大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇1
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
diy蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料,工具,場(chǎng)地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手diy的蛋糕店。
在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作diy蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級(jí)別的蛋糕,獨(dú)一無(wú)二的愛(ài)心糕點(diǎn),店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì),親子同樂(lè),團(tuán)隊(duì)分享,個(gè)人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無(wú)限樂(lè)趣中。
我將該店取名為'開(kāi)心diy蛋糕坊'希望每一位來(lái)到這里的顧客都擁有一顆好心情,開(kāi)開(kāi)心心的制作美味的糕點(diǎn)。
選擇該項(xiàng)目的理由:
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對(duì)新奇的東西感到好奇,而且對(duì)于現(xiàn)在80、90的朋友們來(lái)說(shuō)大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái),也讓大家的到精神上的滿足!
項(xiàng)目地點(diǎn)選擇:
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū)。因?yàn)榇髮W(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費(fèi)力較高,愛(ài)新奇好動(dòng)手,更偏愛(ài)有自己特色的小店,愛(ài)攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),情侶也會(huì)比較偏愛(ài)光顧。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1.競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,有較大的發(fā)展空間。
2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費(fèi)力比較高。
3.店鋪新鮮獨(dú)特,價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。
項(xiàng)目前景分析:
diy蛋糕店憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨(dú)特、價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。'diy蛋糕店'是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),西點(diǎn)業(yè)近年來(lái)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢(shì)頭,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平和消費(fèi)水平的提高,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來(lái)溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點(diǎn)屋,大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對(duì)大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期,年輕人的購(gòu)物習(xí)慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費(fèi)能力還有很大的提升,心式自主自制消費(fèi)模式是市場(chǎng)的新寵兒。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略:
(一)外部風(fēng)險(xiǎn):
1.國(guó)家對(duì)食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響。
2.市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者,以及潛入競(jìng)爭(zhēng)者得加入,使得競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈。
3.技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。
4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
5.銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):
1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全。
2.市場(chǎng)適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。
3.蛋糕原料及配料的安全問(wèn)題。
4.價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問(wèn)題。
5.公司的經(jīng)營(yíng)決策上的其他問(wèn)題。
(三)應(yīng)對(duì)策略:
1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。
2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,保證食品質(zhì)量安全。
3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備。
4.善于管理上游供應(yīng)商,保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置。
5.建立合理的信息反饋機(jī)制,隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)作出適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)策略。
6.一定時(shí)間,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,及時(shí)對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
營(yíng)銷策略:
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場(chǎng)地與齊全的材料設(shè)備,有專人指導(dǎo),顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛(ài)人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺(jué)非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛(ài)好制作適合心意的獨(dú)一無(wú)二的蛋糕。我們還兼營(yíng)咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費(fèi),我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí),也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺(jué)需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺(jué)需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費(fèi)者。
(二)價(jià)格策略
價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,并不可小看。顧客購(gòu)買力有限,對(duì)價(jià)格十分敏感。基本上價(jià)格必須要使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客diy蛋糕會(huì)根據(jù)制作的尺寸大小定價(jià)在60--200元內(nèi),其他diy成品做適當(dāng)定價(jià)。店內(nèi)成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多。
細(xì)分收費(fèi)方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費(fèi)為50元,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價(jià)格調(diào)整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設(shè)備、圍裙和方法指導(dǎo),包裝,本店提供一條龍式服務(wù)。所有的費(fèi)用都已計(jì)入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費(fèi)。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時(shí)節(jié)等好時(shí)節(jié)可根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,主要是推出各種活動(dòng)來(lái)吸引顧客。
(三)促銷策略
推行會(huì)員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會(huì)員,憑會(huì)員卡在本店消費(fèi)可享受折扣,此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮物。非會(huì)員在一次性消費(fèi)達(dá)到一定金額時(shí)會(huì)得到精美小禮品。
(四)廣告及宣傳
1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2.張貼宣傳海報(bào)
3.與電視臺(tái)聯(lián)系,宣傳diy的優(yōu)惠活動(dòng)
4.和廣商廣播臺(tái)合作
(五)分銷策略
1.電話訂購(gòu)。(主要針對(duì)生活忙碌的白領(lǐng)階層)
2.網(wǎng)上訂購(gòu)。(我們的主要目標(biāo)消費(fèi)群追求并引導(dǎo)時(shí)尚、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,而且電腦普及率達(dá)到99%,網(wǎng)上訂購(gòu)這種方便時(shí)尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過(guò)登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,并且可以在網(wǎng)上留言。)
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇2
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大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)模板
項(xiàng) 目 名 稱:_______________________
創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì):_______________________
團(tuán) 隊(duì) 成 員:
隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式:_____________________
電 子 郵 箱:____________________
目 錄
第一部分 摘要
第二部分 團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
第五部分 組織與管理
第六部分 營(yíng)銷策略
第七部分 產(chǎn)品制造
第八部分 融資說(shuō)明
第九部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
第十部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估于防范
第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
第十二部分 其他
備查資料清單
第一部分 策劃書(shū)摘要
說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。
創(chuàng)業(yè)×××項(xiàng)目策劃書(shū),摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
1、產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
2、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):
3、專利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:
4、企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):
5、目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
6、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
8、詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、服務(wù)等方面)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
(1)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來(lái)源。
(2)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況
(1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的'發(fā)展趨勢(shì)
(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
(3)市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業(yè)基本情況:
擬定的企業(yè)名稱
預(yù)期成立時(shí)間
預(yù)期注冊(cè)資本
預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
2、 企業(yè)主要股東情況項(xiàng)目策劃書(shū)封面:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說(shuō)明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、 企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等等。
4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、 董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)
第五部分 營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷方面的策略×××項(xiàng)目策劃書(shū)與實(shí)施:
4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7、在其它方面的策略與實(shí)施:
8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
第六部分 產(chǎn)品制造
(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)
1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):
2.企業(yè)自建廠,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:
3.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期):
大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 篇3
閱讀小貼士:篇3共計(jì)1860個(gè)字,預(yù)計(jì)默讀時(shí)長(zhǎng)5分鐘,朗讀需要10分鐘,中速朗讀13分鐘,在嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要17分鐘,本模板有295位用戶喜歡。
一、項(xiàng)目背景
近年來(lái),大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年增加,擇業(yè)壓力也在不斷加大。一方面是日益增長(zhǎng)的大學(xué)生就業(yè)大軍,存在就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難的窘境,另一方面企業(yè)也普遍存在著選人難,選擇合適的人更難的困境。如何有效地解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)與大學(xué)生的匹配問(wèn)題,成為全社會(huì)高度關(guān)注也亟需解決的難題。為了探索推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新模式,提高就業(yè)、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)與人才的匹配效率,做好就業(yè)職位、創(chuàng)業(yè)資源的精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù),在整合政府、企業(yè)、社會(huì)三方資源的基礎(chǔ)上,中國(guó)兒童少年基金會(huì)聯(lián)合教育部教育管理信息中心,在社會(huì)愛(ài)心企業(yè)智聯(lián)招聘公司的支持下,啟動(dòng)了青春?jiǎn)⒑接?jì)劃—大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)公益項(xiàng)目。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,特別是做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的保障工作,特意邀請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)以及黃曉明工作室等作為項(xiàng)目的聯(lián)合發(fā)起單位。項(xiàng)目的實(shí)施主要是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的免費(fèi)測(cè)評(píng)、學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)老師的免費(fèi)培訓(xùn),同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),特別是大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供精準(zhǔn)化服務(wù),為有關(guān)教育行政部門(mén)、院系、學(xué)校乃至各級(jí)教育行政部門(mén)提供支撐決策的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告,從而為我國(guó)教育公益事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、參與省份、學(xué)校及學(xué)生范圍
8-10個(gè)省的普通高校、高職的大三、大四在校學(xué)生及畢業(yè)季的研究生。
三、組織安排
1.成立省級(jí)工作小組
有條件的省份,可由省教育廳有關(guān)部門(mén)牽頭,成立省級(jí)工作小組,負(fù)責(zé)省內(nèi)的有關(guān)組織實(shí)施工作,具體工作與項(xiàng)目工作組對(duì)接。項(xiàng)目工作組會(huì)為省級(jí)工作小組設(shè)立管理賬號(hào)。省級(jí)工作小組可通過(guò)管理帳號(hào)登陸網(wǎng)上管理平臺(tái)(emic.moe.edu.cn/gongyi)查看本省的學(xué)校和學(xué)生參與情況。
2.組織參加學(xué)校報(bào)送回執(zhí)表
有意向參與的學(xué)??赏ㄟ^(guò)電子郵件或傳真將回執(zhí)表報(bào)送至省級(jí)工作小組或直接報(bào)送至項(xiàng)目工作組。收到學(xué)?;貓?zhí)表后,學(xué)校將被設(shè)定為活動(dòng)報(bào)名點(diǎn),同時(shí)生成學(xué)校管理賬號(hào)。有關(guān)管理賬號(hào)和密碼通知給學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人。學(xué)??赏ㄟ^(guò)管理賬號(hào)登陸網(wǎng)上管理平臺(tái)查看本校的學(xué)生參與情況。
學(xué)?;貓?zhí)表報(bào)送的截止時(shí)間為20__年6月20日。
3.省級(jí)籌備會(huì)
有條件的省份將在6月份組織召開(kāi)項(xiàng)目省級(jí)籌備會(huì)。教育部教育管理信息中心、中國(guó)兒童少年基金會(huì)、省教育廳有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志、參與學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容包括:
(1)青春?jiǎn)⒑接?jì)劃—大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)公益項(xiàng)目整體情況介紹;
(2)網(wǎng)上管理平臺(tái)的使用培訓(xùn);
(3)工作交流與討論。
4.師資培訓(xùn)工作
20__年8月,由中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院組織參與學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)工作。全部培訓(xùn)課程考核成績(jī)合格,發(fā)放有關(guān)培訓(xùn)證書(shū)。有關(guān)師資培訓(xùn)的詳細(xì)事宜,另行通知。
5.學(xué)生測(cè)評(píng)組織工作
(1)時(shí)間范圍:20__年6月-9月。
(2)報(bào)名方式
學(xué)生自行登陸項(xiàng)目網(wǎng)上管理平臺(tái),選擇所在學(xué)校報(bào)名,也可由學(xué)校統(tǒng)一注冊(cè)報(bào)名。
(3)學(xué)生測(cè)評(píng)
學(xué)??赏ㄟ^(guò)網(wǎng)上管理平臺(tái)設(shè)置考場(chǎng)、安排學(xué)生,生成考試鏈接等。學(xué)生可通過(guò)手機(jī)、pad、pc電腦等多種渠道完成測(cè)評(píng)。為保障測(cè)試的精準(zhǔn)性,同時(shí)為提高學(xué)校整體分析報(bào)告的有效性,有條件的學(xué)校應(yīng)采取集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中監(jiān)考的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。學(xué)生在線測(cè)評(píng)如果是在統(tǒng)一監(jiān)考環(huán)境下完成,系統(tǒng)將根據(jù)院校的情況反饋?zhàn)龊脴?biāo)記,并在個(gè)人分析報(bào)告中予以記錄。
6.個(gè)人分析報(bào)告發(fā)布和就業(yè)服務(wù)
學(xué)生完成在線測(cè)評(píng),系統(tǒng)將自動(dòng)生成個(gè)人分析報(bào)告。學(xué)生可登陸系統(tǒng)查看,并通過(guò)關(guān)注智聯(lián)招聘公司的net職通車微信號(hào)完成就業(yè)崗位的精準(zhǔn)匹配。net職通車微信號(hào),主要是依據(jù)學(xué)生個(gè)人分析報(bào)告等,采用大數(shù)據(jù)分析手段,不定期地將符合其個(gè)人能力要求的就業(yè)崗位信息推送給學(xué)生本人,同時(shí)將符合條件的學(xué)生信息推薦給相關(guān)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)就業(yè)大學(xué)生與用人企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。
7.整體情況分析報(bào)告的發(fā)布
20__年10-11月,我們將根據(jù)各省、各有關(guān)學(xué)校、院系的實(shí)際組織情況,逐一的生成整體情況分析報(bào)告并發(fā)布。各有關(guān)單位可登陸系統(tǒng)查看并下載。
8.就業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師巡講活動(dòng)
20__年9-11月,組織就業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為有意愿的學(xué)校開(kāi)展就業(yè)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師巡講活動(dòng)。
9.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)
項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)扶持基金,用于支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的開(kāi)展。有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生都可以通過(guò)登陸網(wǎng)上管理平臺(tái)提交創(chuàng)業(yè)方案。通過(guò)組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和遴選,對(duì)具備潛力和市場(chǎng)空間的方案,給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資源整合、資金對(duì)接等服務(wù),提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)的詳細(xì)事宜,另行通知。
10.項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)
20__年1月,組織召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),發(fā)布大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體分析報(bào)告。同時(shí),根據(jù)活動(dòng)組織情況的數(shù)據(jù)分析,將對(duì)優(yōu)秀的組織單位和個(gè)人予以表彰。主辦方及各省教育廳有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、有關(guān)企業(yè)、有關(guān)專家、媒體記者等出席大會(huì)。