- 目錄
第1篇 市場(chǎng)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)范本家電
1.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開拓發(fā)展。
2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級(jí)專賣店、網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)電動(dòng)車市場(chǎng)調(diào)查工作。
4.監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)情況。
5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的溝通和管理。
6.負(fù)責(zé)和電動(dòng)車企業(yè)聯(lián)系溝通。
7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃、促銷策略的制定和實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作。
9.負(fù)責(zé)對(duì)銷售經(jīng)理管理和考核獎(jiǎng)懲。
10.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 市場(chǎng)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
市場(chǎng)銷售部總經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)市場(chǎng)銷售全年任務(wù)、工作目標(biāo)并組織實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)對(duì)全球各地酒店收入指導(dǎo)、支持與監(jiān)管;
3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店銷售渠道的拓展及維護(hù)工作;
4.負(fù)責(zé)酒店集團(tuán)市場(chǎng)銷售管理人才培養(yǎng)工作,以及考核與激勵(lì)工作; 1.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)市場(chǎng)銷售全年任務(wù)、工作目標(biāo)并組織實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)對(duì)全球各地酒店收入指導(dǎo)、支持與監(jiān)管;
3.負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店銷售渠道的拓展及維護(hù)工作;
4.負(fù)責(zé)酒店集團(tuán)市場(chǎng)銷售管理人才培養(yǎng)工作,以及考核與激勵(lì)工作;
第3篇 市場(chǎng)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司
1.在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂年度、季度銷售計(jì)劃，并根據(jù)客戶及市場(chǎng)情況，制訂銷售策略。
2.組織進(jìn)行大客戶調(diào)研，研究分析大客戶的發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)理念，指導(dǎo)下屬實(shí)施系統(tǒng)化的公關(guān)策略。
3.協(xié)同并指導(dǎo)大客戶經(jīng)理以項(xiàng)目組的方式運(yùn)作，負(fù)責(zé)跨國(guó)跨區(qū)域大客戶高層關(guān)系搭建及發(fā)展。
4.指導(dǎo)并匯總各類客戶信息及市場(chǎng)信息，定期向營(yíng)銷總監(jiān)反饋，為營(yíng)銷決策提供信息支持。
5.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作管理及指導(dǎo)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，提高工作效率。
6.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)，對(duì)銷售目標(biāo)和區(qū)域損益表負(fù)責(zé)。
7.管理并指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)維護(hù)客戶關(guān)系。
8.協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，提升客戶滿意度。
9.接受營(yíng)銷總監(jiān)指派的工作。
