職代會講話稿 模板1

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職代會領導講話稿

各位代表：

通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

一、會議的基本情況

這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以我是可愛的點點三個代表我是可愛的點點重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和我是可愛的點點十一五我是可愛的點點期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了我是可愛的點點兩會我是可愛的點點工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，工作總結針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。

會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬我是可愛的點點兩個硬我是可愛的點點加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創(chuàng)新、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算；加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設；加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。

會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施我是可愛的點點西電東送我是可愛的點點成就紀實片和公司安電二期工程申報我是可愛的點點魯班獎我是可愛的點點的專題片。范文內容地圖增強了我們的自豪感和責任感。

會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批準后開展工作。會議對公司我是可愛的點點十佳我是可愛的點點職工進行了投票選舉，并對當選的我是可愛的點點十佳我是可愛的點點職工及我是可愛的點點十佳我是可愛的點點提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言，表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業(yè)發(fā)展、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網

二、要深刻領會和把握會議的重要精神

這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：

⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發(fā)揚好的經驗和做法。六年來，公司投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司于××年榮獲了全國我是可愛的點點五一勞動獎狀我是可愛的點點和我是可愛的點點全國優(yōu)秀施工企業(yè)我是可愛的點點稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎我是可愛的點點魯班獎我是可愛的點點。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、個人簡歷安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。

⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司我是可愛的點點對貴州電網負責，為業(yè)主用戶服務我是可愛的點點的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規(guī)范管理；進一步優(yōu)化施工方案，優(yōu)化管理流程；搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。繼續(xù)抓好黨的建設、我是可愛的點點四好班子我是可愛的點點建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續(xù)抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育，健全和完善各項規(guī)章制度，加強過程監(jiān)督的力度，真正做到我是可愛的點點工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀我是可愛的點點。加強員工思想教育和業(yè)務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德。保持公司內部穩(wěn)定，促進公司健康發(fā)展。

另外范文寫作，公司發(fā)展多經企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩(wěn)定，現(xiàn)在按照貴州電網公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會，下一步全部由公

職代會講話稿 模板2

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各位代表、同志們：

大慶油田化工集團一屆一次職代會暨我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點大會，經過與會代表的共同努力，～地完成了各項議程，現(xiàn)在就要勝利閉幕了。

會上，董事長、總經理王海云同志代表集團作了題為《全力推進項目建設，全面提高管理水平，為創(chuàng)建一流化工企業(yè)打造堅實的發(fā)展平臺》的工作報告。這個報告站在發(fā)展大化工的戰(zhàn)略高度，實事求是地對集團組建一年來的工作進行了回顧和總結，客觀透徹地分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，提出了集團我是可愛的點點___我是可愛的點點期間的奮斗目標，并對今年的工作進行了詳細安排和周密部署。這個報告完全符合中油集團工作會議精神；完全符合管理局五屆七次職代會暨我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點大會精神；完全符合集團發(fā)展的實際。報告高屋建瓴，內涵深刻，主題鮮明，措施可行，具有很強的思想性、針對性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性。會議期間，各位職工代表以高度的責任感和使命感，充分行使民主權利，暢所欲言，提出了許多建設性的意見和建議。通過討論，與會代表一致認為，這次大會為集團持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動力。可以說，這次大會是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，是一次明確目標，凝聚力量的大會，是推進發(fā)展、開創(chuàng)各項工作新局面的大會，是團結的大會、勝利的大會。它必將在集團發(fā)展史上產生深遠的影響。

會上，還通報表彰了集團十大先進集體、十佳模范標兵、百名優(yōu)秀職工。甲醇廠等6家成員企業(yè)分別作了xx年工作總結和xx年工作設想，這些都值得各單位相互學習和借鑒，從中得到啟發(fā)和提高。在此，我代表集團黨委和集團向為集團改革發(fā)展穩(wěn)定做出突出貢獻的各級黨組織，各級黨員干部，各位職工代表和全體員工表示崇高的敬意和真誠的感謝！向獲得十大先進集體、十佳模范標兵、百名優(yōu)秀職工榮譽稱號的集體和個人表示最熱烈的祝賀！

xx年是我是可愛的點點十五我是可愛的點點的期末結局之年，也是全局我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點，更是集團搶抓機遇，快速發(fā)展的重要一年。按照集團我是可愛的點點突出一條主線，抓好兩個關鍵，實現(xiàn)四個目標，推進六項工作我是可愛的點點的總體工作部署，能否統(tǒng)一思想，凝聚力量，抓好各項工作的推進和落實，是對各級黨政班子、各級領導干部和各位職工代表是否認真履行職責，保持昂揚斗志，勇挑發(fā)展重擔的一次深刻檢驗。為此，我就如何深入貫徹集團一屆一次職代會精神強調四點意見：

一、抓好班子建設，努力建設我是可愛的點點四好班子我是可愛的點點，這是貫徹落實一屆一次職代會精神的關鍵所在

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。xx年各項方針目標已經確定，能否實現(xiàn)這個宏偉目標，重要在落實，關鍵在班子。

發(fā)展大化工，建設支柱產業(yè)是我們必須承擔的重大政治責任和神圣使命。要實現(xiàn)化工大發(fā)展這個宏偉目標，我們各級領導班子必須在思想上要本著對長遠發(fā)展高度負責的態(tài)度，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實踐上求真務實，實事求是，大膽開拓，銳意進取，爭做踐行我是可愛的點點____我是可愛的點點重要思想的模范，引領企業(yè)發(fā)展的模范，團結務實的模范，勤政廉潔的模范。要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，緊密結合集團改革發(fā)展實際，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基儲制度建設為保證，按照局領導講話要求，進一步增強創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識，提高我是可愛的點點五種能力我是可愛的點點，提升我是可愛的點點六種素質我是可愛的點點。努力把領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體，為提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展大化工的宏偉目標提供堅強的組織保證。政治素質好，就是要有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有強烈的事業(yè)心、責任感，忠于職守，勤勉盡責；經營業(yè)績好，就是要堅持按科學發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路，善于根據市場變化做出科學決策，善于解決影響改革發(fā)展的突出問題，不斷提高經濟效益，提升核心競爭力，實現(xiàn)集團資產保值增值；團結協(xié)作好，就是要認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導、分工負責，互相支持、積極配合，發(fā)揮班子整體合力，注重制度建設，建立長效機制，班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強；作風形象好，就是要求真務實、講求實效，艱苦奮斗、以人為本、關心職工，廉潔從業(yè)、嚴于律己、遵紀守法、誠實守信，始終牢記我是可愛的點點兩個務必我是可愛的點點，在職工群眾中樹立良好形象。

集團各級領導班子都要按照我是可愛的點點四好我是可愛的點點班子標準，結合班子現(xiàn)狀、隊伍實際、工作重點，認真分析、細化內容、量化標準，采取有效措施，切實把班子建設好。

二、抓好學習教育，努力統(tǒng)一思想，凝聚力量，這是貫徹落實一屆一次職代會精神的思想基礎

加強《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的學習，必須貫徹于集團全年各項工作的始終。這是統(tǒng)一思想、打造優(yōu)勢、推進發(fā)展、應對形勢的迫切要求，也是搶抓機遇、乘勢而上、快速發(fā)展的迫切需要。我們只有統(tǒng)一干部職工的思想，才能凝聚力量，形成合力，把職代會精神學習好、貫徹好、落實好；我們只有保持思想上、行動上、目標上的一致性，才能全力推進集團化運作和專業(yè)化管理的步伐，增強集團的整體發(fā)展實力；我們只有各級領導干部帶頭深入學，學在前、用在前，做學習的模范，才能為統(tǒng)一全體員工行動，努力實現(xiàn)今年各項奮斗目標奠定扎實的基矗當前，在學習上特別要突出抓住三個方面：

第一，要認真學習貫徹集團公司xx年工作會議精神。深入理解，準確把握集團公司陳耕總經理提出的我是可愛的點點用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，實現(xiàn)集團公司持續(xù)有效較快協(xié)調發(fā)展我是可愛的點點的主題和我是可愛的點點要率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團我是可愛的點點的戰(zhàn)略目標，特別是緊緊抓住集團公司我是可愛的點點發(fā)展共謀、責任共擔、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建我是可愛的點點的整體協(xié)調發(fā)展的總要求，真正做到搶抓機遇、乘勢而上，盡快把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一起來，把全部力量凝聚起來，勵精圖治、扎實奮斗，努力承擔起發(fā)展大化工的歷史責任，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展各項工作的新局面。

第二，要認真學習貫徹管理局五屆七次職代會暨我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點大會精神。要按照創(chuàng)建百年油田和發(fā)展大化工產業(yè)的需要,看看我們目前在思想觀念、工程技術、改革措施、發(fā)展速度等方面能否滿足形勢發(fā)展要求,持續(xù)發(fā)展能否跟上時代需要；要按照國內第一、國際一流這個標準來對照檢查我們還存在什么差距，各種差距有多大。通過對比分析，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，做到突出重點，選準目標，明確措施,落實責任。

第三，要認真學習貫徹集團一屆一次職代會精神，特別是董事長、總經理王海云同志代表集團所作的工作報告。按照xx年主要工作目標和重點工作，理清思路，明確責任，緊密圍繞我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點戰(zhàn)略部署，突出我是可愛的點點增強黨建力，培育文化力，提升競爭力我是可愛的點點主題教育活動，以加強內部管理為中心，以規(guī)范運作為手段，以安全平穩(wěn)生產為基礎，以大力推進項目開發(fā)建設為重點，加快推進我是可愛的點點三步走我是可愛的點點第一階段確定的各項戰(zhàn)略目標，全面完成今年確定的我是可愛的點點1246我是可愛的點點工作部署的各項任務。

對于集團的發(fā)展，我們必須始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，必須始終牢固地樹立居安思危、未雨綢繆的思想，必須始終堅持搞好對比分析，找準定位，找準差距，做到在順境中多些憂患，在樂觀時多些冷靜，在逆境中多些思考，帶領廣大員工立足崗位，放眼長遠，用世界眼光，與時代同步，以開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，全力抓好今年各項目標任務的全面落實，奪勸打造優(yōu)勢年我是可愛的點點各項工作的新成果。

三、抓好工作推進，努力突出重點，這是貫徹落實一屆一次職代會精神的必要舉措

目標已經明確，工作已經安排，措施已經敲定，主要看我們如何去推進。這就需要集團上下齊心協(xié)力，振奮精神，舉全體之力，聚眾人之長，集群體之智，堅決實現(xiàn)職代會確定的各項目標。

一是全力抓好我是可愛的點點1246我是可愛的點點總體思路的推進。這次大會主動適應企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢的需要，進一步明確了集團我是可愛的點點___我是可愛的點點期間的戰(zhàn)略任務，把集團引向更加廣闊的發(fā)展之路。大會之后，集團所屬各單位一定要認真學習貫徹會議精神，全力抓好xx年我是可愛的點點1246我是可愛的點點總體工作部署的推進。首先要在領會工作報告的深度上下功夫，要逐段逐句進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質，力爭學透悟深；其次要結合實際，找準重點，有針對性地制定方案和措施，確保取得成效；第三要樹立大局觀念，團結協(xié)作，萬眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，全面落實本次大會提出的各項戰(zhàn)略任務。

二是全力抓好集團化運作的推進。集團化運作是立足全局現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)實所確定的推進發(fā)展的基本途徑和方式，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求和應對市場挑戰(zhàn)的必然選擇。集團化運作的發(fā)展格局，為管理局盡快解決制約企業(yè)進入市場的體制、機制及結構上的深層次矛盾，搭建了平臺，創(chuàng)造了有利條件。經過一年的實踐，我們也確實充分感受到了集團化運作所帶來的巨大優(yōu)勢。集團化、專業(yè)化是管理局發(fā)展的方向，也是我們化工集團的發(fā)展方向。今年，我們更要一如既往地認真貫徹落實管理局集團化、專業(yè)化的政策措施，把扁平化管理作為重點工作，進一步優(yōu)化資源配置，切實提高控制能力、競爭能力和創(chuàng)效能力，充分發(fā)揮現(xiàn)有集團化、專業(yè)化體制優(yōu)勢，使集團化經營管理體系得到不斷完善，企業(yè)的整體優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、經營優(yōu)勢得到有效發(fā)揮，推動全集團在經濟總量和發(fā)展質量上邁上新臺階。當前，特別強調在推進集團化運作過程中，從集團到各成員企業(yè)必須在合心、合力、合拍上狠下功夫，真正做到共舉集團一面旗、共謀集團大發(fā)展。

三是全力抓好黨建工作的推進。各單位要以適應大化工發(fā)展的需要切實加強企業(yè)黨的建設，把黨的思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，并把制度建設貫穿始終。以開展我是可愛的點點保持共產黨員先進性教育活動我是可愛的點點為載體，以搞好先進性認識情況的調查分析、搞好黨員作用發(fā)揮情況的調查分析、搞好黨員隊伍中存在問題的調查分析、搞好黨組織狀況的調查分析等我是可愛的點點四個我是可愛的點點調查分析為契機，積極探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新機制，始終保持基層黨組織旺盛的生機與活力，更好地服務于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要著力加強基層黨組織建設，加大對黨員的教育和管理力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅持從嚴治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強黨風廉政建設和反～斗爭，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級領導干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以我是可愛的點點增強黨建力，培育文化力，提升競爭力我是可愛的點點為主要內容的主題教育活動，大膽探索新思路、新舉措；要加強黨對工會、共青團組織的領導，發(fā)揮各自的特點和優(yōu)勢，調動各方面積極因素，形成推進企業(yè)發(fā)展的整體合力。

四是全力抓好科學化管理、規(guī)范化管理、精細化管理的推進。科學化、規(guī)范化、精細化管理是保證大化工長遠發(fā)展的基石，是企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的基礎和關鍵。xx年，集團在狠抓基礎管理工作、優(yōu)化工作流程、建立健全規(guī)章制度、加強內部管理等方面做了大量的工作和探索。今年，集團各單位要進一步增強抓管理、促發(fā)展的責任感和使命感，把握好工作方向，要通過一年的實踐，再解決和突破幾個管理工作中的重點和難點問題，扎實、穩(wěn)步推進管理工作再上新臺階；要抓好隊伍素質提升工作，下大力氣搞好隊伍建設和培訓，盡快解決人員素質參差不齊、專業(yè)素質偏低問題，暢通提升管理水平的重要途徑；要加快建立科學有效的管理機制，做到安全、生產、營銷、服務等工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個工作流程都有嚴格的標準、嚴格的制度、嚴格地執(zhí)行，一步一個腳印，切實解決管理工作中存在的具體問題，實實在在推動管理進步。

五是全力抓好企業(yè)文化建設的整體推進。企業(yè)文化、企業(yè)品牌是企業(yè)的一種無形資產，它是企業(yè)在市場競爭中經過長時間、多方面的沉淀，積累起來的財富。一個企業(yè)能否生存取決于經濟效益，一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大，則取決于企業(yè)文化及由此產生的巨大凝聚力和品牌支撐力。xx年，在文化整合上我們已經取得了一定成效，今后，重點是要進一步引導職工樹立共同的價值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設具有鮮明行業(yè)特點和時代特色的企業(yè)文化，全方位打造我是可愛的點點大慶我是可愛的點點品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。只有這樣，才能演化成市場上的競爭力。今年，我們企業(yè)文化建設的重點工作，就是加快企業(yè)文化的整合，做到我是可愛的點點九統(tǒng)一我是可愛的點點，即統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經營管理理念、企業(yè)標識、企業(yè)經營價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、職工基本行為規(guī)范、質量方針、市場開拓理念；抓好我是可愛的點點大慶我是可愛的點點品牌形象的提升，將產品優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢轉化為文化優(yōu)勢；從展示企業(yè)實力和隊伍風貌入手，加大對外宣傳、公關力度，努力打造化工集團嶄新的企業(yè)形象。

四、抓好先進典型，努力弘揚正氣，這是貫徹落實一屆一次職代會的精神動力

榜樣的力量是無窮的，化工事業(yè)的大發(fā)展，需要我們繼承并弘揚以大慶精神、鐵人精神為深刻內涵的崇高思想道德品質，以集體主義為原則，以誠實守信為重點，選樹、培養(yǎng)典型，大力宣傳典型，深化向先進典型學習的活動，引導廣大干部職工學先進、重德行、守信譽，努力形成從眾效應，發(fā)揮典型的影響力、感召力和學范引導作用。

這次表彰的十大先進集體、十佳模范標兵、百名優(yōu)秀職工是集團的精英、棟梁，要充分發(fā)揮好他們的典型引領作用。首先，要做好典型宣傳。要集中利用各種宣傳手段深入宣傳，并在宣傳先進事跡的基礎上，深入挖掘精神內涵，在引導職工受到感染的同時，還要促進職工進行理性思考，從而受到思想政治方面的啟迪和教育。在宣傳手段上。一要影視報刊同步宣傳；二要舉辦典型事跡座談會、報告會和理論研討會，使先進典型的精神理性化，促進學習活動的深化，進一步擴大先進典型的影響，讓典型在更大范圍內發(fā)揮作用，在全集團營造出一種宣傳典型、熱愛典型、學習典型的良好氛圍。其次，要注重典型的示范帶動作用。在典型宣傳推開之后，要抓住職工普遍認知典型事跡、受到感染和教育的有利時機，加強引導，及時開展多種教育活動，深化學習效果，把廣大干部職工通過學習先進典型激發(fā)出來的熱情和積極性，引導到集團發(fā)展和建設的各項實際工作中去，學先進、趕先進、當先進，激勵和帶動更多的個人和集體成為先進典型，壯大典型隊伍。引導廣大干部職工努力做爭當解放思想、轉變觀念的模范；爭當改革發(fā)展穩(wěn)定的模范；爭當學習技術的模范；爭當增產創(chuàng)效的模范；爭當安全文明生產的模范，為加快大化工發(fā)展步伐，再創(chuàng)新業(yè)績，再立新功勛。

同志們，實現(xiàn)化工產業(yè)大發(fā)展，搭建大化工發(fā)展平臺的條件已經具備，機遇已經來臨，打造集團市場競爭優(yōu)勢已經有了一個好的開頭和基礎，我們一定要在局五屆七次職代會精神指引下，按照集團總體工作部署，抓住機遇，乘勢而上，與時俱進，開拓進取，盡心傾力，真抓實干，為～完成全年目標任務、實現(xiàn)化工集團快速發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

職代會講話稿 模板3

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提 案 解 答 報 告

——在___礦首屆一次職代會預備會上

___

(__年3月15日)

各位代表：

現(xiàn)在我向大會作提案解答報告。

___礦一屆一次職代會共收到提案 46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現(xiàn)予以解答。

一、安全生產方面

1、關于建議我礦我是可愛的點點一通三防我是可愛的點點設施歸口管理、維修問題

我是可愛的點點一通三防我是可愛的點點是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發(fā)生我是可愛的點點一通三防我是可愛的點點事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區(qū)，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業(yè)化隊伍，該項工作正在運作中。

2、關于礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題

生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規(guī)律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統(tǒng)一指揮、檢查和監(jiān)督，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業(yè)務水平，協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的配合、提高值班(調度)會的質量，防止流于形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。

二、企業(yè)生產經營管理方面

3、關于清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題

xx年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批準，留用的15名退休工都是生產技術骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續(xù)。目前他們在各自的技術崗位上發(fā)揮著技術優(yōu)勢和工作熱情。

4、關于加強勞動用工管理的問題

在勞動用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動組織整頓、規(guī)范勞動用工的文件，并針對我是可愛的點點三長我是可愛的點點人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定，予以解除勞動合同。

5、關于經營考核執(zhí)行要到位，增加職工工資的問題

由于客觀原因，過去確實存在經營考核執(zhí)行不到位吃大鍋飯現(xiàn)象，挫傷了部分職工的積極性。__年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區(qū)(隊)的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)有效益才能實現(xiàn)收入同步增長，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。

6、關于全民工，集體工，協(xié)議工，各工別同工不同酬的問題

目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循我是可愛的點點按勞分配、多勞多得我是可愛的點點原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進一步規(guī)范工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監(jiān)管力度，進行規(guī)范管理，保護職工利益不受損害。過去對企業(yè)職工定性分為全民工、集體工、協(xié)議工，企業(yè)改制后，職工都是企業(yè)的員工，沒有身份的歧視。

7、關于加強材料內部控制問題

我礦材料內部控制，是嚴格按照__供銷[xx]26號和___煤字[xx]29號文執(zhí)行的。在生產環(huán)節(jié)中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發(fā)具體的管理辦法。

三、 職工福利方面

8、關于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題

洗衣房及烘干機房去年已建好，購買工業(yè)洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯(lián)系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。

9、關于礦上按時發(fā)放勞保用品的問題

職工勞保用品問題，___礦對勞保用品的發(fā)放和使用非常重視，每年都能按時發(fā)放。去年是在4月——6月分三個月發(fā)放完的，而且每位職工都持有勞?？ǎV供應部門有臺帳，上級主管部門年都檢查勞保發(fā)放情況。我們將繼續(xù)做好該項工作，切實保障職工的安全利益。

10、關于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車經常對路面進行修整問題

通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續(xù)安排對該段路面進行整修，為職工解決行路難的問題。

11、關于醫(yī)保問題，多年提而未決，現(xiàn)已產生不穩(wěn)定因素，

現(xiàn)在企業(yè)職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。

12、關于加強職工教育，提高職工素質問題

東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面著重采取自培、送培、我是可愛的點點一日一題我是可愛的點點教育三方面相結合的辦法來對職工進行素質教育。同時，我們還將對各單位的黨務工作人員進行培訓，全面提高基層黨務工作人員的綜合素質。

職代會講話稿 模板4

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衛(wèi)生局領導職代會講話稿篇同志們：

今天，_____職工代表大會在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活中的一件大事，在此，我代表局黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!向為維護全市人民群眾身體健康做出突出貢獻的廣大干部職工和醫(yī)務工作者表示衷心的感謝!

20_____年是我市實施十一五發(fā)展規(guī)劃的攻堅之年，也是深化公立醫(yī)院改革承前啟后、扎實推進的關鍵一年。_____醫(yī)院作為我市公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，在提升醫(yī)療水平、完善服務體系、強化內部管理、加快基本建設以及探索公立醫(yī)院集團化改革等方面均取得了顯著成績。尤其是醫(yī)療綜合樓的順利建成并投入使用，極大地提高了醫(yī)療服務能力。_____學科被評為_____，成為我市唯一的國家級重點臨床培育科室。_____醫(yī)療集團經過一年多的發(fā)展，現(xiàn)已形成跨行政區(qū)劃、多元化的綜合性醫(yī)療服務集團。工會工作取得了優(yōu)異的成績，醫(yī)院職代會被評為五星級職代會，建立了設施先進、功能齊全的職工之家。在職工隊伍建設、醫(yī)院民主建設方面，做到服務全局、服務中心、服務職工，把維護群眾的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，調動和發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使工會成為黨政靠得住、醫(yī)院離不開、職工信得過的群眾組織，推動了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。今天，召開職工代表大會，討論醫(yī)院工作報告、財政預、決算報告等重大問題，這些對推動醫(yī)院的民主建設、保持醫(yī)院的穩(wěn)定、調動職工的積極性，促進醫(yī)院的改革和發(fā)展等起到了積極的作用。下面我就下階段的工作提幾點要求：

一、加強醫(yī)院內部管理，提升醫(yī)院整體水平

要使公立醫(yī)院在改革和市場競爭的大局中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要從管理上進行改革，實現(xiàn)管理由經驗型、粗放型向科學型和精細化發(fā)展的戰(zhàn)略轉變，不斷創(chuàng)新管理模式，落實管理措施。一是要立足實際，堅定發(fā)展信心，找準目標定位，明晰戰(zhàn)略規(guī)劃，對醫(yī)院發(fā)展目標實現(xiàn)的途徑和手段作出的總體謀劃，面對醫(yī)改的不斷深入所帶來的挑戰(zhàn)，要認清形勢、明確任務，及時調整思路。二是不斷完善醫(yī)院制度建設，落實執(zhí)行情況，建立健全統(tǒng)一規(guī)范的醫(yī)療質量管理與控制制度。合理利用醫(yī)療資源，加強成本核算，有效控制物資消耗。三是以患者為導向，轉變傳統(tǒng)的服務理念，準確把握醫(yī)療服務市場，細化患者分類，根據患者需求，增加便民服務，改善服務流程，利用信息化手段提高服務效率，及時處理投訴和建議，構筑良好的醫(yī)患關系，努力提高群眾的滿意度。四是完善績效管理體系，使分配更合理，充分發(fā)揮員工的積極主動性，實現(xiàn)醫(yī)院效益和醫(yī)療服務質量不斷提高的良性循環(huán)。

二、加強重點學科建設，提高服務水平

重點學科是醫(yī)院建設與發(fā)展的驅動力，是一項帶動全局的基礎性工作。醫(yī)院要充分發(fā)揮重點學科的示范作用和技術輻射作用，以重點學科為依托，建設特色學科群，開展以高新技術為龍頭，以協(xié)作攻關為紐帶的技術聯(lián)合，促進全院科技工作的開展。對于重點學科建設，要根據?？铺厣?、綜合實力、區(qū)域分布、戰(zhàn)略地位以及發(fā)展方向等因素，制訂較為完善的建設規(guī)劃、評選辦法和激勵機制，加大對科研創(chuàng)新工作的投入及獎勵力度。目前_____醫(yī)院的_____科已被確定為國家_____科室，醫(yī)院要在資金、設備、人才等方面給予大力支持。在未來五年內力爭獲得更多的國家、省、市各級重點學科、專科，努力提高服務能力和業(yè)務水平。

三、加快人才隊伍建設，加強專業(yè)人員培訓

人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。醫(yī)院要形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，建立培養(yǎng)和引進并重的隊伍建設模式。多渠道多形式引進拔尖人才，要人盡其才，才盡其用，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索。在合理任用人才的基礎上，根據崗位明確繼續(xù)教育和培訓方向，制定職業(yè)發(fā)展計劃，著力培養(yǎng)學科帶頭人和業(yè)務骨干，在院內提供崗位培訓和課堂培訓，在院外提供短期學習和進修。

四、加快公立醫(yī)院集團化改革，增強發(fā)展后勁

20_____年2月，我市被國家確定為全國公立醫(yī)院改革試點城市。這既是對我們的鼓勵和鞭策，也對我市的衛(wèi)生工作提出了更高的要求。我們必須通過加強對公立醫(yī)院改革試點指導意見和政策的學習，進一步深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。面對新形勢，要以提高醫(yī)療服務質量和水平、提高醫(yī)務人員積極性、提高社會滿意度和降低醫(yī)療服務成本和費用為改革目標，確保公立醫(yī)院公益性，以醫(yī)療集團為載體，實現(xiàn)管辦分開，建立現(xiàn)代法人治理結構，不斷延伸、拓寬醫(yī)療服務，有效整合資源，提高醫(yī)院運行效率。

同志們，公立醫(yī)院改革已經站在一個新的歷史起點上，新的形勢催人奮進，新的征程任重道遠?；仡?0_____年我們豪情滿懷，展望20_____年我們信心百倍，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，堅持正確的發(fā)展思路不動搖，咬定確立的發(fā)展目標不放松，振奮精神，開拓進取，埋頭苦干，為把集團建設成技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流的現(xiàn)代化的醫(yī)療集團作出更大貢獻!

職代會講話稿 模板5

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各位代表、同志們：

公司第一屆五次職代會暨我是可愛的點點我與豫新共成長我是可愛的點點年度表彰會經過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經驗、凝聚力量、團結進取的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、全力推進公司科學發(fā)展的動員大會。在這里，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工代表致以親切的問候，向一年來為公司生產經營盡心盡力，扎實工作、無私奉獻的全體員工表示衷心的感謝!

下面我代表公司黨委，講幾點意見：

一、宣傳、貫徹、落實好會議精神

總經理李中海同志在報告中認真總結了公司過去一年的主要工作，分析了公司當前面臨的形勢，確定了公司____年的工作指導思想，明確了生產經營目標。____年的目標任務和大政方針已經明確，我們的關鍵任務就是抓好落實。

要抓好本次會議精神的宣傳貫徹落實，大會閉幕后，各單位要組織好廣大職工深入學習職代會報告精神，有計劃。有重點的進行學習討論。充分理解和掌握公司經營方針目標的內涵，做好戰(zhàn)勝困難，完成目標的思想準備。其次是職工代表要堅定搞好公司的信念，凝聚智慧，發(fā)揚全體職工勇于奉獻、踏實肯干的良好作風，不斷增強大局意識、責任意識和機遇意識，盡職盡責做好本職工作，圓滿完成公司全年各項任務。

同志們，____年的生產經營目標和工作任務能否完成，是對全體職工更好促進公司可持續(xù)發(fā)展的嚴峻考驗。希望在座的各位代表不負眾望，履行職責，帶動廣大職工堅定信心，攻堅克難，高質量完成公司____年各項目標任務而努力。

二、增強做好工作的信心

不少職工對公司的前景擔憂，對公司的發(fā)展信心不足。但是大家應該看到，公司的生產經營正常，職工就業(yè)穩(wěn)定，收入在不斷提高。公司開發(fā)的項目也基本落地，我們完全應該對公司的明天充滿期望，堅定發(fā)展的信心。人心齊，泰山移，通過廣大職工的共同努力，我們就能戰(zhàn)勝一切困難，再創(chuàng)輝煌。

公司生產經營目標的確定是根據公司的實際確定的，完成是有條件的。職工的切身利益是與公司生產經營目標的實現(xiàn)是密切相關的。我們有一支敢打硬仗。善打硬仗的職工隊伍，只要我們緊密圍繞這個目標，萬眾一心，轉變工作作風，提高工作效率，我們完全有能力實現(xiàn)公司全年生產經營目標。

三、加強隊伍建設

職工是生產力最活躍的因素，是公司發(fā)展必須緊緊依靠的核心力量，職工隊伍建設是公司發(fā)展的根本，一支高素質的職工隊伍，不僅是公司穩(wěn)步發(fā)展的基石，也是長遠發(fā)展的有效推動力。因此，要著力加強職工隊伍建設。

四、維護好廣大職工的根本利益

公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。對公司而言，職工不僅是生產經營的建設者，也是公司各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司實力不斷增強，職工能得到更多實惠。只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和職工收入最大化，是大家共同承擔的責任和義務。

各單位要切實關心職工生活，抓好困難職工幫扶工作，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖。同時，及時掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想工作與關心職工生活結合起來，為公司的和諧穩(wěn)定提供有力保障。

各位代表，同志們，目標已經確定，讓我們把智慧和力量凝聚到全面落實本次職代會的決策部署上來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風、凝心聚力，為全面完成____年的工作任務，實現(xiàn)公司科學發(fā)展而努力!

最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，__年大吉!

謝謝大家!

領導在職代會上的講話

職代會講話稿 模板6

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尊敬的各位領導，親愛的老師們：

大家上午好!

非常榮幸作為陜壩小學的一名教師，有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學校也讓老師們體會到了家的感覺，領導在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點，便宜，實惠，好吃是老師們共同認可的。讓老師們不在為吃不到早點而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學校發(fā)展的領導者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學校發(fā)展建設和督促各項事務工作的權利和義務。

我認為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學校的工作熱情，是提高工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：

1. 開學以來我覺得學校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。

2. 聽課次數(shù)能不能由25 節(jié)改成15 節(jié)?因為學生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導，我們還得根據每個學生的實際水平一對一的專項輔導，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導時間相對就得減少。

3. 數(shù)學日記我們給學生弄上案例讓他們看后仿寫都寫得亂七八糟，另外寫數(shù)學日記對學生的學習沒有大的作用，建議能不能取消?

4. 語文上作業(yè)的類型太多，但學生沒時間做，即使做了也多數(shù)做的質量不高，全班只有3 、4 個寫得讓老師看了賞心悅目，其他人的讓人看得很生氣。學生沒有改錯時間，沒有改錯習慣，我們語數(shù)老師多數(shù)利用中午上小課之前那點時間看住讓學生改，主要是錯的人數(shù)多，錯的題多，一時半會兒也改不完。

5. 宿管處與班主任工作之間缺乏聯(lián)系，造成工作脫節(jié)。例如班主任了解到有部分學生不吃飯，宿管老師可能也不知道，如果這樣的現(xiàn)象經常發(fā)生，學生多次不就餐，勢必會影響孩子的健康，而孩子們借此經常問家長要錢勢必會引起家長與學校、老師之間的矛盾。有時候早晨也有部分學生因為打掃宿舍衛(wèi)生不能按時到班值日，這些人中也有沒吃飯的學生，弄得我們不能按時值完日，影響上早自習。建議調整，由宿管老師和班主任之間協(xié)調，互留電話，有什么事及時聯(lián)系、解決，以免發(fā)生不必要的麻煩。

我們學校的領導是一支政治素質高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力的領導班子，有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質的教師隊伍，我們只要齊心協(xié)力做好每項事務就會開創(chuàng)出陜壩小學美好的明天。

領導在職代會上的講話稿

職代會講話稿 模板7

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職代會講話稿

尊敬的各位領導、各位代表同志們：

大家下午好！

我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。

我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現(xiàn)實 堅定信心 大膽創(chuàng)新 強化內控 為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司1_年的各項工作，同時又對1_年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20__年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：

1、俗話說：吃飯穿衣量家當，20__年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20__年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。

2、在候總的工作報告20__年重點工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。

3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的.重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。

4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。

最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！

第四分組團全體代表

職代會講話稿 模板8

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職代會上級領導講話稿

同志們：

上午好！

非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨__年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀！并預祝大會取得圓滿成功！同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在__年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！

剛才，馮新生總經理代表水電分公司作了一個全面、務實的工作報告。所謂全面，一是總結了__年，二是規(guī)劃了__年。他在__年的總結中，既肯定了成績，也總結了經驗，還指出了問題。對__年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標，還有措施。所謂務實，就是對__年的成績講得實實在在，對__年的經驗總結得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。對__年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。

下面我想根據馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。

第一點印象，水電分公司__年的工作干得很出色。我作這樣的結論是有支撐的。

第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀錄，寺坪蓄水首次達到設計高程，報告中有3個首次。我們的贏利指標也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當于達到了1300多萬；還有咱們安全無事故；電能質量達到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。

第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。要健全組織機構，建立法人治理結構，要理順管理方面的關系，要建章立制，還要抓管理基礎，還要應付方方面面的歷史遺留問題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復雜，壓力巨大，工作進展很快，很快就完成了分公司組建。

第三，狠抓打基礎，管長遠的企業(yè)管理基礎工作。這里有建章立制工作，訂了20多項規(guī)章制度，抓財務資金方面的基礎管理工作，抓了審計監(jiān)察工作，抓了法律事務工作，抓職工隊伍建設，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會對企業(yè)管理的提升起重要作用。

第二點印象，水電分公司對公司當前所面臨的主客觀困難和問題認識比較全面。

認識問題，揭示問題就是對公司對企業(yè)進行診斷。如果說我們不能清醒的認識問題，不能正視問題，不能想辦法解決問題，那么，對公司來說是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領導班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問題，這就為我們解決問題奠定了一個非常好基矗馮總在報告中提出了6個方面的問題，這些問題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結為3個方面：

第一個方面就是咱們管理的問題，分公司剛剛成立，是一個年青的公司，各方面的管理還要進一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊伍、職工隊伍素質還要提高，這是管理方面的'問題。

第二個方面的問題就是集團公司外、集團公司內的問題，比如，注冊資本金不足，注冊資本金不到位，注冊資本金偏低，這就涉及到股東方面的問題，也是水電分公司自身的問題。

第三方面問題是歷史遺留問題，比方說，寺坪的移民、過渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊問題，木龍灘的竣工問題、防汛問題、土地問題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問題，這都是現(xiàn)實存在的問題，都是需要我們去正視它，去想辦法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。

職代會講話稿 模板9

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各位代表、同志們：

某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領導關心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強的代表性。

20__-_年是全面貫徹黨的__大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進'___'規(guī)劃進程的關鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以'__大'精神為指導，動員大家貫徹執(zhí)行'快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進步'的下步工作思路，為確保完成__-__年各項任務指標，順利推進'___'規(guī)劃進程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關重要。此次大會的順利召開，是我處加強民-主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權利，參與到企業(yè)各項工作中來，進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權力的機構，職代會是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民-主管理，建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對單位負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真找范文就來履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。

各位代表、同志們，這次會議會期短、任務重，關系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結合單位實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論每個報告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信，這次大會一定能夠開成團結的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

最后，預祝大會圓滿成功!

職代會領導講話稿精選

職代會講話稿 模板10

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各位職工代表、同志們：

大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會在這里隆重召開，首先，我代表黨委、領導班子，向職工代表大會完成各項內容、圓滿成功召開表示熱烈的祝賀!同時，向認真履職、扎實工作的各位代表表示誠摯的敬意!

剛才，幾位代表分別做了工作報告;報告了本次職代會提案落實情況、新的提案征集情況;就職代會各項報告審議情況進行了說明;宣讀了本次職代會會議決議?？偟母械剑具@次職工代表大會無論是組織程序還是規(guī)范程度，都有了明顯的進步和提升，會議內容安排比較充實，會議組織比較規(guī)范，會議效果比較好。從這些方面說明公司對召開職工代表大會非常重視，既有形式上的嚴格規(guī)范，也有內容上的具體明確，還有整改上的具體舉措，充分體現(xiàn)了公司對職工利益負責、對企業(yè)發(fā)展負責的責任精神;充分體現(xiàn)了公司領導科學管理、民-主決策的嚴肅態(tài)度，為公司的建設發(fā)展必將產生積極的推動作用。

為廣大職工建立職代會這個平臺，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權力，建言獻策，凝心聚力，不僅是規(guī)范公司治理，維護職工利益，促進公司發(fā)展的重要舉措，更是貫徹落實黨的群眾路線的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會這個平臺，進一步鞏固和提高黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷推動公司的建設和管理向科學、民-主方向邁進，促進企業(yè)經營快速提升和發(fā)展，團結奮斗，開拓進取，再創(chuàng)佳績。

同時，大家還應該看到，職工代表大會只是民-主管理、民-主建設、民-主意識的一種表現(xiàn)和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹立正確的民-主觀，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長遠建設這樣的高度，去體現(xiàn)個人的民-主精神和理念，才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學化、人性化、親情化的優(yōu)質服務來提高保障能力和水平，更要重視經濟效益和社會效益，要堅持依法經營，規(guī)范管理，不斷實現(xiàn)效益增長。特別是當前經營環(huán)境、市場情況比較困難的情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領導下，以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會賦予的使命，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標作出更大貢獻。

謝謝大家!

20__年領導職代會講話稿

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同志們：

今天，我院n屆n次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結及n年工作計劃》、《醫(yī)院n年財務收支決算及n年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院n年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院n年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破_億元大關，住院人數(shù)達到___人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，范文寫作這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是我是可愛的點點衛(wèi)生改革促進年我是可愛的點點，是我是可愛的點點醫(yī)療服務質量管理年我是可愛的點點。衛(wèi)生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化我是可愛的點點托管制我是可愛的點點改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索我是可愛的點點公司化我是可愛的點點改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在n年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，工作總結要加大后勤社會化改革的力度。

在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎。現(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在n年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使我是可愛的點點三名戰(zhàn)略我是可愛的點點有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。

在n年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用我是可愛的點點某某我是可愛的點點達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。

在n年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、心得體會人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)我是可愛的點點學習型創(chuàng)新型好班子我是可愛的點點活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。我是可愛的點點確立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則我是可愛的點點是黨的十六大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進

一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止我是可愛的點點鞭打快牛我是可愛的點點，充分顯現(xiàn)我是可愛的點點多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得我是可愛的點點和我是可愛的點點效率優(yōu)先、兼顧公平我是可愛的點點，使職工的責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

職代會講話稿 模板12

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各位代表、同志們：

今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹代表衛(wèi)生局對縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!

縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和我是可愛的點點__大我是可愛的點點會議精神，團結奮斗，開拓進取，在推動全縣衛(wèi)生改革、加強醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術水平、完善醫(yī)德醫(yī)風建設等方面，做了大量扎實有效的工作。這些成績的取得，既是各級領導及社會各界一貫支持結果，也是院領導班子正確決策、扎實領導的結果，更是全院職工辛勤付出的結果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫(yī)院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較好的群眾基礎，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫(yī)療服務和精神文明建設快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。

下面，我就下階段的工作提幾點意見：

一、要認清當前形勢，明確醫(yī)院發(fā)展方向

黨的__大強調健康是人全面發(fā)展的基礎，關系到千家萬戶的幸福?？梢哉f，我是可愛的點點沒有健康，就沒有小康。我是可愛的點點縣人民醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點不能僅僅停留在目前的地位，而是要在我是可愛的點點強我是可愛的點點字上下功夫、要在練我是可愛的點點內功我是可愛的點點上做文章，力爭縣人民醫(yī)院更上一層樓。當前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級公立醫(yī)院改革，這項工作要在今年9月啟動;三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認清形勢，要主動而不是被動地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場經濟的挑戰(zhàn)，進一步增強加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責任感，奮力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

二、要加強醫(yī)院內部管理，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

醫(yī)療工作中無小事。在我看來，一方面是強化質量管理。醫(yī)院和醫(yī)務人員要嚴格遵守和認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機構內部的管理和技術規(guī)章制度，并始終如一地嚴格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務質量的基礎保障。同時，要借鑒溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院的質量管理經驗，進一步強化醫(yī)務人員的質量意識。另一方面是要轉變服務理念。醫(yī)療服務的對象是病人，病人首先是我是可愛的點點人我是可愛的點點。醫(yī)療服務不僅要提供良好的醫(yī)療技術服務，同樣重要的是要在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)我是可愛的點點以人為本我是可愛的點點的思想。我們要認識到，當前人民群眾到醫(yī)院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務環(huán)境、服務流程、服務態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫(yī)務人員要嚴格遵守衛(wèi)生部制定的我是可愛的點點八條行業(yè)紀律我是可愛的點點， 牢固樹立我是可愛的點點質量第一我是可愛的點點、我是可愛的點點服務第一我是可愛的點點、我是可愛的點點病人第一我是可愛的點點的理念，要進一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。只有通過內強素質外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院和諧建設。

三、要充分履職盡責，發(fā)揮職代會的作用

醫(yī)院職代會是經過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，合理的都要認真采納。二是落實職工的知情同意權。凡是醫(yī)院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項工作的順利開展做好基礎保障。

同志們，20__年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動之年，也是衛(wèi)生我是可愛的點點__我是可愛的點點規(guī)劃深入推進之年。希望廣大醫(yī)務人員緊緊抓住當前改革與發(fā)展難得的機遇，進一步增強責任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻!

最后，祝大家身體健康，萬事如意!

領導醫(yī)院職代會講話稿

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各位代表、同志們：

在全局認真貫徹_屆_次職代會暨我是可愛的點點打造優(yōu)勢年我是可愛的點點大會精神，深入開展我是可愛的點點增強黨建力、培育文化力、提升競爭力我是可愛的點點主題教育活動的新形勢下，__集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。公司經理__同志代表公司所作的工作報告，認真總結了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了____年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)____年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹__集團和公司職代會精神，首先必須要在領會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內涵和精神實質;要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

____年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)。____年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望

艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚的好作風、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，必須要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神?；厥状髴c創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會戰(zhàn)時期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚我是可愛的點點有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上我是可愛的點點的艱苦奮斗精神，高質量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，是實現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風是激勵我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚艱苦奮斗的作風不能丟。當前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，落實在行動上，就是要不講條件，不怕困難，不計個人得失，千方百計想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進道路上得一切困難，達到勝利得彼岸。實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想。我是可愛的點點富在勤儉，敗由奢我是可愛的點點。這是古人持家的至理名言。意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因為奢侈和浪費。經營企業(yè)，猶如經營一個家業(yè)一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動和從點滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠為企業(yè)積累財富，使企業(yè)度過難關。樹立勤儉節(jié)約的好作風，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時時克服浪費，就會積千累萬，形成巨大的物質財富。要在全公司范圍內大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時時不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對浪費的良好習慣和作風。

二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭

實踐證明，決定事物成敗的關鍵不是物質，人才是生產力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經營任務，只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句名言，我是可愛的點點哀末大于心死我是可愛的點點。因此，全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關做給基層看，公司領導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經營管理好。要正確處理好內部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮。我是可愛的點點成事在天，事謀在人我是可愛的點點。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內外并舉，不因重視內部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。

三、在困境中，只有領導干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展

有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務。____年公司的經營目標已經確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領導班子和領導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領導班子和領導干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質。因此，各級領導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領導干部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向實踐學，向他人學，向國內外優(yōu)秀的企業(yè)學，學他人之長，補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才干，切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領導班子要加強班子團結，發(fā)揮整體功能。各級領導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權威，促進班子的團結，發(fā)揮班子整體功能。各級領導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領導干部必須具有求真務實的工作作風。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產裝置，緊密圍繞提質降本這個重點，通過建立基礎扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產工藝，進一步降低生產能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質量管理體系，保證質量管理有質的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產品的科技含量等等。只要各級領導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。

公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!

20__職代會黨委書記講話稿

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春節(jié)期間，認真學習了張總在山東__交運集團公司四屆三次職代會上的講話，感覺受益匪淺。張總在講話中，全面總結了__年集團公司取得的巨大成績，分析了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對今年的工作作了全面部署。張總的講話實事求是，重點突出，具有很強的指導性。

對照張總的講話要求，結合個人工作實際，我感覺作為一名交運職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭，領導關心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時，倍感自己在業(yè)務和能力上離領導和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。作為一名年輕同志，要勝任工作，我感覺必須要做好以下幾個方面：

一是勤于學習。一個人的持續(xù)競爭力離不開學習力的奠基。公司創(chuàng)辦了網絡大學，各班在這個平臺上對口進行教學和培訓，迎合了年輕人的特點，這為我們加強學習創(chuàng)造了良好的條件。同時，張總還提出，要結合時下年輕人的特點，多創(chuàng)造一些讓他們更愿意接受、更樂于參與的培訓方式，根據公司生產發(fā)展的需要，有針對性的、先急后緩地搞好各項培訓。這充分體現(xiàn)了公司領導在抓學習上的重視程度。當然，我認為，學習不僅僅局限于培訓和會議的方式，其實任何時候任何地點，只要用心，善于思考，便可發(fā)現(xiàn)更多學習之處，工作中的每一個細節(jié)都值得去思考去學習，生活處處是學問。當學習成了一種習慣，慢慢地我們便會有豐富的內涵，而靈活的運用于實踐，則可事半功倍。

二是要甘于奉獻。任何一個組織都需要一群默默奉獻的人，如果人人都算計名利，勾心斗角，組織無從發(fā)展。特別是我們這樣一個服務機構，沒有奉獻精神，公司的發(fā)展就失去了動力。因此，我們每一名職工，都要樹立我是可愛的點點以公司為家我是可愛的點點的思想，時時處處為公司著想，切實增強責任意識，注重從工作和生活中的一點一滴做起，埋頭苦干，任勞任怨。對待每一名顧客，要竭誠服務，微笑待人，讓他們有家的感覺。只有這樣，才能干好工作，樹立單位的形象。

三是要敢于擔當。擔當是年輕人必備的一份責任。公司開展的我是可愛的點點雙責活動我是可愛的點點，就是突出體現(xiàn)了責任意識的強化。公司良好的發(fā)展態(tài)勢，也證明了強化責任意識對一個單位的極端重要性和必要性。張總在講話中提出，開展雙責活動，就是要把全體員工的斗志、激情和智慧激活到完成任務指標上來。作為公司職工，就要帶著主人翁的意識擔當責任，全局把握，認真踏實、積極主動的工作，要增強歸屬感，有集體意識，敢于擔當，奉獻自己的力量促進公司的發(fā)展。

__年的征程已經開啟。相信我們在公司的正確領導下，會在新的一年收獲更大的成就！公司的明天一定更加美好！

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會議期間，廠長____同志代表廠作了工作報告，其他幾位領導分別作了專題報告，與會代表以高度負責的精神對各項報告進行了認真的審議。大家普遍感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會暨xx年工作會議精神，特別是廠長____同志的工作報告，在總結xx年工作的基礎上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田我是可愛的點點三步走我是可愛的點點發(fā)展構想，明確了我廠xx年的奮斗目標和工作任務，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。希望全廠各單位動員和組織廣大干部員工胸懷我是可愛的點點持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田我是可愛的點點的宏偉事業(yè)，明確這次會議確定的目標和任務，認真抓好各項工作的落實，努力開創(chuàng)我廠學習創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會議還對在xx年工作中取得突出成績的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！

下面，結合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調三點意見。

一、突出領導班子建設，著力建設朝氣蓬勃、求真務實的領導集體，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供堅強領導

領導班子、領導干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領導者、組織者，起著決定性作用。我們要認真貫徹《中央組織部、務院資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，把領導班子建設始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務實的作風、具備過硬的能力。

第一，著眼于思想作風建設，培育保持蓬勃生機、積極進取的領導班子。思想是行動的指南，作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，各級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照集團公司提出的領導班子建設我是可愛的點點四好我是可愛的點點要求，教育引導各級干部明確肩負的使命，在思想和作風上適應創(chuàng)建百年油田的要求。要堅持科學發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀是全黨工作的指導方針。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要我們去思考、去謀劃的事情非常多。各級班子要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學；既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢，在正視面臨的困難和矛盾的同時，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要堅持求真務實，在工作實踐中形成風氣。求真務實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務實，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照務`事，實干興邦。我們要按照油田公司提出的我是可愛的點點重實踐、干實事、求實績、務實效我是可愛的點點的總要求，培育求真務實的作風、塑造求真務實的形象。重實踐，就是要做到學與用相統(tǒng)一，務解決問題之實；干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務崗位工作之實；求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務工作業(yè)績之實；務實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設中營造和諧氛圍。黨的十六大明確提出了構建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言，構建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產生活條件，盡心竭力地為基層服務，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

第二，著眼于能力建設，培育能夠擔當重任、知難而進的領導班子。百年油田意義重大、任重道遠，領導干部作為領航者，迫切要求提高自身的能力。結合我廠創(chuàng)新發(fā)展實際和干部隊伍狀況，要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對照內外同行業(yè)的先進水平，對我們的能力進行一下客觀地審視，形成一個準確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念，圍繞全廠技術、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新；在日常工作實踐中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當前企業(yè)面臨的重大課題，各級領導班子要審時度勢，學習掌握辯證法的思想，增強控制復雜局面、協(xié)調復雜關系、處理復雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強工作的預見性；要善于調查研究，增強工作的針對性；要善于冷靜分析，避免工作的片面性；要善于把握時局，增強工作的時效性；要善于系統(tǒng)思考，增強決策的科學性。積極地疏情導欲、化解矛盾、凝聚隊伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強執(zhí)行政策的準確性，認真學習、全面理解和掌握上級精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級精神同本單位的實際緊密結合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神，大量事實證明，什么時候、什么工作，抓得實、抓得細、抓得到位，這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負責、善于負責，努力把各項工作落到實處。四是培育先進文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領導班子要立足當前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力；要勇于實踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能

力；要善于總結、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力；要發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)調，培養(yǎng)文化與生產經營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領。要在管理上、技術上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時候，更要堅定信心，知難而進。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

第三，著眼于黨風廉政建設，培育堅持自覺從嚴、廉潔勤政的領導班子。廉潔勤政問題是事關全局的大問題，勤政就是干事，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽。我們要堅定信心，認真抓好黨風廉政建設。一要把開展我是可愛的點點六廉我是可愛的點點活動作為黨風廉政建設的主線。深入開展我是可愛的點點六廉我是可愛的點點活動，重點解決領導干部怎么說就怎么做的問題。教育筑廉要在我是可愛的點點實我是可愛的點點上下功夫，明確教育內容，選準有效方法，注重工作實效；制度管廉要在我是可愛的點點細我是可愛的點點上下功夫，突出監(jiān)管重點，健全各項機制，強化執(zhí)行落實；個人述廉要在我是可愛的點點真我是可愛的點點上下功夫，總結廉政實踐，深入自我剖析，做到言行一致；單位示廉要在我是可愛的點點活我是可愛的點點上下功夫，采取多種形式，選擇多種載體，及時公示展示；群眾評廉要在我是可愛的點點廣我是可愛的點點上下功夫，廣泛發(fā)動群眾，廣泛征求意見，真誠接受評議；組織考廉要在我是可愛的點點嚴我是可愛的點點上下功夫，嚴細考核標準，嚴格工作程序，嚴明組織紀律。二要把密切黨群、干群關系作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點。我們要通過加強黨風廉政建設，進一步密切黨群、干群關系。各級領導班子要樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權、財權、物權、人事權我是可愛的點點四項權力我是可愛的點點的要求，加深對有關政策和法律法規(guī)的學習，規(guī)范行使手中的權力。做事要堅持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系作為黨風廉政建設的長效措施。按照中紀委五次全會的要求，認真貫徹____《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》，進一步健全完善相關機制，力爭三年內建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲__敗體系。這個體系要充分體現(xiàn)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，突出企業(yè)黨風廉政建設的特點，內容要細化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風廉政建設長效機制。我們開展的我是可愛的點點六廉我是可愛的點點活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求，把我是可愛的點點六廉我是可愛的點點工作進一步做實做細，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲__敗體系。

二、推進學習型采油廠建設，持續(xù)營造學習創(chuàng)新發(fā)展氛圍，為推進百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持

建設學習型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標出發(fā)，實施的一項重要決策。目的在于，通過建設學習型采油廠進一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學習氛圍，提高全員素質，增強創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。今年，我們要把建設學習型采油廠作為一條主線，貫穿各項工作始終，加強組織，加大力度，積極推進。

第一，把握主脈，實現(xiàn)穩(wěn)步推進、整體提升。從我廠實際看，近兩年來，在我是可愛的點點學習——超越自我我是可愛的點點學習理念的引領下，初步構建起我是可愛的點點遵循四項原則、構建五種模式、建立四個機制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑我是可愛的點點的學習型采油廠基本框架，取得了一定成效。今年，我們要按照加強指導、穩(wěn)步推進、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則，把學習型采油廠建設貫穿到各項工作中去，通過學習型采油廠建設，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學習理念深入人心、學習組織系統(tǒng)規(guī)范、學習載體豐富多樣、學習場所配套完善，在抓指導、抓運行、抓檢查、抓評估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團隊攻關平臺、系統(tǒng)培訓平臺、崗位練兵平臺、研究探索平臺、網絡學習平臺的作用，為員工學習創(chuàng)造必要的物質條件。通過扎實工作，實現(xiàn)三年建成學習型采油廠的目標。

第二，明確重點，突出學用結合、團隊攻關。要堅持工作學習化、學習工作化，提倡帶著問題去學習、帶著任務去學習、帶著目標去學習，做到層層有項目、人人有課題，最終將學習力轉化為攻關能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營造學習氛圍。在前段時間員工問卷調查中，有30.66%的員工對我廠學習理念還不夠了解，有11.28%的員工因為怕扣錢才參加單位組織的學習，有26.13%的員工認為在單位只有少部分人愿意學習，這些情況都說明我們在學習型采油廠建設中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學習的目的還不夠明確，學習的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學習當作工作、生活的第一需要，大力倡導團隊學習、系統(tǒng)學習、深度學習、反思學習、互動學習，學會情景式學習、體驗式學習、開放式學習，引導員工每天上班要做好三件事，即工作、學習和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應變化的新舉措。我們要把個人學習提升到這個層面上，強調學習的交流和共享，保證學習的系統(tǒng)性和開放性。各單位黨政工團要發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛開展專題研討、知識競賽等學習活動，組織各種類型的讀書班、學習角、興趣小組，保證全員參與學習，努力營造大學習的氛圍。另一方面，要積極營造團隊攻關、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團隊學習是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對團隊學習效果的最好檢驗。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術和文化創(chuàng)新，大力營造團隊攻關、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵干部員工不畏懼難題，樹立創(chuàng)新的勇氣；不滿足現(xiàn)狀，增強創(chuàng)新的使命；不自我設限，拓寬創(chuàng)新的領域。要學會系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質地思考問題，帶著問題去學習、去攻關，把解決問題的過程作為個人和團隊素質提高的過程，實現(xiàn)學與用、知與行、會與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來，集思廣益、凝結智慧、潛心研究、

竭誠合作，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，積極開展團隊攻關。攻破瓶頸技術、突破管理難點是攻關，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產管理中的實際問題也是攻關。團隊攻關要注重群眾性和廣泛性,引導廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設計等活動，力爭使每一名員工都有各自的學習創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團隊攻關、團隊創(chuàng)新局面。

第三，加強領導，做到帶頭學習、精心組織。學習型企業(yè)需要學習型領導，建設學習型采油廠領導干部是關鍵，尤其是主要領導要把學習型采油廠建設作為大事來抓。在思想上高度重視，在工作上集中精力，真抓、實抓、抓出成效。要積極倡導，認識到位。全廠各級干部，尤其是領導干部，要爭做建設學習型企業(yè)的倡導者，提高對建設學習型采油廠重要性的認識，廣泛宣傳學習型企業(yè)建設的相關知識，積極探索建設學習型采油廠的有效途徑，把倡導的過程作為學習型采油廠建設的培育過程。要帶頭學習，示范到位。古人云：我是可愛的點點君子藏器于身，待時而動。我是可愛的點點領導力來源于學習力。領導者只有善于學習、勇于創(chuàng)新，才能引領團隊學習，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學習型采油廠建設，各級領導干部要率先垂范，爭做學習的楷模，不僅要帶頭學習政治、管理、技術等知識，以自身的學習帶動全員的學習；更要帶頭深入思考，掌握知識體系、原理及內在邏輯聯(lián)系，通過思考和實踐，將知識轉換成能力。要精心組織，工作到位。建設學習型采油廠是一項事關企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級領導要精心組織、加強指導、落實措施、積極推進。要進一步加大學習理念的宣貫力度，引導員工深刻認識建設學習型采油廠既是興企的需要，也是員工個人生存發(fā)展的需要；要選準學習方法，落實有效載體，激發(fā)員工學習興趣，充分調動員工學習的積極性和主動性；要培養(yǎng)學習典型，抓好檢查指導，從實踐中總結經驗，摸索規(guī)律，把學習型采油廠建設不斷引向深入。

三、加強隊伍思想建設、基層建設和企業(yè)文化建設，為推進百年油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎

落實廠工作會議精神，實現(xiàn)全廠新的奮斗目標和工作任務，推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐，思想是先導，基層是基礎，文化是動力。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設、基層建設和企業(yè)文化建設，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基矗

第一，加強隊伍思想建設，圍繞中心、服務大局，增強隊伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長在工作報告中提出的生產經營目標和任務，廣泛深入地開展宣傳思想工作，不斷加強隊伍思想建設，切實將全廠干部員工的思想和行動，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實踐中來，凝聚到推進我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標上來。針對員工思想調查反映出的問題，今年員工思想建設要重點開展好三項教育。一是開展我是可愛的點點學習創(chuàng)新發(fā)展我是可愛的點點主題教育。以推進百年油田建設為重點，圍繞貫徹落實油田公司、廠xx年工作會議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會精神開展教育，使廣大員工進一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢任務，統(tǒng)一思想，振奮精神。以大慶油田及我廠開發(fā)建設45周年為契機開展教育，引導廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局，充分調動員工的主動性和創(chuàng)造性，樹立創(chuàng)新思想、鼓勵創(chuàng)新實踐、取得創(chuàng)新成果。二是開展目標責任教育。廠工作會議明確了發(fā)展思路和工作目標，把這次會議精神真正落到實處，關鍵在于廣大干部員工要圍繞目標，落實責任，真抓實干。開展目標責任教育，就是要教育廣大干部員工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉化為行動，在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮，勇于擔事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領導和管理責任，廣大員工自覺地承擔起崗位工作責任，在全廠形成層層負責、人人管事的良好氛圍。三是開展先進典型教育。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，要立足基層、上下結合，選樹一批過得硬、叫得響、立得注有影響，能夠代表新時期一廠人精神風貌的先進典型。通過強化宣傳，引導員工樹立積極向上的價值追求，人人學先進、趕先進、當先進，進一步凝聚隊伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

第二，加強基層建設，固本強基、促進發(fā)展，取得鐵人基層隊建設新進展。基礎不牢，地動山遙基層是企業(yè)全部工作和競爭力的基矗完成我廠今年各項工作任務,最終要靠基層來落實。去年，廠黨委全面啟動了我是可愛的點點創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強我是可愛的點點活動，制定了實施方案，落實了具體措施，取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實集團公司《基層建設綱要》和油田公司《加強基層建設的指導意見》為重點，繼續(xù)深入開展我是可愛的點點創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強我是可愛的點點活動，進一步夯實根基，推進發(fā)展，努力實現(xiàn)基層建設整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設這一核心。首要的是建設好支部班子，健全工作制度，完善工作機制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強戰(zhàn)斗堡壘作用；二要突出夯實基礎管理這一重點。抓好《指導意見》和我是可愛的點點創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強我是可愛的點點活動方案的貫徹落實，堅持實事求是，真抓實干，務求實效，確?；鶎咏ㄔO按計劃推進，實現(xiàn)預期目標；三要突出提升隊伍素質這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強基層骨干隊伍建設，著力建設有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關科技知識和勞動技能的員工隊伍；四要突出促進企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標。堅持以人為本、科學管理、協(xié)調運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展；五要突出構建加強基層建設長效機制這一關鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經濟責任、政治責任和社會責任開展工作，分析形勢，總結經驗，探索規(guī)律，健全完善基層建設相關制度，逐步實現(xiàn)基層建設工作的規(guī)范化、科學化。按照油田公司的總體要求和廠關于基層建設的規(guī)劃目標，今年力爭70%以上的基層隊達到我是可愛的點點達標隊我是可愛的點點水平。

第三，加強企業(yè)文化建設，搞好結合、發(fā)揮作用，實現(xiàn)文化建設水平新提升。集團公司xx年工作會議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標識、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經營管理理念。我們要以此為契機，按照油田公司關于努力提升文化建設層次和水平的要求

，以我是可愛的點點三老四嚴，永創(chuàng)一流我是可愛的點點核心理念為指導，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設水平，以文化力促進生產力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領作用。一要堅持繼承與創(chuàng)新相結合，發(fā)揮企業(yè)文化的導向功能，做到在傳承中提升。要認真總結、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時代內涵。今年，要在不斷總結提升的基礎上，形成《第一采油廠理念文化手冊》，使理念文化進一步制度化，通過廣泛深入地宣貫，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領發(fā)展的導向功能。二要堅持理論與實踐相結合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時，更要重實踐、求實效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設，并積極地抓好試點，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會的形式進行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實際工作中的重要作用。三要堅持文化與管理相結合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設與生產經營管理、思想政治工作等相結合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產經營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進企業(yè)發(fā)展。

結合近三年我廠企業(yè)文化建設創(chuàng)新實踐，按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進的原則，三年內完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設，進一步形成文化興企的嶄新格局。

另外，在這里特別強調一下保持共產黨員先進性教育問題。開展保持共產黨員先進性教育活動，是當前全黨政治生活中的一件大事。對于我們而言，開展好這項活動對于實現(xiàn)我是可愛的點點持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田我是可愛的點點宏偉目標具有重要的意義。同時也是增強黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產黨員先進性教育活動被安排在下半年進行，但是各單位不能有等靠的思想，先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神，結合本單位工作實際，突出學、做、改。要認真搞好調查研究，分析黨員隊伍狀況，制定學習教育計劃和內容，選擇最佳的學習教育方法，提高教育的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標準，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性變成實際行動，在工作、學習和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們，新的形勢催人奮進，新的目標鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級干部、廣大員工堅持以我是可愛的點點三個代表我是可愛的點點重要思想和科學發(fā)展觀為指導，萬眾一心，團結奮斗，勇挑重擔，積極進取，克服前進中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章！

謝謝大家。