財(cái)務(wù)講話稿 模板1
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財(cái)務(wù)工作會(huì)議
同志們:
今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)回顧20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī),安排部署20__年財(cái)務(wù)管理工作。
剛才,常永華同志對(duì)20__年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)20__年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。
下面,我講兩點(diǎn)意見:
一、20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著
20__年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。
一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元,超計(jì)劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
二是開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,取得了良好效果,得到了市我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。
三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署,全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次,審計(jì)額28770萬元。通過檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財(cái)務(wù)管理是一把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙刃劍我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題:
一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視,存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想,對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位,二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),存在不會(huì)下賬、亂下賬行為,對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
四是個(gè)別單位由于人員缺少,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,財(cái)務(wù)組織不完善。
對(duì)于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
二、突出重點(diǎn),加大力度,務(wù)求20__年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階
20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高人員素質(zhì)。
二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,對(duì)人員分工、工作職責(zé),工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。
(二)突出重點(diǎn),明確職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作
當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn):一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),摸清家底,核實(shí)盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì),繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則:要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?;?、制度化。
(三)多措并舉,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處
一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正處理,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。
二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面,查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對(duì)審計(jì)問題的分析,及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法,通過目標(biāo)考核,推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
同志們,回顧20__年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20__年,各項(xiàng)工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)講話稿 模板2
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這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)__屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,回顧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期全省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī),總結(jié)__年財(cái)會(huì)工作,分析糧食財(cái)務(wù)形勢(shì),交流財(cái)會(huì)工作和企業(yè)改革情況,研究謀劃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和明年工作思路;布置__年度國(guó)有糧食企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作。會(huì)議期間將召開安徽省糧食會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)五屆八次常務(wù)理事會(huì)議。明天孫良龍局長(zhǎng)還要做重要講話?,F(xiàn)在我代表省局財(cái)務(wù)處匯報(bào)四個(gè)方面工作。
一、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間我省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī)
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,按照國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門的大力支持下,全省各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門緊緊圍繞糧食中心工作,乘勢(shì)而為,以服務(wù)大局、服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三農(nóng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、服務(wù)基層為宗旨,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用,堅(jiān)持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上水平的工作理念,為確保糧食宏觀調(diào)控,促進(jìn)全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一是創(chuàng)新改革思路,減輕了企業(yè)包袱。__年以來,各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門始終以改革為動(dòng)力,不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式,切實(shí)解決歷史遺留問題,化解企業(yè)債務(wù)包袱,在各級(jí)農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下,我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策,先后在霍邱(__年7月28日)、明光(__年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì),大力推廣兩縣(市)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依法破產(chǎn)、核銷債務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),各地因地制宜,一縣一策,主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法,有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)性掛賬,并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前,已累計(jì)核銷化解經(jīng)營(yíng)性掛賬33億元,其中__年11.01億元,__年16.05億元,今年有望核銷5億元以上。__年省局為全力推進(jìn)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,在全省開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)改革突破年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),努力盤活存量資產(chǎn),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截止到11月底,全省國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)戶數(shù)714戶,比__年底減少406戶。其中購(gòu)銷企業(yè)11月底506戶,比__年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶,改制面達(dá)80%,股份公司制244戶,在職職工人數(shù)11月底29137人,比__年減少15854人。應(yīng)該說我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標(biāo)基本完成。
二是協(xié)調(diào)落實(shí)政策,加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購(gòu)資金。各地糧食財(cái)會(huì)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,積極拓寬籌資渠道,支持企業(yè)搞好購(gòu)銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放收購(gòu)資金1004億元,支持企業(yè)收購(gòu)糧食1235億斤,另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門,盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)退城進(jìn)郊我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)扶持省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個(gè),預(yù)計(jì)總投資119.34億元,完成投資42.45億元,80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活,同時(shí),千方百計(jì)籌措改革成本,維護(hù)職工合法權(quán)益,確保了國(guó)有資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠(chéng)信,2次審定了321個(gè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為國(guó)家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點(diǎn)支持的企業(yè)。在糧食收儲(chǔ)基地建設(shè)、技術(shù)改造升級(jí)等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財(cái)政資金,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu),集中財(cái)力辦大事。__年以來,省局在爭(zhēng)取支持省儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉(cāng)儲(chǔ)維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間中央和省財(cái)政支持資金達(dá)4億多元,特別是去年以來,扶持的力度有大幅增加。同時(shí)在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程中,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期累計(jì)投入2600多萬元,惠及78個(gè)縣,8.8萬農(nóng)戶。五是 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,在為全省糧食行政服務(wù)上,也有新突破。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,省局在省儲(chǔ)糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉(cāng)查庫(kù)經(jīng)費(fèi)、扭虧增盈、目標(biāo)考核等方面,給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門,為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。兩次下發(fā)文件,落實(shí)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策,累計(jì)減免稅達(dá)3億元以上。
三是努力開拓經(jīng)營(yíng),提升了企業(yè)效益。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,各級(jí)財(cái)會(huì)部門,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,強(qiáng)化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,千方百計(jì)培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,先后開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)改革突破年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)效益管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量效益年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等活動(dòng),一手抓政策機(jī)遇,做好托市收購(gòu)和政策性糧食經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大了政策效應(yīng);一手抓市場(chǎng)購(gòu)銷,努力增加企業(yè)收入。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,降低費(fèi)用支出,進(jìn)一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實(shí)現(xiàn)了糧食行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。所有者權(quán)益大幅增加,由__年底負(fù)資產(chǎn)到正資產(chǎn),今年底預(yù)計(jì)全省國(guó)有糧食企業(yè)所有者權(quán)益達(dá)20億元以上,為企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年增加,__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4085萬元,__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9549萬元,__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11363萬元,__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12259萬元,今年盡管面臨諸多困哪,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢(shì)頭。
四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,提升了企業(yè)管理水平。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查工作,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,效果顯著。一是強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理。通過健全管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)行為?;咀龅搅擞弥贫裙苋恕⒐苁?、管項(xiàng)目、管資金。二是加強(qiáng)資金監(jiān)督檢查,建立約束機(jī)制。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,在全省實(shí)施了財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查、清倉(cāng)查庫(kù)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理,同時(shí)還把開展財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來,與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,進(jìn)一步擴(kuò)大了財(cái)務(wù)監(jiān)督效應(yīng),預(yù)防并減少了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,成效非常明顯。三是規(guī)范會(huì)計(jì)核算,不斷提升管理水平。針對(duì)糧食財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作近年來有所弱化現(xiàn)象,一些市縣結(jié)合實(shí)際,開展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查,同時(shí)開展了內(nèi)審工作和會(huì)計(jì)委派制,提高了核算質(zhì)量,保證了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。
五是加大行業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)定了隊(duì)伍建設(shè)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,各級(jí)財(cái)會(huì)部門在做好本職工作的同時(shí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以人為本我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)思想,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。省局先后組織財(cái)會(huì)人員參加國(guó)家糧食局有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)500多人次,省局舉辦會(huì)計(jì)電算化、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)人員1300多人次,局直單位財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)240人次,提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。二是組織財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),展示了財(cái)會(huì)人員的精神風(fēng)貌。__年省局舉辦了全省財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽,參加人員達(dá)4000多人,在全國(guó)大賽上,我省代表隊(duì)獲得團(tuán)體我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三等獎(jiǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。充分展示了我省糧食財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平和精神風(fēng)貌。
六是嚴(yán)格部門預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,財(cái)政部門預(yù)算執(zhí)行力度越來越大,工作要求越來越高,實(shí)施范圍也越來越廣。全省各級(jí)財(cái)會(huì)人員,嚴(yán)格按照財(cái)政部門預(yù)算管理的要求,及時(shí)編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付以及政府采購(gòu)制度。千方百計(jì)籌措資金,保證各級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在部門預(yù)算中,主動(dòng)協(xié)調(diào),匯報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。
綜上所述,五年來,全省糧食財(cái)會(huì)工作,在面臨諸多困難的情況下,經(jīng)過全省上下財(cái)會(huì)人員的共同努力,取得了一定的成績(jī),確實(shí)來之不易。但是,當(dāng)前新形勢(shì)下糧食財(cái)會(huì)工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后,出現(xiàn)新的歷史遺留問題,基層企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差,市場(chǎng)占有率下降,主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)萎縮,面對(duì)央企、民企、外企,地方國(guó)有糧食企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力趨弱,企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不優(yōu),融資難等現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在,制約和阻礙了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為此,各級(jí)財(cái)會(huì)人員一定要認(rèn)清形勢(shì),迎難而上,順勢(shì)而為,迎接挑戰(zhàn)。上述問題,只有通過堅(jiān)持深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。
二、順應(yīng)形勢(shì),努力完成 __年糧食財(cái)會(huì)工作
今年以來,各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門,以開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量效益年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為抓手,緊扣年初財(cái)會(huì)工作目標(biāo),強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)金融、稅務(wù)、財(cái)政政策,較好的完成了各項(xiàng)工作,全省國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是抓產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務(wù)。去年明光會(huì)議后,改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的支持下,產(chǎn)權(quán)制度改革取得了新進(jìn)展。截至11月底,全省上報(bào)待核銷經(jīng)營(yíng)性掛賬5.06億元,其中:懷遠(yuǎn)縣1.81億元,固鎮(zhèn)縣0.59億元,合肥市直0.54億元,宣州區(qū)0.42億元,樅陽(yáng)縣0.44億元,郎溪縣0.33億元,廣德縣0.19億元。到目前為止,全省除個(gè)別縣外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)性掛賬處置工作目標(biāo)基本完成。
二是抓扭虧增盈工作,企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。抓扭虧增盈,已成為各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門的常態(tài)化工作,各地非常重視,特別是今年受各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境和災(zāi)害性天氣頻發(fā)的因素影響,我國(guó)糧食購(gòu)銷形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下,糧油價(jià)格漲幅加大,行政干預(yù)加強(qiáng),各級(jí)糧食部門積極應(yīng)對(duì),化解風(fēng)險(xiǎn)。一方面抓主業(yè)糧食購(gòu)銷,把握市場(chǎng),買活經(jīng)營(yíng),夯實(shí)贏利基礎(chǔ);另一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理,增收節(jié)支,降低費(fèi)用支出,都取得了明顯成效。到11月份,全省購(gòu)銷企業(yè)盈利4227萬元,同比增盈441萬元,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。17個(gè)市中11個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利,過千萬元的有阜陽(yáng)、滁州兩市。分縣看,全省有62個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)盈利,盈利面為70%以上。但工作開展不平衡,仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損,形勢(shì)不樂觀。
三是抓各項(xiàng)政策落實(shí),著力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。首先是協(xié)調(diào)落實(shí)收購(gòu)資金。6月份省局與中儲(chǔ)安徽分公司、省農(nóng)發(fā)行聯(lián)合發(fā)文,落實(shí)托市小麥?zhǔn)召?gòu)資金。秋糧收購(gòu)期間,主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,分類指導(dǎo),全省投放貸款30多億元。今年前11個(gè)月,省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放糧油收購(gòu)貸款138.4億元,沒有出現(xiàn)賣糧難和打白條的現(xiàn)象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動(dòng)配合安徽專員辦,先后對(duì)50多個(gè)縣370個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)__-__年四批跨省移庫(kù)糧食費(fèi)用進(jìn)行了核實(shí),累計(jì)核實(shí)費(fèi)用2.4億元,幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政、稅務(wù)部門支持。10月份省里已下發(fā)文件,全省落實(shí)了781個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)享受有關(guān)國(guó)家對(duì)糧食儲(chǔ)備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,一年可為企業(yè)減免稅達(dá)5000萬元以上。第四是協(xié)調(diào)財(cái)政,加大對(duì)項(xiàng)目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗?cái)政項(xiàng)目資金達(dá)2億多元,是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}(cāng)資金9858萬元,省儲(chǔ)庫(kù)、中心庫(kù)、物流項(xiàng)目資金3800萬元,重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)資金4088萬元,產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬元,農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)工程700多萬元,省直單位建設(shè)資金1000多萬元等,有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四是抓好監(jiān)督,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。重點(diǎn)是強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面,主要是結(jié)合我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量效益年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),扎實(shí)開展財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、措施到位,達(dá)到了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設(shè)方面,各地結(jié)合實(shí)際,先后制定完善了一系列管理制度,如我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用開支管理辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大額收支審核辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)招待費(fèi)管理辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小車管理辦法我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),堅(jiān)持按制度辦事,有章可循。在會(huì)計(jì)核算方面,各地加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查,加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化、信息化建設(shè)的資金投入,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),有力促進(jìn)了全省財(cái)務(wù)管理水平的提升。在增收節(jié)支方面,各級(jí)財(cái)會(huì)部門都做了很多卓有成效的工作,堅(jiān)持原則,帶頭樹立過緊日子的思想,大手大腳花錢現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。同時(shí)各地都把專項(xiàng)治理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作與廉政建設(shè)結(jié)合起來,創(chuàng)新了全省財(cái)務(wù)工作思路,取得了明顯的效果,遏制了違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。
五是抓財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保財(cái)會(huì)隊(duì)伍穩(wěn)定。抓好財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)也是財(cái)會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盡管各地行政經(jīng)費(fèi)困難,今年我們還是分批組織了100多人參加了國(guó)家局舉辦的新業(yè)務(wù)、新知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,一是學(xué)習(xí)了新知識(shí),二是開拓了眼界,三是創(chuàng)新了工作思路。各地結(jié)合實(shí)際,也舉辦了多元化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,效果都非常好。今年由于市縣機(jī)構(gòu)改革,機(jī)關(guān)人員變動(dòng)較大,但財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍還比較穩(wěn)定,為我們開展財(cái)會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也體現(xiàn)了有為而有位,有位而更有為的新觀念。
六是抓預(yù)算管理,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)政預(yù)算管理向市縣全面推進(jìn),各級(jí)財(cái)會(huì)人員:一是學(xué)習(xí)政策,轉(zhuǎn)變工作方式;二是主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào),研究政策,利用政策,爭(zhēng)取更多的資金,支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,確保財(cái)政資金使用不出任何問題;四是加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁擠占挪用,確保??顚S?;五是積極籌措資金,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)把有限的資金使用到該用的地方。
三、理清思路,切實(shí)做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間糧食財(cái)會(huì)工作
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,國(guó)家將繼續(xù)加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度,加大政策的落實(shí)力度,落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)米袋子我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步完善市場(chǎng)調(diào)控,繼續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格,完善臨時(shí)收儲(chǔ)政策,健全儲(chǔ)備制度等等,確保我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間糧食供應(yīng),保持市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),還要繼續(xù)支持糧食主產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,加大對(duì)主產(chǎn)區(qū)的投入力度,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,確保國(guó)家糧食安全。安徽作為農(nóng)業(yè)大省,是全國(guó)糧食主產(chǎn)省,重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面,還是財(cái)稅、金融政策方面,國(guó)家將會(huì)對(duì)我省給予關(guān)注和支持。因此,糧食財(cái)會(huì)工作要適應(yīng)新形勢(shì)的變化和要求,跳出傳統(tǒng)的糧食財(cái)會(huì)工作框框,學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更好地為落實(shí)糧改政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。
一要更新理論知識(shí),增強(qiáng)工作能力。當(dāng)前,隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展,糧食財(cái)會(huì)工作面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化,糧食財(cái)會(huì)工作的知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作難度加大,對(duì)糧食財(cái)會(huì)人員工作能力的要求也不斷提高。加強(qiáng)理論知識(shí)更新不僅是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的基本要求,也是提高工作能力和水平的重要手段。因此,糧食財(cái)會(huì)人員要勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致用,結(jié)合糧食流通實(shí)踐,不斷加快理論知識(shí)的更新。糧食財(cái)會(huì)人員不僅要鉆研財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),還要廣泛學(xué)習(xí)與糧食工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)理論、糧食政策的研究力度,特別是對(duì)糧食流通體制改革和糧食宏觀調(diào)控中重大問題的研究,搞好理論和政策儲(chǔ)備,增強(qiáng)自身的工作能力,更好地指導(dǎo)糧食財(cái)會(huì)工作,為糧食流通的發(fā)展服務(wù)。
二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變工作職能。當(dāng)前,糧食流通工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),糧食財(cái)會(huì)工作服務(wù)的對(duì)象、范圍和重點(diǎn)也與以前有所不同,這些變化,客觀要求糧食財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員切實(shí)創(chuàng)新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變工作職能,更好地做好糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)工作。具體來說,一是要樹立為糧食流通體制改革服務(wù)的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國(guó)有糧食企業(yè)改革中來,研究完善和落實(shí)好有關(guān)財(cái)務(wù)政策,推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。二是要樹立為糧食宏觀調(diào)控服務(wù)的觀念。要及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧食財(cái)會(huì)信息的匯總和分析,努力提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。要根據(jù)糧食宏觀調(diào)控的需要,積極協(xié)調(diào)落實(shí)財(cái)政、金融和稅收等政策,為國(guó)家實(shí)施糧食宏觀調(diào)控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的觀念。必須順應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,積極發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)。糧食財(cái)會(huì)部門要積極做好各項(xiàng)工作,為推動(dòng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務(wù)的觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)部門財(cái)會(huì)管理,對(duì)本部門資金籌集、使用分配嚴(yán)格管理,規(guī)范開支行為,提高資金使用效益。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。新形勢(shì)下的糧食財(cái)會(huì)工作不能再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,而是要適應(yīng)糧食流通體制的新變化,把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財(cái)會(huì)管理中,努力形成現(xiàn)代、科學(xué)的糧食財(cái)會(huì)管理方法。一是要深入基層,搞好調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進(jìn)改革和發(fā)展中的有關(guān)情況和問題,為工作決策提供依據(jù)。二是要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通,切實(shí)解決工作中的實(shí)際問題,為糧食宏觀調(diào)控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時(shí)總結(jié)糧食財(cái)會(huì)工作中的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),通過典型引路,積極探索糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)工作的新途徑。四是要掌握現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理方法,以適應(yīng)財(cái)會(huì)信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)與服務(wù)手段的創(chuàng)新,提高工作效率。
四要?jiǎng)?chuàng)新管理制度,完善工作機(jī)制。各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門要根據(jù)本部門實(shí)際需要,在現(xiàn)有糧食財(cái)會(huì)管理制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),提高規(guī)章制度的科學(xué)性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束,規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,為國(guó)家糧食宏觀調(diào)控服務(wù)。二是要嚴(yán)格崗位責(zé)任制,明確糧食財(cái)會(huì)人員的管理權(quán)限和責(zé)任。通過制定科學(xué)合理的管理和考核制度,建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制,增強(qiáng)糧食財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心。三是要嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)制度辦事,減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)制度規(guī)定,指導(dǎo)糧食企業(yè)進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度,防止財(cái)會(huì)管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、明年的糧食財(cái)會(huì)主要工作任務(wù)
__年是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)開局之年,起好步,開好頭,非常重要。全省糧食財(cái)會(huì)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大、__屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,以國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手,緊緊圍繞糧食工作大局,堅(jiān)持服務(wù)糧食宏觀調(diào)控,服務(wù)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力培育一批資產(chǎn)質(zhì)量好、經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、盈利能力強(qiáng)的國(guó)有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,以確保全省糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益持續(xù)增長(zhǎng)。
__年糧食財(cái)會(huì)具體目標(biāo):一是全面完成經(jīng)營(yíng)性掛賬核銷任務(wù);二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利,力爭(zhēng)做到市縣盈利面達(dá)90%以上,省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)盈利面達(dá)100%;三是糧食經(jīng)營(yíng)不出現(xiàn)毛虧,全省費(fèi)用水平下降2%。為了落實(shí)上述目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
(一)抓好財(cái)務(wù)政策落實(shí),服務(wù)糧食宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,對(duì)少數(shù)改革滯后的,并有經(jīng)營(yíng)性掛賬的市縣或企業(yè),建立聯(lián)系點(diǎn)制度,確保全省處置掛賬目標(biāo)任務(wù)完成。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)落實(shí)糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策_(dá)_年底要到期,__年又要重新出臺(tái)文件。因此,各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題,為完善新的企業(yè)減免稅政策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是繼續(xù)落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)合作 支持現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》,充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一系列措施,通過改革重組、整合資源,優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu),促進(jìn)現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政等部門,充分利用好主產(chǎn)省糧食風(fēng)險(xiǎn)基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭(zhēng)取國(guó)家新增產(chǎn)糧(油)大縣獎(jiǎng)勵(lì)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金用于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)購(gòu)銷和倉(cāng)儲(chǔ)能力。
(二)協(xié)調(diào)拓寬資金渠道,支持糧食購(gòu)銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現(xiàn)象。我們要加強(qiáng)研究,積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行完善糧食收購(gòu)資金信貸管理辦法。支持國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)糧食,方便農(nóng)民售糧,不出現(xiàn)打白條和賣糧難。同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),形成規(guī)模效益,提高企業(yè)銀行信用等級(jí)。督促企業(yè)加強(qiáng)收購(gòu)資金管理,嚴(yán)禁擠占挪用,確保資金安全。指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新購(gòu)銷機(jī)制,爭(zhēng)取其他金融機(jī)構(gòu)支持糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。拓寬資金來源渠道,對(duì)有信貸資格的骨干購(gòu)銷企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行加大貸款的支持力度,支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。
(三)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo),確保國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前糧食市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,多元市場(chǎng)主體積極入市,糧食價(jià)格波動(dòng)加劇。國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨較大壓力。各地要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)工作的針對(duì)性、靈活性和有效性,抓好糧食購(gòu)銷和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。糧食財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購(gòu)銷企業(yè)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析工作,繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益通報(bào)制度和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析制度,建立一定的企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況,指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng),積極開展糧食購(gòu)銷,搞活經(jīng)營(yíng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),鞏固企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。督促和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,降低費(fèi)用成本,提高企業(yè)盈利水平。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。機(jī)構(gòu)變動(dòng),人員更新。各級(jí)要樹立以人為本的理念,繼續(xù)開展糧食財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高糧食財(cái)會(huì)人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。樹立全局觀、服務(wù)觀,從管理角度去研究財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)糧食財(cái)務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的研究,增強(qiáng)服務(wù)能力、保障能力。要加強(qiáng)省、市、縣之間的聯(lián)系溝通,形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍,服務(wù)于糧食各項(xiàng)工作。
(五)加強(qiáng)部門預(yù)算與監(jiān)督,提高資金使用績(jī)效。財(cái)會(huì)部門是綜合部門,要發(fā)揮職能作用,要主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政,爭(zhēng)取支持。在編制部門預(yù)算時(shí),要研究財(cái)政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點(diǎn),在保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和一般支出的前提下,多匯報(bào)多溝通,爭(zhēng)取對(duì)項(xiàng)目資金投入力度,集中財(cái)力辦大事,保障重點(diǎn)糧食事業(yè)發(fā)展支出,如省儲(chǔ)庫(kù)、中心庫(kù)、糧食物流、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、糧食質(zhì)檢體系建設(shè)、批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)維修等等。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目資金要加強(qiáng)監(jiān)督,不準(zhǔn)擠占挪用;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金審計(jì)力度,保證財(cái)政預(yù)算資金安全;要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)制度;提高財(cái)政資金使用效益。
同志們:歲末年初,糧食財(cái)會(huì)部門工作任務(wù)非常繁重,我們要振奮精神,適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,圍繞糧食流通工作大局,繼續(xù)推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)改革與發(fā)展,指導(dǎo)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念,充分發(fā)揮職能作用,為促進(jìn)我省糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
最后感謝各位局長(zhǎng)和財(cái)會(huì)各位同仁,感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)糧食財(cái)會(huì)工作和我本人的關(guān)心和支持。
謝謝大家
財(cái)務(wù)講話稿 模板3
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兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成本控制是無止盡的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來看,不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中
也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。
但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)
其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。
以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的
公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像
但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。
對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
財(cái)務(wù)講話稿 模板4
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財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿范文
同志們:
今天召開全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見.
一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向 近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績(jī),是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了一費(fèi)制,三限,兩免一補(bǔ),免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國(guó)家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門預(yù)算,大宗物品集中采購(gòu),國(guó)庫(kù)集中支付等一系列改革,都取得了較好成績(jī).特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.
總結(jié)近年來的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場(chǎng)化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.
當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說,當(dāng)前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問題,一個(gè)是投入問題,其他問題大都與這兩個(gè)問題相關(guān).第一個(gè)問題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.
二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.
1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支.
2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開展規(guī)范收費(fèi)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),樹立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)收支兩條線規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生小金庫(kù)的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場(chǎng),比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.
3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基建和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過程管理.學(xué)?;ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全過程管理和監(jiān)督,建立績(jī)效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.
4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,努力提高還貸率.
5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績(jī)效審計(jì)等,促進(jìn)校長(zhǎng)管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠(chéng)心誠(chéng)意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經(jīng)出了問題,就干脆不公開.財(cái)務(wù)公開是校務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.
三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)
民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20__年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20__年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):
要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.
機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).
四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)
做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺強(qiáng)化三種意識(shí):
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.
二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長(zhǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度. 三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.
同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!
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財(cái)務(wù)競(jìng)聘講話稿
尊敬的各位評(píng)委,親愛的各位同事:
大家好!
非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)在我價(jià)值的的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒??粗o位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺(tái)上參加這次財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘演講比賽。
首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。
我,___,畢業(yè)于___大學(xué)金融專業(yè),于20__年就讀于___學(xué)院,獲得了會(huì)計(jì)本科學(xué)歷。__年底有幸進(jìn)入__公司。多年來,隨著__的步伐走過大江南北,跨越長(zhǎng)城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。
工作多年來,我始終對(duì)工作充滿熱情、積極主動(dòng);多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng);我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
我競(jìng)聘給位是__財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位,眾所周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它是公司的命脈,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財(cái)務(wù)建立發(fā)展過程,更為她的成長(zhǎng)做了大量的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)施肥澆水的工作。今天,站在演講臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗(yàn)豐碩。
各位,如果能夠競(jìng)成功,我將做如下的工作計(jì)劃
第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。
集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;在今后的工作中,要將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。
第二、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,加強(qiáng)工資資金管理工作。
(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
(2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。
(3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。
總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競(jìng)聘成功,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競(jìng)聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)講話稿 模板6
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最新財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿
同志們:
為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì),在大家的共同努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上,有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào),4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流,19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流,感覺很受啟發(fā),希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作,并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署,這些我都同意,會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況,專題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況。剛才,人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上,我們這個(gè)會(huì)開得很成功,會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過大家的交流,我們提高了認(rèn)識(shí),拓寬了思路,學(xué)習(xí)了知識(shí),明確了下一步工作思路。下面,結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見:
一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
今年以來,在16246發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,市場(chǎng)開發(fā)躍上新臺(tái)階,營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行,其中實(shí)現(xiàn)收入_____億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額_____億元,完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)。前8個(gè)月,實(shí)現(xiàn)收入同比增加_____億元,增長(zhǎng)38%。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,分別增長(zhǎng)了45%和40%,是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。海外市?chǎng)和油氣合作開發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí),各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響,總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月,營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%,低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求,形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_____億元,同比增長(zhǎng)了23%,企業(yè)效益持續(xù)改善,創(chuàng)歷史同期最好水平。
總的看,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的,收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善,鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看,下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的。今年,國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策,對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油,暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。
但我們也要看到,當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜,不穩(wěn)定、不確定因素還不少,我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來,公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走,保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但從6月份開始,尤其是進(jìn)入下半年以來,受各種因素影響,主要裝備利用效率有所下降,不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位,發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份,單月實(shí)現(xiàn)收入_____億元,與6月相比,環(huán)比下降了21%;8月份,單月實(shí)現(xiàn)收入_____億元,雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%,但與6月相比,也還是下降了17%。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場(chǎng)總量上看,公司前8個(gè)月營(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%,超額完成了同步指標(biāo)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%,帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性。主觀上,甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng),但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看,效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處,也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份,在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難,造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí),正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中,也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問題未能解決,無法組織鉆井施工,造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷,準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入,新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。
因此,我們一定要保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危,充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性,冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì),把困難考慮的再多一些,把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求,全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必抓好抓實(shí),不能有絲毫松懈,進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果,確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,全面提升財(cái)務(wù)管理水平
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司,具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上,我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在十二五期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭(zhēng)到十二五末,基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式,確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。
一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里,各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求,積極行動(dòng)起來,結(jié)合單位實(shí)際,大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,付出了不少艱辛和努力,取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理,各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理,資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效,生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算,會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降,報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理,成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度,成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理,精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作,納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理,資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升,積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。
二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,蔣總作了發(fā)揚(yáng)大慶精神,加強(qiáng)三基工作,進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的主題報(bào)告,對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出,三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù),是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月,在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上,廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,就加強(qiáng)三基工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?;鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵,我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心,以實(shí)施七大精細(xì)管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排,是符合三基工作要求的,是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此,我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求,我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位,扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體,基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì),基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán),不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。
三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看,既有成績(jī),也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在:有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容,自己的東西全都丟了,這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來,認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),高招不多,具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面,標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)浮躁,交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄,敷衍了事。因此,各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。
四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確,關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng):一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容,公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并逐級(jí)傳達(dá)貫徹,使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo),制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求,認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)照先進(jìn)查找差距,詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案,分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際,針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),不同的內(nèi)外部環(huán)境,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒,常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,也不會(huì)一勞永逸,貴在一以貫之,永不懈怠,形成常態(tài),建立長(zhǎng)效機(jī)制。
三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng),財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算,轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來,并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此,我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。
一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,職能部門為保障,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此,財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念,貼近生產(chǎn),貼近一線,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移,靠前服務(wù),業(yè)務(wù)涉及到哪里,財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場(chǎng),財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門,及時(shí)跟進(jìn)介入了解,設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定,要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂,并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展,而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程,促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,外部環(huán)境越來越復(fù)雜,客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先,必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng),財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下,想方設(shè)法為其解決,滿足生產(chǎn)急需。其次,財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要,持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況,區(qū)分輕重緩急,對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。
三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性,就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,維護(hù)企業(yè)利益,這是原則,我們不能違背,否則就要犯錯(cuò)誤,企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性,就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí),對(duì)照財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)專業(yè)判斷,充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下,具體情況具體分析,不死摳硬卡。做到既不失掉原則性,又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)瞬息萬變,如果不加以職業(yè)判斷,僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?,必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭,以犧牲原則為代價(jià),同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,這也會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位,靈活性不能影響原則性,這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究,以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn),正確的進(jìn)行職業(yè)判斷,做到既講原則,又兼顧靈活,努力把握好原則與靈活的尺度。
四、下一步工作要求
這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算,不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力,公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%,與一季度相比,結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn),在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金,與一季度相比,資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比,結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn),直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量,一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日,中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20__〕396號(hào)),對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算,并明確了有關(guān)工作要求,主要內(nèi)容如下:一是對(duì)已簽合同的未完工程,每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后,對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單,在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料,在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì),在乙方提交工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量,當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款,對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的,也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng),應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起,中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào),同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款,而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位,將采取特別控制措施。應(yīng)該說,股份公司出臺(tái)的這一政策,對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持,有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作,抓住有利時(shí)機(jī),針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施,落實(shí)責(zé)任,定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算,有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注,下大氣力加快結(jié)算,在甲方投資尚未完全到位之前,要積極創(chuàng)造條件,與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng),不要把矛盾全部積壓到年底。
三是抓好eva管理,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工,我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心,協(xié)管審計(jì)處,同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此,我也明確一下,各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理,協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力,確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值,是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi),是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí),表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本,即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí),則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào),損害了所有者的利益。從長(zhǎng)期來看,經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn):一是要提高投資決策的科學(xué)性,資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模,盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重,努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力,保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20__年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20__〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)的精神,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:一是存在假發(fā)票現(xiàn)象,主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象,通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi),而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全,有的只填寫品名和金額,不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià),有的只填寫金額一欄,其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來,公司還要結(jié)合這次檢查情況,抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法,健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理,健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核,提高識(shí)別假發(fā)票的能力,嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān),對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。
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2024年財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿
同志們:
這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開的,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,總結(jié)十一五時(shí)期特別是20__年財(cái)務(wù)工作,安排部署20__年財(cái)務(wù)工作,全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,講兩個(gè)方面的問題。
一、十一五期間及20__年財(cái)務(wù)工作情況
十一五期間,省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,夯實(shí)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)管理指導(dǎo),提高監(jiān)管水平,對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在:圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算,加強(qiáng)研究,采取措施,提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái),開創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理,建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人,達(dá)到了歷史的最好水平,財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升,履職能力不斷增強(qiáng),為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
20__年是十一五的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn),以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐,以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障,著力控制成本費(fèi)用,全面提升了財(cái)務(wù)管理水平,取得了新的成績(jī)。
(一)突出服務(wù),完善措施,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障
各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞卷煙上水平,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,配套完善各項(xiàng)措施,為卷煙上水平及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。
一是積極服務(wù)原料保障上水平,認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),完善程序,加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20__年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬元,濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管,對(duì)煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理,減少了不規(guī)范行為,沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金,基本沒有出現(xiàn)大的問題,就是大的成績(jī)。
二是加強(qiáng)銀企合作,積極服務(wù)零售客戶,提高電子結(jié)算水平。20__年,全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%。通過貸記卡等方式,聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù),幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段,電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高,扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。
三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度,樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假,做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策,做好公益事業(yè)捐贈(zèng),樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20__年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬元,比2024年增長(zhǎng)37.57%,全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。
四是積極研究出臺(tái)配套措施,服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》,加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究,制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》,適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。
(二)著力規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)管,基礎(chǔ)管理水平得到提升
著眼于嚴(yán)格規(guī)范,推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平,積極延伸管理觸角,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20__年,各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》,修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營(yíng)、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線,制定資金監(jiān)管細(xì)則、規(guī)范報(bào)銷流程,完善了內(nèi)控制度。
二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑,規(guī)范核算,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái),認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》,固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)偂①M(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一,會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過明細(xì)核算、輔助核算,更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看,財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。
三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間,其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天,量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。
四是認(rèn)真組織小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作,基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作要求,本著堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查的原則,精心組織,不走過場(chǎng),不留死角,扎實(shí)開展了小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作。通過自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查,提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合山東實(shí)際,始終堅(jiān)持以信息為載體,以銀行為樞紐,變規(guī)范為程序,變監(jiān)管為控制的指導(dǎo)思想,高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作,得到了國(guó)家局的充分肯定。工作中,各單位高度重視,積極配合,準(zhǔn)備充分,為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力,作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20__年4月底系統(tǒng)上線至12月底,全省共支付資金14萬筆,資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行,有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽(yáng)光化。
(三)力求突破,全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)
按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,認(rèn)真研究,周密部署,扎實(shí)工作,全面預(yù)算管理工作取得新突破。
一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動(dòng),企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí),尤其是一把手的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20__年各單位高度重視,積極行動(dòng),采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式,加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn),拓展了培訓(xùn)的寬度,提高了培訓(xùn)的層次,起到了較好的效果。
二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求,在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變,預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上,也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施,加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理,取得了較好效果。
三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),也是開展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索,濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。
(四)立足嚴(yán)格,國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度,規(guī)范資產(chǎn)處理行為,加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核,確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng),國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國(guó)家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度,做到了有審批、有評(píng)估、有備案,對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn),爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),部分單位也嚴(yán)格程序,實(shí)行公開拍賣處理,最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度,提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性,隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理,完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序,進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20__年,共處置閑置資產(chǎn)25批,固定資產(chǎn)435項(xiàng),資產(chǎn)原值6617萬元,凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場(chǎng)次,累計(jì)成交金額1429萬元,增值額520萬元,實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬元,增值率達(dá)到267%,維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。
二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo),建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo),國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué),較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞卷煙上水平,適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo),增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。
三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理,積極辦理各類物權(quán)權(quán)證,進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán),防止留下遺留問題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查,由一卡多物實(shí)現(xiàn)一物一卡管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理,完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。
四是認(rèn)真開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求,認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20__年-20__年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。
(五)加快轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。
按照省局(公司)黨組提出的一流事業(yè)要靠一流的人才來完成的要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。
一是深入開展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求,各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以實(shí)施規(guī)劃、走在前列為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng),把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來,與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了卷煙上水平總體規(guī)劃上來,統(tǒng)一到了走在全國(guó)前列目標(biāo)上來,統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,形成了爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。
二是積極開展各種培訓(xùn)。20__年,組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn),組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作,通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式,鍛煉隊(duì)伍,提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn),進(jìn)一步解放了思想,開闊了視野,拓展了思維,增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。
三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的財(cái)會(huì)園地專欄,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,拓展了財(cái)務(wù)人員視野,促進(jìn)了學(xué)習(xí),推動(dòng)了工作。20__年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)3。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作,積極撰寫論文,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。
全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí),也要清醒地看到,我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來看,也一定程度存在核算不規(guī)范,財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠,全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對(duì)于這些差距和不足,我們要高度重視,在今后工作中采取有力措施,切實(shí)加以解決。
二、20__年主要工作
20__年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求,緊緊圍繞卷煙上水平和走在全國(guó)前列目標(biāo),按照省局(公司)黨組開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流的總體要求,立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
(一)緊緊圍繞 卷煙上水平,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn),繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策,確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位,為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20__年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在11個(gè)產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn),這是國(guó)家局20__年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持三農(nóng)的重大部署,是樹立行業(yè)形象,維護(hù)專賣制度的有效舉措,水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn),積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究,及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作,提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度,為專賣打假工作提供資金保障。
(二)立足完善管理機(jī)制,以降本增效為重點(diǎn),推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系,完善管理機(jī)制,規(guī)范預(yù)算程序,建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,以信息化手段為支撐,推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近,國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,指導(dǎo)意見提出:各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求,修訂完善全面預(yù)算管理制度,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任和措施,確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé),預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé),促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí),要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向以業(yè)務(wù)部門自我控制為主的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體,各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了,落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn),制訂完善管理措施,加強(qiáng)分析考核,防止開支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,按照國(guó)家局的要求,業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi),全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理,不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù),提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照誰編制,誰控制、誰控制,對(duì)誰考核原則強(qiáng)化預(yù)算考核,把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系,切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用,確保預(yù)算管理取得實(shí)效。
(三)立足精細(xì)管理,以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司一個(gè)規(guī)定,四個(gè)辦法,以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心,以精細(xì)化管理為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理,規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20__年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作,提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率,沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為,加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理,杜絕小金庫(kù)的形成,確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo),對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20__年度將繼續(xù)開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求,認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買、配發(fā)、庫(kù)存的管理,建立考核制度,落實(shí)管理責(zé)任,嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存,確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告,說清庫(kù)存數(shù)量、種類、原因,涉及工作責(zé)任的,落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,理順資產(chǎn)關(guān)系,復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一,要有責(zé)任感、使命感,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平,盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí),提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)行資產(chǎn)分類管理,不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一,在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,選擇幾家單位作試點(diǎn),成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國(guó)家局的要求,各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
(四)立足嚴(yán)格規(guī)范,突出監(jiān)管,推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范生命線的認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息,是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看,部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年,財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng),會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn),財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題,提出有針對(duì)性的意見和建議,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè),完善資金審批程序,加強(qiáng)過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定,堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法,強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí),鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理,適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮,目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局兩項(xiàng)工作部署要求,通過招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu),提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
(五)立足提高水平,以加快三算合一為目標(biāo),推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上,加快結(jié)算、預(yù)算和核算的三算合一,整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作,上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作,下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成,計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后,5月份在各單位推廣使用,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展,完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視,圍繞資金管理軟件的功能需求,對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化,提出意見和建議。
(六)立足提高素質(zhì),以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn),推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的要求,努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求,繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動(dòng)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念,在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,重點(diǎn)開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求,對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,進(jìn)一步摸透情況,發(fā)現(xiàn)問題,研究措施,有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)??h級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加,機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)要改革管理方式,保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性,原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),健全組織,配齊配強(qiáng)人員,夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),確保監(jiān)督、管理職能到位。
同志們,十二五時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重,廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求,進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,為全系統(tǒng)推進(jìn)卷煙上水平,繼續(xù)保持又好又快發(fā)展,作出積極的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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同志們:
經(jīng)過充分細(xì)致地醞釀和準(zhǔn)備,我們的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)終于開班了。首先,我代表__市國(guó)土局,向百忙之中為我們授課的市會(huì)計(jì)事務(wù)所郭所長(zhǎng),表示衷心的感謝!在培訓(xùn)班正式開始前,我準(zhǔn)備講三點(diǎn)意見:
一、財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大
參加今天這個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)講座的同志,都是各單位的財(cái)務(wù)人員或記帳員。從大處講,每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過,都有成千上萬的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?,各?xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對(duì)人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我局來講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我們這次培訓(xùn),就是貫徹落實(shí)國(guó)土資源系統(tǒng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)完善體制、提高素質(zhì)活動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要步驟。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,~完成國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、明確要求,學(xué)以致用
為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平,這次我們專門邀請(qǐng)理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的郭所長(zhǎng)來給大家授課,時(shí)間兩天半。郭所長(zhǎng)長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的研究,積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是全市聞名的財(cái)務(wù)專家,希望每個(gè)同志要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力做到以下幾點(diǎn):
一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長(zhǎng),為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。
三要模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和局規(guī)章制度。每一位財(cái)務(wù)管理人員,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
最后,祝培訓(xùn)班~成功!
財(cái)務(wù)講話稿 模板9
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同志們:
今天召開全縣財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議,主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹市財(cái)政決算工作會(huì)議精神,安排部署__年財(cái)政決算工作,研究部署__年的財(cái)政工作。下面,我講3點(diǎn)意見。
一、今年財(cái)政工作回顧
今年是全縣上下實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的開局之年。一年來,我縣在財(cái)源單一,財(cái)政收支矛盾尖銳,預(yù)算平衡難度較大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,克服困難,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,深化財(cái)稅體制改革,強(qiáng)化稅收征收管理,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入的快速增長(zhǎng),并基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算平衡,這是我縣財(cái)稅工作中值得慶賀的一年。
(一)財(cái)政收入創(chuàng)歷史新高。今年,全縣預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算收入5080萬元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)32.7%。今年財(cái)政收入的增長(zhǎng)呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn):
1.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。今年以來,我縣乘勢(shì)而謀,牢牢把握了加快發(fā)展的大好機(jī)遇,采取了強(qiáng)有力的工作措施,一方面著力加快礦冶、烤煙、建筑建材、農(nóng)特產(chǎn)品加工、文化旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效支持了財(cái)政增收,增強(qiáng)了財(cái)政增長(zhǎng)的后勁;另一方面突出抓好重大項(xiàng)目的實(shí)施,用項(xiàng)目支撐固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐下,全縣經(jīng)濟(jì)總量迅速增長(zhǎng),全年預(yù)計(jì)gdp首次突破10億元大關(guān),接近12億元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)23.2%。這充分表明了我縣__年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在可靠基礎(chǔ)上的增長(zhǎng),是有后勁的增長(zhǎng),是可持續(xù)的增長(zhǎng)。
2.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。多年以來,我縣的財(cái)稅收入增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴性較強(qiáng),特別是對(duì)烤煙的依賴性很強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)稅的全面取消,縣委、縣政府不斷加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐,逐步引導(dǎo)財(cái)稅增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)。今年預(yù)計(jì)二、三產(chǎn)業(yè)分別完成增加值50981萬元、41029萬元,預(yù)計(jì)同比分別增長(zhǎng)62.4 %、8.8%。工業(yè)的快速發(fā)展,為我縣財(cái)稅增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐,也充分說明了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的顯著成效。
3.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在全縣上下團(tuán)結(jié)干事基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。近年來,縣委、縣政府從制約魯?shù)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾和深層次問題著手,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)改革,努力營(yíng)造思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下統(tǒng)一思想,凝心聚力,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育,著力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門嚴(yán)格依法治稅,強(qiáng)化稅收征管,完善管理辦法;依托優(yōu)勢(shì)資源,抓好招商引資,培植骨干財(cái)源,增強(qiáng)財(cái)政后勁。這些行之有效的做法,成為做好財(cái)政工作的有力保障,成為財(cái)政增長(zhǎng)的保障力量。
(二)財(cái)政支出平穩(wěn)。今年,預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算支出32166萬元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)32.7%,能夠確保財(cái)政收支平衡。這主要是我們充分運(yùn)用了3個(gè)方面的財(cái)政平衡因素:
1.積極爭(zhēng)取___、國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府的關(guān)心支持。近年來,國(guó)家在實(shí)施西部大開發(fā)和農(nóng)村稅費(fèi)改革中,不斷加大了對(duì)西部貧困地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度。同時(shí),隨著西部大開發(fā)的不斷推進(jìn),國(guó)家和省市在扶持地方農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障、教育、科技、衛(wèi)生、計(jì)生、文化、環(huán)境保護(hù)等事業(yè)發(fā)展方面的力度不斷加大。我縣財(cái)政部門全力以赴爭(zhēng)取上級(jí)支持,今年上級(jí)的轉(zhuǎn)移支付力度名列全市第一。這是我縣財(cái)政收支平衡的關(guān)鍵因素。
2.我縣始終堅(jiān)持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)有保有壓,量力而行,盡力而為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的理財(cái)原則??h政府十分注重對(duì)可用財(cái)力的分析,結(jié)合縣情實(shí)際,按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)保重點(diǎn),壓一般我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),制定出臺(tái)了切實(shí)有效的管理措施,依法管理,依法理財(cái),壓縮一般性支出,重點(diǎn)保障工資發(fā)放、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)穩(wěn)定的必需支出,保證農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)和事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點(diǎn)支出及導(dǎo)向性支出,確保了財(cái)政支出的相對(duì)合理。
3.有關(guān)部門狠抓財(cái)稅改革。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下認(rèn)真推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)零基預(yù)算我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),試點(diǎn)單位積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,努力提高財(cái)政預(yù)算的透明度,進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算分配行為;積極推行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革,有效地堵塞了收支管理漏洞,提高了資金收付效率;縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革卓有成效,公共財(cái)政體制逐步形成。同時(shí),各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)《政府采購(gòu)法》,進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為,有效節(jié)約了財(cái)政資金。
即將過去的__年,在全縣各級(jí)各部門特別是廣大財(cái)稅干部職工的艱辛努力下,我縣財(cái)政工作取得了顯著成績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,向?yàn)槲铱h財(cái)稅工作作出重大貢獻(xiàn)的財(cái)稅工作者和各界人士表示衷心的感謝!
二、精心組織,規(guī)范操作,確保決算工作順利完成
縣委、縣政府十分重視財(cái)政決算工作,在11月23日召開的書記辦公會(huì)議上,馬書記就對(duì)今年的財(cái)政決算和明年的預(yù)算工作作了明確要求。借此機(jī)會(huì),我對(duì)今年的財(cái)政決算工作強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。隨著部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)以及我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)收支兩條線管理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改革的不斷深入,我縣正以前所未有的力度加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理。而作為政府及其部門年度預(yù)算執(zhí)行情況綜合反映的財(cái)政決算,承擔(dān)著向相關(guān)部門反饋預(yù)算執(zhí)行情況、促進(jìn)財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理水平提高的重任。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)搞好財(cái)政決算工作的極端重要性,高度重視搞好財(cái)政決算各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政決算工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,落實(shí)具體措施,明確工作職責(zé)。加強(qiáng)財(cái)政決算工作的領(lǐng)導(dǎo),就是要做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),即工作布置任務(wù)落實(shí);業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作措施落實(shí);時(shí)間安排、組織管理落實(shí);提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)規(guī)范管理工作落實(shí)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),確保質(zhì)量。決算工作綜合性、政策性、技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣。抓好決算業(yè)務(wù)培訓(xùn),是提高決算水平、確保決算質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。決算培訓(xùn)要有針對(duì)性,并切合我縣實(shí)際,講求成效,要把學(xué)員是否學(xué)懂了、問題是否弄清楚了作為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照財(cái)政部門的決算要求、列報(bào)口徑和編制原則,認(rèn)真落實(shí)今年的決算工作。一是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。要認(rèn)真做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三清一對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作,即與上級(jí)部門清、與下級(jí)部門清、與同級(jí)行政事業(yè)單位清,財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)庫(kù)三家數(shù)字核對(duì),做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。二是要認(rèn)真做好報(bào)表審核工作。廣大財(cái)務(wù)工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握決算業(yè)務(wù),精打細(xì)算,精益求精,確保年度決算真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。
三、科學(xué)謀劃,采取措施,努力搞好明年的財(cái)政工作
即將來臨的__年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。我們要正視困難,把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),采取措施,狠抓落實(shí),確保財(cái)政工作取得新的更大的成績(jī)。
__年我縣財(cái)政工作的總體要求是:牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建公共財(cái)政框架為目標(biāo),調(diào)整結(jié)構(gòu),培植財(cái)源,推進(jìn)改革,轉(zhuǎn)變財(cái)政增長(zhǎng)方式,強(qiáng)化財(cái)稅征收管理,確保收支平衡。主要目標(biāo)是:地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15%以上。
圍繞這一要求和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下5項(xiàng)工作:
(一)科學(xué)搞好財(cái)政預(yù)算。認(rèn)真貫徹落實(shí)《預(yù)算法》,堅(jiān)持依法理財(cái),強(qiáng)化預(yù)算管理。以整合資金、集中財(cái)力辦大事,提高財(cái)政資金配置效益為核心目標(biāo),進(jìn)一步改革預(yù)算編制辦法,科學(xué)編制__年財(cái)政預(yù)算,解決分配資金我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)散我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)碎我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的問題。
(二)不斷深化財(cái)稅體制改革。一是要繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。積極推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。加強(qiáng)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金管理,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要。二是要積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革。逐步建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國(guó)庫(kù)收付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度。三是要深入推進(jìn)部門預(yù)算改革。努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理公平、透明、健全、穩(wěn)固、規(guī)范、高效,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力,優(yōu)化政府財(cái)力資源配置,提高財(cái)政資金使用效益。四是要扎實(shí)推進(jìn)收支兩條線管理改革。進(jìn)一步落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)收支兩條線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)定,深化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)票款分離我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒收入的管理。五是要繼續(xù)做好政府采購(gòu)工作。認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模。
(三)不斷加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。要加快三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),堅(jiān)定不移地實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工業(yè)強(qiáng)縣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略,逐步把礦冶、建筑建材、電力、農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)培育成我縣的支柱財(cái)源,形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,努力提高第三產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)率。要大力支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力提高私營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)稅增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
(四)抓好節(jié)約型財(cái)政建設(shè)。一是要大力推進(jìn)節(jié)約型財(cái)政建設(shè),提高支出效益。提倡勤儉節(jié)約,勤儉辦事,反對(duì)鋪張浪費(fèi),營(yíng)造勤儉理財(cái)?shù)纳鐣?huì)氛圍。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)節(jié)支就是增收我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的觀念,加強(qiáng)預(yù)算約束,強(qiáng)化支出管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),控制一般性支出,確保剛性支出,提升財(cái)政支出效益。二是要嚴(yán)格依法治稅,降低行政成本。遵循我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)法治、公平、文明、效率我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的治稅思想,強(qiáng)化征管措施,切實(shí)提高征管質(zhì)量,降低征收成本,大力建設(shè)效益財(cái)政。
(五)不斷完善財(cái)政監(jiān)督體系。各級(jí)各部門特別是財(cái)政系統(tǒng)要切實(shí)抓好政務(wù)、財(cái)務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)公開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,努力提高財(cái)政工作的透明度。要盡快全面推行標(biāo)準(zhǔn)的部門預(yù)算,把部門每年所有的收入和支出列入預(yù)算之中,使預(yù)算工作透明、公開、公平。各級(jí)各部門要積極主動(dòng)配合財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門,規(guī)范財(cái)政資金管理。逐步建立和完善多層次、全方位、全過程的財(cái)政監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,確保財(cái)政資金的安全有效運(yùn)行。
同志們,財(cái)政決算是對(duì)一年來財(cái)政運(yùn)行情況的全面總結(jié)和客觀反映,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。各級(jí)各部門要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,密切配合,切實(shí)提高決算編審質(zhì)量。我相信,在財(cái)政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過大家的共同努力,我縣今年的財(cái)政決算工作一定能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成,必將為明年的財(cái)政工作奠定良好的基礎(chǔ)。
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最新財(cái)務(wù)會(huì)議上的講話稿篇同志們:
這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議,是繼去年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后,縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視,也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題。今天會(huì)議的主要任務(wù)是,深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì),針對(duì)存在的主要問題,對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求,動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見,供大家在工作中參考。
一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感近年來,全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量,更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù),不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制,深入推進(jìn)財(cái)政體制改革,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范,財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高,財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是,從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看,形勢(shì)不容樂觀,一些問題屢審屢犯,特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì),到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在:一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大,使用范圍過濫,部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多,賬戶性質(zhì)不清,多頭開戶,有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬,有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低,購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范,收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán),落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄,存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重,超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi),等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來,在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中,查出了不少問題,但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視,整改措施不得力,整改不到位、不徹底,對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高,還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬,對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn),致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯,屢禁不止。這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性,究其原因,既有體制機(jī)制方面的缺陷,也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的,也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞,也有查處力度不夠的原因。歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠,缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí),只管花錢,不按規(guī)矩辦事,對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,助長(zhǎng)了胡花亂用,擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散,內(nèi)控機(jī)制缺失,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制,財(cái)務(wù)不公開,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督。一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,操作能力不強(qiáng),支出不審查、不把關(guān),導(dǎo)致支出混亂,沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的參謀助手作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì),無證上崗,違規(guī)操作,不會(huì)記賬,甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),賬務(wù)記載不及時(shí),科目設(shè)置不規(guī)范,沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入,執(zhí)法不嚴(yán),打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范,突擊性、專項(xiàng)性檢查多,日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多,事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多,對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán),打擊不力,特別是處理事和處理人相脫節(jié),側(cè)重檢查處理單位,很少追究個(gè)人責(zé)任,未能引起直接責(zé)任人的高度重視,使一些問題得不到有效解決,財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多,但各部門間配合不夠,沒有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,查處違紀(jì)違法案件力度不大,震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門,對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠,致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。
加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求,也是貫徹落實(shí)___、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐__有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提高資金使用效益,更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)吃飯財(cái)政縣來講,加強(qiáng)管理,節(jié)約資金,是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感,認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé),為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,社會(huì)和諧進(jìn)步。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財(cái)政體系,為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ),提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預(yù)算編制,關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí),關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升,具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣,明年起將全面推行部門預(yù)算管理,我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法,完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系,努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整,嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體,要切實(shí)履行職責(zé),規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段,夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作,有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制,有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理,規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作??h財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理,按照有關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度,對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶,要限期整改,否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位,要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶,一經(jīng)查實(shí)視同小金庫(kù),依法予以撤銷,沒收違法所得,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保銀行賬戶安全規(guī)范。
(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵,加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用,不得拖欠、滯留,不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施,對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位,要運(yùn)用資金撥付手段,督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策,造成專項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的,財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革,充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段,將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位,減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金,必須實(shí)行報(bào)賬制管理,確保??顚S茫_保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí),財(cái)政部門要及早著手,積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。
(四)以健全制度為重點(diǎn),規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制,理順收入分配關(guān)系,健全公共財(cái)政體系的客觀需要,是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,建立健全資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿,新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬,保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理,處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度,避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的,必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益,全額上繳財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。縣國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量,進(jìn)一步健全完善。
(五)以強(qiáng)化監(jiān)管為主線,提高政府采購(gòu)執(zhí)行力度。政府采購(gòu)是國(guó)家管理購(gòu)買性支出的一種基本方式,是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策工具,是規(guī)范財(cái)政支出管理的重要手段,也是加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在要求。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及《古浪縣政府采購(gòu)管理辦法》,繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,強(qiáng)化政府采購(gòu)政策功能,嚴(yán)格監(jiān)督管理,著力做到四個(gè)提高。一是要逐步推行政府采購(gòu)預(yù)算編制制度,提高政府采購(gòu)預(yù)算占一般項(xiàng)目資金預(yù)算的比例,將計(jì)劃購(gòu)置的政府采購(gòu)商品、物資等全部列入政府采購(gòu)預(yù)算。二是要提高集中采購(gòu)規(guī)模占政府采購(gòu)規(guī)模的比例,發(fā)揮政府采購(gòu)中心主渠道的作用,規(guī)范政府采購(gòu)行為。三是要提高政府采購(gòu)直接支付資金的比例,未經(jīng)政府采購(gòu)程序不得撥付采購(gòu)資金,政府采購(gòu)資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收占全部采購(gòu)項(xiàng)目的比例,大宗或特殊的政府采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)人應(yīng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,政府采購(gòu)管理部門參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;重大項(xiàng)目、公益性強(qiáng)、涉及民生的采購(gòu)項(xiàng)目必須邀請(qǐng)政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收。
(六)以收支兩條線規(guī)定為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)非稅收入管理。非稅收入是財(cái)政收入的重要組成部分。各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰非稅收入的部門和單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入和資產(chǎn)(資源)性收入等政府非稅收入征收管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,將各項(xiàng)非稅收入及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,任何單位不得違規(guī)坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門、各單位執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的各項(xiàng)非稅收入全部納入部門預(yù)算管理。
(七)以專項(xiàng)治理為契機(jī),杜絕小金庫(kù)問題的發(fā)生。小金庫(kù)即賬外賬,是違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國(guó)家和單位收入,未列入本單位財(cái)務(wù)部門賬內(nèi)的各項(xiàng)資金。今年,中央、省市對(duì)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作提出了明確要求,縣上也專門召開會(huì)議做過安排部署。但從治理情況來看,大多數(shù)單位的自查自糾圖了形式、走了過場(chǎng),未深入查找存在的問題,有的甚至隱瞞問題、藏匿票據(jù)。各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要高度重視并認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作,特別是通過購(gòu)車、建房等形成賬外資產(chǎn)的,必須認(rèn)真徹底加以整改。要切實(shí)加大檢查力度,圍繞重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作,特別是執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位,社會(huì)事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)等單位,交通、水務(wù)、農(nóng)牧、林業(yè)等項(xiàng)目實(shí)施比較多的單位,在上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問題多的單位,以及在自查自糾中工作不認(rèn)真的單位,要派駐工作組進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)在治理工作中弄虛作假、壓案不報(bào)、對(duì)抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢的,或重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)數(shù)額巨大、情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定從重處理。對(duì)在治理期間和這次集中治理之后再設(shè)立小金庫(kù)的,對(duì)相關(guān)人員要堅(jiān)決按照有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)追究責(zé)任。同時(shí),要強(qiáng)化源頭治理,逐步健全完善政府預(yù)算公開和單位財(cái)務(wù)公開制度,不斷深化財(cái)稅、金融、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)等管理制度改革,加快建立并完善小金庫(kù)治理的長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防止并杜絕小金庫(kù)問題的發(fā)生。
(八)以完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為抓手,規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不僅影響本部門、本單位的資金分配和各項(xiàng)決策,而且影響財(cái)政預(yù)算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財(cái)政資金安全完整和有效使用的高度,從規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。要切實(shí)規(guī)范和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,包括總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和其他輔助性賬簿,會(huì)計(jì)賬簿的登記、更正應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定;必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;單位會(huì)計(jì)、出納崗位必須分設(shè),出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書;資金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算和無預(yù)算支出,從嚴(yán)控制公務(wù)用車和會(huì)議接待,禁止以各種名義用公款旅游;獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放,必須執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,嚴(yán)禁以勞務(wù)費(fèi)、慰問金等各種名義濫發(fā)獎(jiǎng)金、福利;單位所有收支活動(dòng)必須納入單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁將公款以個(gè)人名義私存私放,嚴(yán)禁以各種名義虛報(bào)支出、套取現(xiàn)金設(shè)立小金庫(kù)。要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)、政務(wù)公開制度,定期不定期向職工公布各類資金開支情況,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
三、健全機(jī)制,狠抓落實(shí),全力維護(hù)良好的財(cái)經(jīng)秩序
要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深化財(cái)政體制改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立完善財(cái)政管理的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)財(cái)政管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
(一)提高思想認(rèn)識(shí),樹立法紀(jì)觀念。各單位主要負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)責(zé)任的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé),牢固樹立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的法制意識(shí),帶頭學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,掌握具體的財(cái)務(wù)管理操作辦法和規(guī)程,努力提高自身依法理財(cái)當(dāng)家的能力,減少和杜絕違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。要自覺把所學(xué)知識(shí)貫穿于財(cái)政財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,切實(shí)做到依法理財(cái)、依法行政。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé),緊密配合,進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容,結(jié)合資金查詢、日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查,從中發(fā)現(xiàn)問題,剖析根源,改進(jìn)管理方式。要正確行使和運(yùn)用法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和手段,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,對(duì)各種違法違紀(jì)行為要一查到底,絕不姑息遷就。要切實(shí)把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內(nèi)部處理與公開曝光結(jié)合起來,真正做到查罰并重。對(duì)有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)嚴(yán)肅處理,并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員等相關(guān)人員的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。財(cái)政部門要與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、司法等部門建立健全聯(lián)合辦案制度,把查處單位違法違紀(jì)和查處個(gè)人違法違法緊密地結(jié)合起來,提高財(cái)政監(jiān)督的權(quán)威性和財(cái)經(jīng)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。同時(shí),要建立財(cái)政監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督工作聯(lián)系溝通制度,實(shí)行監(jiān)督檢查資料共享,充分發(fā)揮政府財(cái)政監(jiān)督的整體效能。
(三)深化財(cái)政改革,規(guī)范運(yùn)行體制。繼續(xù)深化鄉(xiāng)財(cái)縣管財(cái)政管理體制改革,著力強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的集中核算和報(bào)賬制管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平。加快部門預(yù)算改革,將單位所有收入與支出納入預(yù)算編制范圍,提高部門預(yù)算編制和執(zhí)行的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍,對(duì)資金量較大的項(xiàng)目實(shí)行集中支付,減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)防項(xiàng)目資金被擠占、挪用。嚴(yán)格落實(shí)非稅收入收繳分離制度,將國(guó)有資源有償使用收入、國(guó)有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、罰沒收入、專項(xiàng)收入、政府性基金收入等資金全部納入財(cái)政預(yù)算管理,按預(yù)算規(guī)程做到先有預(yù)算后有支出。嚴(yán)格公務(wù)用車配備使用管理,各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車,不得利用職權(quán)向企事業(yè)單位調(diào)換、借用或攤派款項(xiàng)購(gòu)買汽車,不得將機(jī)關(guān)事業(yè)單位所用車輛掛在企業(yè)或個(gè)人名下。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升工作質(zhì)量。要把提高隊(duì)伍素質(zhì)作為加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)廉政、勤政能力建設(shè)。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的能力。二是要顧全大局。財(cái)務(wù)人員要樹立全局意識(shí),不能簡(jiǎn)單地算收支帳,要懂得算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、民生帳和社會(huì)帳,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性。三是要依法理財(cái)。財(cái)政和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來不得半點(diǎn)的虛假與浮夸,要自覺按照財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章和制度辦事。財(cái)務(wù)人員必須牢固樹立現(xiàn)代法治理念,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,依照法定程序,秉公用權(quán),兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作,確保會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,確保財(cái)政資金在法定軌道上運(yùn)行。
同志們,加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),責(zé)任重大,使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作不斷邁上新的臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)! 管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
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財(cái)務(wù)工作會(huì)議
同志們:
這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開得很好。剛才,財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告,王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話,全面總結(jié)了一年來財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī),指出了工作中存在的不足,并對(duì)下一步工作做出了具體安排,講得很全面,也很深刻,我都同意,希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我再講兩個(gè)問題。一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作最近,公司管理層利用三天時(shí)間,分別聽取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào),對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為,今年上半年,面對(duì)突如其來的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)非典我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)疫情的影響,公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,克服困難,一手抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)非典我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)防治,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做了大量卓有成效的工作,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),創(chuàng)歷史同期最好水平,首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利,充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊,萬眾一心,大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多,化工與銷售板塊整體扭虧為盈,提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。今年4月以來,公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁,股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日,公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元,較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%,較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可,反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)??碧脚c生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)前期,注重技術(shù),突出重點(diǎn),積極有效我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的工作方針,分三個(gè)層次展開,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;范文寫作在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地,形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造,以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等,取得了7個(gè)方面的新成果。上半年,基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸,分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米,超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸,盡管比去年同期下降了15萬噸,但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半;按照10370萬噸的工作目標(biāo),也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大,同比增加了53.4萬噸,新疆、吉林同比分別增加了21萬噸,塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶、遼河,以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,完成年計(jì)劃的54%,同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū),天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來,煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià),增產(chǎn)節(jié)支,廣泛開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六查六整頓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元,化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展,吉林石化去年上半年虧損4.8億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元范文top100;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元,列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷售企業(yè),除東北公司政策性虧損外,全部實(shí)現(xiàn)盈利。各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年,累計(jì)加工原油4433萬噸,生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸,同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬噸,同比增產(chǎn)66萬噸,創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,同比都有較大幅度的增產(chǎn)。銷售企業(yè)積極開拓市場(chǎng),狠抓終端銷售和大用戶開發(fā),努力促銷推價(jià),實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年,銷售成品油2959萬噸,同比增長(zhǎng)8.9%,高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度,零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升,酷貓寫作范文網(wǎng)統(tǒng)銷率達(dá)到86%,直銷率達(dá)到64%。西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工,正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè),可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開工,完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估,黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查通過,可望近期開工。同時(shí),天然氣市場(chǎng)不斷拓展,銷售量繼續(xù)快速增加,運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年,共銷售天然氣92億立方米,同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過近一年的運(yùn)作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌,油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長(zhǎng)5.5%,權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月,又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán),使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn),大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元,同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬噸,同比增長(zhǎng)37.5%??偟膩砜?,經(jīng)過全公司上上下下的共同努力,上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好,思想?yún)R報(bào)專題目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下,我們?cè)揭3掷潇o的頭腦,清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月,我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神,深入貫徹黨的十六大精神和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想,緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策,再接再厲,毫不松懈,開拓進(jìn)取,克服困難,切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作,確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:第一,加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐,確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作,要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo),在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)探,加快工作進(jìn)度,爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針,加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作,全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo),為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探,多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量,增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、新疆、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū),要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐,按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo),組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作,確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則,科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃,全年產(chǎn)量要超過240億立方米。第二,煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧,再創(chuàng)佳績(jī)??傮w估計(jì),下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇,再接再厲,乘勢(shì)而進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,奮力開拓市場(chǎng),全面強(qiáng)化管理,不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是:下半年煉油板塊加工原油4525萬噸,銷售成品油2930萬噸,零售1158萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸,銷售490萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元,實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上,超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作,吉化、遼化等單位,要鞏固上半年的工作成果,繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化,要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。第三,繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè),確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn),一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣,明年1月1日向上海供氣的目標(biāo),并在今年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí),要抓好市場(chǎng)開發(fā)和用戶落實(shí)工作,爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行,山區(qū)段比例大、施工難度高,要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工,按照明年底向武漢供氣、2005年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo),抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程,7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡快開工。同時(shí),還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度,保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米,以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。第四,搞好科技攻關(guān)和研發(fā),為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近,股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo),確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想??碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神,按照會(huì)議要求,推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù),重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù),超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù),做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作,在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行,使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),消除生產(chǎn)瓶頸,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,組織開展技術(shù)研發(fā),盡快發(fā)揮作用。初步考慮,在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候,股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會(huì),研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題,使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。第五,抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來,為解決公司成長(zhǎng)性問題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo),公司管理層及有關(guān)部門組織力量,對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究,取得了階段性的成果。后五個(gè)月,要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定,組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、2004—2008年滾動(dòng)計(jì)劃,提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究,主要包括:引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,渤海灣灘??碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí),要抓好2004年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。關(guān)于后五個(gè)月的工作,還要強(qiáng)調(diào)兩件事情:一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來,江淮一帶和北方一些省市連降暴雨,部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重,給西氣東輸工程的施工,以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開始,七月下旬和八月上旬,是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作,精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行,最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五嚴(yán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè),主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行,要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查,保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重,越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn),今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來,采取有效措施,防止重大事故的發(fā)生。二是搞好工資分配制度改革,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久,集團(tuán)公司專門召開電視視頻會(huì)議,對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng),敏感度大,廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格掌握政策,切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,針對(duì)各類不同人員的具體情況,做好釋疑解惑工作,千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素,引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī),進(jìn)一步提高理財(cái)水平股份公司上市三年來,財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制,建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo),正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn),成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是全面預(yù)算管理逐步深化,促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則,形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制,以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ),以收入和成本控制____預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行,預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用,得到了較好的體現(xiàn)。二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)收支兩條線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元,資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,處于國(guó)際大石油公司的較好水平。三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算,各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進(jìn)集中統(tǒng)一核算,有效地簡(jiǎn)化了核算層次,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn),會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng),基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù),有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題。上市三年來,財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合,加強(qiáng)政策研究,積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了不少突破。如:重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善,等等,這些成果,既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境??傊甓鄟?,公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化,積極轉(zhuǎn)變觀念,克服各種困難,為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此,我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝!關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作,國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面,要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步提高理財(cái)水平,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初,公司就提出要實(shí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一個(gè)全面,三個(gè)集中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體制,去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。總體上看,目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo),符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,定位是準(zhǔn)確的,方向是對(duì)的,運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深化、細(xì)化各項(xiàng)管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作:一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,完善預(yù)算體制和機(jī)制,建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系,充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過程、全方位、全員的概念,應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作,規(guī)范核算管理,壓縮管理層次。通過收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系,通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系,把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好,最大限度地運(yùn)用好,真正提高其運(yùn)營(yíng)效益,提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系,對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策,包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策,要做到超前研究,統(tǒng)一籌劃,建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系,要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理要努力做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)延伸我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上,都要通過財(cái)務(wù)部門的核算、分析,通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來,這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此,年初我提出,財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過渡,除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外,還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下,通過資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng),?_諭獯笮凸痙⒄棺炒蟮鬧饕侄沃?,也是实现股份公司持续有效餇F俜⒄溝謀厝謊≡?。榱?xí)肽旯煞莨疚飼炕夥矯嫻墓ぷ鰨丫閃⒘俗時(shí)駒擻?,负曾崼绥R淖時(shí)駒擻滴窈凸扇ü芾懟5時(shí)駒俗魘且幌釷指叢擁南低徹こ蹋隹孔時(shí)駒擻渴遣豢贍芡瓿傻?。眳Q胍攬坑泄氐ノ緩?fù)部弥Z拇罅χс趾屯獻(xiàn)鰨渲?,财伟d棵諾鬧с趾團(tuán)浜鮮遣豢苫蛉鋇?。睙峒偓灾O钅渴展航錐?,染U巫既返胤治魷钅康牟莆褡純觥⑼蹲駛乇?,染U緯鍶謐?在運(yùn)行階段,如何做好稅收籌劃,如何進(jìn)行資產(chǎn)整合,如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行,等等。這些方面,財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬,而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,來加強(qiáng)管理。因此,要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措,將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì),這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層,深入實(shí)際,研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意,出好主意,出大主意。建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容,當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī),也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語等方面的知識(shí),掌握現(xiàn)代管理方法,努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平,不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情,各部門、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者,變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況,切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上,要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前,要按照、的要求,抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師,充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí),各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè),為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。最后,希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工,振奮精神,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,共同努力,為實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)一流我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工,再接再厲,開拓進(jìn)取,全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接2004年的到來。謝謝大家!
財(cái)務(wù)講話稿 模板12
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年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿
希望各級(jí)財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效,努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,為集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃開好局起好步,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
完成任務(wù)不等于是好結(jié)果或想要的結(jié)果,必須注重結(jié)果質(zhì)量。有時(shí)候,只注重工作的完成,沒有考慮效果,結(jié)果導(dǎo)致目標(biāo)偏差過大,這不是結(jié)果導(dǎo)向。但如果僅僅考慮完成效果而不注重效率,也可能會(huì)使企業(yè)付出太高的成本,例如:我們?cè)诰S修過程中,在保證達(dá)到理想結(jié)果的前提下,盡可能的節(jié)約成本。不要看都不看就直接更換新的。這樣使結(jié)果失去應(yīng)有的意義或價(jià)值,這也不是結(jié)果導(dǎo)向。因此,企業(yè)要按照工作的重要和緊急程度來排序處理,同時(shí)倡導(dǎo)立即行動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化,才能做到效果和效率的平衡。
推崇結(jié)果導(dǎo)向要講究方法。將結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化是一種最有效的方法之一,是一條結(jié)果導(dǎo)向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長(zhǎng)久存在并影響每一位員工的根本途徑。結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化一旦被員工接受,則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺用結(jié)果導(dǎo)向來審視自己的工作,才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值,才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累,企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。
結(jié)果導(dǎo)向企業(yè)文化一旦形成并被員工接受,則威力無窮,能產(chǎn)生強(qiáng)大無比的穿透力,抗衡任何強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果一個(gè)企業(yè)的員工人人能堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,人人心中有明確目標(biāo)并堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向努力,則這個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將永保優(yōu)勢(shì)和勝利,并成就企業(yè)和個(gè)人的輝煌。
因此,從某種意義上說:結(jié)果導(dǎo)向成就企業(yè),成就個(gè)人。給企業(yè)結(jié)果,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)??拷Y(jié)果生存正是企業(yè)最終的導(dǎo)向。
年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿
今天,集團(tuán)在總部召開2024年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議開得很緊湊,既務(wù)實(shí)又高效。計(jì)財(cái)部劉燕部長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié),對(duì)明年工作做了部署,集團(tuán)財(cái)務(wù)工作抓得較早,主動(dòng)積極,措施得力,希望各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2024年初,集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行體制改革,讓財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子,兼管財(cái)務(wù)工作,肩負(fù)起管理及監(jiān)督雙重職責(zé)。你們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,所處的平臺(tái)更高,視野和思路更為開闊,管理的職權(quán)更有力度,促進(jìn)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了新的起色。集團(tuán)財(cái)務(wù)部在保證集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面,發(fā)揮了積極作用;__信息力抓資金管理及成本管理兩條主線,推動(dòng)企業(yè)管理的精細(xì)化;特力集團(tuán)理財(cái)取得成效,提高了資金使用效率和效益;黎明集團(tuán)重點(diǎn)抓住財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),開展專題培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì);香蜜湖目前處于待開發(fā)階段,以租賃經(jīng)營(yíng)為主,資金理財(cái)和風(fēng)控管理能力逐步提高;小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手,查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),通過提升財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn);地產(chǎn)公司致力于稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的能力;小貸公司按照金融企業(yè)要求,建立財(cái)務(wù)管控體系,已經(jīng)進(jìn)入了正常運(yùn)營(yíng)階段。過去的一年,集團(tuán)系統(tǒng)全體財(cái)務(wù)人員做了大量辛勤的工作,也取得了很好的成績(jī)。在此,我代表集團(tuán)對(duì)大家表示衷心感謝!
剛才,在聽取企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作匯報(bào)時(shí),我在一直思考,結(jié)合__集團(tuán)的實(shí)際情況,我認(rèn)為主要從以下我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三項(xiàng)服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)來思考和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作:一是能否為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率服務(wù),三是能否為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。
接下來,就如何做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作,與大家進(jìn)行交流,主要是希望集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,在實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三項(xiàng)服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)方面,有更加全面的思路,有更加作為的表現(xiàn)。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)功能戰(zhàn)略管理,處理好遠(yuǎn)期目標(biāo)及近期指標(biāo)的關(guān)系
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一方面以遠(yuǎn)期發(fā)展為中心,關(guān)注的是企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)會(huì);另一方面以近期利潤(rùn)為中心,關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況的改善。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略,又要依據(jù)總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,保證遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和近期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具,確認(rèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施和控制、計(jì)量和評(píng)價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。其重點(diǎn)是要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在集團(tuán)戰(zhàn)略體系中,提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的地位,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
一是推進(jìn)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等,最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。
二是財(cái)務(wù)管理工作要突出重點(diǎn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,財(cái)務(wù)部門要突出圍繞集團(tuán)加大投資和拓展新項(xiàng)目、開發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運(yùn)營(yíng)能力等方面,主動(dòng)發(fā)揮職能作用,及時(shí)提供必要的財(cái)務(wù)支撐。
三要注意財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)估調(diào)整優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向,但具體實(shí)施則需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸索和不斷調(diào)整,而調(diào)整的依據(jù)同樣也來源于企業(yè)的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃有關(guān)的'成本、利潤(rùn)和財(cái)務(wù)的明細(xì)狀況,確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并發(fā)現(xiàn)未能預(yù)知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的協(xié)調(diào),協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動(dòng)方案的財(cái)務(wù)可行性,共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和各企業(yè)的戰(zhàn)略。
二、優(yōu)化全面預(yù)算管理體系,體現(xiàn)預(yù)算管理價(jià)值
集團(tuán)從2000年開始建立全面預(yù)算管理體系以來,全面預(yù)算管理水平逐年提升,特別是今年在預(yù)算的編制審核、問題分析、預(yù)算調(diào)整等方面,做到科學(xué)編制,符合實(shí)際,堅(jiān)持預(yù)算調(diào)整原則,強(qiáng)化執(zhí)行及監(jiān)督。
但是,現(xiàn)階段對(duì)預(yù)算執(zhí)行評(píng)估還不到位,集團(tuán)提出的預(yù)算整改措施,往往僅僅以預(yù)算結(jié)果為導(dǎo)向,只是從結(jié)果出發(fā),總結(jié)不足,僅僅滿足預(yù)算指標(biāo)完成的要求,忽視了預(yù)算編制及執(zhí)行過程中反映出的經(jīng)營(yíng)漏洞,預(yù)算的價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)。因此,集團(tuán)全面預(yù)算工作應(yīng)優(yōu)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估,轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)算考核、預(yù)算執(zhí)行的過程為導(dǎo)向,在評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)管理、營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板,提出更有價(jià)值的整改措施,以完善經(jīng)營(yíng)管理流程、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、合理配置資源和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),從而提高企業(yè)管理水平,使全面預(yù)算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和盈利水平服務(wù)的有效工具。
三、提高投資財(cái)務(wù)的分析能力,提前介入項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中最____是投資和籌資。目前,集團(tuán)存量資金較充裕,加大投資是事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的最重要工作。在集團(tuán)加大投資的過程中,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注以下三點(diǎn):
一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中,要應(yīng)用貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本等理念和工具,為管理層提高決策的依據(jù),推動(dòng)投資項(xiàng)目決策。
二是提前介入到投資項(xiàng)目選擇,提高投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析效率,不能等業(yè)務(wù)部門將投資項(xiàng)目材料轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門再做投資分析,時(shí)間就耽誤了,影響決策的效率。
三是提高投資分析水平。目前部分企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目分析存在走過場(chǎng)、滿足審批流程的要求的問題。投資財(cái)務(wù)分析必須深入到投資項(xiàng)目中,要分析項(xiàng)目運(yùn)作模式、投資可行性、投資效益等,不能走過場(chǎng),為科學(xué)決策提供依據(jù)。另外,投資財(cái)務(wù)分析應(yīng)列入財(cái)務(wù)部門的考核,如投資后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)出問題,應(yīng)追究財(cái)務(wù)的責(zé)任。
四、挖掘財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力
財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造,主要從兩個(gè)方面去研究:
一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制,深入到生產(chǎn)、營(yíng)銷、投資等環(huán)節(jié),挖掘價(jià)值潛力,堵住管理漏洞,體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作,但還不夠,各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。
二是要繼續(xù)通過稅務(wù)籌劃、資金理財(cái)方面創(chuàng)造價(jià)值。
五、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,永無止境
會(huì)計(jì)核算始終是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型時(shí),不能削弱會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度、流程的要求,扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算工作。
另外,要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理。必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度和預(yù)算,厲行節(jié)約,不弄虛作假,不奢侈浪費(fèi),對(duì)不能報(bào)銷的堅(jiān)決拒絕報(bào)銷。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),全面提升我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的意識(shí)
近年來,集團(tuán)在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作中投入了大量精力,通過抓住財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)后備人才管理三條主線,財(cái)務(wù)隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識(shí)不斷涌現(xiàn)和信息化時(shí)代,我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的理念還要提升。財(cái)務(wù)人員必要的專業(yè)知識(shí)不能退化,還要學(xué)習(xí)和接受新知識(shí),對(duì)資本的管理、信息化管理、貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本、邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念,在實(shí)際工作中,要能夠駕輕就熟地運(yùn)用。另外,要通過組織財(cái)務(wù)人員、各企業(yè)財(cái)務(wù)高管的專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式,全面提升我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的意識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。
希望各級(jí)財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效,努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,為集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃開好局起好步,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)講話稿 模板13
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分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(一):
20__年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)決算已進(jìn)行了四天,基本結(jié)束?;仡欉^去一年的工作,同志們?cè)跁?huì)計(jì)崗位上,默默無聞,不計(jì)個(gè)人得失,為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就財(cái)會(huì)工作在這里講如下意見。
一、管理、服務(wù)、監(jiān)督職能得到了充分體現(xiàn)
(一)建立了四項(xiàng)制度,強(qiáng)化了四項(xiàng)管理
1、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報(bào)審職能,進(jìn)一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽(yáng)光采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)公示制。
3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。
4、財(cái)務(wù)管理建立了公示制度。
(二)實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一,初步規(guī)范管理行為
1、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限。
2、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。
3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑。
4、統(tǒng)一了采購(gòu)程序、方式。
(三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng),初步建立了內(nèi)部初審
1、事前監(jiān)督(初審)。
2、強(qiáng)化日常會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。
4、清理理順往來業(yè)務(wù)。
二、今后時(shí)期財(cái)務(wù)工作的意見
1、提高認(rèn)識(shí),不斷增加使命感,開源與截流并用,過緊日子。
2、財(cái)務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。
3、財(cái)會(huì)工作是整個(gè)稅務(wù)工作的一個(gè)重要組成部分。
4、財(cái)會(huì)工作是處理各個(gè)方面的紐帶。
5、財(cái)會(huì)工作是廉政建設(shè)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)前哨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),要做到:
(1)堅(jiān)持四個(gè)原則。即按章辦事原則、實(shí)事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作。轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí),從三個(gè)側(cè)面,即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解、支持。
(3)目的要找準(zhǔn)工作突破口,不要停留在原有的水準(zhǔn)上,固步自封,創(chuàng)造性地開展工作。
三、財(cái)務(wù)工作人員日常工作要做到三堅(jiān)持、三不
1、堅(jiān)持持之以恒,不做曇花一現(xiàn)。
2、堅(jiān)持公正、公平,不搞違規(guī)操作。
3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn),不搞平均主義。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力加強(qiáng)自身素質(zhì)
20__年是學(xué)習(xí)年,主要從三個(gè)方面:
1、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),還要學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)個(gè)人文化底蘊(yùn)。
2、不斷學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,政策法規(guī),提高法紀(jì)觀念。
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),處理技能,通過學(xué)習(xí)做好五種人,即做一個(gè)法規(guī)法紀(jì)上的明白人、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務(wù)上的熱心人(即對(duì)上級(jí)服從、對(duì)下服務(wù),盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù))、財(cái)經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級(jí)組織的放心人。
分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(二):
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)__屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,回顧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期全省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī),總結(jié)__年財(cái)會(huì)工作,分析糧食財(cái)務(wù)形勢(shì),交流財(cái)會(huì)工作和企業(yè)改革情況,研究謀劃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和明年工作思路;布置__年度國(guó)有糧食企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作。會(huì)議期間將召開安徽省糧食會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)五屆八次常務(wù)理事會(huì)議。明天孫良龍局長(zhǎng)還要做重要講話?,F(xiàn)在我代表省局財(cái)務(wù)處匯報(bào)四個(gè)方面工作。
一、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間我省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī)
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,按照國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門的大力支持下,全省各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門緊緊圍繞糧食中心工作,乘勢(shì)而為,以服務(wù)大局、服務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三農(nóng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、服務(wù)基層為宗旨,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用,堅(jiān)持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上水平的工作理念,為確保糧食宏觀調(diào)控,促進(jìn)全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一是創(chuàng)新改革思路,減輕了企業(yè)包袱。__年以來,各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門始終以改革為動(dòng)力,不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式,切實(shí)解決歷史遺留問題,化解企業(yè)債務(wù)包袱,在各級(jí)農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下,我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策,先后在霍邱(__年7月28日)、明光(__年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì),大力推廣兩縣(市)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依法破產(chǎn)、核銷債務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),各地因地制宜,一縣一策,主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法,有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)性掛賬,并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前,已累計(jì)核銷化解經(jīng)營(yíng)性掛賬33億元,其中__年11.01億元,__年16.05億元,今年有望核銷5億元以上。__年省局為全力推進(jìn)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,在全省開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)改革突破年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),努力盤活存量資產(chǎn),進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截止到11月底,全省國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)戶數(shù)714戶,比__年底減少406戶。其中購(gòu)銷企業(yè)11月底506戶,比__年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶,改制面達(dá)80%,股份公司制244戶,
在職職工人數(shù)11月底29137人,比__年減少15854人。應(yīng)該說我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標(biāo)基本完成。
二是協(xié)調(diào)落實(shí)政策,加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購(gòu)資金。各地糧食財(cái)會(huì)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,積極拓寬籌資渠道,支持企業(yè)搞好購(gòu)銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放收購(gòu)資金1004億元,支持企業(yè)收購(gòu)糧食1235億斤,另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門,盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)退城進(jìn)郊我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)扶持省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個(gè),預(yù)計(jì)總投資119.34億元,完成投資42.45億元,80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活,同時(shí),千方百計(jì)籌措改革成本,維護(hù)職工合法權(quán)益,確保了國(guó)有資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠(chéng)信,2次審定了321個(gè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為國(guó)家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點(diǎn)支持的企業(yè)。在糧食收儲(chǔ)基地建設(shè)、技術(shù)改造升級(jí)等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財(cái)政資金,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu),集中財(cái)力辦大事。__年以來,省局在爭(zhēng)取支持省儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉(cāng)儲(chǔ)維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間中央和省財(cái)政支持資金達(dá)4億多元,特別是去年以來,扶持的力度有大幅增加。同時(shí)在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程中,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期累計(jì)投入2600多萬元,惠及78個(gè)縣,8.8萬農(nóng)戶。五是 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,在為全省糧食行政服務(wù)上,也有新突破。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)期,省局在省儲(chǔ)糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉(cāng)查庫(kù)經(jīng)費(fèi)、扭虧增盈、目標(biāo)考核等方面,給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門,為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。兩次下發(fā)文件,落實(shí)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策,累計(jì)減免稅達(dá)3億元以上。
三是努力開拓經(jīng)營(yíng),提升了企業(yè)效益。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)___我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間,各級(jí)財(cái)會(huì)部門,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,強(qiáng)化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,千方百計(jì)培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,先后開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)改革突破年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)效益管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量效益年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等活動(dòng),一手抓政策機(jī)遇,做好托市收購(gòu)和政策性糧食經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大了政策效應(yīng);一手抓市場(chǎng)購(gòu)銷,努力增加企業(yè)收入。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,降低費(fèi)用支出,進(jìn)一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實(shí)現(xiàn)了糧食行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的根本保證。
分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話(三):
同志們:
今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)回顧20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī),安排部署20__年財(cái)務(wù)管理工作。
剛才,常永華同志對(duì)20__年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧,對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,對(duì)20__年的工作做了科學(xué)的部署,我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。
下面,我講兩點(diǎn)意見:
一、20__年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著
20__年,各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,克服了一些困難,保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。
一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元,超計(jì)劃0.44億元,位居全市第三名,得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
二是開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,取得了良好效果,得到了市我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小金庫(kù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。 三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署,
全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次,審計(jì)額28770萬元。通過檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,在此,我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財(cái)務(wù)管理是一把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙刃劍我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題:
一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視,存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想,對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。
二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。
三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),存在不會(huì)下賬、亂下賬行為,對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。
四是個(gè)別單位由于人員缺少,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,財(cái)務(wù)組織不完善。
對(duì)于存在的問題,我們必須高度重視,出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
二、突出重點(diǎn),加大力度,務(wù)求20__年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階
20__年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)建設(shè),打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口,重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高人員素質(zhì)。
二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,對(duì)人員分工、工作職責(zé),工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度,特別是票據(jù)管理制度,使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究,為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。
(二)突出重點(diǎn),明確職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作
當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn):一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),摸清家底,核實(shí)盈虧,打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì),繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則:要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作,履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。
要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?;⒅贫然?。
(三)多措并舉,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正處理,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。
二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)
管理各個(gè)方面,查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過對(duì)審計(jì)問題的分析,及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。
三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法,通過目標(biāo)考核,推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。
同志們,回顧20__年,通過我們的努力,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20__年,各項(xiàng)工作艱巨而又繁重,我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)講話稿 模板14
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按照學(xué)院要求,財(cái)務(wù)處迅速行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)院黨委書記、院長(zhǎng)李__同志在黨委理論中心組(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話精神,嚴(yán)格落實(shí)講話中的各項(xiàng)要求,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)來抓。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),傳達(dá)落實(shí)到位。11月6日下午,財(cái)務(wù)處召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,組織全體成員學(xué)習(xí)院黨委書記、院長(zhǎng)李__同志在黨委理論中心組(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)悟講話的含義,逐項(xiàng)落實(shí)講話中的要求。黨支部書記堅(jiān)持帶頭學(xué),把黨的十九大精神作為近期學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專題研討;各個(gè)黨員干部要堅(jiān)持通讀十九大報(bào)告、中央紀(jì)委工作報(bào)告、黨章(修正案),并認(rèn)真撰寫讀書筆記;采取黨支部書記講黨課、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式深入學(xué)習(xí)。
二、緊密結(jié)合實(shí)際,做好當(dāng)前工作。財(cái)務(wù)處全體成員要把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與促進(jìn)財(cái)務(wù)工作結(jié)合起來,立足本職崗位和日常工作,重在干事、重在實(shí)踐、重在實(shí)效;充分理解學(xué)院我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)升本我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作的重要意義,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù);為學(xué)院的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展,做好財(cái)務(wù)保障,積極穩(wěn)妥推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)放管服我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改革工作;認(rèn)真制定貫徹落實(shí)十九大精神的具體措施,切實(shí)把十九大精神落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造濃厚氛圍。財(cái)務(wù)處把學(xué)習(xí)宣傳十九大精神作為當(dāng)前宣傳工作的一項(xiàng)重要任務(wù),加大宣傳力度,組織各種形式的、有深度的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)的報(bào)道,及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)情況,使十九大精神真正入耳、入腦、入心,形成學(xué)習(xí)宣傳的濃厚氛圍,掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。
四、加強(qiáng)督促檢查,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。黨支部委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的指導(dǎo)和督促檢查,及時(shí)了解和掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型,推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有序地進(jìn)行,確保學(xué)有成效,不走過場(chǎng)。
財(cái)務(wù)講話稿 模板15
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同志們:
這次全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)交流我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要,進(jìn)一步安排部署全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)。剛才,大家現(xiàn)場(chǎng)參觀了龍泉、姜屯、西崗3個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作情況,并為龍泉街道村居會(huì)計(jì)委托代理中心暨公章監(jiān)督管理中心進(jìn)行揭牌;業(yè)河同志宣讀了《滕州市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》;西崗、姜屯、龍泉、洪緒4個(gè)鎮(zhèn)街分別就開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作作了很好地發(fā)言。這些經(jīng)驗(yàn)和做法各具特色,成效明顯,希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,講三個(gè)方面問題。
一、肯定成績(jī),正視問題,進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感
近年來,全市上下尤其是農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的廣大干部職工,圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定大局,按照中央、省、市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策,立足我市農(nóng)村實(shí)際,在推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面,從管理體制和運(yùn)作機(jī)制上,不斷進(jìn)行有益探索和嘗試,總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法,取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點(diǎn):
(一)管理體系逐步健全。我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系,是在實(shí)踐中伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷建立完善起來的。自1953年設(shè)立會(huì)計(jì)輔導(dǎo)組,配備專門會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員開始,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展為以市經(jīng)管局、鎮(zhèn)街經(jīng)管站、村居會(huì)計(jì)三級(jí)為主的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理組織體系,全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)經(jīng)專業(yè)人員1307人,負(fù)責(zé)全市1226個(gè)村居財(cái)務(wù)管理工作,已初步形成了上下齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)化格局。
(二)運(yùn)作機(jī)制日趨規(guī)范。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制上,我市先后實(shí)行了農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制、村賬自我管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙代管我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等管理運(yùn)作模式。適應(yīng)新形勢(shì)要求,__年8月份,在堅(jiān)持農(nóng)村財(cái)務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙代管我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),全面推行了村居會(huì)計(jì)委托代理制。截止目前,全市已有西崗、姜屯、龍泉、洪緒、龍陽(yáng)、木石、級(jí)索、南沙河、東沙河、柴胡店、羊莊、界河、鮑溝、善南等14個(gè)鎮(zhèn)街建成了村居會(huì)計(jì)委托代理中心,并正式投入運(yùn)營(yíng)。依法簽訂委托代理協(xié)議村934個(gè),累計(jì)代理村級(jí)資金2.7億元,代理資金余額2801萬元,從而使全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。
(三)制度建設(shè)不斷完善。自1988年國(guó)家財(cái)政部第一次頒發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)組織《會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)制度》,推行新的會(huì)計(jì)核算制度開始,我市在農(nóng)村財(cái)務(wù)制度建設(shè)、核算方法等方面,不斷進(jìn)行了探索和完善,先后實(shí)行了財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙代管我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等管理制度;__年全市推行了村級(jí)財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,整合規(guī)章制度,實(shí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三制一化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)管理,__年市紀(jì)委、監(jiān)察局、經(jīng)管局聯(lián)合下發(fā)了《村居財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》,龍山村被農(nóng)來部確定為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全國(guó)100個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范單位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。
(四)管理方法不斷創(chuàng)新。在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開的基礎(chǔ)上,積極推行現(xiàn)代化、微機(jī)化管理,__年全市開始推行了會(huì)計(jì)電算化記賬方法。截止目前,全市現(xiàn)有西崗、龍泉10個(gè)鎮(zhèn)街安裝了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,利用電腦微機(jī)處理賬務(wù),初步實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)街、村居財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化、網(wǎng)絡(luò)化。為規(guī)范村級(jí)經(jīng)濟(jì)行為,從源頭上堵塞漏洞,積極推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)陽(yáng)光村務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),實(shí)行村居公章由鎮(zhèn)街統(tǒng)一代管。目前,龍泉、界河、南沙河、柴胡店等4個(gè)鎮(zhèn)街,對(duì)173個(gè)村的公章,實(shí)行了統(tǒng)一代管,強(qiáng)化了村務(wù)工作監(jiān)管,有效促進(jìn)了村居基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)看到,我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為:村級(jí)債務(wù)居高不下,截止__年底,全市村級(jí)債務(wù)達(dá)3.9億元,平均每個(gè)村居負(fù)債36.8萬元;有的村干部上任以后不償舊債,又舉新債,舊債未還新債又增;少數(shù)村居財(cái)務(wù)不公開,決策不民主,賬簿、資金、公章交接不及時(shí);有些村居公款招待、大吃大喝等非生產(chǎn)性支出嚴(yán)重超標(biāo);村級(jí)會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定,造成了換不完的新手,理不完的亂賬;有些財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。這些問題需要引起我們高度重視,認(rèn)真研究加以解決。為此,要求全市各級(jí)各部門,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從構(gòu)建和諧社會(huì)、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性,以高度的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,抓緊抓好抓出成效。