第1篇 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的渠道銷售、市場(chǎng)的拓展和客戶關(guān)系的維護(hù)。

2.按要求完成本部門的銷售額度,個(gè)人承擔(dān)的銷售額度。

3.負(fù)責(zé)品牌渠道拓展、建立、管理、監(jiān)控。

4.為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

第2篇 銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司,中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司,平安人壽(廣西) 銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

(一)完成公司賦予的各項(xiàng)崗位責(zé)任:帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)成員完成團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理:

1、團(tuán)隊(duì)有效增員,保證團(tuán)隊(duì)達(dá)到人力目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)成員留存率,降低人員脫落率;

2、幫扶團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng),做好團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高人員活動(dòng)率、團(tuán)隊(duì)人均產(chǎn)能、新人轉(zhuǎn)正率等各項(xiàng)過程指標(biāo);

3、組織團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;

4、落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),組織團(tuán)隊(duì)早夕會(huì)及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議管理,負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行活動(dòng)量管理,督促追蹤幫扶團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;

5、新人入司及季度考核時(shí)需對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核面談工作。

(三)渠道拓展、維護(hù)與經(jīng)營(yíng):

1、協(xié)助機(jī)構(gòu)進(jìn)行渠道的拓展、開發(fā),拓寬業(yè)務(wù)渠道來源,提高渠道/網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)能;

2、對(duì)團(tuán)隊(duì)所轄支行/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)訪問,了解網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)反饋意見;

3、評(píng)估分析所轄渠道、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效果,制定改善方案。

(四)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):

1、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

2、積極貫徹晉升文化、鉆石文化,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)人力占比。

(五)其他職責(zé):

1、完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作;

2、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

第3篇 零售業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

零售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 1、根據(jù)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,協(xié)助支行行長(zhǎng)落實(shí)支行內(nèi)部零售業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,挖掘開發(fā)新客戶資源等市場(chǎng)工作,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、管理零售業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)拓展、授信項(xiàng)目開發(fā)和管理、客戶服務(wù)與維護(hù)等工作。

3、負(fù)責(zé)所在零售業(yè)務(wù)部人員管理等工作,確保支行任務(wù)指標(biāo)完成。

1、根據(jù)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,協(xié)助支行行長(zhǎng)落實(shí)支行內(nèi)部零售業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,挖掘開發(fā)新客戶資源等市場(chǎng)工作,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2、管理零售業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)拓展、授信項(xiàng)目開發(fā)和管理、客戶服務(wù)與維護(hù)等工作。

3、負(fù)責(zé)所在零售業(yè)務(wù)部人員管理等工作,確保支行任務(wù)指標(biāo)完成。

第4篇 業(yè)務(wù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)支持部高級(jí)經(jīng)理 業(yè)務(wù)支持部:

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本管理、全面預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督等方面工作;

2、審核和項(xiàng)目有關(guān)的銷售和采購(gòu)合同,對(duì)項(xiàng)目資金的收付,存貨的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,提出財(cái)務(wù)意見和建議,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控;

3、根據(jù)公司項(xiàng)目的進(jìn)度,指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)確認(rèn)收入與結(jié)轉(zhuǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)編制和提供公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目的收入和成本分析,對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)估和考核;

5、根據(jù)各業(yè)務(wù)部門/項(xiàng)目等費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行費(fèi)用歸集,定期向管理層報(bào)送費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析;

6、按期做好項(xiàng)目的年、季、月度各類財(cái)務(wù)分析管理報(bào)表;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 業(yè)務(wù)支持部:

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本管理、全面預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督等方面工作;

2、審核和項(xiàng)目有關(guān)的銷售和采購(gòu)合同,對(duì)項(xiàng)目資金的收付,存貨的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,提出財(cái)務(wù)意見和建議,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控;

3、根據(jù)公司項(xiàng)目的進(jìn)度,指導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)確認(rèn)收入與結(jié)轉(zhuǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)編制和提供公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理報(bào)告,進(jìn)行項(xiàng)目的收入和成本分析,對(duì)項(xiàng)目的利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)估和考核;

5、根據(jù)各業(yè)務(wù)部門/項(xiàng)目等費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行費(fèi)用歸集,定期向管理層報(bào)送費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析;

6、按期做好項(xiàng)目的年、季、月度各類財(cái)務(wù)分析管理報(bào)表;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第5篇 業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)

要想成為一名優(yōu)秀合格的業(yè)務(wù)部經(jīng)理,應(yīng)該履行哪些崗位職責(zé)為了方便大家,以下提供一則業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全經(jīng)理參考。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融方針、政策以及個(gè)人信貸管理等方面的法律法規(guī),在授權(quán)范圍內(nèi)積極組織開展本部工作,對(duì)本部各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。

二、參與信貸和風(fēng)險(xiǎn)管理政策、規(guī)章制度的制定;負(fù)責(zé)擬定個(gè)人業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程。

三、根據(jù)縣聯(lián)社的工作要求及業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,帶領(lǐng)本部員工,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過服務(wù)、營(yíng)銷等手段積極開展個(gè)人業(yè)務(wù)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和協(xié)助組織人員培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)組織對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)貸款項(xiàng)目評(píng)估。

六、負(fù)責(zé)按照信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度的要求在本業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織實(shí)施。

七、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他工作。

第6篇 某工程公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

建設(shè)工程公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

職務(wù)名稱:公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理

直接上級(jí):公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)

直接下級(jí):業(yè)務(wù)部所有員工

主要職責(zé):

1、在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)工作。

2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測(cè)算工程造價(jià)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

8、參與對(duì)工程合同的起草、組織會(huì)審、報(bào)批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對(duì)外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

10、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時(shí)追蹤回收。

11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

12、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

第7篇 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、全權(quán)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)代理商的管理;完成公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并按月分解到各代理商;

2、完善代理商管理辦法和工作流程,并進(jìn)行有效的實(shí)施,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

3、制定年度營(yíng)銷方案,得到代理商的積極配合和實(shí)施;提高服務(wù)意識(shí),積極與代理商建立有效的溝通渠道,提高工作效率,為公司樹立良好的口碑;

4、制定本部門的管理制度、工作流程,完善考核機(jī)制,確保工作順利開展;推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出迎合公司發(fā)展的人才;

5、每年完成新地區(qū)、新渠道的開發(fā)工作,迅速提高品牌知名度;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。

6、將公司任務(wù)量按每個(gè)員工的實(shí)際情況分配到人,具體任務(wù)按月、季度考核并實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)人的銷售量和總業(yè)績(jī)量;制定并調(diào)整年底銷售指標(biāo)并按區(qū)域進(jìn)行月度分配及考核;

7、關(guān)注競(jìng)品發(fā)展趨勢(shì),提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī),拓展市場(chǎng);

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、經(jīng)貿(mào)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

3、杰出的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn);

4、具有誠(chéng)信、負(fù)責(zé)人的品格,對(duì)行業(yè)有強(qiáng)烈的事業(yè)心;

5、能承擔(dān)工作的挑戰(zhàn)和壓力,積極進(jìn)取,注重績(jī)效;

6、具有良好的溝通能力,較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,靈活、機(jī)智的處事能力;

7、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

競(jìng)升空間:區(qū)域經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-總監(jiān)

第8篇 采購(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.主持采購(gòu)業(yè)務(wù)部全面工作,提出百貨商場(chǎng)商品采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.制定各部門采購(gòu)計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,檢查工作落實(shí)情況,確保采購(gòu)任務(wù)完成。

3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)報(bào)表,統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。

4.調(diào)

第9篇 國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

國(guó)際業(yè)務(wù)部銷售經(jīng)理 奔騰楚天激光(武漢)有限公司 奔騰楚天激光(武漢)有限公司,奔騰楚天 你將從事:

- 負(fù)責(zé)激光切割和焊接設(shè)備的出口銷售工作

- 國(guó)別市場(chǎng)的開發(fā),代理商的尋找與維護(hù)

- 國(guó)外重要行業(yè)展會(huì)和行業(yè)推廣會(huì)的規(guī)劃和實(shí)施

- 完成既定的銷售目標(biāo)

你要具備:

- 2年以上機(jī)械相關(guān)銷售和外貿(mào)銷售經(jīng)驗(yàn)

-大專以上學(xué)歷

- cet-6及以上

- 有國(guó)外市場(chǎng)走訪,展會(huì),商貿(mào)洽談或外事接待經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

- 積極主動(dòng)的工作態(tài)度;抗壓能力強(qiáng)

- 熟練使用常用外貿(mào)工具如sns

- 中英文聽說讀寫均要求熟練

我們提供:

1. 完善的培訓(xùn)體系

2. 完善的銷售技術(shù)支持體系,讓客戶的技術(shù)類問題迎刃而解

第10篇 科技公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)**市場(chǎng)目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度資產(chǎn)收購(gòu)的業(yè)務(wù)計(jì)劃,分解并制定業(yè)務(wù)經(jīng)理的具體業(yè)務(wù)目標(biāo);

2)市場(chǎng)開發(fā)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,不斷開發(fā)新的資產(chǎn)收購(gòu)渠道;

3)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對(duì)下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,以建立一支高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

4)業(yè)務(wù)費(fèi)用控制。有效的控制業(yè)務(wù)方面成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)和費(fèi)用預(yù)算;

5)業(yè)務(wù)信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集產(chǎn)品的市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)提供建議;保證業(yè)務(wù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處;

第11篇 采購(gòu)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持采購(gòu)業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場(chǎng)商品采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.制定各部門采購(gòu)計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購(gòu)任務(wù)完成。

3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購(gòu)內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)。

4.調(diào)査研究百貨商場(chǎng)各采購(gòu)部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。

5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)主任開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真檢査各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場(chǎng)采購(gòu)工作正常進(jìn)行。

6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情，為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營(yíng)運(yùn)部處理積壓庫(kù)存和有問題商品，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

8.開拓經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

9.監(jiān)督采購(gòu)主任在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

10.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

第12篇 業(yè)務(wù)部經(jīng)理-崗位職責(zé)

每個(gè)公司的業(yè)務(wù)部,根據(jù)公司的需要,給每位業(yè)務(wù)人員及業(yè)務(wù)經(jīng)理制定怎樣的崗位職責(zé)呢以下的業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、計(jì)劃管理

1.1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)營(yíng)銷副總;

1.2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

1.3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告;

1.5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

1.6、合理編排公司出貨計(jì)劃,安排車次,以降低運(yùn)輸成本;

1.7、負(fù)責(zé)組織成品出貨,報(bào)營(yíng)銷副總簽字放行;

2、信息與情報(bào)管理

2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;

2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合;

3、績(jī)效管理

3.1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

3.2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

3.3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

3.4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時(shí)提供給工程部進(jìn)行研發(fā),負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

3.5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

3.6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;

3.7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

4、對(duì)外、公關(guān)管理

4.1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

4.2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施;

4.3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

4.4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務(wù)跟蹤;

5、其他管理

5.1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

5.2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

5.3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷雜務(wù),并做好營(yíng)銷策略參謀;

5.4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施;

5.5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù);

5.6、其他未盡述的工作事宜;