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人力資源主管崗位職責內(nèi)容及任職資格(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):50

人力資源主管崗位職責內(nèi)容及任職資格

第1篇 人力資源主管崗位職責內(nèi)容及任職資格

人力資源主管工作職責

崗位職責:

1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,及時制定或調(diào)整人員招聘計劃,完成招聘指標,滿足各部門用人需求;

2.績效考核動態(tài)管理:績效制度優(yōu)化與落地,協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;指導各部門主管開展評價工作,組織實施績效評價面談;

3.員工關(guān)系:員工入轉(zhuǎn)調(diào)離相關(guān)手續(xù)的管理,勞動糾紛預警與處理等;

4.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報告,提供合理的建議;

5.領導交辦的其他工作。任職資格:1.本科以上學歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

2.5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗;

3.能熟練操作人力資源招聘、薪酬、績效考核等工作,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

4.具有較強的語言表達能力、人際交往能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神,及團隊合作精神。

企業(yè)對人力資源主管要求

以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對人力資源主管的職責要求

崗位職責及任職資格a

崗位職責:

1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,及時制定或調(diào)整人員招聘計劃,完成招聘指標,滿足各部門用人需求;

2.績效考核動態(tài)管理:績效制度優(yōu)化與落地,協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;指導各部門主管開展評價工作,組織實施績效評價面談;

3.員工關(guān)系:員工入轉(zhuǎn)調(diào)離相關(guān)手續(xù)的管理,勞動糾紛預警與處理等;

4.相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總、并形成人力資源分析報告,提供合理的建議;

5.領導交辦的其他工作。任職資格:1.本科以上學歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

2.5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗;

3.能熟練操作人力資源招聘、薪酬、績效考核等工作,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

4.具有較強的語言表達能力、人際交往能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神,及團隊合作精神。

崗位職責及任職資格b

工作職責:

參與制定人力資源規(guī)劃;根據(jù)部門分工,統(tǒng)籌管理部門關(guān)鍵職能的工作;員工選拔、培訓、發(fā)展;統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作;為公司提供人力資源管理方面的內(nèi)部咨詢與服務。

崗位要求:

溝通協(xié)調(diào)能力強、主動積極地承擔工作與責任;敢于和樂于嘗試新的管理方法,擁有先進的人力資源管理理念、知道如何影響和推動下屬和管理體系的轉(zhuǎn)變;深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,真正體會企業(yè)和員工的需求。

崗位職責及任職資格c

職位描述:

1、制定執(zhí)行公司人力資源發(fā)展的年度計劃;

2、負責人員招聘及培訓工作;

3、考核員工效績、建立并維持薪酬體系良性運轉(zhuǎn);

4、完善公司員工各項福利,穩(wěn)定公司人力資源。

職位要求:

1、具備人力資源、心理學、教育學等相關(guān)專業(yè)大??埔陨蠈W歷;

2、具兩年年以上薪酬管理、員工培訓、人員招聘等工作經(jīng)驗;

第2篇 人力資源主管工作崗位職責

以下是一則人力資源主管崗位職責,僅供各位制度職責大全人力資源主管參考。

1、在辦公室主任領導下負責人力資源管理工作。

2、認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動工資規(guī)定,及時準確上報各種統(tǒng)計(制度職責大全統(tǒng)計)報表。

3、根據(jù)規(guī)定及時辦理職工轉(zhuǎn)正、定級職稱報批等項工作。

4、依據(jù)勞動紀律考核情況,及時準確做好公司員工工資。

5、負責勞保用品發(fā)放初審工作。

6、認真執(zhí)行公司內(nèi)各項規(guī)章制度,樹立良好的企業(yè)員工形象。

第3篇 人力資源部主管崗位職責職位要求

崗位職責:

1. 根據(jù)公司經(jīng)營管理目標,擬定人力資源部工作計劃。

2. 執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度。

3. 按照績效考核制度,組織實施績效考核,并對各部門及分公司績效評價過程進行監(jiān)督控制,不斷完善績效管理體系。

4. 協(xié)調(diào)公司各部門的內(nèi)部管理工作。

5. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,制定并執(zhí)行崗位職責職位要求計劃。

6. 結(jié)合公司實際情況擬定培訓計劃并組織實施。

7. 負責勞動紀律的督查和人事面談、組織實施員工晉升、獎懲管理工作的落實以及處理勞動爭議。

職位要求:

1. 性別不限,40周歲及以下。

2. 本科及以上學歷。

3. 人力資源類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

4. 具有人力資源工作履歷及5年以上人力資源部門主管工作經(jīng)驗。

5. 可以獨立開展部門管理工作。

6. 熟悉掌握崗位職責職位要求、培訓、考核及薪資福利各人事操作業(yè)務。

7. 具備較強的領導力、溝通能力、親和力,熟悉心理學,有一定的法律專業(yè)知識。

崗位要求:

學歷要求:本科

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:5-10年

第4篇 人力資源高級主管崗位職責

高級人力資源主管 、 按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃,并負責組織、實施集團日常運營及管理;

2、 根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

3、 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

4、 負責部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設; 5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6、 及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設;

7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。 、 按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營計劃,并負責組織、實施集團日常運營及管理;

2、 根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導行政人力資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;

3、 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;

4、 負責部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設; 5、 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;

6、 及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設;

7、 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。

第5篇 人力資源經(jīng)理/主管崗位職責、要求

人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。 原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無限開發(fā)資源;當然,光使用不開發(fā),也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。

人力資源經(jīng)理/主管職位要求

1.教育背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;

2.培訓經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓;

3.經(jīng)驗:8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗。

人力資源經(jīng)理/主管崗位職責

1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策,負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政 策、指令、決議;

2.就公司重大人事任免事項提供參考意見,負責擬訂機構(gòu)設置或重組方案、定編定員方案的上報;

3.負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案,上報公司批準后按計劃執(zhí)行;

4.負責審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定;

5.負責審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案,并提交總經(jīng)理決定;

6.負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃,并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

第6篇 人力資源主管崗位工作職責

人力資源部門最重要的職能是建立起一個結(jié)構(gòu)合理的分工協(xié)作組織,并把適當?shù)娜肆Π才诺较鄳墓ぷ鲘徫簧?人力資源主管的崗位職責包括如下:

人力資源管理的職能

當今的人力資源管理問題是巨大的,并且在不斷地擴大。人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn),從不斷變化的勞動力到應付不斷出現(xiàn)的許多新法規(guī)。

人力資源主管應把人力資源管理作為一個系統(tǒng)來開展工作,人力資源管理的職能如下圖:

人力資源管理的各個職能不是孤立與無關(guān)的,它們是緊密聯(lián)系的。人力資源的各級管理者必須意識到,在某一方面的決策將會影響到其他方面。因此,人力資源主管更應系統(tǒng)地全面地看待這些職能,處理好與之相關(guān)的工作,盡管它們可能在實際當中的表述并不一致。

隨著企業(yè)發(fā)展的日益復雜,人力資源管理的職能也變得更為復雜,并且更為重要。人力資源管理的基本目標不變,但是完成人力資源管理目標采用的方法常常是變化的。

人力資源開發(fā)的任務

人力資源管理的任務就是選才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合適的,最合適的才是最好的。“讓合適人去做合適的事,合適的事選合適的人來做”,人事管理的職責就是通過招聘、調(diào)配、培訓、考核、獎懲、薪酬福利等一系列管理活動,來激勵各類人員的積極性和創(chuàng)造性,從而求得人與事相適應,達到事與其人、人適其事、人盡其才、事竟其功的目的。

選才

選才非常重要,人力資源管理者自身首先要明白組織的使命,清楚要達到什么目的,明白要做的是什么事,才知道應找什么樣的人。否則,就會找不到人選,即使是找到了,也不知怎么用。有時碰上好運氣,人才自己找上門來,卻因為人力資源管理者的無知而三句兩句給打發(fā)了。

知者識能,賢者識賢。潛能是看不見的,要靠挖掘。人力資源開發(fā)最有價值的是,他自己都不知道的潛能你卻知道,挖出來并用上了。

選才的實質(zhì)是挖才。尋找人才是一件非常難的事。引進人才,可以帶來新鮮血液和生機,但也常有“水土不服”的問題。挖才,首先是挖自己的潛能,繼而是挖內(nèi)部的人才,最后才挖別人的。挖掘人才,最主要靠的是組織內(nèi)部的管理做好。管理上了軌道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自覺去做,上司又有知人之明,有人伯樂,人才自然就被挖出來了。所以,管理上軌道才能找到人才。管理者自己成長起來,組織內(nèi)部先健全起來,是一條最快最好有效的尋得人才的康莊大道。

育才

育才是人力資源開發(fā)的一條主線,有了優(yōu)秀的人才,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。最有效的“育才”是建立學習型的組織,這是全球管理的新趨勢。判斷管理者是否稱職的一個共同的、重要的標準是看他的下屬是否與事業(yè)同成長。管理者的一個重要角色是園丁、老師、教練,要做事育人。工作就是教材,管理者應有意識地把工作任務轉(zhuǎn)化為教材。在完成任務的過程中,注意力要落在人的培育成長上。

學習是生命之源。未來真正成功的組織,是能夠設法使各層人員自覺自愿地全心投入工作,并自覺自愿地在人力資源開發(fā)方面不斷學習、終生學習的組織。

以下是現(xiàn)代企業(yè)管理在人力資源開發(fā)方面極力提倡的“五項修煉”:

第一項修煉是自我超越。這是學習型組織的精神基礎。把鏡子轉(zhuǎn)向自己,研究自己,提高自己是自我修煉的起步。

第二項修煉是改善心智模式。要學會從正面、以積極的心態(tài)認識自己、他人和事物,積極主動地采取行動解決問題。

第三項修煉是建立共同目標。缺乏全體衷心認同的共同目標、價值觀與使命的組織,必難成大事。有了衷心渴望實現(xiàn)的共同目標,大家會努力學習,積極行動,一步一個腳印地追求卓越。

第四項修煉是團隊學習。團隊共同學習要從坦誠的、深度的溝通開始,拆除自我防衛(wèi)墻,人人當面講出心里話,珍惜不同見解,聞過則喜,在互動中獲得共贏。

第五項修煉是系統(tǒng)思考。組織本身就是一個非常精密的系統(tǒng)。細小的行動卻常常息息相關(guān),互相牽連。身為組織的一員,置身其中,就要看清整體是很不容易的。要學會“抽離”本人、本部門,要站得高高的,才能看得遠遠的。學會系統(tǒng)思考,才能看清全局,胸懷全局,才能干成大業(yè):用才

人力資源的一個重要特性是:合理使用是最有效的開發(fā)。只要找到“人”與“事”的最佳結(jié)合點,必然是越用越好用。用才的實質(zhì)是找出有價值的事,大膽放手讓下屬去做。人才是靠磨煉出來的。只要發(fā)展的趨勢好,有60%的成數(shù),就應大膽起用。

人力資源開發(fā),主要靠的是不斷完善人事管理制度,能者上,平者讓,庸者下,競爭自然能引發(fā)出潛力。在放權(quán)負責和優(yōu)勝劣汰的磨煉中培養(yǎng)新人,讓有能力的人有機會顯露出來,發(fā)揮所長,讓實力不佳的人及早降下去,人才便會不斷涌現(xiàn)山來。

用才,是用聽話的人,還是用有能力、干事果斷、敢說真話的人,這是檢驗管理者是否稱職的試金石。只用聽話的人,不聽自己話的人炒掉,最后的結(jié)果必然是一言堂,

只能做到自己的最佳而無法群策群力,集思廣益。一旦自己行差踏錯,很可能“全軍覆沒”。成功的管理者大都是敢用善用比自己強的人。能否做到這一點,取決于管理者的視野、胸懷和理智。若能大膽任用能力比自己強的人,被啟用者得到的是機會、鍛煉?!笆繛橹赫咚馈?有信任,有機會,引發(fā)出努力工作,不斷追求卓越,結(jié)果是可喜的雙贏。

留才

留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下屬到更合適處發(fā)展,自然將他的“心”留住,對公司來說,未嘗不是一種人才的長線投資。走的開心,留的有安全感,知道上司總是為下屬好,就更安心、忠心了。離開公司的人才,若一如既往地關(guān)心他、聯(lián)絡他,他也會對公司產(chǎn)生“反哺作用”。

如果優(yōu)秀人才提出要離開公司,管理者應該明白,他之所以離開,是因為他在別處能滿足他的需求。若公司真的想留住這個人,應該著力研究他的需求是什么,可否滿足,為什么滿足不了,如果他是對公司有價值的人,更應設法留住他,很多事情都是可以商量的。優(yōu)秀人才突然離開公司,說明公司的管理出了問題,應好好反思、檢查和改正,而不是抱怨他忘恩負義。

第7篇 人力資源主管/hr崗位職責職位要求

職責描述:

【職責描述】

◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含各崗位職務分析、崗位職責職位要求、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;

◆為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;

◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

◆完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

【崗位職責】

◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設置;

◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

◆組織公司員工崗位職責職位要求、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲;

◆安排年度總體的培訓計劃,指導培訓工作開展,并對培訓的效果進行分析;

◆與下屬進行工作交流與溝通,并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享,指導下屬工作方向,協(xié)助解決疑難棘手問題;

◆制定員工的福利政策,組織績效管理與考核,并進行管理人員的績效面談;

◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執(zhí)行程度。

【任職資格】

1、教育背景:

◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。

2、培訓經(jīng)歷:

◆受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。

3、經(jīng)驗:

◆2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

4、技能技巧:

◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

5、態(tài)度

◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;

◆具有解決復雜問題的能力;

◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

◆很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。

崗位要求:

學歷要求:大專

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:1-3年

第8篇 人力資源主管崗位職責職位要求

職責描述:

崗位職責職位要求要求:

1、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

2、對人力資源多個模塊有深入的認識,了解架構(gòu)建設、人員配置、崗位職責職位要求、培訓、績效管理、薪酬管理、企業(yè)文化建設等多個模塊知識與操作;

3、精通1-2個模塊的操作與實施。

4、3年以上人力資源工作經(jīng)驗。

工作職責:

人事方面

1、 負責項目員工五險一金的增減、人員變動的提報;

2、 項目崗位職責職位要求工作,完成面試邀約、接待;

3、 完成項目員工績效考核工作 ;

4、 定期組織項目團隊建設、文體活動及協(xié)助開展專業(yè)培訓工作;

5、 負責員工的日??记诠芾?,統(tǒng)計、整理與分析工作;

6、 配合完成人力相關(guān)的其他事項。

4、協(xié)助項目綜合負責人完成對應工作

行政方面:

1、辦公選址、食宿保障及日常維護等工作;

2、負責項目辦公用品采購,固定資產(chǎn)的盤點

3、負責行政費用把控、控制辦公和接待成本;

4、負責項目制度與規(guī)章的擬定及跟進執(zhí)行;

5、負責項目各種會議和活動的安排和實施;

崗位要求:

學歷要求:本科

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-5年

第9篇 人力資源主管崗位職責、任職條件以及應具備的能力

人力資源主管含義

人力資源主管,也稱人事主管,是指企業(yè)中協(xié)助人力資源經(jīng)理處理人力資源相關(guān)事務的基層管理人員。負責擬定人力資源規(guī)章制度、組織招聘事宜等。

人力資源主管的直接上級是人力資源經(jīng)理,直接下級是人力資源專員、人力資源助理。

人力資源主管崗位職責

1.負責根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領導審批;

2.組織實施審批通過的人力資源規(guī)劃,并及時向領導匯報實施進度;

3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓以及績效考核等制度,擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;

4.負責組織進行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,制定具體的招聘計劃以及培訓計劃;

5.負責招聘計劃的實施,協(xié)助進行面試;

6.負責員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作,處理勞動合同糾紛;

7.負責組織員工績效考核工作的實施。

8.完成領導交給的其他任務。

人力資源主管應具備的能力

1.具備專業(yè)的人力資源管理能力,熟悉人力資源管理流程以及相關(guān)法律法規(guī)政策;

2.具備良好的觀察和分析能力;

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與其他部門進行良好的溝通,保持良好的關(guān)系;

4.具備組織管理能力;

5.具備應變能力以及處理問題的能力,遇到突發(fā)事件能及時妥善處理;

6.具備良好的人際交往能力。

人力資源主管任職條件

1.人力資源、行政管理相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;

2.具備3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;

3.參加過相關(guān)人力資源管理、勞動法律法規(guī)等方面的培訓工作;

4.具備人力資源管理方面的專業(yè)知識,熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)政策;

5.具備創(chuàng)新精神和學習能力,能不斷的提高自身的能力和水平,關(guān)注人力資源管理最新理論和方法;

6.工作認真、負責,具備高度的工作熱情。

人力資源主管職業(yè)發(fā)展

人力資源主管一般是由人力資源專員發(fā)展而來,其職業(yè)發(fā)展方向有2個,一是沿著管理的方向發(fā)展,成為人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān);二是朝著咨詢方向發(fā)展,成為人力資源咨詢顧問、人力資源咨詢師。

人力資源主管收入

人力資源主管的收入差距很大,月收入在3000-8000元之間,地區(qū)、企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)以及個人的經(jīng)驗能力是造成收入差距的重要方面,在二三線城市,人力資源主管的收入一般在3000-5000元之間,一線城市的收入一般在5000-8000元之間;具備3年以上工作經(jīng)驗,收入一般在5000元以上。想在職位和收入上有所發(fā)展,可以到好獵頭網(wǎng)求職,非常有幫助。

第10篇 人力資源主管或經(jīng)理交通方便有發(fā)展錢景好崗位職責職位要求

職責描述:

如輝教師學院——中國高端師訓平臺

愿景:中國教師培訓一張名片

使命:幫助100萬考生考取教師資格證

價值觀:誠信務實創(chuàng)新發(fā)展共贏

我們的價值觀是發(fā)展和共贏,蒙牛老總牛根生說過:“財聚人散,財散人聚”。企業(yè)要發(fā)展一定要能讓團隊成員獲得更多利益,成長,發(fā)展等。這樣,團隊成員也會成就企業(yè)達到更高的目標,形成共贏!

任職資格

1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;

2、兩年以上人力資源工作經(jīng)驗;有實體門店管理經(jīng)驗的優(yōu)先!

3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作運用;

4、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神;

5、熟練使用相關(guān)辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識。

崗位職責:

1、協(xié)助上級建立健全公司工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行崗位職責職位要求工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負責員工工資結(jié)算和年度工資總額申報,辦理相應的社會保險等;

7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動。

福利待遇:

1、崗位待遇有優(yōu)勢,具體薪資可以面談;

2、公司提供交通補貼、餐貼、住房補貼等;

3、有團隊旅行、團隊聚餐、員工生日聚會等各種團建活動;

4、有年終獎,

5、為團隊的核心成員之一。

崗位要求:

學歷要求:學歷不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:1-3年

第11篇 人力資源主管/經(jīng)理崗位職責職位要求

職責描述:

工作內(nèi)容:

1、負責轄區(qū)人員的崗位職責職位要求與配置,并做好人才結(jié)構(gòu)性分析,做好人員及時補充并確保結(jié)構(gòu)搭配合理;

2、 負責轄區(qū)崗位職責職位要求渠道開發(fā)與維護工作,統(tǒng)籌規(guī)劃落實每年校園崗位職責職位要求工作;

3、 每月就轄區(qū)管理層崗位做出崗位貢獻價值評估并給出合理化使用建議;

4、 統(tǒng)籌負責轄區(qū)各崗位人員的培訓安排并組織落實,做好培訓效果評估,并依據(jù)團隊現(xiàn)狀做出相關(guān)培訓課程開發(fā)與組織落實;

5、負責統(tǒng)籌管理員工入離職檔案及手續(xù)的規(guī)范化管理及離職異常員工的溝通處理工作;

6、其他相關(guān)人資工作。

職位要求

1、人力資源及相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷,或取得三級及以上人力師證書;

2、從事人資管理工作三年及以上工作經(jīng)驗;

3、溝通能力強,形象氣質(zhì)良好,適應短期出差;

崗位要求:

學歷要求:不限

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:無工作經(jīng)驗

第12篇 項目人力資源主管崗位職責

1. 根據(jù)公司發(fā)展要求,制定培訓計劃并組織開展各項培訓;

2. 完善考核政策及制度,組織開展績效考核,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督反饋;

3. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展,協(xié)調(diào)各部門的招聘需求,統(tǒng)籌人員招聘工作;

4. 負責員工勞動合同的管理工作,代表企業(yè)解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;

5. 積極維護良好的企業(yè)文化氛圍,同時完成上級交待的其他工作,發(fā)揮積極主導作用。

崗位要求:

1、全日制本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理等專業(yè)優(yōu)先;

2、大學英語四級以上;

3、大型企業(yè)三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,精通人力資源招聘、培訓、績效模塊;房地產(chǎn)及商業(yè)招聘工作背景優(yōu)先;

4、出色的溝通協(xié)調(diào)能力、文字及語言表達能力;

5、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作運用;

6、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,能承受一定的工作壓力,工作態(tài)度積極樂觀;

7、具相關(guān)從業(yè)資質(zhì)者優(yōu)先。

人力資源主管崗位職責內(nèi)容及任職資格(十二篇)

人力資源主管工作職責崗位職責:1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求,及時制定或調(diào)整人員招聘計劃,完成招聘指標,滿足各部門用人需求;2.績效考核動態(tài)管理:績效制度優(yōu)化與落地,協(xié)調(diào)組織完成公司
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