第1篇 項目總承包經(jīng)理崗位職責

總承包項目經(jīng)理崗位職責

項目經(jīng)理總承包部經(jīng)理受企業(yè)法人委托,對外(業(yè)主)代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,是企業(yè)法人代表在總承包部的代理人,同時又是企業(yè)承包體制的經(jīng)濟承包人,在總承包管理中處于中心地位,應對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進行全權(quán)管理并負責。

1總承包項目經(jīng)理享有的生產(chǎn)指揮權(quán)

1)有權(quán)以法人代表在總包部的代理人身份與業(yè)主及相關(guān)單位洽談與工程有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù),并有承包范圍內(nèi)的經(jīng)營決策權(quán)和簽署有關(guān)文件權(quán)。

2)有權(quán)對工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領(lǐng)導,指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,對進入施工現(xiàn)場的人、財物有統(tǒng)一組織調(diào)配以及調(diào)劑使用權(quán)。

3)總包經(jīng)理有權(quán)對完不成合同約定條款的專業(yè)分包單位進行調(diào)整、撤換。有權(quán)委托執(zhí)行經(jīng)理或其他管理人員參加業(yè)主、監(jiān)理召集的各種會議。處理日常工作中出現(xiàn)的各種違章、違規(guī)事宜。對施工中達不到設(shè)計要求的專業(yè)分包單位進行處罰。

4)總包經(jīng)理有權(quán)隨時召集各種形式的會議,解決和處理施工中出現(xiàn)的各種問題。也可授權(quán)執(zhí)行經(jīng)理或其他專職工程師主持召集各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會。

5)總包經(jīng)理必須定期向業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門匯報施工進展情況及存在的問題,下一步工作的計劃安排和方案措施。

2總承包項目經(jīng)理享有的人事權(quán)

1)在與局領(lǐng)導或勞動人事部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有權(quán)組織承包部班子和選聘施工管理人員,按人事管理權(quán)限聘任。

2)根據(jù)總承包部生產(chǎn)活動的需要,有權(quán)建議選聘高級專業(yè)人才權(quán)。

3)對承包部班子人員和其他管理人員有指揮、調(diào)配、考核獎罰直至解聘權(quán)。

3總承包部成本管理和資金分配權(quán)

1)在承包部范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)規(guī)定,有成本及費用支出的批準權(quán)。

2)在企業(yè)資金管理規(guī)定內(nèi),有資金使用的支配權(quán)。

3)總承包部兌現(xiàn)二次分配,根據(jù)項目承包合同的規(guī)定和風險責任大小,由承包部經(jīng)理提出方案,經(jīng)承包部領(lǐng)導集體討論、征求承包部職工意見,合理確定后執(zhí)行。

4技術(shù)行政管理權(quán)

1)工程項目的一般技術(shù)方案,技術(shù)措施及質(zhì)量計劃的編制由總承包部經(jīng)理授權(quán),總承包部總工程師負責落實,總包部經(jīng)理有參與研討或建議權(quán)、審批權(quán)。

2)對企業(yè)技術(shù)管理部門或程序文件規(guī)定應由企業(yè)技術(shù)管理部門編制的重大技術(shù)方案和技術(shù)措施,總承包部經(jīng)理有進一步的核實權(quán),發(fā)現(xiàn)問題有提出修改權(quán)。

5材料、構(gòu)件采購、詢價和機具租賃權(quán)

根據(jù)工程項目的規(guī)定、特點,所在地區(qū)等具體情況,在遵守企業(yè)材料采購程序和材料管理制度的前提下,有對材料構(gòu)件、設(shè)備采購方案和施工機具租賃方案進行決策和把關(guān)、擇優(yōu)對工程所需機械設(shè)備及三大工具的租賃權(quán)。

6勞務(wù)選擇和專業(yè)分包權(quán)

在勞務(wù)隊的選擇上,根據(jù)工程需要和有關(guān)規(guī)定,總承包部經(jīng)理有建議權(quán)、參與權(quán)或投票權(quán),對勞務(wù)分包和專業(yè)分包有考核、獎罰、撤換權(quán)或建議撤換權(quán)。

第2篇 項目總承包副經(jīng)理崗位職責

總承包項目副經(jīng)理崗位職責

1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導下負責日常施工生產(chǎn)工作。協(xié)助總包經(jīng)理履行總包與業(yè)主簽訂的施工總承包合同?？偘?jīng)理離開工地時,代表總包經(jīng)理履行各項權(quán)力和義務(wù)。并對總包經(jīng)理負責。

2貫徹執(zhí)行總包制訂的各項規(guī)章制度,傳達落實總包經(jīng)理簽發(fā)的各項施工指令。

3主持召開各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度會。安排布置施工生產(chǎn)計劃。組織檢查落實各項計劃的完成情況。

4協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預見的問題。

5對違反操作規(guī)程,對達不到質(zhì)量安全標準要求的專業(yè)分包單位有權(quán)進行處罰并責令進行反工。

6代表總包經(jīng)理參加業(yè)主、監(jiān)理召集的一般性各種例會。代表總包部與社會對接并可參加各專業(yè)的商務(wù)洽談。

7有權(quán)代表總包經(jīng)理處理和協(xié)調(diào)總包管理業(yè)務(wù)部門之間和專職工程師之間出現(xiàn)的各種問題。協(xié)助總工程師制訂總施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。組織編制施工進度計劃。

8對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等,有權(quán)統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,對不服從指揮的總包和專業(yè)分包單位的各級管理人員有權(quán)責令停工、待崗、'請'出施工現(xiàn)場等。