信貸演講稿模板（6篇范文）

發(fā)布時間：2024-06-01 07:00:05 查看人數(shù)：18

信貸演講稿模板

信貸演講稿模板1

閱讀小貼士：模板1共計966個字，預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要5分鐘，中速朗讀7分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要9分鐘，有100位用戶喜歡。

各位領導、各位同事：

我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市行處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。那么，假如我競聘成功，我將在市行黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農(nóng)行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)行準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設，結合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

信貸演講稿模板2

閱讀小貼士：模板2共計1977個字，預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要10分鐘，中速朗讀14分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要18分鐘，有237位用戶喜歡。

信用合作社是中國最大的合作經(jīng)濟組織, 她生自"三農(nóng)"，與農(nóng)民有著天然的聯(lián)系。她又長自"三農(nóng)"，是依托農(nóng)村市場發(fā)展壯大的。時下，科學發(fā)展春風乍起, 社會和諧旭日東升。

市農(nóng)村信用合作社在學習實踐科學發(fā)展觀活動中統(tǒng)一思想，提高認識，著力推進各項工作，使干部職工的思想觀念，從傳統(tǒng)的思維方式中解放出來，不斷增強機關干部職工"慢不行"的危機感、"坐不住"的緊迫感、"等不起"的責任感，營造愛干就是德，善干就是能、多干就是勤、干好就是績的良好氛圍，真可謂是開拓創(chuàng)新無疆界，思想解放無禁區(qū)。

我叫，是一名分理信貸員，在領導的帶領下學習溫州人在創(chuàng)業(yè)過程中走盡千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,想盡千方百計那種苦心志、勞筋骨的實干精神，踐行科學發(fā)展觀，獲得了寶貴經(jīng)驗，取得了豐碩成果。

靠"農(nóng)"拓市場。小康社會要建好，發(fā)展農(nóng)村最關鍵。信用社的根基在農(nóng)村，基礎是農(nóng)業(yè)，主體是農(nóng)民。沒有了"三農(nóng)"，供銷社也就失去了存在的價值。市供銷社開展多元化、多層次、多方式經(jīng)營服務，以農(nóng)為本，靠農(nóng)拓市場。在農(nóng)村大力開展新網(wǎng)工程網(wǎng)點建設，并在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目上，擴大綜合服務社建設；不斷強化合作、拓展專業(yè)合作社經(jīng)營空間，開辟新業(yè)務；繼續(xù)扶持壯大社有龍頭企業(yè)，培育知名品牌，立足榮成豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，重點培植了以副食品公司為主導的花生加工龍頭，多方支持種植、養(yǎng)殖業(yè)。__年，我本人吸收存款150萬，至年底，我們存款余額達1960萬元，筆年初凈增490萬，達歷史新高。

我們分理處是我縣的偏遠鄉(xiāng)村，我一個人負責5個村2600余戶的信貸工作，我不怕苦不怕累，常年在村里奔波，一次，一個村里的姓張群眾為女兒辦助學貸款，因為當事人沒有來無法完善手續(xù)，他急的發(fā)火還對我罵罵咧咧的，我再三忍耐，還是趁下班時間上門為其做好手續(xù)，讓孩子拿著5000元如期入學，他全家感動的說："信貸員寬宏大量真是活菩薩！"我們信用社成為村經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，為多交客戶朋友，我主動擔當起自己的職責，圍繞新農(nóng)村建設推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化和發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，經(jīng)常性地開展農(nóng)業(yè)科技金融服務、農(nóng)業(yè)科普知識和專業(yè)技術方面培訓等活動，送信貸知識下鄉(xiāng)，送信貸文化下鄉(xiāng)，以豐富的信貸來武裝廣大農(nóng)戶的頭腦，用知識來改變廣大農(nóng)民朋友的命運。

惠農(nóng)"鼓"口袋。經(jīng)濟是根，民生為本，城鄉(xiāng)差距欲縮小，農(nóng)民增收是重點。農(nóng)民收入增長緩慢,是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。作為堅持為農(nóng)服務為宗旨的供銷社在帶領農(nóng)民增收致富方面，有著義不容辭的責任。我緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，堅持走"信用社＋新技術（新品種）＋專業(yè)合作社＋示范基地＋農(nóng)戶"的新模式，探索農(nóng)村組織經(jīng)營的新路子，在促進農(nóng)副產(chǎn)品轉化增值，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面大做文章。把示范基地建設，選苗飼養(yǎng)（種植）、生產(chǎn)、管理、信息、技術、加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)的貸款戶連接起來，提高組織化程度，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，規(guī)避市場風險，千方百計提高經(jīng)濟效益，增加入社農(nóng)戶收入，讓農(nóng)民朋友的口袋鼓起來。

利農(nóng)"贏"口碑。有句話說得好，金杯銀杯不如農(nóng)民的口碑，金獎銀獎不如農(nóng)民夸獎。作為服務三農(nóng)其中一份子的供銷社，搶抓機遇，主動作為，快速發(fā)展，爭得地位，積極融入到當前農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中去。市供銷社利用基層供銷合作社在農(nóng)村點多、面廣、站線長的優(yōu)勢，對現(xiàn)有的資源進行整合和擴展，努力實現(xiàn)大部分行政村村村有信貸戶的致富典型，

變了，鄉(xiāng)村的確變了！農(nóng)民口袋飽了，紛紛把余款存在信用社。信用社就是農(nóng)村商品流通的主渠道。在農(nóng)資限價、獨家經(jīng)營的計劃經(jīng)濟時代，信用社做生意壓根兒不知道"難"字怎么寫，日子過得挺舒坦。可市場經(jīng)濟的大戲一開場，習慣坐著等客的信用社一時找不著北，經(jīng)營萎縮，效益低下，迅速滑向了業(yè)務"邊緣"。就得創(chuàng)出農(nóng)村信用社改革新出路---那就是千方百計服務農(nóng)民！。

歸去來兮——百轉千回終姓"農(nóng)"。

新農(nóng)村建設為信用社搭起了振興發(fā)展、再鑄輝煌的舞臺。信用社參與新農(nóng)村建設最有條件，農(nóng)民的需求、消費習慣我們最清楚，農(nóng)村市場的特點我們最熟悉，這些都優(yōu)于城里的大賣場、洋超市。與個體工商戶相比，信用社又有信譽上的優(yōu)勢，仍然是在農(nóng)村具有影響力的商業(yè)品牌。實踐證明，信用社只有回歸農(nóng)村才有用武之地，只有扎根農(nóng)村才有活力和生命力，正所謂：廣闊天地，大有作為。

風潮洶涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。信用社在實踐科學發(fā)展觀活動中圍繞"黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠"的總體目標，緊扣"科學發(fā)展新跨越，服務三農(nóng)立新功"主題扎實服務"三農(nóng)"，找準了自身定位，實現(xiàn)了價值回歸，成績可喜，經(jīng)驗可鑒。

最后我以一首打油詩結束本次演講：

統(tǒng)籌借貸謀發(fā)展，三農(nóng)問題刻心間。和諧社會促發(fā)展，四個文明得體現(xiàn)。小康社會步步高，人民生活日日甜。

信貸演講稿模板3

閱讀小貼士：模板3共計1741個字，預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要16分鐘，有278位用戶喜歡。

各位領導、各位同事：

大家好！

二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農(nóng)行富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。

謝謝大家

信貸演講稿模板4

閱讀小貼士：模板4共計1744個字，預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要16分鐘，有264位用戶喜歡。

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關處負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。

那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結構

我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設，結合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險

近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。

謝謝大家！

信貸演講稿模板5

閱讀小貼士：模板5共計1792個字，預計閱讀時長5分鐘。朗讀需要9分鐘，中速朗讀12分鐘，在莊重嚴肅場合朗讀需要17分鐘，有300位用戶喜歡。

各位領導、評委：

大家好！

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為"三農(nóng)"服務的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設，結合上年度點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照"先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物"的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對"三外"資金的清收力度。督促有"三外"資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己"堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作"的人生信條。謝謝大家！