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設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)內(nèi)容(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):39

設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)內(nèi)容

第1篇 設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定,制定本單位的實(shí)施辦法。

2)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計劃,組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時完成各項任務(wù)。

3)參加段安全生產(chǎn)月會及交班會,對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

4)每周召開一次室務(wù)會,落實(shí)段交班會的安排,每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

5)參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

6)參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動。

7)對車隊、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。

8)對設(shè)備的故障難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),把握設(shè)備安全。

9)抽查車隊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

10)對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

11)兼管設(shè)備發(fā)動機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

12)兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第2篇 設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)

1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定,制定本單位的實(shí)施辦法。

2)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計劃,組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時完成各項任務(wù)。

3)參加段安全生產(chǎn)月會及交班會,對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

4)每周召開一次室務(wù)會,落實(shí)段交班會的安排,每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

5)參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

6)參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動。

7)對車隊、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。

8)對設(shè)備的故障難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān),把握設(shè)備安全。

9)抽查車隊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

10)對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

11)兼管設(shè)備發(fā)動機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

12)兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

設(shè)備技術(shù)室主任崗位職責(zé)內(nèi)容(2篇范文)

1)在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定,制定本單位的實(shí)施辦法。2)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計劃…
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