范文1

圣奧家具公司簡介： 圣奧家具制造有限公司是國內目前最具規(guī)模的中港合資家具企業(yè)之一，隸屬中國圣奧集團。成立于1991年，注冊資本1550萬美元，自有固定資產(chǎn)投資逾2.5億元人民幣。公司主營中高檔辦公家具，集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體。

圣奧遵循“人性化、智能化、標準化、系列化”的設計思路，在引進國內一流設計師從事產(chǎn)品研發(fā)的基礎上，與多家國際知名家具設計公司建立了戰(zhàn)略協(xié)作關系。公司所有產(chǎn)品均為自主研發(fā)生產(chǎn)，多數(shù)已獲得國家專利，其中有諸多產(chǎn)品在多個國內大型家具展中獲取金獎。

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圣奧家具公司簡介：深圳圣奧家具有限公司于____年__月__日成立，公司位于廣東省，深圳市，福田區(qū)車公廟云松大廈_ab，主要生產(chǎn)經(jīng)營等產(chǎn)品，公司多年致力于產(chǎn)業(yè)，切實推進與各大企業(yè)、廠家的合資、合作，用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路服務于社會和廣大用戶。

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圣奧家具公司簡介：圣奧集團于1991年成立于杭州拱墅區(qū)，是一家集辦公家具、生活家具、地產(chǎn)置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團，現(xiàn)集團員工總人數(shù)為3300余人，企業(yè)凈資產(chǎn)25億元。37層的集團總部——圣奧中央商務大廈位于錢江新城，建筑面積7萬平方米，海寧、蕭山兩地的生產(chǎn)基地占地418畝，建筑面積30萬方。開發(fā)地產(chǎn)計35萬平方米。企業(yè)位列“浙商全國500強”、“杭州市大集團大企業(yè)競爭力100強”。我司為圣奧集團在華南區(qū)的一級優(yōu)質經(jīng)銷商。

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圣奧家具公司簡介：重慶凱誠辦公設備有限公司為圣奧家具重慶地區(qū)加盟商，專業(yè)從事高端辦公家具之銷售與品牌推廣。圣奧集團有限公司于1991年在杭州成立，是集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團。位列“浙商全國500強”，在中國采購與招標網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。至2009年以來圣奧公司年營業(yè)收入保持全國第一。

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圣奧家具公司簡介：重慶圣奧辦公家具有限公司是浙江圣奧辦公家具制造有限公司在重慶的一個分支機構。浙江圣奧辦公家具制造有限公司是國內前最具規(guī)模的中外合資辦公家具之一，隸屬于中國圣奧。注冊資本1550萬美元。公司主管中高檔辦公家具，集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體。公司生產(chǎn)記得面積100000平方米，均為現(xiàn)代化標準工業(yè)廠房，斥巨資引進全套德國、意大利一流機械化生產(chǎn)設備。

范文6

圣奧家具公司簡介：圣奧集團有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團，現(xiàn)集團員工總人數(shù)為2500人，2009年營業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團總部——37層的圣奧中央商務大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達30萬方。位列“浙商全國500強”、“杭州市大集團大企業(yè)競爭力100強”，在中國采購與招標網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。

范文7

圣奧家具公司簡介：圣奧集團有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團，現(xiàn)集團員工總人數(shù)為2500人，2009年營業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團總部——37層的圣奧中央商務大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達30萬方。位列“浙商全國500強”、“杭州市大集團大企業(yè)競爭力100強”，在中國采購與招標網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評比中被評為“華人辦公家具品牌綜合實力第一名”。圣奧是行業(yè)內自主研發(fā)的一座標桿，目前專職研發(fā)人員已經(jīng)達132人，歷年已獲技術專利204項，是省內同行業(yè)中唯一一家專利示范企業(yè)。尤其是以“領馭系列”為代表的新生代產(chǎn)品，整個設計虛實結合、錯落有致、沉穩(wěn)空靈，融入高端智能技術，一張總裁桌塑造成一個全能高效的“商務中心”，一經(jīng)推出，就獲得了專家的好評，受到業(yè)界、客戶的稱贊。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品連續(xù)六年在全球第二大的中國（廣州）國際辦公家具博覽會獲得金獎。營銷方面，圣奧堅持“內外銷并舉，直經(jīng)銷共進”。目前內銷網(wǎng)點已經(jīng)遍布全國二線以上城市，北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區(qū)域設立直銷分公司，采用“人人是老板”的責任中心模式；其他區(qū)域采用品牌授權的方式。這兩種模式互為補充，相得益彰，是今后辦公家具領域中最具發(fā)展前景和競爭力的銷售模式。外銷的國家和地區(qū)達到65個，占銷量90%以上的產(chǎn)品是圣奧自主研發(fā)設計的。品牌推廣的力度不斷加大，目前已經(jīng)占銷售額的3%，2009年就達3500余萬，這有效地支持了營銷業(yè)務拓展，進一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經(jīng)營理念。圣奧在二十年的經(jīng)營中深刻領會到“質量是企業(yè)的生命”。2008年與國內推行“豐田制造模式”最有經(jīng)驗的顧問公司——深圳合縱資源合作，全面導入精益生產(chǎn)（jit）。公司每年組織生產(chǎn)骨干到國內外的先進企業(yè)去交流與學習，多數(shù)生產(chǎn)主管都具備在日本先進制造企業(yè)為期半年專訓的經(jīng)歷；同時，圣奧的生產(chǎn)硬件通過歷年的升級已經(jīng)達到了國際領先的水準。各方面工作每年都有明顯提高，2009年，人均工時產(chǎn)能提升到220元/小時，年改善件數(shù)達到4325件，單位面積產(chǎn)值達到國內領先水平。廣大員工“在整理中學會判斷、在整頓中學會節(jié)約、在清掃中學會標準化、在清潔中學會制度化、在素養(yǎng)中學會禮儀、在工作中學會安全”。企業(yè)堅持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式。通過每周主管會議、《圣奧報》等平臺宣傳制度流程的重要性，并成立流程推進小組，使每個部門制定完善的工作制度和流程，在實踐中執(zhí)行，同時還配套稽核部門審核流程執(zhí)行的情況。通過各種有效渠道不斷引進中高級人才和大學生員工，并采用行之有效的培訓體系，比如說，每個大學生進入公司后，從基層開始做起，使他們學到的理論真正能和實踐結合起來，目前這種方式已經(jīng)獲得了學員、家長、學校以及社會的認可，認同是培養(yǎng)專業(yè)人才的“第二學校”，2009年12月被團中央授予“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地”。2010年，公司啟動erp信息化項目，爭取在1年半的時間內使銷售、采購、生產(chǎn)、物流、客服和財務能實現(xiàn)信息化串聯(lián)。多年來，企業(yè)重視綜合治理，打造了警民聯(lián)動機制，有效控制了潛在風險。企業(yè)連續(xù)多年的壞賬率為零，即便是全面爆發(fā)金融危機的2009年也控制在萬分之二以下。為了加大引進和留住人才，改善員工辦公條件和居住條件，2004年投資5億元在錢江新城興建37層的圣奧大廈，2005年投資了“圣奧領寓”的住宅。圣奧正日新月異向前跨越，力爭成為浙江家具企業(yè)中首個實現(xiàn)年銷量達到100億的企業(yè)。2015年，當國家第十二個“五年計劃”完成時，集團將實現(xiàn)營業(yè)收入50億元以上，利稅達到10億元，其中家具要占到50%以上。辦公家具的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、企業(yè)管理等，在鞏固國內第一的基礎上，拉開與跟隨者的距離，成為辦公家具的“娃哈哈”。屆時，與圣奧合作為輻射單位的首選，圣奧產(chǎn)品為客戶的青睞對象，在圣奧工作為年輕人的理想，追趕圣奧為同業(yè)的共識，攜手圣奧為戰(zhàn)略投資者的追求。持續(xù)不斷地多方位、多渠道引進、培養(yǎng)人才，使每一位受過“圣奧家具管理學院”深造的學員，像在“海爾大學”的高材生一樣都能獨當一面，成為行業(yè)內的閃亮明星。多年來，圣奧逐步形成了“研發(fā)是靈魂，質量是生命，管理出效益，資金促發(fā)展”的經(jīng)營理念，循著“國內領先 國際同步”的戰(zhàn)略目標，正成為行業(yè)的領航者。