第1篇 燃氣公司材料會計崗位職責

燃氣公司材料會計崗位職責

以下就是燃氣公司材料會計崗位職責等等的介紹，希望為您帶來幫助。

1.負責對各類原材料的收、發(fā)、存業(yè)務及時登記保管賬，做到賬實相符，提供的信息準確。

2.審查、制定材料采購用款計劃，控制材料采購成本。

3. 根據(jù)合同、協(xié)議審核采購發(fā)票、材料入庫單(詳細列明入庫明細)。

4.月末進行材料盤點，與保管核對材料明細賬，做到賬實相符，按規(guī)定辦理盤盈、盤虧及報廢審批手續(xù)。

5.月末匯總入、出庫單據(jù)，編制物料收、發(fā)、存報表。

6.進行材料成本分析、庫存分析，提出合理意見和建議(報損)。

7、每月進行庫存盤點。

8. 完成領導安排的其他工作。

材料會計崗位職責

1、負責材料供應鏈模塊的日常維護。

2、負責型材、鋼材、木材、配件及其他材料出入庫的核算。

3、監(jiān)督、審核鋼材、型材來貨數(shù)量。

4、進項稅票的驗票工作。

5、每月編制應付賬款明細表。

6、年末，與物流部共同進行庫存原材料、庫存產成品的盤點工作。

7、負責各個項目的材料成本分析工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

出納會計崗位職責

1、負責日常收支的管理和核對;

2、辦公室基本賬務的核對;

3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;

4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬;

5、負責記賬憑證的編制、編號、裝訂;保存、歸檔財務相關資料;

6、負責開具各項票據(jù);

7、負責每月財務報表的編制。

公司會計部主要職責

會計工作職責主要分三個等級，出納、記賬會計、財務管理:

出納主要的工作內容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負責銀行、稅務方面的外勤工作;協(xié)助記賬會計做一些基本的工作。

記賬會計的工作內容是登記總賬、明細賬;做資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

財務管理的工作就是屬于管理層的工作了，宏觀上對公司的資金進行調控;管理財務部的各個方面。

1、會計人員在會計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。

2、會計人員應當熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會議制度，并結合會計工作進行廣泛宣傳。

3、會計人員應當按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度和程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、準確、及時、完整。

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第2篇 財務部經理崗位職責燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對財務管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.全面負責公司的日常財務工作，審查、簽署重要的財務文件，組織擬訂公司的年度經營預算計劃、資金使用計劃和費用預算計劃。

3.負責公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財務報告的審核，保證公司財務報告的準確真實，并對上報的財務數(shù)據(jù)負責，按月向總經理和集團提交財務分析報告，提出改善生產經營的建議。

4.控制公司生產經營成本，審核、監(jiān)督公司資金運用及收支平?。

5.參與投資項目的可行性論證工作并負責新項目的資金保障，參與新投資項目的預算、核算、結算。

6.審核公司員工的差旅費、業(yè)務活動費以及其他一切管理費用，提出公司員工工資、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案，定期盤點資產，并制定詳細賬目。

7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況及日常工作的檢查管理。

8.主動與其他經營層人員溝通，協(xié)助班子成員做好其他工作，完成總經理交辦的臨時任

第3篇 總經理崗位職責-燃氣公司

1.主持公司的經營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃,并分解年度經營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結果進行考核。

6.總經理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協(xié)調各方面社會關系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產值達到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

第4篇 總經理崗位職責燃氣公司

1.主持公司的經營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃，并分解年度經營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結果進行考核。

6.總經理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協(xié)調各方面社會關系，保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。

第5篇 燃氣公司市場部副經理崗位職責

燃氣公司市場一部副經理崗位職責

1、在經理的領導下,完成本部門的各項工作任務指標;

2、負責分管工作的按質按時完成;

3、完成經理交辦的其他工作;

第6篇 燃氣公司市場部經理崗位職責

燃氣公司市場一部經理崗位職責

1、根據(jù)公司總體市場計劃的安排,編制部門年,季,月度的工作計劃,并組織實施;

2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度,在總裁及公司領導班子的領導下,對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理;

3、負責審核市場開發(fā)工作的情況,考核員工的工作情況,及時做出調整并明確提出改進方案;

4、負責對外關系總體協(xié)調,與政府各職能部門建立良好的合作關系;

5、負責參與公司的對外宣傳策劃,與各新聞媒體保持緊密聯(lián)系;

6、負責協(xié)調與公司內各部門的工作聯(lián)系,提高工作效率;

7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成任務,組建優(yōu)秀的團隊;

8、負責《燃氣報裝協(xié)議書》,《天然氣買賣合同》的審核,保證公司的利益;

9、負責主持召開市場公關部定期工作例會;

10、完成公司領導交辦的其他工作。

第7篇 工程部經理崗位職責-燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第8篇 市場部經理崗位職責燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對生產運營、安全工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.協(xié)助總經理分管市場開發(fā)部的全面工作，制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務發(fā)展計劃并組織實施，組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調研市場，掌握項目建設動態(tài)，適時提出市場開拓方向。

3.主持市場開發(fā)部的全面工作，監(jiān)督、指導市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行，并對計劃執(zhí)行過程及結果進行考核。

4.負責開展市場調查、研究、分析、預測工作，為總經理的經營決策提供依據(jù)。

5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會，對公司市場開發(fā)的各類指標分析結果上報集團總部。

6.負責對公司的市場開發(fā)工作進行指揮調度，及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，確保市場開發(fā)工作順利進行。

7.認真貫徹集團下發(fā)的各項規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護集團下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第9篇 燃氣公司稽核會計崗位工作職責

燃氣公司稽核會計崗位工作職責

1、負責審核原始憑證的合法性,真實性,記賬憑證處理的正確性;

2、負責審核銷售收入,成本,費用,利潤,稅金的正確性;

3、負責審核分公司賬務處理的正確性;

4、負責公司債權債務(應收,應付,預收,預付,其他應收應付款項等)的及時清理工作;負責與企業(yè)用戶的聯(lián)系溝通和結算工作;

5、完成領導交辦的其他任務.

第10篇 工程部經理崗位職責燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第11篇 燃氣公司經營計劃員崗位職責

燃氣公司經營計劃員崗位職責

1、負責本部門的月度,季度,年度工作計劃,統(tǒng)計工作;

2、負責本部門工程項目的概(預)算編制,為簽訂施工合同提供價格參考;

3、負責本部門合同,物資,付款,文件等資料的管理;

4、負責本部門的考勤,報銷,行文等事務性工作.

5、完成領導交辦的其他工作.

第12篇 燃氣公司工程材料基建核算崗位職責

燃氣公司工程材料、基建核算崗位職責

1、負責建立庫存物資明細賬,定期與庫房保管員核對,做到賬賬相符,賬實相符;

2、負責庫存物資(工程物資和經營物資)明細核算,嚴格區(qū)分工程物資和經營物資的界限,確保核算真實,準確;

3、配合物資采購部起草庫存物資的管理制度和流程,完善庫存物資的采購,驗收(入庫),領用(出庫)退庫等手續(xù);

4、對購置,調入,內部轉移,租賃,封存的庫存物資要及時辦理財務手續(xù);

5、配合物資采購部定期分析采購,領用,保管,核算中存在的問題,及時提出改進采購和庫房管理工作的意見和建議;

6、配合物資采購部做好工程項目領用材料和經營維修領用材料的統(tǒng)計工作,以及各部門辦公用品的核銷工作;

7、負責建立工程建設項目臺賬,準確核算工程建設項目投資;

8、完成公司領導交辦的其他工作.

第13篇 燃氣公司運營處主任助理崗位職責

燃氣公司運營處主任助理崗位職責

1、協(xié)助部門領導做好運營處的三制,四化管理工作;及時修正運營處的各項制度,完善運營處的四化管理.

2、研究學習先進的燃氣運營管理模式和經驗,并爭取應用于工作中.

3、協(xié)助部門領導做好運營處的績效考核工作,培訓員工深入了解績效考核,在公司規(guī)定的日期內完成部門考核任務.

4、做好運營處的計劃,統(tǒng)計工作:按時上報運營處的月計劃,按時上交運營處的月報;

5、協(xié)助部門領導制定相關的技改計劃,并做好相關問題的匯報工作.

6、協(xié)助部門領導落實公司的各項指標及促進完成.

7、協(xié)助部門領導督促各班組完成工作及做好運營處的通訊,報道及征稿工作.

8、協(xié)助部門領導做好與用戶及公司各部門的協(xié)調工作,接收新用戶及簽訂相關協(xié)議;用戶突發(fā)事件的處理及上報;關于采購及計量等相關問題的協(xié)調處理.

9、做好運營處資產管理及行政工作,妥善管理運營處的資產;及時向公司領導上報運營處的工作情況及會議紀要;作好運營部的考勤,報銷及相關的行政工作.

10、完成領導交辦的其他工作.

第14篇 燃氣公司采購員崗位職責5

燃氣公司采購員崗位職責(五)

1、按照主管領導批準的采購計劃,按時保質保量完成采購任務;

2、熟悉分管物資采購的有關知識,對物資性能,規(guī)格,質量,價格,用途,生產單位及供應渠道必須了解和掌握;

3、認真審核采購計劃,發(fā)現(xiàn)疑問應向有關人員及時聯(lián)系,解決;

4、在物資采購過程中多方收集物資價格,質量信息等,做到貨比三家,質優(yōu)價低.

5、負責編制采購商務文件;

6、對所需采購的物資,材料在簽訂合同之前,應對其價格,產品質量等情況,向主管領導匯報批準后方可執(zhí)行;負責物資到達后對其質量,外觀及資料的檢查;

7、負責物資到貨交接和驗收工作,收集整理供應商資料,辦理入庫手續(xù),及時報清帳目.

8、負責協(xié)調解決現(xiàn)場材料缺口問題;

9、負責物資采購的催交,催運工作;

10、負責處理供應商的售后服務工作;

11、完成領導交辦的其它工作.

第15篇 市場部經理崗位職責-燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對生產運營、安全工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.協(xié)助總經理分管市場開發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務發(fā)展計劃并組織實施,組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調研市場,掌握項目建設動態(tài),適時提出市場開拓方向。

3.主持市場開發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行,并對計劃執(zhí)行過程及結果進行考核。

4.負責開展市場調查、研究、分析、預測工作,為總經理的經營決策提供依據(jù)。

5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會,對公司市場開發(fā)的各類指標分析結果上報集團總部。

6.負責對公司的市場開發(fā)工作進行指揮調度,及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,確保市場開發(fā)工作順利進行。

7.認真貫徹集團下發(fā)的各項規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護集團下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

第16篇 燃氣公司氣站站長崗位職責

燃氣公司氣站站長崗位職責

1、負責門站及壓縮站及cng接受站的全面工作，主抓管理和業(yè)務(維修，設備維護及穩(wěn)定供氣，消防安全等);

2、根據(jù)氣量需求情況，組織制定門站運行計劃和cng加氣計劃;

3、組織安排站內及所轄區(qū)內燃氣設備的維護，維修和保養(yǎng)，保證各燃氣設施的正常運行;

4、組織安排站內人員進行業(yè)務學習和培訓;

5、監(jiān)督站內人員的工作情況，并定期進行考核;

6，、協(xié)調與其他各部門的關系;

7、完成領導安排的其他臨時性任務.

銀行職責銷售職責銷售部職責

第17篇 財務部經理崗位職責范本燃氣公司

1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對財務管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.全面負責公司的日常財務工作,審查、簽署重要的財務文件,組織擬訂公司的年度經營預算計劃、資金使用計劃和費用預算計劃。

3.負責公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財務報告的審核,保證公司財務報告的準確真實,并對上報的財務數(shù)據(jù)負責,按月向總經理和集團提交財務分析報告,提出改善生產經營的建議。

4.控制公司生產經營成本,審核、監(jiān)督公司資金運用及收支平衡。

5.參與投資項目的可行性論證工作并負責新項目的資金保障,參與新投資項目的預算、核算、結算。

6.審核公司員工的差旅費、業(yè)務活動費以及其他一切管理費用,提出公司員工工資、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案,定期盤點資產,并制定詳細賬目。

7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負責制度落實情況及日常工作的檢查管理。

8.主動與其他經營層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經理交辦的臨時任

第18篇 燃氣公司崗位職責

崗位職責:

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設,包括考核、考察、評議、任免、調配、管理等日常業(yè)務及相關的組織協(xié)調工作;

2、負責干部繼任機制的建立和完善,保障人才梯隊,并組織實施;

3、督導區(qū)域及項目公司對管理層、中層領導干部的管理;

4、負責干部能力素質測評、領導力素質模型的建立、實施與應用;

5、推動其他與干部管理相關的工作。

崗位要求:

一.基本要求:

1. 年齡:30歲-40歲;

2. 學歷:全日制本科以上, 985、211院校優(yōu)先;

3. 專業(yè):人力資源管理、工商管理、心理學等專業(yè);

4. 其它:8年以上工作經驗,至少需有3年大型集團型公司人資管理(干部管理)工作經驗。

二.工作經驗/能力/個性特質描述:

1.熟悉勞動法、勞動合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎人力素質要求;

2.能夠構建科學有序的干部管理體系,有干部管理、人才盤點、人才測評、組織管理,有干部能力素質測評、領導力素質模型的建立、實施與應用等相關經驗者優(yōu)先;

3.工作思路清晰,對組織及人的變化敏感,出色的跨部門溝通協(xié)調能力、人際理解能力,有較強的信息采集、整合和文字編輯能力;

4.工作閱歷豐富,為人正直,務實進取,能在壓力下開展工作。