第1篇 地產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

人力行政部門經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),部門負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;

2、根據(jù)公司各部門的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;

4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;

5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;

6、負(fù)責(zé)行政管理工作。

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);

2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識(shí)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;

4、至少熟悉人力資源管理中的兩個(gè)模塊工作,對(duì)其他模塊都有一定的了解;

5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。

第2篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職條件

職位概述

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理，是介于部門經(jīng)理和副總、總經(jīng)理之間的過(guò)渡性崗位。其定義為：受開(kāi)發(fā)商委托，以投資主體的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，必須具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、工程等知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)施全方位、綜合管理的專業(yè)人員。

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任

1.引進(jìn)新項(xiàng)目，培訓(xùn)項(xiàng)目信息。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地執(zhí)行，與各條線同事溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌該項(xiàng)目線下工作安排，保障帶看順利進(jìn)行；

3.與開(kāi)發(fā)商，代理公司直接對(duì)接溝通，定期向銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

4.把控現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏，及時(shí)解決突發(fā)事件；

5.每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，攥寫每日簡(jiǎn)報(bào)，并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理任職條件

（1）技能和素質(zhì)

1.熟練掌握房地產(chǎn)管理運(yùn)作流程，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)；

2.具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；

3.優(yōu)秀的溝協(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力強(qiáng)、能承受一定工作壓力；

4.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)；

5.良好的談判技巧及工作規(guī)劃和目標(biāo)；

6.有較強(qiáng)的進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力，勇于挑戰(zhàn)自我。

（2）職位的工作經(jīng)驗(yàn)人群比例

3-5年：43%

0-2年：33%

6-7年：14%

8-10年：12%

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)職業(yè)發(fā)展方向

可向營(yíng)銷總監(jiān)發(fā)展。

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理薪資行情（元/月）

：4498

一年以上：4516

二年以上：5151

三年以上：6874

五年以上：8851

八年以上：9979

十年以上：10823

（數(shù)據(jù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

企業(yè)招聘房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理可與獵頭網(wǎng)合作，快速招聘到合適的人才。

第3篇 房地產(chǎn)銷售項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第4篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司物管技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理落實(shí)各管理處維修部、綠化部及各專業(yè)維修隊(duì)、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目的實(shí) 施,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制。

2、負(fù)責(zé)參與公司相關(guān)工程的方案論證及有關(guān)維保條款的合同簽訂,協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束 后進(jìn)行有償維保協(xié)議擬訂。

3、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門及其他協(xié)作單位的工作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第5篇 商業(yè)地產(chǎn)客服經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

(1)對(duì)商管公司運(yùn)營(yíng)重大管理舉措提出建議;

(2)根據(jù)商管公司及各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制本部門工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

(3)編制和完善部門內(nèi)部相關(guān)制度及流程,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;

(4)制定部門內(nèi)部費(fèi)用管理制度及資金計(jì)劃;

(5)負(fù)責(zé)組織建立全過(guò)程客戶服務(wù)及數(shù)據(jù)檔案歸集工作;

(6)組織制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)作業(yè)指導(dǎo),并形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí);

(7)負(fù)責(zé)商管公司所有客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,監(jiān)督客服人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)行歸檔及備份;

(8)組織制定并完善客戶信譽(yù)檔案,定期形成評(píng)估報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策;

(9)制定突發(fā)事件緊急預(yù)案,并及時(shí)處理。

任職資格:

(1)本科以上學(xué)歷,工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷類、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

(2)具備至少2年以上商管公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

(3)了解商業(yè)地產(chǎn)招商、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

(4)熟練使用辦公自動(dòng)化軟件,熟練操作各項(xiàng)辦公設(shè)備;

(5)具備計(jì)劃組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力、預(yù)期應(yīng)對(duì)力和內(nèi)外客戶服務(wù)力。

第6篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)

(一)工作標(biāo)準(zhǔn)

在房地產(chǎn)銷售的成長(zhǎng)歷程中,銷售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

●自律面

總評(píng):一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神,并有較強(qiáng)的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:

1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。

2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅(jiān)持幾天,難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí),一開(kāi)始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣,成習(xí)慣后,自然也就持之以恒了。

3、保持精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,對(duì)體力的要求很高,因?yàn)樗母冻鐾纫话愕臉I(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著以身作則的原則,第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象,也影響自身形象。

●管理面

總評(píng):從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過(guò)渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此,管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴(yán),與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度:考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。

2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理:現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤的印象,因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣,客戶走后桌椅歸位,臺(tái)面清潔,早晨的清潔衛(wèi)生分工,下班后柜臺(tái)的整理等,同時(shí)要求銷售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理:在設(shè)施設(shè)備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。

4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣:有的時(shí)候銷售經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長(zhǎng)、父母,對(duì)業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣,日記的習(xí)慣,有難必問(wèn)的習(xí)慣,好學(xué)的習(xí)慣等等,這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則,第二時(shí)刻督促。

5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué):指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問(wèn)題,都能隨時(shí)覺(jué)察,及時(shí)解決,銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

6、公平、公正、人人平等。俗話說(shuō)“一碗水端平”,對(duì)下屬不抱偏心,尤其是對(duì)偏愛(ài)的業(yè)務(wù)員更加嚴(yán)格管理,有錯(cuò)誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。

7、獎(jiǎng)罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明,有的銷售經(jīng)理一年管理下來(lái),即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng),也無(wú)一點(diǎn)處罰,這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽?yīng)劻P很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。

8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié):每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無(wú)完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短,問(wèn)寒問(wèn)暖,解決心理上的癥結(jié),調(diào)整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時(shí)刻保持高度的工作積極性。

9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

●業(yè)務(wù)面:

總評(píng):管理最終是為銷售服務(wù),銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標(biāo)。

1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì),對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用,但有的人不注重這些報(bào)表的功能,使報(bào)表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時(shí)間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個(gè)電話,珍惜每組來(lái)人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解,用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時(shí)督促業(yè)務(wù)員完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用,要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

3、銷售控制:一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)案前,對(duì)銷售策略的訂制,樓盤推進(jìn)順序及開(kāi)盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究。總而言之,好的銷售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo):項(xiàng)目銷售過(guò)程中,銷售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開(kāi)發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo),也可適時(shí)組織促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售工作的順利開(kāi)展。

5、發(fā)現(xiàn)瓶頸,解決困難:一個(gè)案子在銷售過(guò)程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高,才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì),平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

7、銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。

8、廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí),留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評(píng)判廣告的好壞,并提出修正意見(jiàn)。

綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí),要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。

(二)工作職責(zé)

1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)

4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

6、熟悉和精通

銷售流程及操作

7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃

9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過(guò)期大訂及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))

13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作

2晨會(huì)

2例會(huì)

2業(yè)務(wù)部例會(huì)

2經(jīng)典案例討論會(huì)

2除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會(huì)、寄送節(jié)日賀卡等

15、負(fù)責(zé)樓盤開(kāi)盤前底價(jià)表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后,制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表(調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期)

價(jià)目表制作程序:

銷售經(jīng)理起草調(diào)價(jià)申請(qǐng)→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價(jià)目表→銷售經(jīng)理每頁(yè)簽字→案場(chǎng)執(zhí)行

16、與各部門和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標(biāo)

17、對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸

18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)

19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售,資金回籠狀況了如指掌

20、提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識(shí),銷售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)

第7篇 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第8篇 房地產(chǎn)策劃經(jīng)理貴州習(xí)水崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃制定、調(diào)整和控制；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略方案的制定、調(diào)整與控制；

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)環(huán)境研究、執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研工作；執(zhí)行客戶細(xì)分工作；

4、負(fù)責(zé)組織編寫產(chǎn)品定位報(bào)告和產(chǎn)品定位細(xì)化報(bào)告；

5、組織項(xiàng)目開(kāi)盤、項(xiàng)目活動(dòng)與項(xiàng)目推廣；

6、負(fù)責(zé)各合作媒體關(guān)系對(duì)接。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷階段性總結(jié)和策略調(diào)整；負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)報(bào)告策劃部分的總結(jié)；

8、負(fù)責(zé)編制營(yíng)銷費(fèi)用管理計(jì)劃

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)和人員的管理。

11、配合其他職能部門完成有關(guān)項(xiàng)目的其他工作；

12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

崗位要求：

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷；

2、3年以上大中型房地產(chǎn)公司策劃工作經(jīng)歷，主持2個(gè)以上房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)；有2年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃相關(guān)工作；

4、積極主動(dòng)、原則性強(qiáng)、善于溝通，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

5、具備良好的抗壓能力。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第9篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

項(xiàng)目銷售期

(一)根據(jù)既定計(jì)劃完成分階段銷售任務(wù)與項(xiàng)目總體銷售任務(wù)

1、領(lǐng)導(dǎo)專案組成員根據(jù)項(xiàng)目小組(企劃部)要求進(jìn)行銷售工作,深刻理解分階段企劃推廣意圖,制定各階段銷售具體戰(zhàn)術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行,最終達(dá)成目標(biāo)。

2、把握現(xiàn)場(chǎng)銷售導(dǎo)向,規(guī)范專案人員銷售口徑,嚴(yán)密掌握銷控,在項(xiàng)目小組(企劃部)授權(quán)折扣及其他條件范圍內(nèi),進(jìn)行銷售工作,嚴(yán)格控制銷售質(zhì)量,杜絕越權(quán)簽訂行為的發(fā)生。

(二)根據(jù)專案人員崗位職責(zé)要求與現(xiàn)場(chǎng)操作流程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售工作進(jìn)行高效管理。

1、各崗位人員日常工作管理,保證崗位人員充分發(fā)揮潛力,高效工作。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)操作流程,對(duì)銷售整個(gè)流轉(zhuǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密督察,確保銷售流程完全貫徹實(shí)施,并隨時(shí)根據(jù)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行整改。

3、發(fā)揮個(gè)人能力,妥善解決現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與客戶之間的疑難問(wèn)題,處理客戶異議與糾紛,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)其他突發(fā)事件,維護(hù)公司利益。

4、組織案場(chǎng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討與學(xué)習(xí),以各種形式幫助案場(chǎng)其他人員提高業(yè)務(wù)能力,督促其他人員進(jìn)行自我反省與總結(jié).

(三)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)客觀情況向項(xiàng)目小組(企劃部)及銷售公司經(jīng)理匯報(bào)銷售及管理工作。

1、每月提供銷售情況匯總報(bào)告,綜合現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員意見(jiàn),反饋客戶意見(jiàn)與建議,為企劃制定推廣方案提供有效可靠的依據(jù)。

2、及時(shí)向銷售公司經(jīng)理反映現(xiàn)場(chǎng)管理狀況,利用部門人員考核標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員工作進(jìn)行評(píng)定,提供人員獎(jiǎng)罰及調(diào)整建議。

(四)與相關(guān)部門或人員進(jìn)行有效溝通,適時(shí)解決問(wèn)題,維護(hù)整體利益。

1、代理項(xiàng)目

與發(fā)展商現(xiàn)場(chǎng)人員良好配合,促進(jìn)友好關(guān)系 ,適時(shí)展開(kāi)公關(guān)活動(dòng),爭(zhēng)取對(duì)方人員的最大幫助,同時(shí)堅(jiān)持原則,維護(hù)公司既得利益。

2、投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

通過(guò)正常條線反映問(wèn)題,配合其他部門展開(kāi)相關(guān)工作,顧全大局,步調(diào)一致。協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目收益結(jié)算

1、代理項(xiàng)目

負(fù)責(zé)向銷售部提供準(zhǔn)確的結(jié)帳期銷售明細(xì)表,負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商相關(guān)人員的接洽聯(lián)系,負(fù)責(zé)按時(shí)按期準(zhǔn)確的完成代理收益的案場(chǎng)結(jié)算工作.

2、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

負(fù)責(zé)向銷售部提供完整的銷售明細(xì)表,準(zhǔn)確反映本期銷售成果,為公司財(cái)務(wù)管理中心的項(xiàng)目結(jié)算工作提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù).

第10篇 西安 商業(yè)地產(chǎn) 咨詢經(jīng)理崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)基本信息的收集、整理，市場(chǎng)調(diào)研，政策分析、可行性分析、經(jīng)濟(jì)測(cè)算等；

2. 可獨(dú)立撰寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，擔(dān)任項(xiàng)目主筆，包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)調(diào)研分析、項(xiàng)目定位、客戶需求研究、業(yè)態(tài)組合及規(guī)模配比、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)定位、財(cái)務(wù)測(cè)算等內(nèi)容；

3.負(fù)責(zé)行業(yè)動(dòng)態(tài)、對(duì)于新業(yè)態(tài)敏感度高，建立市場(chǎng)信息檔案及數(shù)據(jù)庫(kù)，完善項(xiàng)目前期策劃體系；

4.參與項(xiàng)目考察、調(diào)研、商務(wù)談判等活動(dòng)。

職位要求：

1. 房地產(chǎn)前期策劃工作經(jīng)驗(yàn)3-5年，具有寫字樓、零售商業(yè)綜合體策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2. 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，以房地產(chǎn)管理、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)管類、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)為佳。

3. 熟悉西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)，尤其是商業(yè)、寫字樓市場(chǎng)?？梢元?dú)立完成研究報(bào)告、策劃方案、經(jīng)濟(jì)測(cè)算或產(chǎn)品規(guī)劃建議。商務(wù)溝通邏輯性和書面表達(dá)能力強(qiáng)，具備較豐富的成果匯報(bào)和疑問(wèn)解答經(jīng)驗(yàn)；

4. 學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行力強(qiáng)；

5. 具備較好的數(shù)學(xué)/財(cái)務(wù)測(cè)算模型分析能力者優(yōu)先；

6. 熟練地運(yùn)用微軟辦公軟件(microsoft word， ppt 和excel)。

第11篇 地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

商業(yè)地產(chǎn)工程部總經(jīng)理 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接

2、 項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理

3、 商戶進(jìn)場(chǎng)工程情況及進(jìn)度管理

4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通 1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對(duì)接

2、 項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理

3、 商戶進(jìn)場(chǎng)工程情況及進(jìn)度管理

4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開(kāi)發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通

第12篇 投資咨詢經(jīng)理養(yǎng)老、地產(chǎn)、金融崗位職責(zé)要求

職位描述：

群業(yè)咨詢成立于2006年，是國(guó)內(nèi)最早從事養(yǎng)老與健康產(chǎn)業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，為產(chǎn)業(yè)鏈上的多類客戶提供戰(zhàn)略定位、投資工作方法、項(xiàng)目定位、銷售模式咨詢等養(yǎng)老與健康產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)服務(wù)，是國(guó)內(nèi)養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)合理論架構(gòu)與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的先行者。

群業(yè)咨詢的客戶來(lái)自養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，包含地產(chǎn)、金融、保險(xiǎn)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)等，如中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、人保集團(tuán)、太平保險(xiǎn)集團(tuán)、國(guó)家投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中信集團(tuán)、金茂集團(tuán)、上海城投、樂(lè)成集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、魯商集團(tuán)等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)品牌客戶。

職責(zé)描述：

1)擅長(zhǎng)項(xiàng)目管理，可獨(dú)立主導(dǎo)整個(gè)咨詢項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，按照咨詢的流程與方法高效高質(zhì)量的完成項(xiàng)目；

2)對(duì)項(xiàng)目所需信息進(jìn)行各類實(shí)地訪談、調(diào)研、信息收集、整理報(bào)告等

3)與客戶高管層進(jìn)行高效溝通協(xié)調(diào)，引導(dǎo)和管理客戶需求，主持階段性溝通匯報(bào)；

4)負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接團(tuán)隊(duì)間的有效溝通，關(guān)注咨詢方案的執(zhí)行，并及時(shí)反饋信息至相關(guān)部門；協(xié)助于公司開(kāi)拓所有相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作；

5)進(jìn)行各類合作伙伴洽談與維護(hù)工作；

6)培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和智力支持，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員整體能力提高，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

職位要求：

1)本科或以上學(xué)歷，企業(yè)管理、市場(chǎng)、金融、醫(yī)療衛(wèi)生、房地產(chǎn)、建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)；

2)本科學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)8年、研究生學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)5年、從事醫(yī)療、養(yǎng)老、地產(chǎn)、規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上；

3)具有很強(qiáng)的溝通能力和問(wèn)題分析能力，項(xiàng)目管理及學(xué)習(xí)能力，清晰的邏輯思維能力和市場(chǎng)敏銳性，公關(guān)交際能力強(qiáng)；了解政府和企業(yè)運(yùn)作機(jī)制與辦事流程；

4)具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)與能力，有意愿帶領(lǐng)及培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；

5)曾獨(dú)立承擔(dān)并實(shí)施咨詢項(xiàng)目工作優(yōu)先考慮；

6)具有高度的責(zé)任感和工作熱情，能夠適應(yīng)50%時(shí)間出差；

7)文案能力較強(qiáng)，熟練掌握office辦公軟件。

第13篇 地產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)、推進(jìn)、用戶研究、競(jìng)品分析等;

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析、撰寫需求文檔;

3、制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,督促各項(xiàng)目成員按計(jì)劃完成產(chǎn)品的上線;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和評(píng)估;

崗位要求:

1、 本科及其以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、 具備2年以上知名互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)或運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的工作經(jīng)驗(yàn);

3、 熟悉各種需求分析工具,能熟練運(yùn)用office、axure等工具,完成rp與demo制作,并最終形成產(chǎn)品關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì);

4、 對(duì)產(chǎn)品易用性和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)敏感,善于總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)新的需求;

5、有良好的項(xiàng)目計(jì)劃能力,擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,能主動(dòng)積極的去解決問(wèn)題,能承受較大的工作壓力。

第14篇 海外地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

海外地產(chǎn)銷售經(jīng)理(dubai uk) property consultant

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第15篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'定制'單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5.及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

8.制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

9.參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11.負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

12.每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

第16篇 x房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6

1)對(duì)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,工作上對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé);

2)將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項(xiàng)目銷售部,督導(dǎo)其完成任務(wù);

3)匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告;

4)協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作;

5)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作;

6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作;

7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

8)特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;

9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作;

10)安排、調(diào)動(dòng)銷售部及客戶服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;

11)定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控;

12)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查;

13)負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息,準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向,明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案;

14)參與項(xiàng)目廣告方案,并提出指導(dǎo)性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;

15)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷方案;

16)組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議;

17)指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù);

18)定期主持并參加各種營(yíng)銷會(huì)議;

19)對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)

第17篇 房地產(chǎn)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。

負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來(lái)。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件, 負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件,整理總經(jīng)理室的文件。

搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料,為總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。

積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系,為開(kāi)展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。

對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員,做好接待工作。

第18篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第19篇 地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷部策劃經(jīng)理策劃師崗位職責(zé)

地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)

(一)制定銷售策略,做最實(shí)效的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)狀況調(diào)整策略。

(二)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,充分了解南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤的情況,為營(yíng)銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

(三)做好項(xiàng)目的swot分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。

(四)根據(jù)市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價(jià)格表,使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

(六)制定促銷政策,使項(xiàng)目的促銷方式具有較強(qiáng)的銷售刺激作用,同時(shí)又具有一定的變化,保持較長(zhǎng)時(shí)間的吸引力。

(七)制定整體營(yíng)銷推廣策略,并將其分解到各個(gè)月實(shí)施,保證營(yíng)銷工作的有序、有效。

(八)參與確定廣告策略,做好對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣,促進(jìn)公司的品牌傳播。

(九)做好地盤包裝,提高項(xiàng)目的檔次,營(yíng)造良好的看樓環(huán)境。

(十)做好對(duì)會(huì)所(售樓處)設(shè)計(jì)、裝修的建議,使會(huì)所(售樓處)更能符合銷售的要求。

(十一)跟蹤廣告發(fā)布,做好每一次廣告的審閱工作,確保廣告按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)出。

(十二)根據(jù)銷售的不同階段,撰寫樓盤軟文,增加項(xiàng)目的見(jiàn)報(bào)率,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

(十三)跟進(jìn)樓書、折頁(yè)、宣傳單張制作,確保所有銷售資料制作精美,體現(xiàn)項(xiàng)目特色。

(十四)跟進(jìn)vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作,使整個(gè)vi系統(tǒng)具有鮮明的個(gè)性,具備深刻的思想內(nèi)涵,在視覺(jué)上有較強(qiáng)的沖擊力和震撼力。

(十五)跟進(jìn)模型制作,保證優(yōu)良品質(zhì)和準(zhǔn)確。

(十六)積極協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。

(十七)準(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書》、《認(rèn)購(gòu)書》、《按揭須知》、《認(rèn)購(gòu)須知》、《購(gòu)房稅費(fèi)表》等

(十八)協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)組織好樓盤現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

(十九)做好營(yíng)銷總監(jiān)交給的其他工作

第20篇 地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、實(shí)施,對(duì)部門工作成效負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司層面各項(xiàng)具體培訓(xùn)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處培訓(xùn)工作提出有效建議,對(duì)公司確認(rèn)的培訓(xùn)方案落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對(duì)外接盤業(yè)務(wù)和管理顧問(wèn)輸出業(yè)務(wù)的拓展、接洽、實(shí)施工作。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)在社會(huì)、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)部門員工的考核工作。