第1篇 全國bd總監(jiān)崗位職責(zé)

1.制訂月度、季度及年度全國bd工作方針和規(guī)劃計劃，監(jiān)督管理各大區(qū)分解落實。

2.制定各大區(qū)季度考核業(yè)績目標(biāo)并監(jiān)督考核結(jié)果，制定相應(yīng)獎懲辦法。

3.依照既定工作規(guī)劃，結(jié)合大區(qū)分公司實際情況與分公司經(jīng)驗共同制定出具體階段性工作實施計劃，堅決落實到人。

4.根據(jù)總部戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)，依照三重點工作原則，配合各重點省份bd人員共同展開運營商公關(guān)和本地業(yè)績提升等工作;協(xié)助各區(qū)域完成各自考核指標(biāo)。

5.組織召開定期的全國銷售會議、人員考試定級等形式會議，將總部指示及時傳遞到分公司。

6.協(xié)助部門經(jīng)理管理bd團(tuán)隊及人員，并負(fù)責(zé)管理本部商務(wù)拓展組日常工作。

第2篇 全國bd總監(jiān)崗位職責(zé)范本

1.制訂月度、季度及年度全國bd工作方針和規(guī)劃計劃,監(jiān)督管理各大區(qū)分解落實。

2.制定各大區(qū)季度考核業(yè)績目標(biāo)并監(jiān)督考核結(jié)果,制定相應(yīng)獎懲辦法。

3.依照既定工作規(guī)劃,結(jié)合大區(qū)分公司實際情況與分公司經(jīng)驗共同制定出具體階段性工作實施計劃,堅決落實到人。

4.根據(jù)總部戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo),依照三重點工作原則,配合各重點省份bd人員共同展開運營商公關(guān)和本地業(yè)績提升等工作;協(xié)助各區(qū)域完成各自考核指標(biāo)。

5.組織召開定期的全國銷售會議、人員考試定級等形式會議,將總部指示及時傳遞到分公司。

6.協(xié)助部門經(jīng)理管理bd團(tuán)隊及人員,并負(fù)責(zé)管理本部商務(wù)拓展組日常工作。