石油企業(yè)安全故事演講稿 模板1
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今天,我站在這里,心中有一種抑制不住的喜悅和緊張,喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工,以黨的十六大精神為指針,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題,積極適應(yīng)新體制的要求,用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果,公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo),如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻(xiàn)?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平臺(tái),努力創(chuàng)造"卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒"的形象,使銷量增加,人員素質(zhì)提高,全力打造公司品牌,構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點(diǎn)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術(shù)和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質(zhì)上看,營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。
在實(shí)際操作中,我認(rèn)為:首先,要樹立"以站為家"的凝聚機(jī)制,"以站為校"的學(xué)習(xí)機(jī)制和"以站為榮"的激勵(lì)機(jī)制,緊緊圍繞公司這個(gè)根本,發(fā)揚(yáng)光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機(jī)遇,深入挖潛,改革創(chuàng)新,力求銷量穩(wěn)中有升,千方百計(jì)增加企業(yè)發(fā)展的后勁。
其次,要"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象"。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。在當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下,沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù),我們要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。
再就是以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn),強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí),牢固樹立"用戶就是上帝"的思想。
我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業(yè)務(wù),如何使零售工作再上新臺(tái)階?如何為零售工作做出貢獻(xiàn)?我作為一個(gè)石化人,有決心,有信心為公司總體目標(biāo)披荊斬棘,努力奮斗,我要把自己準(zhǔn)確定位,把著眼點(diǎn)放在贏得市場就贏得發(fā)展時(shí)機(jī)的目標(biāo)上來,面對經(jīng)營形勢,根據(jù)對市場的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析,在競爭激烈、強(qiáng)手如云的情況下,加大市場研究,調(diào)整經(jīng)營策略和營銷戰(zhàn)略,打開市場,占穩(wěn)市場,以營銷開拓市場,以質(zhì)量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。
"當(dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)",是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前,我國已經(jīng)加入wto,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
我的演講完了。
謝謝大家!
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板2
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大家好!我演講的題目是《安全與榮譽(yù)》。我穿著紅色的信號服站到了演講臺(tái),因?yàn)槲覑圻@信號服,這上面有中國石油的標(biāo)志,而我是一個(gè),中國石油人。
把自己稱作石油人,這對我至關(guān)重要。中國石油伴隨著祖國的發(fā)展,從無到有,到躋身世界企業(yè)500強(qiáng),是幾代石油人,用青春和汗水,乃至生命建下的功勛。半百年來,石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。在今天這個(gè)張揚(yáng)的時(shí)代,我依然把石油人的奉獻(xiàn)當(dāng)成榮耀,而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟,能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn),也是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)??!
也許我講的離安全太遠(yuǎn)。但事實(shí)上,安全與石油人,是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇偷恼麄€(gè)生產(chǎn)過程,處處都充滿了安全風(fēng)險(xiǎn)。
就說天然氣采輸生產(chǎn)吧:天然氣易燃、易爆,而且多含有有毒氣體。就是空氣中,充滿10%的凈化天然氣,也會(huì)導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力,通常是大氣壓的數(shù)十倍,而在采氣井口,甚至達(dá)到幾百倍。
我們?nèi)粘Ia(chǎn)操作環(huán)節(jié),稍有不當(dāng),就可能釀成大禍。1998年原川東開發(fā)公司的7.18事故,就是在置換空氣時(shí)操作不當(dāng),引起爆炸,造成了三名員工當(dāng)場死亡,數(shù)人受傷的慘劇。
安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著火事故,主要就是由于調(diào)壓閥設(shè)計(jì)疏忽,最后造成上千萬元的設(shè)備毀于一旦,臥渡線停產(chǎn)數(shù)十天。
所以,只要踏進(jìn)了石油行業(yè),不管是技術(shù)人員,還是操作人員,都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn),還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,并且危害職工的生命。所以,對于石油人來說,安全就是生產(chǎn),安全就是效益,安全就是生命。
但,安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認(rèn)識安全,也許太簡單了。有一件事情,更加深了我對安全的認(rèn)識。
那是,200×年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員,凌晨去支援開縣井噴搶險(xiǎn)的消息,在同事中間傳開來。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān),但出于職業(yè)習(xí)慣,大家仍然很關(guān)注。
25日上午,支援開縣搶險(xiǎn)的同事回來,大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述:凌晨三點(diǎn),他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離,一路警車紅燈閃爍,數(shù)不清的警察,政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候,攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報(bào)警了??蘸?,只能管30分鐘,他們只能把安全器材送到大約5公里的地方,再往里,已經(jīng)戒嚴(yán)了。空氣中充滿了濃烈的臭雞蛋味。他嘆了口氣說,到目前為止,已發(fā)現(xiàn)了8人死亡,但據(jù)中心逃離的村民謠傳,5公里以內(nèi),倒下的人,不計(jì)其數(shù)。
我們所管轄的氣田,也是高含硫,我們清楚硫化氫的厲害。聽了技安人員的話,大家更加緊張沉重。
當(dāng)天傍晚,同事打電話來,告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。我慌忙打開了網(wǎng)站,而就在我留完言,對此表示悲痛和哀悼后,刷新頁面的一瞬間,那個(gè)數(shù)字變成了165。晚上10點(diǎn)左右,成了191。
這數(shù)字,令人震撼,悲痛,乃至憤怒。很快,這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無數(shù)責(zé)問聲如潮水般涌向中國石油。人們在網(wǎng)上激憤的留言,很多甚至是在罵:中石油管理混亂,不懂安全,行業(yè)壟斷,缺乏監(jiān)管,盲目追求利潤,不顧人死活等等。隨著傷亡人數(shù)的不斷增加,人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來越激烈,留言的數(shù)量,成倍的翻番。
那些過激的言辭,字字句句刺在我的心上。石油人,這個(gè)令我驕傲的稱謂,此刻倍受指責(zé)。我感到很委屈,于是,我也瘋狂的留言,我希望我的聲音更大一些,希望大家知道,石油人其實(shí)不是他們所說的那樣。我們愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)遠(yuǎn)大于索取。我們懂安全、重視安全,我們管理一直很嚴(yán)格。我們吸取過教訓(xùn),也承受過安全事故帶來的痛苦,我們的生產(chǎn)場所,也許都是火藥桶。我們怎么會(huì)拿生命開玩笑呢?
接下來的幾天,對中石油口誅筆伐的文章,可見于各大網(wǎng)站和報(bào)刊。那些言論在我們悲痛的心靈上,撒了一把鹽。當(dāng)時(shí)我急切得期待著事故調(diào)查結(jié)果,希望是地質(zhì)因素造成的井噴,期待真相,也許可以使人們改變對中石油的看法??墒?,當(dāng)看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻,我只覺得,我很冷。
我愛石油,因?yàn)槲疑磉叺氖腿私?jīng)常感動(dòng)著我。從我參加工作的采氣四隊(duì),到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū),我們是金牌隊(duì),我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦,但我一直覺得很光榮。是榮譽(yù)感支撐著我在任何艱辛的時(shí)候,依然樂觀。
可是,事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕,甚至讓我的榮譽(yù)感失落。曾幾何時(shí),我們高唱《我為祖國獻(xiàn)石油》,我們有戰(zhàn)天斗地的情懷,我們有不怕艱險(xiǎn)無私奉獻(xiàn)的氣概。曾幾何時(shí),我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地,以創(chuàng)造的價(jià)值為驕傲。但,再大的貢獻(xiàn)也無法挽回?zé)o辜的生命?。『谏?12.23",甚至影響到了社會(huì)對中國石油的認(rèn)同。幾個(gè)人的操作違章,葬送了243條生命,少數(shù)人的安全麻痹,讓百萬石油人也蒙羞。"12.23"不是天災(zāi),是人禍啊,這不僅令我們慚愧,這是我們的恥辱??!
開縣井噴事故,已經(jīng)過去一年多了。但"12.23"銘刻在了我的心里。他讓我認(rèn)識到,安全工作,事關(guān)榮辱。石油人的光榮,來源于能為社會(huì)造福,而安全事故會(huì)給社會(huì)傷害,造成安全事故,就會(huì)令我們恥辱。
奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧,這至高無上的企業(yè)形象,永遠(yuǎn)代表著石油人的榮譽(yù)。這榮譽(yù),激勵(lì)著幾代石油人,忘我的付出。這榮譽(yù),支撐起我們獻(xiàn)身石油的信念。我們誰會(huì)不珍愛這榮譽(yù)呢?
石油行業(yè)千千萬萬的平凡崗位,維系著縱橫祖國大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。這些崗位雖然平凡,但每個(gè)崗位上職責(zé)的份量,卻是與整個(gè)中國石油的榮辱相當(dāng)。任何崗位上的安全疏忽,都可能把石油人的榮譽(yù)玷污。我們必須清楚,只要穿上了紅色的信號服,我們肩上,就背負(fù)起了,沉甸甸的中國石油。
強(qiáng)三基,反三違,以人為本,落實(shí)安全責(zé)任制,石油人義不容辭。我們要"付出一萬的努力,防止萬一的發(fā)生",抓安全,促生產(chǎn),為了祖國的建設(shè),也是為了,再塑石油人的榮譽(yù)。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板3
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普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即,幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實(shí)——
普光,中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光,這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑,普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階,油田的盈利能力將顯著增強(qiáng),經(jīng)營形勢將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ),極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾,為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白,油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備,要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)??碧?,1979年正式投入開發(fā)以來,為共和國貢獻(xiàn)了大量能源。但近年,由于新區(qū)勘探長時(shí)間沒有大的突破,中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出,這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾,曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展,20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞,多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們在呼喚,在期盼,何處有新的大油田、大氣田,幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想,何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)?
歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。2003年7月30日,普光1井獲得工業(yè)氣流,宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn),普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開,中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
如今,中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地,我們沒有理由不為之歡欣鼓舞,沒有理由不為之摩拳擦掌,沒有理由不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!
隨著普光氣田的投產(chǎn),中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北,巴山深處,將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn),油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變,將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾,增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。
2005年,中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題,決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開始,地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手,普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史,并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
"通過參與普光氣田開發(fā),我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上。"西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí),從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來,中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍,以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè),從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場中分得了一塊"蛋糕",掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟(jì)總量增長相比,仍無法同日而語。
2007年,河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個(gè),中原油田是289億元,并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后,整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當(dāng)量1000萬噸),如此一來,到"十二五"期間,中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬噸,同時(shí)還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到100多億元,再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元,油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右,增長近一倍,前景非常美好。
經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長時(shí)間和人員總量不成比例。而今,普光氣田的投產(chǎn),將極大地緩解這一問題。顯然,普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ),成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí),還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升,可以預(yù)見,油田經(jīng)營形勢將進(jìn)一步好轉(zhuǎn),油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大,這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)
過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢,積累的管理經(jīng)驗(yàn),積淀的精神財(cái)富,都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。
"看得見的是銀,看不見的是金。"面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額,我們也要清楚地認(rèn)識到,為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地,保持中原油田持續(xù)發(fā)展,油田上下演繹了一場雄渾的交響樂,而在這個(gè)過程中,中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響,積累了大量有形與無形的財(cái)富。
在提及普光氣田的建設(shè)時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用"首創(chuàng)""最大""最快"這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來,普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái),油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù),并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用,使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說,普光氣田的開發(fā)建設(shè)史,就是一部中原油田科技水平提升的歷史,企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢,而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢,全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營特大型天然氣凈化廠的能力,將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn),成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張"王牌"。
不容否認(rèn),在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè),到試氣作業(yè),到應(yīng)急救援,到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余,中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從"平原部隊(duì)"到"山地兵團(tuán)"的漂亮轉(zhuǎn)身,由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才,為參與今后更多、更大的市場競爭積累了"資本"。
面對普光氣田"四高一深"的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際,
油田舉全局之力,用世界最先進(jìn)之手段,完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作,形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級的安全管理模式,這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn),也是中原油田一大管理財(cái)富。
多年來,油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象,形成了愛國愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻(xiàn),敢為人先、勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的"五種精神",創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析:"普光氣田的開發(fā)建設(shè),對油田舉全局之力,調(diào)動(dòng)一切力量,把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊(duì)伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好,促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。"
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安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的石油事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn),保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?就是靠大家的共同努力,我們把握住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!
追根結(jié)底,安全就是我們石油企業(yè)的命根子,就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一次工作的安全入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外,安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的,這樣會(huì)有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
然而,現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。有的人安全意識淡薄,工作中典型的馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。也有的人利欲熏心,只顧著自己撈錢,不顧人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。這樣的事例在全國近年來的事故通報(bào)中屢屢出現(xiàn),觸目驚心的有些煤礦的瓦斯爆炸,以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎?
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的工作方針,圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開展工作,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。事實(shí)證明,只有抓好安全生產(chǎn),才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安絡(luò)和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度;必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育,提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在我的心中,你的心中,裝在我們每一個(gè)人的心中,我們就能做到高高興興上班去,平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心,仁愛即愛人。安全以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。這里的"人"不是抽象的而是具體的,不是一個(gè)概念,而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為,都是一種罪惡,一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛,松是害,事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴(yán),尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在,失去尊嚴(yán),人活著便無意義。遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),既是對他人的尊重,也是自尊,"三不傷害"就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人,就是不自尊,沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn),無謀的英勇,無常識的松懈、倦怠、大大咧咧,都是對生命的不珍惜,將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù),靠文化教育,靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),一句話,靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。"三違"行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì),野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全,呼喚文明,是人類社會(huì)發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命,是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成,要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化,全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化,提高安全意識。
安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí),有誰會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會(huì)把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?
安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為,總結(jié)教訓(xùn),研究對策,發(fā)明新技術(shù),預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕,于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在,人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對人類能力的考驗(yàn),人類應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板5
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石油企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
三分廠團(tuán)支部——_____
轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功增強(qiáng)核心競爭力
歡歌笑語迎廠慶鼓足干勁報(bào)恩情
提質(zhì)降耗業(yè)務(wù)精氣壯山河霸群雄
二十年前,魯陽的創(chuàng)業(yè)者,揮灑汗水,并肩作戰(zhàn),在魯中大地上開創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè),從此"魯陽"這個(gè)輝煌的名字譽(yù)滿九州。
斗轉(zhuǎn)星移,日月如梭,我們唱著東方紅,當(dāng)家作主站起來;我們迎著太陽升,一同走進(jìn)新時(shí)代。新的時(shí)代,對我們魯陽的全體員工,尤其是對我們新一代的團(tuán)員青年們提出了新的要求,那就是敬業(yè)愛崗。立足現(xiàn)實(shí),從實(shí)際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功,增強(qiáng)核心競爭力",踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神,創(chuàng)造了與天地共鳴,與日月齊輝的業(yè)績。
《致加西亞的信》這本書中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠,勤奮的思想,影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報(bào)國的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識和執(zhí)著的主動(dòng)精神使接到使命的羅文及時(shí)的明白:只要血液還流動(dòng),只要心臟還跳動(dòng),只要雙腿能挪動(dòng),即使是爬也要爬到目的地,把信交給加西亞,何等的頑強(qiáng),何等的執(zhí)著,不達(dá)到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠的精神譜寫了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。
在我國富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計(jì)其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進(jìn)喜,60年代初期,帶領(lǐng)廣大石油工人開進(jìn)了冰封雪飄的茫茫北國,最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國青年數(shù)學(xué)家陳景潤,靠敬業(yè)精神刻苦鉆研,最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國際主義戰(zhàn)士白求恩,敬業(yè)愛崗,救死扶傷,對技術(shù)精益求精,受到中國人民的愛戴。非典時(shí)期,大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛崗,迎難而上,向死神挑戰(zhàn),挽救了一個(gè)個(gè)生命。總之他們干一行,愛一行,專一行,三百六十行,行行出狀元,他們就是狀元,他們就是模范,他們就是我們走向成功的榜樣,是敬業(yè)忠誠的精神的化身。
作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來說,雖然不必像陳景潤一樣嘔心瀝血,攻克世界頂級的理論難題;不必像董存瑞一樣頭頂藥包,頑強(qiáng)抗敵而壯烈的犧牲;而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神,以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報(bào)國的雄心壯志。在實(shí)際工作中,我們要以企業(yè)為家,帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴,用一份真誠的愛心去關(guān)懷身邊的每一個(gè)人,我們要以團(tuán)隊(duì)為單元作戰(zhàn),增強(qiáng)集體的核心力量,把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商,只需有一種崇高主動(dòng)的敬業(yè)精神,對上級的命令絕對服從,人人爭做企業(yè)的優(yōu)秀員工。酷貓寫作范文網(wǎng)版權(quán)所有
改革開放的新階段,市場經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,無論是企業(yè)還是個(gè)人,都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來說吧,從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的魯陽時(shí)代,經(jīng)歷了無數(shù)的坎坎坷坷,它一步一個(gè)腳印,它一步一曲樂章,從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊(duì)伍,靠的是對事業(yè)的執(zhí)著追求,靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對公司的忠誠,靠的是不可動(dòng)搖的凝聚力和向心力,造就了今天的魯陽偉業(yè)。我是魯陽的一個(gè)新兵,是一名團(tuán)員青年,我選擇了魯陽,義無反顧;魯陽接納了我,我倍感自豪。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我們并肩作戰(zhàn),"立足市場求效益,依靠科技求發(fā)展",從我進(jìn)廠的第一天起,我就把魯陽的經(jīng)營方針牢牢的記在心中;因?yàn)槭袌鍪顷嚨?,科技是第一生產(chǎn)力,誰占領(lǐng)了市場,掌握了科技,誰就掌握了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。面對激烈的競爭,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,駕馭航船乘風(fēng)破浪,勇往直前,對于我們團(tuán)員青年,無論在什么崗位,只要熱愛自己的本職工作,敬業(yè)愛崗,忠誠企業(yè),全心投入到工作中來勤奮工作,就一定能夠得到體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業(yè)的主人,我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們要以"更新觀念練內(nèi)功,增強(qiáng)核心競爭力"的活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻以"節(jié)能源,降成本"作為自己的天職,并付諸以實(shí)際的行動(dòng),人人為公司節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,積少成多,以小見大,才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競爭中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人,我們要時(shí)時(shí)處處勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)格要求、努力學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己,強(qiáng)化服務(wù)意識,忠誠魯陽,執(zhí)著敬業(yè)開展一流的工作,生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的效益,贏得一流的信譽(yù),出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。
放開眼界看未來,信心百倍情滿懷
同心同德求發(fā)展,魯陽走進(jìn)新時(shí)代
一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,英明決策,高瞻遠(yuǎn)矚,與時(shí)俱進(jìn)
一流的職工隊(duì)伍,敬業(yè)愛崗,敢打硬仗,百戰(zhàn)不殆
我們?yōu)轸旉柖湴梁妥院?
我們?yōu)轸旉柕拿魈旄訝N爛、輝煌而行動(dòng)起來吧!
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板6
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“喂,爸爸呀,今天到哪里了,身體好不好,注意安全喲”這是我半個(gè)月前,每天與父親通電話的內(nèi)容。父親是一個(gè)老石油人,為石油企業(yè)辛勤工作了三十多年,其中有近十年的時(shí)間父親在兼任工會(huì)的工作,每年他要安排一批又一批的職工去全國各地旅游、療養(yǎng)。但他自己因?yàn)樯砑鎺茁?,工作多而瑣碎,他一次也沒有安排過他自己,就是有他的名額他都主動(dòng)的放棄了。工作三十年,父親從來沒有享受過哪怕是最近的,省內(nèi)的旅游、療養(yǎng)。如今年近七旬的他,才開始了要去看看祖國大好河山的念頭。于是拿著不多的退休金,每個(gè)季度和一群年齡相仿的老人自費(fèi)騎著摩托車去全國旅游。每次出門我們都非常的擔(dān)心和牽掛,有時(shí)候埋怨父親:怎么這么傻,當(dāng)年怎么不近水樓臺(tái)先得月那,現(xiàn)在是不是有點(diǎn)后悔?父親嚴(yán)肅的回答:對于以往的歲月,我不僅沒有后悔,而是充滿了感恩,因?yàn)?,我們忠誠我們的事業(yè),而這偉大的事業(yè),讓我們奮斗,育我們成長、讓我們能夠安身立命,享受成功的快樂,收獲平凡但完美的人生。父親的話給我?guī)砩钌畹乃伎?。?dāng)我看到這次演講的主題時(shí),我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣,胸膛里跳動(dòng)著一顆忠誠企業(yè),感恩石油的赤子之心。
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,是積極向上的思考,是謙卑的態(tài)度,是樂觀的心態(tài);父母對我們有養(yǎng)育之恩,老師對我們有教育之恩,領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩,同事對我們有協(xié)助之恩,當(dāng)然更需要感恩的是我們的企業(yè)——中國石油,是她給予我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、譜寫壯美詩篇的舞臺(tái)!
人因感恩而活著,但僅有感恩是不夠的,感恩的升華便是忠誠,忠誠的體現(xiàn)是責(zé)任和奉獻(xiàn)。
孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對事業(yè)的忠誠,鄧小平同志那一句“我是中國人民的兒子,我深情地愛著我的祖國和人民 ”,更是一種胸懷天下和心系人民的忠誠。“為祖國分憂、為民族爭氣”、“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”,“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”,“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”,這些我們耳熟能詳?shù)目谔?,不但充滿著感恩的情懷,更激揚(yáng)著忠誠的豪邁。
感恩和忠誠如果只停留在嘴邊,那是虛偽,那是大話,更是笑話。感恩和忠誠只能在拼搏中體現(xiàn),在事業(yè)成功中升華。有一句話說得好“只要你心甘情愿的跋山涉水,終究有一天你會(huì)領(lǐng)略到海納百川的壯美。”讓我回想起我們某某站這一個(gè)月的工作,甲班全體職工為了這次的大屬地驗(yàn)收和現(xiàn)場工作會(huì)能成功舉行,眾志成城,誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以說是一個(gè)頂兩,而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開始到中午一點(diǎn)吃午飯,放下飯碗接著干,再到晚上七點(diǎn)多吃晚飯,晚飯后還要完善軟件,寫文章。每天十幾個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作,所有的職工感覺就只有一個(gè)字:累。但再累第二天大家都能以飽滿的熱情繼續(xù)投入到工作中。我們累并快樂著,因?yàn)樵谖覀兊男量嘞?,井站設(shè)備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;并帽、絲桿、堵頭都光可鑒人;值班室,儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。
在這時(shí)工作已經(jīng)不再是單純的謀生手段,而是我們每個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn),我們將個(gè)人的榮辱與某某站的發(fā)展融為了一體。我們以感恩的心對待企業(yè),我們以忠誠的態(tài)度對待工作。
常懷一顆感恩的心,我們必然會(huì)更加快樂的工作,快樂的生活,所以在這里我想說:
感恩的心,感謝有你,我的中石油。是你給我一份穩(wěn)定的職業(yè),讓我免于四處奔波,是你給我應(yīng)有的薪酬和豐厚的福利待遇,讓我可以衣食無憂。
感恩的心,感謝有你,我的作業(yè)區(qū)。是你給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。在每年參加的作業(yè)區(qū)乃至氣礦的各種比賽中,讓我可以充分發(fā)揮自己的特長,做自己喜歡的事,收獲最大的自我滿足。
感恩的心,感謝有你,我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個(gè)人即使只有五分的能力,也能干出十分的成績,因?yàn)樵诶щy面前我們會(huì)義無反顧,勇往直前,我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體,集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和。
感恩的心,感謝有你,我的同事們,是你們讓我感受到了信任和友愛。當(dāng)我站在陌生的采氣崗位上不知所措時(shí),是你們手把手的教我怎樣加注化排,怎么調(diào)校零位,怎樣計(jì)算產(chǎn)量。當(dāng)我忍受病痛的折磨,是你們伸出友誼的雙手,陪我一起抵抗病魔。當(dāng)我因?yàn)橐獏⒓痈鞣N比賽離開崗位,是你們毫無怨言頂起我的工作,并給我鼓勵(lì),讓我可以放手一搏,爭取好的成績。
因?yàn)楦卸?,所以忠誠。本著對朋友的感恩,才會(huì)忠誠于朋友;本著對父母的感恩,才會(huì)忠誠于這個(gè)家;本著對國家的感恩,才會(huì)忠誠于國家。本著對石油的感恩,才會(huì)忠誠于我們的企業(yè)。讓感恩成為一種美德,忠誠成為一種素養(yǎng),在氣田不斷滋生繁育,蔚然成風(fēng),推動(dòng)石油事業(yè)不斷和諧向前發(fā)展。
因?yàn)楦卸?,所以忠誠。愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起,為我們美好的明天而奮斗,用熱血寫滿我們對企業(yè)的至高忠誠!
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板7
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各位評委、各位同志:
為配合我分公司及__公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)___隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長、機(jī)長》通知要求,我將競聘采氣隊(duì)__站站長職位,并做如下競聘報(bào)告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
本人于____年__月畢業(yè)于___專業(yè),____年__月參加工作,____年__月任___站站長,現(xiàn)為大專學(xué)歷,__高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔(dān)任__開發(fā)公司___隊(duì)__站站長。
二、竟聘優(yōu)勢
本人從事___工作__年,有擔(dān)任__站站長__年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務(wù),能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為__公司20__年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,__年度__公司雙文明先進(jìn)個(gè)人,并榮獲__年__公司首屆、二屆"____"、__年度中國石油化工集團(tuán)公司"青年崗位能手",獲得過__職工技術(shù)比武___組第一名,__公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)已通過___學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
下面,我借這次機(jī)會(huì),把我擔(dān)任___站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報(bào),并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生"1+1>2"效應(yīng)的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):
(1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)
(2)具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由),那種只會(huì)說不會(huì)做,只說不做,或只會(huì)做不會(huì)說的班組長都是不合格的;—
(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
所以,我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面:__站作為__開發(fā)公司計(jì)量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責(zé)權(quán),樹立安全第一責(zé)任人的形象,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試),在班組實(shí)際安全教育工作中,著重突出安全教育有"實(shí)效"(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)),技術(shù)培訓(xùn)有"實(shí)用"(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流),制度管理有"落實(shí)"(制定班規(guī)),認(rèn)真抓好"三違"控制,及時(shí)制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任__站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)安全故事演講稿 模板8
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打造石油安全文化 努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展
近年來,中國石油集團(tuán)在不斷總結(jié)、反思以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,借鑒國際大石油公司的成功做法,通過著力打造石油安全文化,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)一系列源頭治本措施,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全監(jiān)管,取得了一些成效,主要安全生產(chǎn)指標(biāo)逐年呈現(xiàn)下降趨勢,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面,我就石油安全文化與企業(yè)安全發(fā)展,談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、安全發(fā)展
必須有一個(gè)良好的安全文化氛圍安全文化是規(guī)范人的安全意識和行為準(zhǔn)則的總和,"以人為本、安全發(fā)展"是當(dāng)代安全文化的精髓。建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)特色的安全文化,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要,更是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要抓手。實(shí)踐一再證明,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,就必須打造一個(gè)充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,與國家利益和企業(yè)利益相一致,為全體員工所認(rèn)同和遵循的安全文化,才能保證和促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展。
中國石油集團(tuán)確立的核心經(jīng)營理念:"誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全",已經(jīng)把"安全"作為企業(yè)文化的重要組成部分,集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理決策和行為的價(jià)值取向。其中,誠信是基石,創(chuàng)新是動(dòng)力,業(yè)績是目標(biāo),和諧是保障,安全是前提。而我們努力打造的"以人為本、安全發(fā)展、全員參與、綜合治理"的企業(yè)安全文化就充分體現(xiàn)了上述特征。多年來,中國石油集團(tuán)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、"三老四嚴(yán)"、"四個(gè)一樣"為核心和靈魂的企業(yè)安全文化,成為推動(dòng)安全工作的不竭源泉和強(qiáng)大動(dòng)力。隨著時(shí)代進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展,在傳承優(yōu)良文化的基礎(chǔ)上又不斷賦予了新的內(nèi)涵。特別是近年來,全面啟動(dòng)安全文化建設(shè)工程,各企業(yè)結(jié)合實(shí)際選擇不同的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員廣泛參與,積極采取各種形式營造安全文化氛圍,收到良好效果。集團(tuán)公司及時(shí)召開安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)和推動(dòng)安全文化建設(shè)的扎實(shí)深入開展。中國石油集團(tuán)已經(jīng)形成了新時(shí)期的安全文化觀念,即"以人為本抓安全"的"人本觀","一切事故都是可以控制和避免的"的"預(yù)防觀","安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范"的"責(zé)任觀","安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)"的"價(jià)值觀","一人安全,全家幸福"的"親情觀"。正是通過不斷打造具有時(shí)代特征和企業(yè)特色的安全文化,才有力地促進(jìn)了我們安全工作理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。
二、安全發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變
"防為上,救次之,戒為下。"二千年前東漢時(shí)期的政治家旬悅就提出了"預(yù)防為主"的理念。今天,人們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識已經(jīng)進(jìn)入了"以人為本、超前預(yù)防"的本質(zhì)安全論階段。這種新的安全思想和方法論推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域安全手段的進(jìn)步,也促使企業(yè)安全管理工作由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化,變"事故處理、事后防范"為"本質(zhì)安全、超前預(yù)防"管理。這是從安全思想到安全方法一個(gè)質(zhì)的飛躍,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的必然選擇。變傳統(tǒng)安全管理模式為體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理模式。中國石油集團(tuán)在全面推行健康安全環(huán)境(h s e)管理體系的基礎(chǔ)上,聘請國外咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)公司h s e管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析評估,本著"統(tǒng)
一、規(guī)范、簡便、可操作"的原則,制定《hse管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》,扎實(shí)推進(jìn)hse管理體系建設(shè)工作。在全系統(tǒng)深入開展以"強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患"為主題的"安全環(huán)?;A(chǔ)年"活動(dòng),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,初步形成了"總部監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、齊抓共管、全員參與"的工作格局。
變單純的事故管理為深入的事件分析與嚴(yán)肅的責(zé)任追究。針對事故特點(diǎn)和發(fā)生的規(guī)律,集團(tuán)公司按照事故處理"四不放過"原則,不斷加強(qiáng)事故管理,總部對發(fā)生的每一起亡人事故都組織機(jī)關(guān)有關(guān)部門,剖析事故原因,對責(zé)任人提出處理意見。把事故案例作為安全工作的一種資源和財(cái)富,通過對每一起事故認(rèn)真分析和研究,查找管理上、技術(shù)上、思想上的漏洞和不足,有針對性的采取一系列管理、技術(shù)措施,防范同類事故的重復(fù)發(fā)生。