第1篇 公司經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)
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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)'工作計(jì)劃'和'工作目標(biāo)'的編制。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門(mén)公關(guān)拜訪(fǎng)、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、負(fù)責(zé)召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫(xiě)投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)拓任務(wù)的分配。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配的認(rèn)定。
13、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的劃分與資源配備。
14、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
15、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
17、負(fù)責(zé)部門(mén)日常費(fèi)用開(kāi)支的審核。
18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。
19、負(fù)責(zé)部門(mén)文件的簽發(fā)。
20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫(xiě)。
21、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。
22、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作年終總結(jié)。
23、完成上級(jí)交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第2篇 公司經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)
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修 改 第1次
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門(mén)公關(guān)拜訪(fǎng)、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫(xiě)投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫(xiě)。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
