集團(tuán)公司講話稿 模板1
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集團(tuán)公司黨委書記2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會講話稿
同志們：
今年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，是在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的新形勢下召開的。會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會、市紀(jì)委十一屆六次全會精神，更好地推動黨的十八屆六中全會精神貫徹落實，更加堅定地把集團(tuán)公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。這里，我講三點(diǎn)意見：
一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央紀(jì)委七次全會、市紀(jì)委六次全會精神
黨的十八大以來，以___同志_______把全面從嚴(yán)治黨納入我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個全面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略布局，著力從嚴(yán)從細(xì)管黨治黨，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，從作風(fēng)建設(shè)這個環(huán)節(jié)突破，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，全面強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，遏制腐敗滋生蔓延勢頭，增強(qiáng)人民群眾獲得感，全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。在十八屆中央紀(jì)委七次全會上，習(xí)___指出：經(jīng)過4年多努力，黨內(nèi)法規(guī)制度體系更加健全，黨風(fēng)政風(fēng)明顯改善，不敢腐的目標(biāo)初步實現(xiàn)、不能腐的制度日益完善、不想腐的堤壩正在構(gòu)筑；黨的各級組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強(qiáng)，中央八項規(guī)定精神得到堅決落實，黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強(qiáng)，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。
前不久，市委書記郭金龍同志在市紀(jì)委六次全會講話指出，習(xí)___在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話，充分體現(xiàn)了以___同志_______對黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識從實踐到理論不斷深化,深刻闡述了黨的建設(shè)重大理論和實踐問題，為做好今年反腐__工作提供了遵循，為鞏固全面從嚴(yán)治黨指明了方向。集團(tuán)公司各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)___重要講話精神，落實市委書記郭金龍同志的講話要求，結(jié)合首都國企的政治屬性，站在首都發(fā)展的大局、集團(tuán)公司深化改革發(fā)展的大局、實現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)百年首發(fā)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略構(gòu)想的大局，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)信心，全面提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要結(jié)合集團(tuán)公司在京津冀交通一體化和首都城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的功能定位和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，要在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)。
二、堅持標(biāo)本兼治，努力取得管黨治黨的新成效、新突破
2024年是集團(tuán)公司落實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要深入貫徹落實黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和習(xí)___系列重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，按照全面從嚴(yán)治黨總體要求，強(qiáng)化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
第一，切實把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在更加重要的位置。政治紀(jì)律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，是不可觸碰的底線和紅線。集團(tuán)公司各級黨組織，特別是黨組織書記要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，要充分認(rèn)清首都國有企業(yè)的代表作用和引領(lǐng)作用，真正把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)化于心、外化于行，成為思想自覺、黨性觀念、紀(jì)律要求和實際行動。集團(tuán)公司各級黨組織要把加強(qiáng)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的紀(jì)律規(guī)矩教育作為重中之重，通過中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、警示教育等多形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，發(fā)現(xiàn)違反政治紀(jì)律和政治安全的行為，要敢抓敢管，敢于亮劍。集團(tuán)兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織要突出加強(qiáng)對黨員遵守紀(jì)律規(guī)矩的監(jiān)督檢查力度，對違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的言行要嚴(yán)肅問責(zé)，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要分析其產(chǎn)生違紀(jì)行為的原因，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，包括其所在單位的黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織的責(zé)任。
第二，切實嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。______在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。各級黨組織要充分發(fā)揮____和政治核心作用，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，著力增強(qiáng)落實《準(zhǔn)則》的主動性和自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行上級辦法和要求。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，著力解決發(fā)揚(yáng)民主不夠、正確集中不夠的問題。要結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步完善我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三會一課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度，運(yùn)用好批評和自我批評這個銳利武器，切實解決談心交流中好人主義和無原則的一團(tuán)和氣，民主生活會上查找問題不實、整改措施落實不到位等問題，提高生活會質(zhì)量，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員在相互提醒和督促中進(jìn)步。要著力強(qiáng)化所、隊、項目部等基層黨組織書記的責(zé)任意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉落實責(zé)任的能力和水平。
第三，切實強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督工作。集團(tuán)公司兩級黨組織要認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，各企業(yè)黨組織書記要有個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)婆婆嘴我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，運(yùn)用好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，開展經(jīng)常性提醒教育、抓早抓小，防微杜漸，防止小病拖成大病。集團(tuán)兩級黨的工作部門要加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)黨內(nèi)監(jiān)督工作，既加強(qiáng)對本部門的內(nèi)部監(jiān)督，又強(qiáng)化對所管轄系統(tǒng)的日常監(jiān)督。兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實履行黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)職責(zé)，嚴(yán)字當(dāng)先，扎緊籬笆，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，往深里抓、實里做，鞏固落實集團(tuán)公司各項監(jiān)督工作機(jī)制。各級黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要主動接受監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，要習(xí)慣于在監(jiān)督的環(huán)境下開展工作。
第四，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員切實肩負(fù)起管黨治黨的責(zé)任與任務(wù)。集團(tuán)公司黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要堅持以身作則，以更高的要求和更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自身，做嚴(yán)守?fù)?dān)當(dāng)、踐行責(zé)任的模范。各企業(yè)黨組織書記要結(jié)合集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃中的五大業(yè)務(wù)板塊，找準(zhǔn)企業(yè)的功能定位，抓班子、帶隊伍，種好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任田我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要管好自己的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一畝三分地我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，帶頭履行好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，帶頭落實中央八項規(guī)定精神和市委十五條意見，帶頭注重家庭家風(fēng)家教，管好家屬、子女和身邊工作人員。廣大黨員要堅定信念，要心存敬畏、行有所止，嚴(yán)守道德、紀(jì)律和法律的底線。
三、繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入
今年，黨的十九大將在北京召開，市里也將召開第十二次黨代會，集團(tuán)公司也進(jìn)入了推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的關(guān)鍵時期。2024年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面落實中央紀(jì)委七次全會和市紀(jì)委六次全會工作部署，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，正確把握運(yùn)用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷把集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。
一是深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒反對我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)前，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題隱形變異、轉(zhuǎn)化深藏，慣性思維依然存在，我們要以抓鐵有痕、踏石留印的恒心和韌性常抓不懈，嚴(yán)防我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)反彈，建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。今年，市紀(jì)委六次全會提出要特別重視我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為官不為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題的整治。從集團(tuán)公司層面來講，我們要重點(diǎn)抓工作不積極不主動，干事創(chuàng)業(yè)熱情消退的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不愿為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓害怕承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不敢為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓擔(dān)當(dāng)意識缺乏，進(jìn)取精神淡化，脫離基層實際，矛盾上交的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不想為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓對深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不學(xué)習(xí)、不鉆研，工作不得要領(lǐng)，束手無策搞規(guī)避變通的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不會為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要把整治這種不正之風(fēng)作為現(xiàn)階段作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，采取有力措施，及時處理，嚴(yán)肅問責(zé)。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)，鞏固深化集團(tuán)公司反腐敗工作。從全國反腐敗斗爭形勢上看，壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成，但反腐敗斗爭嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢依然沒有改變，其中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)違紀(jì)違法問題仍占據(jù)不小的比例，國有企業(yè)仍然是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的系統(tǒng)和領(lǐng)域。2024年，集團(tuán)及所屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織處置問題線索也有較大幅度增長，反映對象既有所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也有普通黨員，需要引起我們各級黨組織的高度重視。集團(tuán)兩級黨組織要深入研究把握國有企業(yè)反腐敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同業(yè)態(tài)，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控管理，加大科技防控力度，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)；要加大對我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵少數(shù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，特別是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程建設(shè)、招投標(biāo)、大宗物資采購等高風(fēng)險領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控管理工作。
三是把紀(jì)律挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要積極探索實踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的方式方法，兩級黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織要準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)第一、第二種形態(tài)的運(yùn)用，立足于早，著眼于小，聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，使紅臉出汗成為常態(tài)。觸犯紀(jì)律及時處理，動輒則咎，防止小錯釀成大錯。暢通群眾信訪舉報渠道，規(guī)范信訪受理流程，提升信訪反映問題線索的處置效率。
四是層層夯實責(zé)任，推動主體責(zé)任不斷向基層延伸。集團(tuán)公司兩級黨組織及黨的工作部門要深入基層一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，全面深入了解掌握集團(tuán)公司管黨治黨各方面情況，全面系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)任務(wù)落實。要抓好責(zé)任傳導(dǎo)，建立健全責(zé)任體系，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)與考核的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制；加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，開展專項巡察，整合監(jiān)督力量，完善監(jiān)督協(xié)作機(jī)制；落實責(zé)任制檢查考核，突出考核導(dǎo)向，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的考核內(nèi)容。各級黨組織要肩負(fù)起主體責(zé)任，切實抓好全面從嚴(yán)治黨各項工作落實，保障各項工作順利開展。紀(jì)檢監(jiān)察組織要用好問責(zé)的利器，敢于堅持原則，敢于較真碰硬，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，做到問責(zé)一個、警醒一片，切實以問責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神、促進(jìn)一方工作。
五是打鐵還需自身硬，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍。集團(tuán)公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織要堅持信任不能代替監(jiān)督，嚴(yán)格教育管理，打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，規(guī)范開展工作，強(qiáng)化自我監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，杜絕燈下黑、確保自身硬，努力建設(shè)一支讓黨組織放心、讓職工群眾信賴的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。
同志們，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、做好2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大、重任在肩。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以___同志_______周圍，切實貫徹市委市政府、國資委黨委、紀(jì)委各項工作部署，落實集團(tuán)公司黨委各項工作安排，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)、克盡職守、創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得集團(tuán)公司管黨治黨新成效，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
集團(tuán)公司講話稿 模板2
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們、同志們：
大家好!在縣委、縣政府的親切關(guān)懷下，在縣直有關(guān)部門的密切配合下，在社會各界的大力支持下，在水利賓館員工的共同努力下，經(jīng)過緊張的籌備，××有限責(zé)任公司今天正式掛牌了!首先，我代表×縣人民政府，對××公司的成立表示熱烈的祝賀!對多年來關(guān)心支持水利賓館、為我縣個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會各界人士，表示誠摯的謝意!
××公司的成立，應(yīng)該說是我縣水利系統(tǒng)立足自身優(yōu)勢求發(fā)展的一件大事，也是我縣個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件喜事。自水利賓館成立以來，全體員工在×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，內(nèi)強(qiáng)筋骨，外樹形象，誠信經(jīng)營，依法納稅，積極安置下崗人員再就業(yè)，廣泛開展向災(zāi)區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)獻(xiàn)愛心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動，在取得顯著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時，賓館在菜肴質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)上精益求精，受到社會各界的好評，榮膺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中國×菜名店我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)××餐飲名店我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)光榮稱號。今天，水利賓館為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，為求經(jīng)濟(jì)總量不斷增長，為將我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)水利賓館我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌做大、做強(qiáng)，又成立了××有限責(zé)任公司，為下一步水利賓館繼續(xù)保持高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭，創(chuàng)造了基礎(chǔ)，提供了條件。希望××公司今后在經(jīng)營運(yùn)作中，能夠認(rèn)真總結(jié)水利賓館得以發(fā)展的經(jīng)驗，秉承好的傳統(tǒng)，繼續(xù)采取政府指導(dǎo)、企業(yè)化管理、市場化運(yùn)營的原則，牢固樹立服務(wù)意識，切實把消費(fèi)者的利益放在首位。只有這樣，才能匯聚財源、聚攏人氣、步入良性循環(huán)，實現(xiàn)快速發(fā)展。
××公司的成立，既是縣委、縣政府實施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動的一項成果，也是我縣水利系統(tǒng)大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的一個有益探索，需要方方面面的配合與支持。希望有關(guān)部門從構(gòu)建我縣多元化、多層次旅游、休閑服務(wù)體系的角度，從培植稅源、促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的高度，對××公司予以必要的重視和支持，幫助和配合××公司開展業(yè)務(wù)、發(fā)展未來。我也衷心希望×××抓住機(jī)遇、大膽探索、不斷創(chuàng)新、規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)造佳績，為我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
集團(tuán)公司董事長掛牌儀式講話
集團(tuán)公司講話稿 模板3
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同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會和_________系列重要講話精神，按照中央“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育通知和全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會議要求，對集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行部署。
集團(tuán)公司黨委對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育高度重視，4月18日黨委（擴(kuò)大）會專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了_________重要指示和全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會議精神，就集團(tuán)公司貫徹落實工作進(jìn)行研究，今天上午又召開黨委會對集團(tuán)公司學(xué)習(xí)教育實施方案進(jìn)行了認(rèn)真審議。下面，我代表集團(tuán)公司黨委就做好集團(tuán)公司 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，講三點(diǎn)意見。
一、深刻領(lǐng)會中央精神和省委要求，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)教育的重大意義
在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，是中央為深化黨內(nèi)教育作出的又一重要部署。_________的重要指示，從黨和國家全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡明了開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體目標(biāo)、基本要求和主要任務(wù)，具有很強(qiáng)的思想性、政治性、指導(dǎo)性和針對性，為我們開展學(xué)習(xí)教育指明了正確方向、范文寫作提供了根本遵循。集團(tuán)公司各級黨組織一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)教育的特殊意義和現(xiàn)實針對性，切實增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)教育的思想自覺和行動自覺。
第一，開展學(xué)習(xí)教育，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、推動管黨治黨向基層延伸的重要部署。治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)。黨的十八大以來，以______同志為___的___，以制定實施八項規(guī)定為切入點(diǎn)，以向我看齊的堅定決心，發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的動員令，點(diǎn)準(zhǔn)穴位、猛藥去疴，重拳出擊、鐵腕治吏，黨風(fēng)政風(fēng)為之一振，社風(fēng)民風(fēng)為之一新。但也要清醒看到，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，目前的成效還是階段性的，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、恢復(fù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的任務(wù)還很重，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)的任務(wù)還很重，加強(qiáng)黨員干部教育、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的任務(wù)還很重；還要清醒看到，這些年從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，還有一個向基層延伸、向全體黨員拓展的問題?；鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是堅持步步深入、環(huán)環(huán)相扣，把全面從嚴(yán)治黨的要求落實到每個支部、落實到每名黨員，真正做到上下一起施治，全黨一體從嚴(yán)。
第二，開展學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨員隊伍教育管理、工作總結(jié)推進(jìn)思想政治建設(shè)常態(tài)化的重要實踐。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，是我們黨的重要政治優(yōu)勢。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹省委和省國資委黨委決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，持續(xù)推動思想政治建設(shè)，黨員干部隊伍思想政治素質(zhì)有了新的提高。但也要看到，在一些黨員干部中依然存在這樣那樣的問題。比如，有的政治意識淡薄、規(guī)矩意識不強(qiáng)，有令不行、有禁不止；有的黨的意識和黨員意識淡化，在黨不言黨，不按時參加組織生活會；有的對組織不忠誠，表里不一，口無遮攔、亂評妄議黨的大政方針；有的在原則問題上態(tài)度不鮮明，不敢較真碰硬，對社會不良思潮和“小道消息”辨識不清，不能堅決及時予以抵制和批評；有的缺乏責(zé)任感、事業(yè)心，不敢觸及矛盾，不愿承擔(dān)責(zé)任，自由散漫、敷衍塞責(zé)等。對這些問題，我們必須高度重視，切實加以解決。實踐表明，抓黨內(nèi)教育，針對一個時期的突出問題，搞集中教育、集中整治確有成效，但解決日常黨內(nèi)政治生活中存在的思想問題，個人簡歷則要有韌勁、恒心。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是按照思想建黨和制度治黨相結(jié)合的要求，立足于抓常、抓細(xì)、抓長，推動黨內(nèi)教育由集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把思想政治建設(shè)融入日常的黨內(nèi)政治生活之中，做到綿綿用力、久久為功。
第三，開展學(xué)習(xí)教育，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用、打造平安和諧繁榮機(jī)場的重要舉措。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大黨員是建設(shè)中國特色社會主義的先鋒力量。集團(tuán)公司共有934名黨員（在職黨員760人），31個基層黨組織，這是推進(jìn)集團(tuán)公司改革、發(fā)展和建設(shè)的重要支撐。近年來，在宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻和經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的形勢下，集團(tuán)公司生產(chǎn)發(fā)展保持良好勢頭，各項工作齊頭并進(jìn)，一個重要原因，就是廣大黨員始終沖在前、干在前。當(dāng)前，正處在全省上下決勝“十三五”、全面建小康的關(guān)鍵時期，集團(tuán)公司要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)新發(fā)展實踐，克服發(fā)展過程中的各種艱難險阻，更需要發(fā)揮好每個黨員干部的先鋒模范作用，發(fā)揮好每個基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要讓每一名黨員都健康起來、每一個組織都堅強(qiáng)起來，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾齊心協(xié)力、奮勇拼搏，共同推進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。
二、
這篇內(nèi)容講的是關(guān)于學(xué)習(xí)教、黨員、開展、集團(tuán)公司、重要、從嚴(yán)、工作、問題等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。
集團(tuán)公司講話稿 模板4
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在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話稿
同志們：
安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點(diǎn)意見。
一、制定《決定》的必要性
___、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的__大、__屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。__指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。__總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持'安全第一，預(yù)防為主'的方針，認(rèn)真貫徹___、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了'12o23'井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取'12o23'事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作（視頻）會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展'安全生產(chǎn)管理年'、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動；組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項整改；還把'安全'寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。
痛定思痛，我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了'12o23'事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多，時時都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照'12o23'事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場管理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析'12o23'事故，在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠；起鉆過程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個能控制住，有一個不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，'三違'行為導(dǎo)致的事故，都在60%以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。'12o23'事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。'12o23'事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。
正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90%以上的基層隊沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。
二 、《決定》的主要內(nèi)容
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點(diǎn)，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題；二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計五部分36條。
第一部分 提高認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。
這一部分共5條，包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必
須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分 夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費(fèi)用；安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條，即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和'三同時'管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障管理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。夯實基礎(chǔ)管理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此，本著'預(yù)防為主'的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。
第三部分 突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是'12o23'事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個'加強(qiáng)'，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究
這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正'三違'行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括'12o23'井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反'三違'行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持；對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照'四不放過'原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來___、國務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
第五部分 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局
這一部分共3條，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
三、貫徹落實《決定》的幾點(diǎn)意見
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
（一）貫徹落實《決定》，'實'是關(guān)鍵
'實'就是求真務(wù)實、講求實效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，真抓實干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實處，取得實效。
安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實行安全生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識；以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'、'我會安全'的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬
二、三級單位，特別是油氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)'三級機(jī)構(gòu)，四級管理'的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年底全部完成，力爭______年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實。
安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目，要定期督查；對未整改項目定期公布，限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。
安全培訓(xùn)要注重實效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。______年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，取
得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在__年底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。
安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。______年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；______年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
集團(tuán)公司講話稿 模板5
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各位同事：大家下午好!
今天集團(tuán)及各專業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會。本次大會目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生，樹立公司的良好形象。
公司自1999年成立的20__年以來，持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài)，商業(yè)招商運(yùn)營管理，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團(tuán)。今年初的集團(tuán)工作會議，正式提出了以邢臺為大本營，迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線城市擴(kuò)張，走品牌化、連鎖化、規(guī)模化、資本化發(fā)展的道路，商業(yè)公司要在三年商業(yè)門店總數(shù)達(dá)到50家，年銷售實現(xiàn)60個億，五年突破100億并在深圳中小板實現(xiàn)上市，進(jìn)入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲，成為全國零售百強(qiáng)企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開發(fā)為主，每年滾動開發(fā)3-5個30萬平米以上項目;商業(yè)運(yùn)營公司要盡快走出邢臺、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式，整合資源，專業(yè)公司間互動互補(bǔ)互助，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，以實現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
我經(jīng)常舉例說：一部汽車好，不是只因為提速快，速度高，更重要的是他的安全指標(biāo)、是他遇到危險時的剎車響應(yīng)速度和質(zhì)量，是即使有事故發(fā)生，對人的生命的保護(hù)。企業(yè)也是如此，在公司快速發(fā)展過程中，廉潔自律就是剎車，它能使我們安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。
我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到廉潔自律的重要性和緊迫性，現(xiàn)在社會風(fēng)氣很不好，拜金主義嚴(yán)重，動不動就給回扣，有事沒事就要給甲方請客送禮。而我們所處的3大行業(yè)，全是被請客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格，也是我們強(qiáng)化自身建設(shè)，推動經(jīng)營發(fā)展的重要舉措。沒有管理人員的廉政，就不會有企業(yè)的發(fā)展，否則，越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險。
今天在座的各位，都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任。可是，不管你多努力，不管你在企業(yè)有都么長的工齡，不管你有過多少驕人的戰(zhàn)功在身，只要你在工作作風(fēng)上出了問題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實際上，就已經(jīng)背離了這個團(tuán)隊，你就已經(jīng)把自己拋棄了，從這時，企業(yè)也不再需要你。
不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起作風(fēng)考驗，更要肩負(fù)起崗位責(zé)任，讓我們經(jīng)手的每一件事，都做到企業(yè)利益最大化。
審視集團(tuán)發(fā)展過程中，在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例：巨鹿店家電商場樓層經(jīng)理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發(fā)貨為借口，在無完備手續(xù)的前提下從倉庫提取電視兩臺、電冰箱兩臺合計15258元非法據(jù)為己有，這個人還從身邊好多同事借了好多錢，至今未還;20__年，原購物廣場家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便，在廣場家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬余元，并多次接受供商宴請;20__年原清河時代百貨日百商場床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元，在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場發(fā)生一件事，公司正在處理，一個近100平方米的聯(lián)營商鋪，收費(fèi)只收50平米，一半的面積漏收，各級管理人員干什么去了?大家不會都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以，集團(tuán)這周下達(dá)了文件，管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營的事情備案，一視同仁，規(guī)范管理，不允許搞人情生意。
如果說商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計算的話，房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬和上百萬計算的，僅以天一城為例，一個施工隊，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬元，最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊幾十臺風(fēng)機(jī)沒有按招標(biāo)品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬的差價，更可怕的，是這些部分沒有實力的眼光短淺的施工隊伺機(jī)鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質(zhì)量，毀壞者公司良好的信譽(yù)，還有，個別別有用心的施工隊，采用低價中標(biāo)、施工過程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會有一個是主動降價的，在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中，施工隊在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹為例，施工隊報價6萬，而我們審核后，應(yīng)該是1萬多，這樣的樹很多呀。在一個項目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭從未平息。面對紛繁復(fù)雜的社會，我們應(yīng)該時刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過了多少年，只要出了問題，我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。
集團(tuán)公司高度重視審計監(jiān)察工作，從今年上半年開始，集團(tuán)審計監(jiān)察中心實行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計和監(jiān)察2條線，加強(qiáng)監(jiān)督職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展保駕護(hù)航。在法律上，審計監(jiān)察中心和監(jiān)事會合二為一，對于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。
有人說，審計監(jiān)察人員好漢子不愿干，賴漢子干不了，我覺得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時忍辱負(fù)重，這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合，人員基本調(diào)整到位后，要加大審計監(jiān)察的力度、深度、廣度，強(qiáng)力調(diào)查處理各類違規(guī)違紀(jì)事件，保護(hù)公司利益，樹立良好風(fēng)氣。公司也一定會正確評價審計監(jiān)察人員做出的努力，認(rèn)可做出的成績，適當(dāng)提高工資待遇，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和業(yè)績突出的，要給予獎勵，以保持監(jiān)察審計系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
本次審計監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團(tuán)落實廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開始，也是把審計監(jiān)察常態(tài)化，提前化，規(guī)范化的良好舉措。希望通過本次培訓(xùn)教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識落實到各層級人員，確保廣大干部樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，忠實履行職責(zé)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個健康、和諧的環(huán)境。同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到廉潔自律建設(shè)重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動。
如果幾年后的一天，我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了，壯大了，有著良好的文化，我們應(yīng)該感謝今天，感謝現(xiàn)在!
集團(tuán)公司會議講話材料
集團(tuán)公司講話稿 模板6
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律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2024，迎來了充滿希望的2024，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2024年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)2024年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新××。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團(tuán)11年良好的運(yùn)營狀況，××人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，思想?yún)R報專題中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，××正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!2024年，××將在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，范文top100合家歡樂,萬事如意!
集團(tuán)公司講話稿 模板7
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同志們：
根據(jù)黨委安排，今天我們召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育黨課暨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題匯報學(xué)習(xí)討論會。參加今天會議的有集團(tuán)班子成員、集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組全體成員，各黨總支書記、獨(dú)立單位的黨支部書記和機(jī)關(guān)中層以上干部。
5月4日，集團(tuán)黨委制定下發(fā)了開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作的實施方案，隨后又編發(fā)了工作流程，深刻闡述了在全體黨員中開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的重大意義，明確了目標(biāo)要求，對全集團(tuán)的學(xué)習(xí)教育工作做了總體部署。今天的會議就是按照集團(tuán)黨委的部署和工作流程要求召開的。剛才，我們聽取了各黨總支我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育開展的情況和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題的發(fā)言。我認(rèn)為，各單位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)抓得緊、抓得好。一是抓住了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這個基礎(chǔ)。二是把握了目標(biāo)要求，這就是： 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是重點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)常我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是特點(diǎn)。三是把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)與企業(yè)實際緊密結(jié)合。__炭素公司開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)機(jī)遇就在平凡的崗位中，責(zé)任就在工作的細(xì)節(jié)中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全員大討論，形成了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)振興企業(yè)、舍我其誰我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的凝聚力，這也是一種探索、創(chuàng)新。
綜合我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為：大家在發(fā)言中一是認(rèn)識到位。講政治，就是與中央保持高度一致、與集團(tuán)保持一致，把紀(jì)律挺在前面，做任何事情都要以大局為重、從大局出發(fā)。二是信念堅定。就是對中國夢堅定不移，對__集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)信心堅定，信心比黃金更重要，沒有信心就沒有把事情做到最好的前提，就沒有事業(yè)成功的可能。三是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)教育氛圍形成，效果顯現(xiàn)。
下面，我對開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作講四點(diǎn)意見：
一、把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，筑牢思想基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)教育要以黨支部為基本單位，各黨支部要充分發(fā)揮主體作用，強(qiáng)化黨支部自我凈化、自我提高的主動性，防止大而化之、形式主義。要發(fā)揚(yáng)實事求是精神，著眼加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下工夫、見成效，采取個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、聽取輔導(dǎo)和交流研討相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和普通黨員談體會相結(jié)合、先進(jìn)典型作報告和反面典型作警示相結(jié)合以及充分利用手機(jī)報、電視欄目、微信易信和多種網(wǎng)絡(luò)媒體等多種形式，組織黨員深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一章程一準(zhǔn)則兩條例我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，即：黨章、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例，學(xué)習(xí)好《______系列重要講話讀本（2024年版）》，要進(jìn)行筆記展評，要在全集團(tuán)開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)二次創(chuàng)業(yè)做什么、怎么做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的思想大討論。
關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)大討論綜合部要進(jìn)行一次系統(tǒng)的輔導(dǎo)。我們要以全新的理念審視資源、挖掘資源、開辟資源，要對新的信息、新的規(guī)則和新的政策保持高度敏感，主動嘗試、積極適應(yīng)。要發(fā)現(xiàn)和把握發(fā)展先機(jī)、搶占發(fā)展主動。二次創(chuàng)業(yè)思想大討論，各單位各部門要積極結(jié)合集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五規(guī)劃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和年度目標(biāo)，做好本單位在二次創(chuàng)業(yè)中的自身定位、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、實現(xiàn)途徑進(jìn)行深入的討論，力求通過大討論樹立愛崗敬業(yè)的思想，堅定理想信念，牢固樹立黨的意識、黨員意識；要通過大討論，切實做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨、在廠愛廠，從思想和行動上跟進(jìn)集團(tuán)黨委決策部署。
二、抓好工作重點(diǎn)，確保教育實效
這次學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵在支部，重點(diǎn)也在支部。支部書記是黨支部學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，要以抓好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六項工作我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓細(xì)抓實。一是要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四講四有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題，組織開展專題學(xué)習(xí)討論。各黨支部要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治、有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講規(guī)矩、有紀(jì)律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為鏡子圍繞集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實、聯(lián)系個人思想工作生活實際，有沒有黨的意識淡化、看齊意識不強(qiáng)，不守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不按時參加黨的組織生活，不按時交納黨費(fèi)，不完成黨組織交給的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等。要瞄著問題去、對著問題走，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。嚴(yán)肅整改不作為、亂作為、慢作為的行為，堅決糾正不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為的錯誤行為，堅決糾正違背規(guī)律、急功近利的短期行為，真正把合格黨員形象樹起來。
二是要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)深入基層講黨課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為抓手，增強(qiáng)學(xué)做實效性。要把講黨課作為深化學(xué)習(xí)教育的有力抓手。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講，基層黨組織書記要聯(lián)系實際講，真正把講黨課的過程作為提升認(rèn)識、統(tǒng)一思想、錘煉黨性的過程。在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)七一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)前后，各黨支部要結(jié)合開展紀(jì)念建黨95周年活動，集中安排一次黨課。
三是要以開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)七一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題黨日活動為契機(jī)，增強(qiáng)黨員黨性觀念。各黨支部要普遍開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紀(jì)念黨的生日、做合格共產(chǎn)黨員我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題黨日活動，重點(diǎn)圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五個一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)開展活動，即：組織黨員進(jìn)行一次入黨宣誓、接受一次革命傳統(tǒng)教育、唱響一首革命歌曲、舉辦一場黨史專題講座、開展一次黨員志愿服務(wù)活動。
四是要以建立完善組織活動的各項制度為抓手，規(guī)范組織行為。健全完善組織生活會制度、思想?yún)R報制度、民主評議黨員制度、轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系制度、流動黨員管理制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員量化考核管理制度，推動黨的思想政治建設(shè)常態(tài)化、制度化。
五是要以開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員先鋒行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動為引領(lǐng)，立足崗位爭作貢獻(xiàn)。今年，省委提出開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員先鋒行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題實踐活動，這是我省的特色動作。各級黨組織要發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入開展此項主題實踐活動，引導(dǎo)黨員在加快科技攻關(guān)、掌握核心技術(shù)、提高管理水平上發(fā)揮作用，立足崗位爭作貢獻(xiàn)。
六是要以選樹優(yōu)秀先進(jìn)典型為依托，引導(dǎo)黨員對標(biāo)趕超。要把樹立先進(jìn)典型作為引領(lǐng)和激勵黨員保持先進(jìn)性的重要舉措，層層開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織評選活動。在紀(jì)念建黨95周年活動中，集中表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。
三、層層落實責(zé)任，明確工作職責(zé)
在學(xué)習(xí)教育過程中要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。各黨支部要突出黨組織的主體責(zé)任，黨支部書記要把開展學(xué)習(xí)教育活動作為一項重要的政治任務(wù)，認(rèn)真落實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)第一責(zé)任人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，緊密結(jié)合工作實際、單位實際、黨員干部思想實際，扎實有效開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育活動。各黨支部要嚴(yán)格按照實施方案，科學(xué)安排、精心組織，拿出具體的工作流程和日程安排，抓好學(xué)習(xí)教育各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作以及做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備和存檔等方面工作。把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三會一課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)常我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，常做常新，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)在前、做在前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。要帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭講黨課，帶頭參加主題黨日活動，帶頭履職盡責(zé)、立足崗位作貢獻(xiàn)，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用，形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應(yīng)。各黨支部要把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)抓在手上，盡好責(zé)、抓到位、見實效，黨組織書記不僅要管好干部、帶好班子，還要管好黨員、帶好隊伍，從嚴(yán)從實抓好學(xué)習(xí)教育。年終評比，還要把各單位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育開展工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作內(nèi)容。
四、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到兩手抓兩促進(jìn)
各黨支部要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育與落實2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃統(tǒng)籌起來，與鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)討論落實活動和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三嚴(yán)三實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育成果銜接起來，與做好二次創(chuàng)業(yè)大文章結(jié)合起來，做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三講、四有、五到位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三講我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即講責(zé)任，恪盡職守、敢作為勇?lián)?dāng)；講效率，真抓實干、創(chuàng)新工作；講道德，有品行、守紀(jì)律懂規(guī)矩。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即要有政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五到位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即謀劃工作到位、配合工作到位、落實工作到位、破解難題到位、匯報工作到位。各級黨組織要切實把廣大黨員在學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好各項工作的強(qiáng)大動力，保證企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成功。
集團(tuán)公司講話稿 模板8
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20__年各位代表、同志們：
嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢頭。經(jīng)過20__年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20__年腳踏實地取得長足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了____年大踏步前進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)振興的大好時機(jī)。集團(tuán)公司召開的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩會我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)確立了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20__年黨委(擴(kuò)大)會議、經(jīng)濟(jì)工作會議、八屆__次職代會一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實、群策群力，為實現(xiàn)公司____年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項目標(biāo)努力奮斗!
在此我代表公司向大會作工作報告，請各位代表審議。
第一部分 20__年各項工作回顧
20__年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個方面：
一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況大幅好轉(zhuǎn)。
20__年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)__億，是年計劃的__，是20__年的__，增長幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營的大盤子，為公司整體經(jīng)營盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中_公司完成產(chǎn)值_萬元，_公司完成產(chǎn)值_萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，_公司完成產(chǎn)值_萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。
20__年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤率有了大幅度的增長，與公司處于低谷時期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營效益大幅度提升。
二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)
公司20__年完成產(chǎn)值6個多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營資金的流動情況有了好轉(zhuǎn)，20__年實行以資金流向表____資金使用監(jiān)控取得初步成效。
公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與_資產(chǎn)管理公司、_資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價清理，減債達(dá)5000余萬元。同時我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的不利干擾，20__年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。
三、經(jīng)營管理水平和項目管理水平不斷提高。
20__年我們在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項目管理體制上實行責(zé)任風(fēng)險承包制，在分配激勵機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)資金流向表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)材料采購明細(xì)表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勞務(wù)用工明細(xì)表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行項目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項目盈利水平均有不同程度的提高，施工項目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營管理特點(diǎn)，盈利項目列舉)。
項目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動性、積極性有了很大提高，20__年公司有一個施工項目被評為自治區(qū)文明工地，兩個項目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場驗收。_____工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)國電公司工程建設(shè)的一面旗幟我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，為今后公司電建市場竟?fàn)巸?yōu)勢增添了有利的砝碼。
四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢良好
20__年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗收工程合格率100，其中工程被推薦參加我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)亞心杯我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)評選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。
五、開拓市場取得較好的成績。
20__年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點(diǎn)搶占電建市場等措施，承接了__電廠、__二期擴(kuò)建、___二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及___、___高層住宅樓等工程，并在20__年歲末20__年初一舉中標(biāo)__改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場、重新收復(fù)了部分房建市場，全年共計承攬任務(wù)個，合同造價億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。
20__年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照___和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)保持黨員先進(jìn)性教育我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會、一般黨員代表座談會、離退休黨員代表座談會等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動了公司各項工作的進(jìn)展。
公司扎實開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長效機(jī)制，安排工會和各黨支部扎實做好幫扶工作和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)送溫暖我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動與公司152名特困、困難職工結(jié)對幫扶，在給予他們切實的支持幫助的同時，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)輸血我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的幫扶方式為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)造血我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)過一段時間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會為待崗困難職工介紹工作98人次，對待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實處。
隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時，努力加大投入，按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實實地辦實事，20__年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想的實踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。
公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20__年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)迎五一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。
20__年的成績是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：
1、項目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項目財務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會計基礎(chǔ)工作較差。
2、項目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項目部權(quán)力缺乏有效制衡，項目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。
3、分配激勵機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對于經(jīng)營者盈虧的獎懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。
4、經(jīng)營管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時對項目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20__年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。
5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20__萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20__年我們辛辛苦苦完成了6個億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。
6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營計劃也受到嚴(yán)重干擾，同時嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營和社會信譽(yù)的一大災(zāi)害。
上述問題是我們對市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對市場競爭認(rèn)識不夠深，對自身缺點(diǎn)認(rèn)識不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實地的實干精神解決問題。
第二部分 ____年工作思路
總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，____年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實的分析、評價，會發(fā)現(xiàn)我們處在一個機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國家對西部大開發(fā)仍然高度重視。對交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場競爭不規(guī)范，壓級壓價、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場競爭的戰(zhàn)場上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會對企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個光明的未來?就是五句話：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困。
一、總體工作思路
____年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，腳踏實地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場寸土必爭，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤水平;穩(wěn)隊伍獎懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場變化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。
二、____年工作目標(biāo)
今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：
完成產(chǎn)值6個億;
實現(xiàn)利潤300萬元，力爭達(dá)到600萬;
承攬任務(wù)6個億;
工程質(zhì)量合格率100，實現(xiàn)天山杯1個、亞心杯2個;
安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;
20__年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;____年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，____年跨20__年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。
從產(chǎn)值來看，我們20__年完成了6個億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难?，踏踏實實苦干實干，要在?jīng)營管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項指標(biāo)。
今年經(jīng)營管理總體思路的主線是：
總體政策和經(jīng)營思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20__萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20__年實行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險責(zé)任人返利加收部分的10。
管理重心向優(yōu)勢分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實力、管理水平，爭取樹立一個產(chǎn)值過億的大型分公司;對于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅決清理。
分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。
____年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對于工業(yè)單位效益好、市場前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡整合，適當(dāng)投入提升其市場競爭力。____醫(yī)院按照集團(tuán)公司我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)分離不分立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的原則，適度扶助，推向市場，對于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會參與市場競爭的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。
今年我們還有一個重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場的尖兵和精銳部隊，依托公司本體的同時具有相對的獨(dú)立性，對外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項工作存在很多困難，但我們有決心動員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長點(diǎn)，大家對此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、____年工作重點(diǎn)
敢于面對問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍，扶貧困，在管理實踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營效益，積累資金、資源、實力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決____存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項工作的第一要務(wù)。
1、搶市場，拓展市場、承攬任務(wù)做到寸土必爭、分秒必爭。
現(xiàn)階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場，解決拓展市場、擴(kuò)大生存空間的問題。
全力以赴、寸土必爭，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項目?；I建電力建設(shè)公司集中力量爭奪電力建設(shè)市場。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場，并將其作為一個重要的增長點(diǎn)。
在搶占市場的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級總承包資質(zhì)，對有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用____的市場人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競爭實力的同時，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國外建筑市場，逐步建立新的市場范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
全力抓好清單報價工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報價要加強(qiáng)保效益的意識，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，培育市場，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
腳踏實地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺階的策略，著力干好每一個工程項目，抓好每一個管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時管理要跟上，效益提升要跟上。____歷年的實踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯誤的，企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。
各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會審議，由公司總經(jīng)理審批;對聯(lián)營工程采取衡量實力、綜合評估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營工程要按照一定比例上繳保證金;對聯(lián)營的隊伍評估實力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊伍;對于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營意向總的原則是寧缺勿濫。
2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。
建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個工程任務(wù)都是微利工程，要實現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營管理，實行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對于營私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤。
加強(qiáng)合同管理，建立簡約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。
加強(qiáng)經(jīng)營管理人員的法律意識和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實現(xiàn)。項目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評審、投標(biāo)報價、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項目管理的水平。
強(qiáng)化項目預(yù)決算管理，在項目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時要提高工程預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項目三級經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項目結(jié)算工作和應(yīng)對法律訴訟提供有利的依據(jù)。
繼續(xù)推行項目責(zé)任風(fēng)險承包制，實行項目經(jīng)理經(jīng)營承諾制，項目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險抵押金，強(qiáng)化對項目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在陽光下獲利我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的思想意識。對正道獲利的表彰鼓勵，盈利的及時兌現(xiàn)，對違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)控而不死我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控。
建立項目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項目成本控制與每個項目管理人員的收益掛鉤，形成項目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項目管理部新型工作關(guān)系。
嘗試試點(diǎn)實行項目責(zé)任風(fēng)險承包我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)零利潤我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險承包合同總額，即項目風(fēng)險責(zé)任承包總額等于項目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。
適當(dāng)縮減項目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項目是建筑企業(yè)的利潤源泉，但企業(yè)的整體利潤實現(xiàn)中心只能有一個，那就是公司的管理核心。實踐證明企業(yè)必須實行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人、財、物我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高度集中統(tǒng)一管理，項目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時，要將公司的項目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項以函件或合同附件的方式照會甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。
3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。
財務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營效率，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財務(wù)活動，及時反映經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險、到期債務(wù)償付、流動資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時決策，協(xié)調(diào)資金化解財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價值的信息。
在項目成本管理方面繼續(xù)推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三算合一、五口交圈我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級單位及施工項目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。
加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實清理，對于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級單位及時清理拖欠款，及時回收資金。對預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動性。
公司作為企業(yè)利潤最終實現(xiàn)的中心，在搶占市場、強(qiáng)化管理來開源的同時，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。
4、穩(wěn)隊伍，堅持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊伍的穩(wěn)定。
以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對困難積極應(yīng)對的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為民、務(wù)實、清廉我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的____，把____全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。
緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人才強(qiáng)企我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
加強(qiáng)人力資源管理，加大對員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項目經(jīng)理業(yè)績檔案，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項目經(jīng)理禁入制度;對于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績突出，群眾認(rèn)可，踏實肯干為原則，堅決淘汰那些三心二意、爭權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
對于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長時間在外面為其他企業(yè)甚至競爭對手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。
5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。____年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地擠出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項工作作為公司重點(diǎn)工作之一。
公司黨委、工會，各二級單位和黨總支、支部要加大對困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項工作制度，要安排資金對困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。
同志們，____年是我們國家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將____的資產(chǎn)、人才、品牌、市場這些實體資源整合起來，加強(qiáng)項目管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將____做大做強(qiáng)，為____的發(fā)展崛起努力奮斗!
集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會議講話
集團(tuán)公司講話稿 模板9
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同志們：
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務(wù)是：動員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，攻堅克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心 20__年以來，公司按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求，以深入開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成效顯著。 通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年活動我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被__授予___榮譽(yù)稱號，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，20__年公司實現(xiàn)銷售收入__萬元，實現(xiàn)利稅&&萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。
精神文明建設(shè)成果顯著。 深入開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動，通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四項和諧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。
執(zhí)行意識不強(qiáng)，造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來，公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。
作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，用心用力做好工作。
目前，我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項工作。
干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團(tuán)隊、一個人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。
四要樹立真抓實干的工作作風(fēng)，確保各項工作取得實效。 真抓實干，是促進(jìn)工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。
總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識，效率意識，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。
我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿
集團(tuán)公司講話稿 模板10
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同志們：
今天，我們在這里召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育動員會，安排部署我礦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作，動員全體黨員干部迅速投身到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育中來，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、集團(tuán)公司和礦黨委的決策部署上來，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)和礦井改革脫困逆勢突圍提供堅強(qiáng)保證。
剛才，李書記對我礦開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了全面部署，并對各基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求，是指導(dǎo)我們開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的行動綱領(lǐng)，各單位、各支部務(wù)必要把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，第一時間傳達(dá)會議精神，第一時間啟動我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，第一時間把礦黨委安排的各項任務(wù)堅定地扛起來，卓有成效地開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育。
下面，為貫徹落實好會議精神，我講三點(diǎn)意見。
一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)黨性意識，切實增強(qiáng)開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感
在全黨開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育是___進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三嚴(yán)三實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育成果，推動黨內(nèi)教育從我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵少數(shù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。各級黨組織和廣大黨員要充分認(rèn)識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的重要意義，充分認(rèn)識到開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，是推進(jìn)企業(yè)在逆境中改革的迫切需要。深入開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，為企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)凝聚強(qiáng)大合力。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密聯(lián)系實際，切實開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育各項工作
這次學(xué)習(xí)教育，時間長、任務(wù)重、要求高，全礦各級黨組織和廣大黨員干部一定要高度重視、精心組織、周密安排，把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育不折不扣落到實處。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦《我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育方案》已下發(fā)。各單位、各支部要對照要求，針對自身實際，把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)方案我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)分解細(xì)化為本單位、本部門的具體措施，從嚴(yán)從實做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)各項工作。二要堅持以上率下，一級做給一級看、一級帶著一級干，形成上行下效、整體聯(lián)動的效應(yīng)，引領(lǐng)整個學(xué)習(xí)教育取得實效。三要注重統(tǒng)籌兼顧，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是政治任務(wù)，也是當(dāng)前企業(yè)改革求生的現(xiàn)實需要，務(wù)必把學(xué)習(xí)教育與支持企業(yè)深化改革工作相結(jié)合，與服務(wù)礦井我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全、生產(chǎn)、改革、穩(wěn)定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四大任務(wù)相結(jié)合，切實做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。四要強(qiáng)化監(jiān)督考核，礦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組要對各支部學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全程服務(wù)和督導(dǎo)，并不定期督促檢查各支部的推進(jìn)落實情況，堅決防止我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雨過地皮濕我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以長流水、不斷線的韌勁和恒心推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，確保取得實際效果。
三、圍繞中心工作，把握改革大局，以良好的作風(fēng)表率和工作業(yè)績檢驗學(xué)習(xí)教育成效
今年以來，由于市場行情的復(fù)雜變化、相關(guān)政策的持續(xù)出臺以及我礦自身固有問題的持續(xù)發(fā)酵，改革發(fā)展局面愈發(fā)的緊迫和嚴(yán)峻。一是完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)壓力大。國家要求所有煤礦必須按照276個工作日組織生產(chǎn)，給我們的生產(chǎn)組織帶來了新的變化，而集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)考核并沒有改變，這對我們的生產(chǎn)組織提出了更高的要求，完成全年任務(wù)仍然需要更多的努力。二是安全壓力不斷增大。今年開展的為期六個月的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四查我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項整治行動以及我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙隨機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全檢查，不僅反映出安全監(jiān)管壓力的不斷增大，更暴露出我們在安全工作上存在的漏洞與缺失。5月12日，集團(tuán)公司王良彥書記帶隊對我礦進(jìn)行了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙隨機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)檢查，共查出一般問題19條，充分說明我們的安全管理還有薄弱點(diǎn)和盲區(qū)，一定要引起我們的高度重視和警惕。安全不牢、地動山搖，更何況現(xiàn)在是企業(yè)的困難時期，安全上一著不慎滿盤皆輸。三是改革發(fā)展迫在眉睫。礦井目前干部超編、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、效率不高等問題非常突出。在這種情況下，改革很容易引發(fā)部分干部職工對改革的種種疑慮和擔(dān)心，加上工資水平降低、機(jī)構(gòu)改革在即等方面的影響，做好穩(wěn)定工作至關(guān)重要。
各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)實、緊、降、提我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的總體要求，牢牢抓住我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全、效率、效益我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個重點(diǎn)，按照年初職代會的安排部署，不斷做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全發(fā)展、內(nèi)涵提效、改革創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、精神文明我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)各項工作，上下一心，同舟共濟(jì)，共克時艱，在激烈的市場競爭中突破困境、贏得未來。
同志們，當(dāng)前企業(yè)正處在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，搞好此次我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育意義重大。各級黨組織、全體黨員要進(jìn)一步強(qiáng)化時不我待、稍縱即逝的機(jī)遇意識和挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、不進(jìn)則退的危機(jī)意識，要進(jìn)一步將開展學(xué)習(xí)教育與打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)、深化改革等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持以學(xué)促做、知行合一，確保此次學(xué)習(xí)教育取得實實在在的效果。
謝謝大家。
集團(tuán)公司講話稿 模板11
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同志們：
大家好！今天，我們在這里隆重舉行中國______成立91周年紀(jì)念大會，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標(biāo)任務(wù)，貫徹黨的十七大精神，堅持科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)新佳績。會上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團(tuán)公司一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨小組長和優(yōu)秀黨員。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀！向全體共產(chǎn)黨員、離退休老同志以及關(guān)心支持__電力發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁和廣大員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
中國共產(chǎn)黨已走過了91年的輝煌里程，創(chuàng)造了無與倫比的豐功偉績，中國共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史，在以___同志____第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，中國人民開辟了中國歷史的新紀(jì)元，取得了社會主義革命和建設(shè)的偉大成就，以鄧小平同志____第二代領(lǐng)導(dǎo)集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設(shè)有中國特色的社會主義道路；個人簡歷以__同志____第三代領(lǐng)導(dǎo)集體把建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀(jì)。當(dāng)前，以胡____同志為___的___，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠。全國各族人民提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。改革開放以來，中國______從中國的實際出發(fā)，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們公司可以說是__社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影。在二十多年的發(fā)展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數(shù)由最初的12人發(fā)展到今天的690人。廣大共產(chǎn)黨員在黨組織的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和管理的第一線，公司的發(fā)展和取得的每一項成績，無不凝聚了共產(chǎn)黨員的心血，今年的冰災(zāi)中我們的共產(chǎn)黨員突擊隊就發(fā)揮了很好的作用，無數(shù)事實證明，我們的黨組織是堅強(qiáng)的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)的模范先鋒隊。
幾年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，做好國有資產(chǎn)的保值、增值工作開展黨的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效地保持了企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。截止今年5月份，全集團(tuán)共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬元，集團(tuán)本部完成供電量6.29億kwh，同比增長23.12%，銷售收入2.64億元熱門思想?yún)R報，與去年同比增長10.22%完成利稅總額達(dá)到3450萬元。集團(tuán)的快速發(fā)展，得力于狠抓了電源點(diǎn)的建設(shè)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，這幾年集團(tuán)抓的幾件大事有目共睹，這里我不再例舉。
同志們，目前集團(tuán)公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)集團(tuán)又好又快的跨越式發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大的共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要性和緊迫感。全面加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，各級基層黨組織要一手抓發(fā)展，一手抓黨員隊伍建設(shè)，下面我就如何加強(qiáng)黨建工作談幾點(diǎn)意見。
一、堅持黨要管黨在創(chuàng)新中發(fā)展
黨建工作和集團(tuán)的其他一切工作都要力求創(chuàng)新，新的時期我們的黨員和黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)有新的思路和新的思想狀態(tài)，要結(jié)合實際情況、結(jié)合新的形勢、新任務(wù)，開創(chuàng)新的工作方法和工作方式。這幾年我們__電力集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績每年都實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，職工連續(xù)地加工資，收益每年都有增長，都是因為我們的管理方式每年有創(chuàng)新。但經(jīng)營理念是沒有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，不斷更新觀念、不斷的創(chuàng)新，才能使我們的業(yè)績不斷發(fā)展。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的今天，只有切合實際的改革才能實現(xiàn)真正的發(fā)展，而富有成效的 創(chuàng)新就是改革的源泉，酷貓寫作范文網(wǎng)全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實行了目標(biāo)管理，今年又和市國資委簽訂了資產(chǎn)保值增值經(jīng)營責(zé)任書，我們的管理也需要不斷的創(chuàng)新，要逐步的管理到單位、科室和員工個人，要把管理推向縱深發(fā)展，創(chuàng)新也需要穩(wěn)定，各項工作都要穩(wěn)步推進(jìn)，各項制度的完善都要穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。這幾年集團(tuán)的發(fā)展是有成效的，就是走出了自主創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展的路子。集團(tuán)要發(fā)展壯大，更需要我們探索改革發(fā)展，走自主創(chuàng)新的路子，走科學(xué)發(fā)展的路子。
二、堅持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)
企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)能否全面實現(xiàn)，關(guān)鍵在于是否有一批高素質(zhì)的干部隊伍，我們要把干部隊伍建設(shè)作為頭等大事來抓。努力造就一支能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊伍，我們集團(tuán)公司目前有黨員680多人。這都是企業(yè)的中堅力量，今年的冰災(zāi)中我們這支隊伍發(fā)揮了重要的作用，______員能沖鋒在前，眾志成城，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了懷電人良好的精神風(fēng)貌。今后的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好干部隊伍和黨員的基本情況、個人特點(diǎn)及思想動態(tài)，及時進(jìn)行思想政治教育、充分發(fā)揮個人潛力。二是堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔符合時代要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅持以實踐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想作為選拔干部最重要、最根本的標(biāo)準(zhǔn)，贊揚(yáng)業(yè)績突出職工公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀干部。對那些不圖虛名，踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實的人吃虧，范文寫作真正使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質(zhì)，每個黨員要努力成為改革發(fā)展中的重要骨干力量，黨組織要根據(jù)黨員的個人特點(diǎn)及時開展談心、互幫互教活動，堅持好黨管干部的原則，不斷地加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為公司的發(fā)展提供可靠的組織保證。
三、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
黨員是黨的肌體的細(xì)胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)，我們要不斷地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這次冰災(zāi)中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發(fā)揚(yáng)了______員模范帶頭作用，這點(diǎn)非常值得肯定，__電力集團(tuán)公司這支隊伍是經(jīng)得起考驗的。
經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時代在變革，這對我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的理想信念，堅定的政治立場，更需要理論聯(lián)系實際，腳踏實地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設(shè)更要有一流的表現(xiàn)，為公司的其他工作起到示范和導(dǎo)向作用，每一個共產(chǎn)黨員不論在什么崗位上，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，為公司的改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，每個黨員在自己的工作崗位上要認(rèn)真支持黨支部的工作，自己所代表的是__電力集團(tuán)的形象，要有良好的敬業(yè)精神和精神風(fēng)貌。只要大家都以爭創(chuàng)一流的精神去做，我相信，__電力品牌就能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中搏擊風(fēng)寒，枝繁葉茂。
《集團(tuán)公司黨委書記在2024年建黨91周年紀(jì)念大會上的講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述發(fā)展、黨員、共產(chǎn)黨員、我們、我們的、干部、黨組織、創(chuàng)新，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。
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同志們：
正當(dāng)全局上下掀起施工生產(chǎn)大干高潮，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走出去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會議。關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經(jīng)開過三個會，分階段、分重點(diǎn)地進(jìn)行了部署。這充分表明，維護(hù)穩(wěn)定是全局的當(dāng)務(wù)之急，也必須清醒地看到，當(dāng)前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會議很重要。
這次會議主要任務(wù)是：回顧上半年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動員全局各級組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實的作風(fēng)，為維護(hù)全局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。
剛才，李書記代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司作了重要講話?；仡櫫饲耙粋€時期信訪穩(wěn)定工作，對當(dāng)前影響穩(wěn)定的不利因素及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標(biāo)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到了做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。
今天會議主要有三個特點(diǎn)：一是形勢分析的準(zhǔn)。會議從歷史遺留問題到現(xiàn)實反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認(rèn)識上問題，從群體性問題到個性問題，對當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了深入剖析，問題找的準(zhǔn)，原因分析的準(zhǔn)。二是責(zé)任落實的明。會議對各單位，對黨政一把手，對分管信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，對具體負(fù)責(zé)的部門和信訪干部，對各級組織和相關(guān)部門所肩負(fù)的責(zé)任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實。會議從抓認(rèn)識，抓分析，抓教育，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領(lǐng)導(dǎo)等方面入手，明確了下一步的工作重點(diǎn)，采取的措施切合實際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團(tuán)公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認(rèn)真抓好落實。下面，我就抓好會議精神的貫徹落實，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
1、要高度重視，切實增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項會議，是貫徹落實總公司關(guān)于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經(jīng)擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進(jìn)一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會議召開的及時；同時也感到，穩(wěn)定工作是當(dāng)前全局工作的重點(diǎn)之一。盡管前一時期我們在維護(hù)穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調(diào)整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴(yán)重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護(hù)穩(wěn)定工作確實已經(jīng)到了一個不狠抓不行、不深抓不行、不嚴(yán)抓不行、不抓出成果不行的關(guān)鍵階段。全局上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的工作部署上來，時刻把維護(hù)穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。會議結(jié)束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會議和相關(guān)會議，貫徹這次會議精神，使集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會議精神和結(jié)合實際提出的具體要求盡快地傳達(dá)下去，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，進(jìn)一步把工作做好、做深、做透。
2、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各級組織的合力。這次會議精神能否迅速貫徹下去，落實到位，取得實效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把貫徹這次會議精神，維護(hù)九局穩(wěn)定作為今后一個時期的第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實工作。要向干部作風(fēng)要穩(wěn)定，用良好的干部作風(fēng)保證九局的穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立深入實際、深入一線、調(diào)查研究，真抓實干的作風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細(xì)致的思想政治工作；要切實關(guān)心職工生活，時刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實、抓出成效。黨政工團(tuán)各級組織要把維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前的頭等大事，作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓(xùn)，方法要得當(dāng)，重點(diǎn)要攻關(guān)，責(zé)任要落實，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實際問題，維護(hù)大局穩(wěn)定上來。
3、要迅速行動，抓緊制定維護(hù)穩(wěn)定的工作方案。通過這次會議，我們大家對當(dāng)前九局存在的不穩(wěn)定因素及產(chǎn)生的原因有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對上級領(lǐng)導(dǎo)的要求也有了進(jìn)一步的領(lǐng)會。關(guān)于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的工作要求和部署，結(jié)合貫徹會議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實際，進(jìn)一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護(hù)穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時期、不同階段的工作重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在解決關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題下功夫，真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，切實把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
4、要搞好結(jié)合，切實抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)和市場開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)力量和工作重點(diǎn)安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經(jīng)營開發(fā)這個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)龍頭我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，緊緊抓住施工生產(chǎn)這個重點(diǎn)，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個支撐，緊緊抓住我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙清我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)龍尾我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。
同志們，當(dāng)前我們正處在新舊體制轉(zhuǎn)換的重要?dú)v史時期，正處在實現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)大局穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。希望全局各級組織，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，卓有成效地做維護(hù)穩(wěn)定工作，動員全局干部職工為實現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。
謝謝大家！
集團(tuán)公司講話稿 模板13
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同志們：
安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點(diǎn)意見。
一、制定《決定》的必要性
___、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。胡錦濤___指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。溫家寶總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。
搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹___、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。
今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作（視頻）會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)管理年、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動；組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項整改；還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。
痛定思痛，我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了12o23事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多，時時都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場管理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析12o23事故，在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠；起鉆過程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個能控制住，有一個不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，三違行為導(dǎo)致的事故，都在60%以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。12o23事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。
正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90%以上的基層隊沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題，來實現(xiàn)決定的主張。
二 、《決定》的主要內(nèi)容
《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。
《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點(diǎn)，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題；二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計五部分36條。
第一部分 提高認(rèn)識，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。
這一部分共5條，包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。
指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。
從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。
管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。
第二部分 夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費(fèi)用；安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條，即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障管理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。夯實基礎(chǔ)管理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。
第三部分 突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生
這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。
第四部分 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究
這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。
集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。
嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅持；對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來___、國務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例。《決定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。
第五部分 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局
這一部分共3條，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
三、貫徹落實《決定》的幾點(diǎn)意見
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
（一）貫徹落實《決定》，實是關(guān)鍵
實就是求真務(wù)實、講求實效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，真抓實干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實處，取得實效。
安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實行安全生產(chǎn)工作述職報告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識；以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，特別是油氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級機(jī)構(gòu)，四級管理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年底全部完成，力爭____年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實。
安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目，要定期督查；對未整改項目定期公布，限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。
安全培訓(xùn)要注重實效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織編寫符合各類人員實際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。____年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在2006年底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。
安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。____年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；____年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
（二）貫徹落實《決定》，嚴(yán)是前提
嚴(yán)就是嚴(yán)格管理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。
查處違章要嚴(yán)肅。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓，加大狠反違章特別是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)肅處理，決不姑息；對嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除勞動合同，決不搞下不為例。力爭用兩年的時間，形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。
專項整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實搞好十個加強(qiáng)。要針對薄弱環(huán)節(jié)，研究下一步深化專項整治工作方案，突出重點(diǎn)，主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)，防特大交通事故為中心，做好井控、危險化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項整治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。采取切實有效措施，把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實效，推動集中專項整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變，形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。
安全評價、三同時管理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項目及引進(jìn)項目的安全預(yù)評價、竣工驗收評價、三同時管理工作，以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項目、生產(chǎn)區(qū)域的評價、評估工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審查評價報告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。
（三）貫徹落實《決定》，細(xì)是保證
細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之；千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。
安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的2006年、2024年分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價作用。
修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在____年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實行危險作業(yè)許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險源，編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭年末完成，上報當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，特別是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級進(jìn)行培訓(xùn)和演練；并對相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳；要建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實增強(qiáng)隊伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項工作，制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層管理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動，2006年全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn)，特別要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機(jī)制。
同志們，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實抓好《決定》的貫徹落實，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
謝謝大家。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話稿
集團(tuán)公司講話稿 模板14
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同志們：
今天我們在這里召開2024年工作部署會議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中和五中全會和省委_屆_次、__次、__次全會精神，認(rèn)真貫徹_________系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)集團(tuán)重組_年來的工作，充分認(rèn)識集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，并對集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會講幾點(diǎn)意見。
一、重組六年主要工作
推動大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。
重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為__億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團(tuán)隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補(bǔ)的長期合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，____年我們進(jìn)出口總額突破__億美元大關(guān)，____年進(jìn)出口總額實現(xiàn)__億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計全年將實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額__億元人民幣，其中進(jìn)出口總額__億美元，同比下降__%；國內(nèi)貿(mào)易__億元人民幣（已扣除福建__），增長__%。
集團(tuán)公司講話稿 模板15
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同志們：
在全公司上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會___新時代中國特色社會主義思想的重要時期，集團(tuán)公司在這里召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會，以案明紀(jì)，汲取教訓(xùn)，敲響警鐘，很有必要。這既是公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅決落實中央全面從嚴(yán)治黨一系列新部署新要求的實際行動，也是我們按照省委決策部署，堅決肅清王三運(yùn)、虞海燕流毒和影響的重要舉措。剛才，秦金祥同志通報了王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法的有關(guān)情況，深入剖析了2024年以來公司查處的違紀(jì)違規(guī)問題。與以往公司的警示教育相比，今天剖析和通報的案例，更多側(cè)重的是違紀(jì)問題，這充分貫徹了中央把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，也體現(xiàn)了公司黨委關(guān)心愛護(hù)干部、堅持抓早抓小、防止小問題演變成大錯誤的良苦用心。這些案件和問題的當(dāng)事人，在座的很多同志都比較熟悉，用身邊活生生的案例作為反面教材，就是希望給大家留下更深的印象、帶來更大的觸動、引發(fā)更多的思考、引起更強(qiáng)的警覺，從而筑起更牢的防線。
剛才通報的這些問題雖各有不同，但有一條是共同的，那就是無視法紀(jì)、心存僥幸，習(xí)以為常、見怪不怪，同時也反映出部分基層黨組織兩個責(zé)任不落實、管理失范、監(jiān)督缺位等問題，具有很強(qiáng)的典型性和代表性。公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要從這些案例中吸取深刻教訓(xùn)，見微知著，防微杜漸，自覺把全面從嚴(yán)治黨要求融入到企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項事業(yè)之中，全面抓好對黨員干部的教育監(jiān)督管理和干部廉潔自律工作，為__全面深化改革提供強(qiáng)有力的作風(fēng)和紀(jì)律保證。下面，我就如何進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨決策部署精神，全面抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署精神，深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨對__改革發(fā)展的重大意義
黨的十八大以來，以___同志_______直面黨內(nèi)存在的種種問題和弊端，以前所未有的決心勇氣力度推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，采取一系列開創(chuàng)性和突破性的重大舉措，為黨和國家事業(yè)取得歷史性成就提供了堅強(qiáng)的政治保證。黨的十九大對新時代全面從嚴(yán)治黨進(jìn)行了再部署、再動員。______在參加黨的十九大貴州省代表團(tuán)討論時指出：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在全面從嚴(yán)治黨這個問題上，我們不能有差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)______的重要指示，再次彰顯了___黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度和堅定決心。
十八大以來，經(jīng)___批準(zhǔn)立案審查的省軍級以上黨員干部及其他中管干部440人。其中，十八屆中央委員、候補(bǔ)委員43人，中央紀(jì)委委員9人。全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共接受信訪舉報1218.6萬件（次），處置問題線索267.4萬件，立案154.5萬件，處分153.7萬人，其中廳局級干部8900余人，縣處級干部6.3萬人，涉嫌犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理5.8萬人。十九大閉幕以來的短短一個多月時間，已經(jīng)先后有中宣部原副部長魯煒、遼寧省原副省長劉強(qiáng)、河北省人大常委會原副主任張杰輝、中國環(huán)境科學(xué)研究院原院長孟偉等4名中管干部接受組織審查，此外中央又通報了關(guān)于對中央軍委原委員、中央軍委政治工作部原主任張陽嚴(yán)重違紀(jì)違法問題及自縊死亡的有關(guān)情況。省十三次黨代會紀(jì)委工作報告顯示，近五年來，省紀(jì)委共查處省管干部113人，受理信訪舉報16.12萬件，立案16995件，結(jié)案16394件。處分21307人。其中，地廳級干部75人、縣處級干部896人、鄉(xiāng)科級干部5263人。移送司法機(jī)關(guān)546人。這些數(shù)據(jù)，充分體現(xiàn)了___反腐敗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的堅強(qiáng)決心和有腐必反、有貪必肅的鮮明態(tài)度，在全黨形成了反腐敗斗爭的壓倒性態(tài)勢，有力推動了黨和國家各項事業(yè)的健康發(fā)展，也贏得了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)和高度評價。
從公司面臨的反腐敗形勢來看，盡管近來年公司黨委采取一系列有力措施，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作并取得了初步成效，公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐一再證明，__絕大多數(shù)黨員干部是作風(fēng)優(yōu)良、忠誠廉潔、值得信賴的，但暴露出的問題也是觸目驚心、不容忽視的。近年來中央和省委先后對虞海燕、馮杰、王鐵成、趙金等原任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了立案審查，這些腐敗案件對個人而言，不但使他們自己原本美好的人生毀于一旦，從領(lǐng)導(dǎo)干部變成了階下囚，而且給他們的家庭、親人造成了巨大的傷害和心理陰影，可謂一失足成千古恨。對企業(yè)而言，這些腐敗案件不但給公司造成了十分惡劣的影響，嚴(yán)重?fù)p害了幾代__人通過艱苦卓絕的努力奮斗樹立起來的良好社會形象，而且嚴(yán)重挫傷了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和對企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感，給公司各項事業(yè)造成了難以估量的損失，教訓(xùn)十分深刻。
黨的十八大以來，公司紀(jì)委共立案查處各類違紀(jì)違規(guī)問題51件，移送司法機(jī)關(guān)立案查處或追究刑事責(zé)任10人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分111人次，給予崗位調(diào)整、降職、免職等組織處理48人次，考核問責(zé)176人次，告誡及提醒談話40人次。這些已經(jīng)暴露出來的問題和數(shù)字，既是沉痛的教訓(xùn)，也是深刻的警醒，充分說明時至今日，仍有一些黨員干部對中央有腐必反、有貪必肅的堅定決心認(rèn)識不清，心存僥幸；充分說明在公司內(nèi)部，腐敗問題滋生蔓延的土壤還沒有徹底鏟除，我們面臨的反腐斗爭形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。這些問題如不下大力氣予以堅決整治和徹底解決，__的政治生態(tài)就得不到徹底凈化，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性就得不到有效保護(hù)，廣大職工對企業(yè)的榮譽(yù)感、歸屬感就無法得到凝聚，公司既定的各項戰(zhàn)略目標(biāo)就失去了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗這一重要基礎(chǔ)，廣大干部職工賴以生存發(fā)展的__就面臨生死存亡的危險。這決不是危言聳聽，決不是小題大做！公司各級黨組織和廣大黨員干部，一定要充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐__建設(shè)的極端重要性，準(zhǔn)確把握黨的十九大對全面從嚴(yán)治黨的新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的一系列的決策部署上來，不斷增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，時刻牢記宗旨，敬畏紀(jì)律規(guī)矩；一定要深刻認(rèn)識腐敗行為給國家、社會、單位、自己帶來的嚴(yán)重危害，時刻保持清醒的頭腦，時刻繃緊廉潔自律這根弦，始終做到堅守我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)底線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不越我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紅線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不觸碰我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高壓線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，拒腐蝕、永不沾。組織上不希望任何一個同志犯錯誤，更不希望黨員干部違紀(jì)甚至走上違法犯罪的道路，所以我們應(yīng)對出現(xiàn)違紀(jì)苗頭的同志進(jìn)行當(dāng)頭棒喝，該教育的教育，該提醒的提醒，該組織處理的組織處理。但對于那些置中央、省委三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀(jì)甚至違法的，我們也絕不放過、毫不手軟。
二、全面肅清王三運(yùn)虞海燕流毒和影響，不斷凈化公司內(nèi)部政治生態(tài)
2024年以來，中央先后對虞海燕、王三運(yùn)嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了立案審查，給予開除黨籍、開除公職處分，并對其涉嫌違法犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理。全公司廣大黨員干部一定要深刻認(rèn)識到，中央對王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的嚴(yán)肅查處，充分彰顯了以___同志_______從嚴(yán)管黨治黨、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的鮮明態(tài)度，表明了我們黨依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅懲治各種違紀(jì)行為的堅定決心，體現(xiàn)了___堅持黨紀(jì)國法面前人人平等、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外的堅強(qiáng)意志，體現(xiàn)了我們黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)。王三運(yùn)、虞海燕的所作所為嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，嚴(yán)重破壞了甘肅的政治生態(tài)，嚴(yán)重貽誤了甘肅事業(yè)發(fā)展，他們的違紀(jì)違法事實警示我們，理想信念動搖，早晚要出問題；貫徹___決策部署要真抓實干，來不得半點(diǎn)虛假；作風(fēng)要正派，否則抓工作就直不起腰桿來；視黨紀(jì)國法為兒戲，必然受到懲處；被金錢名利牽著走，只會在深淵中越陷越深；領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大，任何時候不能忘乎所以、玩忽職守；廉潔自律要常內(nèi)省，手電筒不能只照別人不照自己。
全公司各級黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以___新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持把肅清王三運(yùn)、虞海燕流毒和影響作為重大政治任務(wù)來抓，深刻反思王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，全面抓好整改落實工作，不斷凈化政治生態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。一是要站穩(wěn)政治立場，旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)___決定，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以___同志_______保持高度一致。二是要牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終做到___提倡的堅決響應(yīng)，___決定的堅決執(zhí)行，___禁止的堅決不做。三是要堅定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，不斷補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，引導(dǎo)黨員干部牢記規(guī)矩、守好紅線、遠(yuǎn)離雷區(qū)，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。四是要引以為戒警鐘長鳴，時刻做到嚴(yán)于律己、心存敬畏、手握戒尺，始終保持清正廉潔的政治本色，堅決全面徹底肅清王三運(yùn)、虞海燕等人的流毒和影響，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，推動全面從嚴(yán)治黨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落地生根
中央、省委全面從嚴(yán)治黨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)制度體系在公司正式實施已經(jīng)有4個年頭了，總體來說，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在__的落實情況是好的，但對照黨的十九大對全面從嚴(yán)治黨的新要求新任務(wù)，仍然存在不少問題，概括起來看既有不會抓、不想抓的問題，也有不真抓、不敢抓的問題，需要我們堅持問題導(dǎo)向、層層靠實責(zé)任、采取有力措施、抓好責(zé)任落實。
一是要切實把黨委的主體責(zé)任落到實處。當(dāng)前各級黨組織在落實主體責(zé)任上，仍存在有的黨組織說得多、做的少，被動應(yīng)付多、主動落實少；有的黨組織重形式不重效果、重安排不重檢查、重機(jī)關(guān)部門輕基層末梢等問題；有的基層黨委對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題該集體研究的不認(rèn)真研究、該黨委主抓的不主動擔(dān)責(zé)，對該嚴(yán)肅查處的違紀(jì)違規(guī)問題態(tài)度不鮮明、處置不得力；有的基層黨委處置信訪舉報或調(diào)查嚴(yán)重違紀(jì)問題敷衍塞責(zé)，有捂著蓋著、瞞上欺下、蒙混過關(guān)的傾向。以上這些問題，必須得到盡快解決。公司各級黨組織，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___同志在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會上的重要講話精神，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，下大力氣解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，建立健全我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落實機(jī)制，堅決防止責(zé)任落實形式化、表面化、碎片化等現(xiàn)象，切實把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實做到改革發(fā)展的力度有多大、反腐__的力度就有多大，生產(chǎn)經(jīng)營活動延伸到哪里、反腐__工作就跟進(jìn)到哪里。要抓好源頭防治，防控廉潔風(fēng)險，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，建立崗位廉潔風(fēng)險動態(tài)排查機(jī)制，扎牢制度籠子、前移監(jiān)督關(guān)口，強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，把預(yù)__敗的要求體現(xiàn)、落實到各項改革和制度建設(shè)中去，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明。黨委要全力支持本級紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)問題，加強(qiáng)對執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時聽取匯報，專題研究部署，加強(qiáng)跟蹤問效，為紀(jì)檢監(jiān)察部門撐腰壯膽，對違紀(jì)違規(guī)問題敢于亮丑、敢于亮劍，對一般問題抓早抓小，防止小問題演變成大問題。
二是要真正把黨委書記的第一責(zé)任抓在手上、扛在肩上。在落實黨委書記的第一責(zé)任方面，到現(xiàn)在還有個別黨委書記不明確在落實主體責(zé)任方面，自己該做什么、怎樣去做。還有的黨委書記怕得罪人，不敢動真碰硬，對發(fā)現(xiàn)的問題不制止、不反對、不報告，對違紀(jì)違規(guī)問題處置不力甚至放任自流。作為黨委書記，這是很嚴(yán)重的問題，也是不可原諒的。你自己都不清楚、不明白，又怎么去要求班子成員、基層支部抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)？你自己都沒有做到，又怎么讓別人做到呢？黨委書記作為抓本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要以身作則從嚴(yán)要求自己，既當(dāng)好帶頭人，又當(dāng)好局中人。當(dāng)好帶頭人，就是要在其位、謀其政、盡其力，對重要工作、重大問題、重要案件親自部署、親自過問、親自督辦，帶動整個班子齊心協(xié)力落實好主體責(zé)任；當(dāng)好局中人，就是要牢記法律面前人人平等、紀(jì)律面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外，在遵守黨紀(jì)國法、執(zhí)行廉潔紀(jì)律上標(biāo)準(zhǔn)更高一等、要求更嚴(yán)一些，堅決不越我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雷池我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不踩我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紅線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，真正做出樣子來，真正把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班長我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的標(biāo)兵作用發(fā)揮好，把第一責(zé)任人的職責(zé)履行好。
三是要堅決把領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任靠實壓緊。這里邊既包括各單位行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也包括班子副職職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)前，仍然有不少領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤地認(rèn)為：抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是黨委紀(jì)委的責(zé)任、就是黨委書記紀(jì)委書記的責(zé)任，自己作為班子成員，只要管好自己就行了，事不關(guān)已、高高掛起。還有的中層干部對職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題視而不見、能推就推、缺乏擔(dān)當(dāng)精神。一些中層干部甚至還答不全我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個全面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六大紀(jì)律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以至于個別干部自己出了事、違反了有關(guān)規(guī)定還稀里糊涂，不知道錯在哪里，這些問題都是客觀存在的。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終牢記自己的第一身份是黨員，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落實主體責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是黨組織賦予各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治責(zé)任，是自己的份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，以實際行動帶頭執(zhí)行上級黨委、紀(jì)委和同級黨委的決定、決議，帶頭支持本單位黨委書記和紀(jì)委書記履行職責(zé)，帶頭落實我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要求，帶頭支持和保障紀(jì)委查辦各類違紀(jì)違法案件，切實負(fù)起支持保障、承擔(dān)任務(wù)、落實措施、監(jiān)督管理等重要職責(zé)，切實做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排、齊抓共進(jìn)。
四是要充分把紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任履行好、發(fā)揮好。紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)著維護(hù)黨的紀(jì)律、清潔黨的隊伍、保障黨的肌體健康和推進(jìn)反腐敗斗爭的重要職責(zé)，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求履行好監(jiān)督責(zé)任。當(dāng)前，在履行監(jiān)督責(zé)任方面，部分基層紀(jì)委還存在上面推一推、下面動一動，工作消極被動、主動作為不夠的問題。有的基層紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯，基本上沒查過案子，有的即使查了，力度上也存在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)寬、松、軟我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的問題，或者只對當(dāng)事人進(jìn)行了處理，沒有對照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要求對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。還有個別紀(jì)委書記老好人思想嚴(yán)重，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)只想栽花不愿種刺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，其他工作干得風(fēng)生水起，紀(jì)檢工作被放到了一邊。公司各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件兩大主業(yè)，真正執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)，把監(jiān)督責(zé)任牢牢履行好、發(fā)揮好，切實維護(hù)黨紀(jì)與國法的嚴(yán)肅性。要緊密結(jié)合本單位實際，進(jìn)一步健全和完善廉潔風(fēng)險防控體系，建立崗位廉潔風(fēng)險動態(tài)排查機(jī)制，扎牢制度籠子、前移監(jiān)督關(guān)口，強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，預(yù)防在前、抓早抓小，把問題消滅在萌芽和初始狀態(tài)。要嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和職工群眾身邊的腐敗問題，堅決遏制腐敗蔓延勢頭，強(qiáng)化懲治震懾，形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不敢腐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的高壓態(tài)勢，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終不忘初心、牢記使命，帶頭廉潔自律，不斷改進(jìn)作風(fēng)
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間，是公司深入貫徹落實十九大精神、推動轉(zhuǎn)型升級、化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代、促進(jìn)綠色智能發(fā)展、推進(jìn)國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性任務(wù)的關(guān)健時期，為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司要投入大量的資金用于轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效和重點(diǎn)項目建設(shè)，廣大黨員干部在面臨更加繁重的改革發(fā)展任務(wù)的同時，也必將面臨更多形形色色的利益誘惑和勤政廉政考驗，陷阱無處不在。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻保持清醒頭腦、時刻做到自重自省，堂堂正正做人、清清白白做事，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為職工群眾作出表率。
一是要補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，筑牢思想之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)魂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。______在十八屆紀(jì)委七次全會上指出：深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，教育引導(dǎo)黨員、干部補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、筑牢思想之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)魂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。大量事實告訴我們，腐敗行為的發(fā)生，首先是思想道德防線出了問題，尤其是權(quán)力觀發(fā)生扭曲。因此，廣大黨員干部首先要把好理想信念這個總開關(guān)，認(rèn)認(rèn)真真、深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個意識我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不斷提高政治站位和政治自覺，真正用正確的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，做到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。其次，要厚植傳統(tǒng)美德、培養(yǎng)高尚情操，把更多的業(yè)余時間放在凈化心靈和修身養(yǎng)性上，始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，始終保持正確的價值觀念和高尚的生活情趣，始終懷著一顆感恩的心去工作和生活，堅決防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，堅決防止別有用心的人從自己身上打開缺口，真正做到既干事又干凈。再次，要清醒地認(rèn)識到，在當(dāng)今十分復(fù)雜的社會環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)干部如果在思想上稍有松動、在行為上稍有不慎，就可能落入別人為自己布好的圈套和陷阱。因此在面對誘惑和考驗的時候，在思想上發(fā)生動搖的時候，一定要牢記我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的古訓(xùn)，始終保持健康的心態(tài)，清廉的氣節(jié)，經(jīng)得住誘惑，耐得住清貧，永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣。
二是要嚴(yán)格廉潔自律，保持廉潔從業(yè)。______在十八屆中央紀(jì)委七次全會上告誡黨員干部我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)特別要防止被不法分子‘圍獵’，成為不法分子的‘獵物’，最后同不法分子結(jié)成利益集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在座的每一位黨員干部，都要很好地反思我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)自律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要性和被我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)圍獵我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)險，時時審視自己，處處廉潔自律，牢牢把握自己，恪守行為準(zhǔn)則。要自覺把好親情關(guān)、友情關(guān)和小節(jié)關(guān)，慎守工作圈、生活圈和社交圈，始終保持高尚的精神追求，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，切不可用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)燈紅酒綠我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)沉淪了生活情趣，用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)哥們義氣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)代替了黨性原則，用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)歪風(fēng)邪氣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)淹沒了清風(fēng)正氣。特別是在交友上，要辨良莠、分好壞，慎之又慎，多交普通百姓朋友，多交先進(jìn)模范朋友，多交學(xué)識高、品行好的朋友，對那些阿諛逢迎、品行低劣、心懷叵測、惟利是圖的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)朋友我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，一定要提高警惕、拒而遠(yuǎn)之。在管好自己的同時，還要嚴(yán)格要求和約束家屬子女和親朋好友，幫助他們養(yǎng)成高尚的道德情操、正確的價值觀念和自主創(chuàng)業(yè)的能力，防止我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)后院起火我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，被別有用心的人拉攏腐蝕。同志們，人在做、天在看，這個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是職工群眾的監(jiān)督，要想人不知除非己莫為，能瞞得了一時但瞞不了一世，黨員干部要對自己的行為終身負(fù)責(zé)。同時，這個我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)更是良知對自己的審視，與其白天奢華腐敗、蠅營狗茍，晚上提心吊膽、夜不能寐，還不如勤儉樸素、堂堂正正，圖一個心安理得、問心無愧。
三是要依法依規(guī)辦事，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力不受監(jiān)督，必然導(dǎo)致腐敗；干部拒絕監(jiān)督，遲早要出問題。黨的十八屆六中全會通過的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》對加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了新的、明確的要求，充分體現(xiàn)了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外、信任不能代替監(jiān)督我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的根本原則，要求各級黨組織應(yīng)當(dāng)把信任激勵同嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來，促使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要深刻地認(rèn)識到，加強(qiáng)制度建設(shè)，實行有效監(jiān)督，對領(lǐng)導(dǎo)干部既是一種約束，更是一種保護(hù)。要帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行制度，在黨的紀(jì)律和法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)，始終把自己作為領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，自覺置于黨組織和職工群眾的有效監(jiān)督之下，不能把自己凌駕于黨組織和群眾之上，游離于黨組織和群眾監(jiān)督之外，更不能成為黨組織中的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)個體戶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、職工切身利益的重大問題上，必須按照管理權(quán)限、決策程序和民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不能專橫跋扈、獨(dú)斷專行，更不能欺上瞞下、弄虛作假。在自覺接受監(jiān)督的同時，還要鼓勵班子成員之間相互監(jiān)督，做到開誠布公，民主決策，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)的良好氛圍。
四是要嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，持之以恒糾正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。黨的十九大勝利閉幕后，新一屆中央政治局隨即審議通過了《____政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則》，12月初，______就新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出重要批示，強(qiáng)調(diào)糾正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，這些都充分體現(xiàn)了以__________新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體堅持以上率下、鞏固和拓展中央八項規(guī)定精神成果、堅持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)的堅定決心。近期，省委也研究制定了《甘肅省貫徹落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則的實施辦法》。在座的各位一定要清醒地認(rèn)識到：中央和省委抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的力度今后只會越來越大，查處也會越來越嚴(yán)，對中央八項規(guī)定精神，必須不折不扣地落實，敷衍了事不行，降格以求也不行，沒有法不責(zé)眾、沒有情有可原，也沒有下不為例。2024年，公司內(nèi)部查處的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題就高達(dá)9件，先后有24名相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理和問責(zé)。
2024年以來，公司又查處了5起我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題，包括2名中層干部在內(nèi)的8名相關(guān)責(zé)任人受到黨紀(jì)政紀(jì)處理，這充分說明，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題在公司內(nèi)部禁而未絕，少數(shù)單位整治我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時松時緊，個別黨員干部還存在觀望情緒、灰色心態(tài)和僥幸心理。公司各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹______重要批示精神，認(rèn)真查找我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)突出問題以及形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，特別要針對我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等突出問題，拿出過硬措施，堅決加以整改，務(wù)求取得實效。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)頭雁效應(yīng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在即將開展的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不忘初心、牢記使命我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題教育中，要力戒形式主義，以好的作風(fēng)確保好的效果。
同志們，人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。希望大家切實以今天剖析的案件和問題為鑒，心有所畏、言有所戒、行有所止，嚴(yán)格遵守廉政勤政各項規(guī)定，始終堅定理想信念，始終加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終正確行使權(quán)力，始終保持清正廉潔，真正做到讓組織放心，讓職工滿意，為推動__又好又快發(fā)展，促進(jìn)甘肅工業(yè)強(qiáng)省作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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同志們：
上午好，近年來，山東__集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營實力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國家工商局注冊批準(zhǔn)，山東__集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為__科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動、自豪的心情，在這里舉行__科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！
易名__科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。
希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名__科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實領(lǐng)會易名__科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年都有大提高，年都有大進(jìn)步。
希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__科技我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營管理水平，為打造我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__科技我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。
希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭朝夕、分秒必爭的干勁和拼勁，踏踏實實地干好自己的本職工作，把自己的每一項工作、每一份勞動融入到__科技的發(fā)展中，爭做__科技發(fā)展的功臣和先鋒。
借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
謝謝！
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝!我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話
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尊敬的__總經(jīng)理、__總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的__年剛剛過去，我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的__年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了__年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團(tuán)公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。
建筑施工是__講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下__年工程管理中心的主要工作、__年工作目標(biāo)和對集團(tuán)的期望。
__年工程管理中心的主要工作。1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會議涉及公司制度及流程等；2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；3、負(fù)責(zé)新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員； 5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；6、解決各項目內(nèi)部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項目部是一個能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊；7、審核項目部日常開支和班組進(jìn)度款；8、跟進(jìn)新項目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題；10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）
剛才劉真茂項目負(fù)責(zé)人、梁康生項目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
__年工作目標(biāo)。剛才__的講話猶在耳邊，按照__的指示，__年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照__的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的__廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會試一試闖一闖。6、落實好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責(zé)，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個項目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒有按目標(biāo)完成，效益有沒有按目標(biāo)完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負(fù)責(zé)人和項目管理人員簽考核協(xié)議。8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進(jìn)場，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權(quán)利其實都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險，大家也知道這件事該怎么做，不會造成資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個，要好好學(xué)習(xí)，不但個人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實，這方面不是一個人能去完成的，要靠團(tuán)隊，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)危機(jī)感我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，給大家一個更好的發(fā)展平臺；）。公司發(fā)展了，個人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個蛋糕才能做大。
__的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。
行動成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)生命的舞臺由自己鑄就，__集團(tuán)由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是__集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)
最后，衷心祝愿偉大的__集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
集團(tuán)公司講話稿 模板19
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集團(tuán)公司青年突擊隊競賽活動啟動儀式講話稿范文
同志們：
今天，公司團(tuán)委在這里舉行集團(tuán)公司暨青年突擊隊競賽活動啟動儀式，組織和動員礦區(qū)廣大團(tuán)員青年立即行動起來，積極投身四季度決戰(zhàn)，迅速掀起團(tuán)抓四季度決戰(zhàn)活動的熱潮。 四季度是決定今年、影響明年的關(guān)鍵季。搞好四季度決戰(zhàn)，意義重大、至關(guān)重要。多年來，青年突擊隊活動以其鮮明的青年特點(diǎn)和顯著的工作成效，成為了共青團(tuán)的傳統(tǒng)活動和特色品牌。
今天，盡管時代的主題發(fā)生了變化，但青年突擊隊仍然是召喚和凝聚青年的旗幟，更是煤礦青年吃大苦、耐大勞、勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的一種標(biāo)志。特別是在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期，開展青年突擊隊立功競賽活動，用青年突擊隊這面永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)充滿激情的旗幟聚集青年，煥發(fā)青年突擊隊的生機(jī)和活力，主題更突出，更符合礦區(qū)實際、貼進(jìn)青年特點(diǎn)。
這既是公司團(tuán)委貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于四季度決戰(zhàn)一系列指示精神的重要舉措，也是實施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)青春建功行動我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要組成部分，更是公司團(tuán)委集中優(yōu)勢和力量努力打造礦區(qū)團(tuán)的工作品牌的重要手段。希望礦區(qū)各級團(tuán)組織要高度重視、切實把青年突擊隊競賽活動擺上重要議事日程，并作為當(dāng)前一項極其重要的工作抓緊抓好。 關(guān)于青年突擊隊競賽活動的實施意見，公司團(tuán)委已經(jīng)印發(fā)至各單位。
這項活動涉及內(nèi)容多、時間跨度大，要確保活動取得明顯成效，最重要的是要突出三項重點(diǎn)。既突出保安全、保穩(wěn)定、保目標(biāo)三項重點(diǎn)；用好一個機(jī)制。既用活用好目標(biāo)管理這個機(jī)制；落實好三條措施。
既一是要廣泛宣傳發(fā)動。切實通過廣泛深入的.宣傳發(fā)動，把廣大團(tuán)員青年的思想都統(tǒng)一起來，行動都發(fā)動起來，力量都凝聚起來，為活動的開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是要豐富活動載體。依靠不間斷的載體活動，來濃厚活動氛圍、擴(kuò)大活動影響、促進(jìn)目標(biāo)落實。
三是要強(qiáng)化活動宣傳。通過精心策劃宣傳計劃，多角度、多層面地反映工作、宣傳活動，努力增強(qiáng)活動的影響力和輻射力，進(jìn)一步擴(kuò)大青年突擊隊活動的品牌效應(yīng)。 廣大青年突擊隊員作為四季度決戰(zhàn)的生力軍，要時刻保持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)困難面前有青年突擊隊員，青年突擊隊員面前無困難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的豪邁激情，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)敢于做前人沒有做過的事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的英勇氣概，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)出大力，流大汗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的拼搏精神，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)見榮譽(yù)就讓，見困難就上我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的高尚品格，立足本職、拼搏實干、多做貢獻(xiàn)，在四季度決戰(zhàn)中再展青年突擊隊員的雄姿異采。
同志們，以這次啟動儀式為標(biāo)志，礦區(qū)青年突擊隊競賽活動正式啟動。我們堅信，只要礦區(qū)各級團(tuán)組織一如既往地發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實的工作作風(fēng)，時刻保持不甘示弱、勇爭一流的精神狀態(tài)，礦區(qū)青年突擊隊競賽活動就一定能夠取得明顯成效，就一定能夠為全面完成集團(tuán)公司全年各項目標(biāo)任務(wù)做出團(tuán)組織新的更大的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！
集團(tuán)公司講話稿 模板20
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同志們：
按照黔茅有限黨發(fā)（2024）19號文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺集團(tuán)開展'機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年' 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開'作風(fēng)建設(shè)年'動員大會。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹《茅臺集團(tuán)開展'機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年'活動的實施方案》、'李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動啟動大會上的講話'精神，并對車間作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻(xiàn)，塑造了一個享譽(yù)中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統(tǒng)工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動員大會上傳達(dá)的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們'明年要擔(dān)更大的擔(dān)子',這說明我們'大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔(dān)當(dāng)',而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。這對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念，范文內(nèi)容地圖切實改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個方面：思想僵化保守；片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀(jì)律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)??；工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現(xiàn)象。而機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，落實不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、堅持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn)，弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，心得體會著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造'為民、務(wù)實、清廉'的干部隊伍和'學(xué)習(xí)型、服務(wù)型'車間新形象?？v觀辦公室作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。
作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好，員工們看得最清楚；作風(fēng)建設(shè)抓得實不實，員工們感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點(diǎn)，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅持。確保作風(fēng)建設(shè)不走過場，取得實實在在的效果。
當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動，以形式多樣的活動為載體，將作風(fēng)建設(shè)活動與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，聯(lián)系實際，采取多種形式，深入組織學(xué)習(xí)各種文件精神。堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎懲，堅持常抓不懈?？己斯芾砣藛T評定掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，范文寫作充分利用好車間媒體，led顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)
這篇內(nèi)容涉及到作風(fēng)建設(shè)、我們、工作、問題、員工、活動、思想、作風(fēng)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。
