第1篇 工程主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)全國(guó)各地工程人員的工作跟進(jìn)及安排。
2.發(fā)電機(jī)房方案、圖紙、預(yù)算的審核。
3.相關(guān)發(fā)電機(jī)房對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào),相關(guān)部門間的溝通。
第2篇 pe工程主管崗位職責(zé)
pe工程師/主管 1、生產(chǎn)線產(chǎn)品異常的分析處理。
2、產(chǎn)品在線不良解析及對(duì)策,報(bào)告應(yīng)對(duì)。
3、新生產(chǎn)線、新機(jī)種導(dǎo)入工作。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)線設(shè)備、治具、作業(yè)方法的改善。
5、技術(shù)員工作安排指導(dǎo)。 1、生產(chǎn)線產(chǎn)品異常的分析處理。
2、產(chǎn)品在線不良解析及對(duì)策,報(bào)告應(yīng)對(duì)。
3、新生產(chǎn)線、新機(jī)種導(dǎo)入工作。
4、指導(dǎo)生產(chǎn)線設(shè)備、治具、作業(yè)方法的改善。
5、技術(shù)員工作安排指導(dǎo)。
第3篇 電氣工程技術(shù)主管崗位職責(zé)
1、電氣相關(guān)專業(yè)、2年以上電氣技術(shù)主管管理經(jīng)驗(yàn)
2、產(chǎn)品電氣設(shè)計(jì):包括電氣圖紙繪制、電氣部件選型等;
3、電氣外包部分供應(yīng)商評(píng)估,以及外包部分技術(shù)的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化;
4、解決技術(shù)問(wèn)題并估算成本和時(shí)間;
5、樣機(jī)試制,參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)并處理電氣故障,提出產(chǎn)品改進(jìn)措施;
6、確定最終產(chǎn)品或系統(tǒng),并準(zhǔn)備生產(chǎn)文件、使用手冊(cè)等相關(guān)文件資料;
7、監(jiān)控產(chǎn)品使用以提高未來(lái)設(shè)計(jì)。
面試電話:5907833
第4篇 星級(jí)物管工程主管崗位職責(zé)
四星級(jí)項(xiàng)目工程主管崗位職責(zé)
1、服從主任的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),獨(dú)立完成本部門的工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)制訂、實(shí)施各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)管理日常裝修,負(fù)責(zé)分配日常各項(xiàng)維修任務(wù)并及時(shí)反饋,確保維修質(zhì)量;
4、提交收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的建議,及時(shí)的、正確的處理好客戶維修投訴并及時(shí)反饋;
5、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和考核工作,公正合理地提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的建議,加強(qiáng)思想教育,努力提高本部門的管理服務(wù)水平,以身作則,工作主動(dòng),帶領(lǐng)下屬圓滿完成或超額完成工作任務(wù);
6、每月統(tǒng)計(jì)本部門的考勤記錄,并報(bào)于客戶服務(wù)中心;
7、負(fù)責(zé)原始房屋、設(shè)備設(shè)施的臺(tái)帳,保持長(zhǎng)期有效;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,及時(shí)了解體系運(yùn)行情況,做好糾正和預(yù)防工作;
8、負(fù)責(zé)部門招聘新員工的初試、技術(shù)能力鑒定工作、部門新員工的技術(shù)培訓(xùn)和使用工作;
9、依據(jù)公司計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂和完成本部門周、月、年的工作計(jì)劃,并做好各期的點(diǎn)評(píng)與考核工作;
10、協(xié)調(diào)部門員工之間的關(guān)系,協(xié)助主任協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,遇突發(fā)性事件第一時(shí)間到場(chǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;
11、完成服務(wù)中心交辦的其他工作。
第5篇 制造工程主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
lead the manufacturing engineering team to achieve team goals and company goals. 領(lǐng)導(dǎo)制造工程師團(tuán)隊(duì)達(dá)成部門目標(biāo)和公司目標(biāo)。
train and guide the manufacturing engineering team, develop the capability of the team members. 培養(yǎng)和指導(dǎo)制造工程師,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力。
lead the process and routines improvement in operations team including machining, welding and t&a. closely work with production team on lean and improvement initiatives.
推進(jìn)機(jī)加工,焊接和裝配和測(cè)試工藝及流程的優(yōu)化。密切配合生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)推薦精益生產(chǎn)和改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行。
lead routine workshop process inspection and verification. make sure the fully execution per sop/w.i requirement and identify improvement opportunity.
領(lǐng)導(dǎo)定期車間流程和工藝的檢查。確保工藝和流程的執(zhí)行力并且識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。
lead the process competency evaluation and people qualification. identify the gaps and drive the continuous improvements/plan implementation.
分析流程和人員的能力,識(shí)別出過(guò)程和人員的差距并別制定計(jì)劃去持續(xù)改進(jìn)。
support ito quotation and evaluate the project execution including special process, equipment, tooling & fixtures and employee qualifications, etc., to make sure smooth ito to otr.
支持ito階段的報(bào)價(jià),評(píng)估新項(xiàng)目可執(zhí)行性,包括項(xiàng)目執(zhí)行所需要的特殊過(guò)程,設(shè)備,工裝及員工技能等等,以確保整個(gè)項(xiàng)目得以順利執(zhí)行且滿足客戶的技術(shù)要求。
follow and prepare the execution for important projects in otr from operations stand point, connect all internal processes and ensure well execution to meet otd, quality, cost and productivity.
參與并準(zhǔn)備關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施,確保各個(gè)過(guò)程(機(jī)加工,焊接,裝配和檢驗(yàn)等)的銜接。保證項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵指標(biāo)。
closely work with cross-functional teams, especially engineering, to lead key products fpq/sit and make sure the readiness for mass production.
和各個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵項(xiàng)目的首件認(rèn)證,并確??梢粤慨a(chǎn)。
work closely with engineering and quality team on fpy improvement and process enhancement.
和質(zhì)量及工程團(tuán)隊(duì)緊密合作,提高產(chǎn)品的工藝及過(guò)程的可靠性,以及一次通過(guò)率。
analyze and continuously improve sop and qms for robust quality system in operations.
分析并且持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和流程,提高質(zhì)量體系的可靠性和執(zhí)行力。
monthly job variance summary and drive the jv < 1%.
月度工單差異的分析和總結(jié),并且從流程和工藝優(yōu)化的角度推進(jìn)jv小于1%。
support tpm with maintenance team.
支持tpm的推廣和應(yīng)用。
fully compliance to company regulations and ehs requirements. 完全遵守公司規(guī)章和ehs的制度。
other tasks assigned by manager.
其它由經(jīng)理安排的工作和任務(wù)。
崗位要求:
? bachelor or above with engineering background
大學(xué)本科及以上,機(jī)械工程系或相關(guān)專業(yè)
? at least 8 years working experience in the engineering industry.
八年以上工程行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
? prefer to have engineering background in o&g industry.
有石油和天然氣行業(yè)工程背景為佳。
? at least 2 years leadership experience.
至少兩年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。
? be knowledgeable of machining, welding and assemble process. 熟悉機(jī)加工,焊接和裝配/試壓過(guò)程
? aptitude to train junior manufacturing engineer. 能對(duì)初級(jí)工程師進(jìn)行有效培訓(xùn)
? strong team-work spirit. 很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
? strong process expertise in machining, welding and assemble. 精通機(jī)加工,焊接和裝配流程
? good communication skill 良好的溝通協(xié)調(diào)能力
? good command of written and spoken english. 英語(yǔ)書寫與口語(yǔ)良好
第6篇 工程運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)
工程運(yùn)營(yíng)主管 上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司分支機(jī)構(gòu) 崗位描述:
負(fù)責(zé)螞蟻集團(tuán)上海區(qū)域辦公樓宇設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理,打造綠色節(jié)能、穩(wěn)定便捷的辦公樓宇設(shè)備設(shè)施運(yùn)行環(huán)境。
1、根據(jù)集團(tuán)辦公樓宇設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理體系,制定區(qū)域整體目標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及流程;
2、針對(duì)新辦公樓宇在設(shè)計(jì)及建設(shè)階段,評(píng)估并輸出涉及項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的相關(guān)建議;
3、審核各辦公樓宇的本體與設(shè)備設(shè)施年度維保計(jì)劃、改造方案及預(yù)算;
4、指導(dǎo)一線對(duì)各辦公樓宇的能耗進(jìn)行管理和優(yōu)化;
5、組織設(shè)備設(shè)施運(yùn)維業(yè)務(wù)互控、檢查、評(píng)比等,提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì);
6、組織對(duì)服務(wù)供方設(shè)備設(shè)施運(yùn)維模塊業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。
崗位要求:
1、五年以上設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn),有5萬(wàn)平米以上大型辦公樓宇的設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、業(yè)務(wù)精專,抗壓能力、執(zhí)行力強(qiáng);
3、年齡在28—40周歲。
崗位聚焦能力:
1、非常熟悉電梯、中央空調(diào)、供配電系統(tǒng);
2、辦公樓宇設(shè)備設(shè)施運(yùn)維管理能力及相對(duì)應(yīng)的成本管控能力強(qiáng);與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力;
3、對(duì)ib(智慧建筑)有一定的了解,對(duì)研究辦公樓宇新設(shè)備、新技術(shù)比較熱衷。
第7篇 工程安全主管崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
一、職責(zé)描述:
1、擔(dān)任工程項(xiàng)目安全主管;
2、承擔(dān)工程安全專業(yè)負(fù)責(zé)人相關(guān)工作;
3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目部和科室工程安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理內(nèi)、外部工作。
二、職位要求:
1、統(tǒng)招全日制建筑學(xué)本科或以上學(xué)歷;
2、有一定建筑安全工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉本專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目部和科室完成各種類型建筑安全管理工作;
4、具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神;
5、思維敏捷,有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;
6、待遇面議。
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:1-3年
第8篇 項(xiàng)目工程師主管崗位職責(zé)
項(xiàng)目質(zhì)量工程師主管 牧鐳激光 南京牧鐳激光科技有限公司,牧鐳激光,牧鐳 -參與新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)督促執(zhí)行apqp程序,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中質(zhì)量工具的推廣、應(yīng)用
負(fù)責(zé)編制和督促相關(guān)部門、車間執(zhí)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(ppap),并督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行。
1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃所涉及文件的收集、匯總、審閱、認(rèn)可工作
2. 項(xiàng)目協(xié)調(diào):及時(shí)跟進(jìn)客戶的不良反饋,接受客戶抱怨,撰寫8d,確保在生產(chǎn)及檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)解決;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目品質(zhì)要求確定與過(guò)程實(shí)現(xiàn),確定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),擬定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃效果評(píng)估、修正;
4. 項(xiàng)目管理流程簽核,包括階段評(píng)審流程、ecn流程等;
5. 品質(zhì)協(xié)議擬定商討確認(rèn)簽核,客戶品質(zhì)投訴問(wèn)題組織分析輸出報(bào)告確認(rèn)改善結(jié)果,供應(yīng)商開發(fā)過(guò)程品質(zhì)管理體系檢查,生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)檢查;
6. 產(chǎn)品品質(zhì)改善,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常處理,確認(rèn)品質(zhì)異常問(wèn)題,組織技術(shù)人員分析根本原因 落實(shí)臨時(shí)對(duì)策執(zhí)行,系統(tǒng)層面問(wèn)題分析 流程規(guī)范改善;
7. 項(xiàng)目測(cè)試計(jì)劃制定與監(jiān)督實(shí)施;
8. 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程各階段輸出文檔的追蹤與審核;
職位要求:
- 全日制本科及以上學(xué)歷
- 能正確執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的程序
- 熟悉質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí),熟悉和了解公司產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),熟練運(yùn)用各類質(zhì)量工具
- 熟悉新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量驗(yàn)證,dvp、pvp等
- 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧,良好的客戶服務(wù)意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心及承壓能力
- 工作經(jīng)驗(yàn):5年以上質(zhì)量或技術(shù)類工作經(jīng)驗(yàn),有汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
- 熟悉研發(fā)流程、生產(chǎn)流程,對(duì)電子及機(jī)械產(chǎn)品理論知識(shí)有一定的了解,有技術(shù)背景尤佳;
- 熟悉項(xiàng)目管理流程,有pmp證書者優(yōu)先;
第9篇 工程部主管崗位工作職責(zé)
工程部主管崗位職責(zé)一:
1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定;
2.定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào);
4.初審保養(yǎng)合約,送店長(zhǎng)審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);
7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。
工程部主管崗位職責(zé)二:
第一條 為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。
第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。
第五條 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。
第六條 按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。
第七條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容配合預(yù)算部組織競(jìng)標(biāo)確定施工隊(duì)伍。
第九條 檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場(chǎng)安全教育開展情況。
第十條 審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
第十二條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
第十三條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。
第十五條 參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條 妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。
第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)三:
(1)對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正設(shè)施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工 作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
(6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部主管崗位職責(zé)四:
1、 熱愛自己的工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,突破企業(yè)現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升;消除企業(yè)各種浪費(fèi),提高效率,降低成本,讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善,改善就是管理,推動(dòng)現(xiàn)有的管理者必須將改善意識(shí)完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)組建一流的管理團(tuán)隊(duì),我的理念是“沒有最好,只有更好”。
4、 對(duì)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改進(jìn)和創(chuàng)新,達(dá)到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),有效控制人工成本,同時(shí)分析及改進(jìn)生產(chǎn)線平衡,優(yōu)化員工配置。在流水正常后,與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時(shí)、工序,簽字后及時(shí)上交財(cái)務(wù),并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、 計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、維護(hù)、物料損耗分析及改進(jìn)。
7、 改進(jìn)激勵(lì)方案,運(yùn)作流程和運(yùn)作模式,動(dòng)作改善及方法創(chuàng)新。
8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計(jì)和成本效益分析,生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。
9、 帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者。決策者和各級(jí)管理者的助手,是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人,同時(shí),區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨(dú)立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程,敢于和善于提出新見解、新思路,并能夠及時(shí)接受、倡導(dǎo),推進(jìn)暫時(shí)一般人尚難接受或還未意識(shí)到的一定部門或崗位職責(zé)的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作,使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)、提高各級(jí)管理人員的素質(zhì),解決日常生產(chǎn)過(guò)程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問(wèn)題,提高工作效益。
12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工,解決在打樣過(guò)程中特別繁瑣、無(wú)法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝,在第一時(shí)間提出修改方案,保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn),根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),結(jié)合樣衣制作過(guò)程中的工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過(guò)程對(duì)品質(zhì)造成影響等因素,負(fù)責(zé)在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購(gòu)部主管完成新產(chǎn)品策劃書,與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
工程部主管崗位職責(zé)五:
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。對(duì)重大故障,立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計(jì)劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。
10、完成主任交辦的其他任務(wù)。
第10篇 酒店工程部主管崗位的職責(zé)職務(wù)說(shuō)明書
酒店工程部主管崗位的職責(zé)(職務(wù)的說(shuō)明書)
(1)制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。
(2)總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
(3)制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
(4)全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
(5)根據(jù)營(yíng)業(yè)情況的氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
(7)主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
(8)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和間接地考核值班長(zhǎng)、領(lǐng)班及員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
(11)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
(12)隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
第11篇 通信工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)
入職要求:
1、大專以上學(xué)歷,具備2年以上通信工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟練應(yīng)用辦公軟件、cad制圖軟件、熟悉工程流程;富有敬業(yè)精神和責(zé)任心,工作細(xì)致踏實(shí)、具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。
3、善于與人合作,品性端正,思維靈活,能承擔(dān)工作壓力。
4、能適應(yīng)出差工作,有駕照者優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé):
1、通信工程項(xiàng)目施工管理。
第12篇 增壓器主管工程師崗位職責(zé)
1.制訂研發(fā)項(xiàng)目中涉及產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、改進(jìn)的有關(guān)工作計(jì)劃。
2.組織開展產(chǎn)品開發(fā)、配套、零部件設(shè)計(jì)工作:結(jié)構(gòu)方案、cae計(jì)算、零部件設(shè)計(jì)、二維和三維設(shè)計(jì)圖、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)計(jì)算說(shuō)明書。
3.組織開展產(chǎn)品性能分析與匹配試驗(yàn)。
4.組織開展產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)工作的技術(shù)跟蹤、進(jìn)度管理與系統(tǒng)集成工作。
5.組織開展產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)文件和管理文件編制工作。
6.組織開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的委托、試制和驗(yàn)收工作。
7.指導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能檢驗(yàn)工作。
8.編制產(chǎn)品技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。
9.指導(dǎo)產(chǎn)品工程師、產(chǎn)品助理工程師的業(yè)務(wù)工作。
10.跟蹤產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方面的新技術(shù)、新動(dòng)
11.完成主管交辦的其他工作。.