第1篇 控制管理專員崗位職責(zé)任職要求
控制管理專員崗位職責(zé)
qa專員(變更控制/風(fēng)險(xiǎn)管理) 1. 變更管理
? 維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)變更管理流程，確保其符合gmp、iso、相關(guān)法規(guī)以及cbmg質(zhì)量方針的要求。
? 在跨部門之間承擔(dān)協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者的作用，為變更發(fā)起人提供指導(dǎo)和幫助，成立變更評(píng)審小組，評(píng)估變更的影響，識(shí)別需要采取的行動(dòng)。
? 根據(jù)實(shí)際需要，參與變更影響評(píng)估。
? 判定變更級(jí)別并分配對(duì)應(yīng)的審批人。
? 跟蹤變更行動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，建立跨部門之間的溝通機(jī)制，保證變更按計(jì)劃關(guān)閉。
? 定期回顧變更申請(qǐng)，評(píng)估變更的有效性，起草年度回顧報(bào)告。
? 負(fù)責(zé)變更相關(guān)文件的收集和歸檔。
? 起草、修訂變更流程相關(guān)的質(zhì)量文件。
? 對(duì)變更的完成情況進(jìn)行確認(rèn)，并負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的關(guān)閉。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
? 維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，確保其符合gmp、iso、相關(guān)法規(guī)以及cbmg質(zhì)量方針的要求
? 建立工廠的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，為質(zhì)量體系的改進(jìn)提供支持。
? 為工廠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)提供支持，使用合適的評(píng)估工具識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)降低措施。
? 根據(jù)實(shí)際需要，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。
? 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)報(bào)告的收集和歸檔。
? 起草、修訂風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的流程。
others
? 參與相關(guān)的驗(yàn)證活動(dòng)和質(zhì)量管理體系內(nèi)審。
? 遵守公司的環(huán)境健康安全及信息安全相關(guān)規(guī)定。
? 遵守公司對(duì)信息資產(chǎn)管控和流轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司利益， 沒(méi)有因個(gè)人原因?qū)е碌男畔㈤]塞和不當(dāng)泄露。
? 完成直線經(jīng)理布置的其他任務(wù)。
在質(zhì)量部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本崗位主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)中的變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)維護(hù)變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理流程，在跨部門之間充分發(fā)揮協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者的作用，保證變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的及時(shí)性和有效性，同時(shí)符合gmp、iso、相關(guān)法規(guī)以及cbmg質(zhì)量方針的要求。
basic requirements:
1. 3年以上藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 熟悉藥品質(zhì)量管理體系和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
3. 能夠熟練使用office辦公軟件，良好的英語(yǔ)技能， 英語(yǔ)口語(yǔ)流利溝通為佳。
4. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)和解決問(wèn)題的能力。 1. 變更管理
? 維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)變更管理流程，確保其符合gmp、iso、相關(guān)法規(guī)以及cbmg質(zhì)量方針的要求。
? 在跨部門之間承擔(dān)協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者的作用，為變更發(fā)起人提供指導(dǎo)和幫助，成立變更評(píng)審小組，評(píng)估變更的影響，識(shí)別需要采取的行動(dòng)。
? 根據(jù)實(shí)際需要，參與變更影響評(píng)估。
? 判定變更級(jí)別并分配對(duì)應(yīng)的審批人。
? 跟蹤變更行動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，建立跨部門之間的溝通機(jī)制，保證變更按計(jì)劃關(guān)閉。
? 定期回顧變更申請(qǐng)，評(píng)估變更的有效性，起草年度回顧報(bào)告。
? 負(fù)責(zé)變更相關(guān)文件的收集和歸檔。
? 起草、修訂變更流程相關(guān)的質(zhì)量文件。
? 對(duì)變更的完成情況進(jìn)行確認(rèn)，并負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的關(guān)閉。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
? 維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，確保其符合gmp、iso、相關(guān)法規(guī)以及cbmg質(zhì)量方針的要求
? 建立工廠的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，為質(zhì)量體系的改進(jìn)提供支持。
? 為工廠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)提供支持，使用合適的評(píng)估工具識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)降低措施。
? 根據(jù)實(shí)際需要，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。
? 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)報(bào)告的收集和歸檔。
? 起草、修訂風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的流程。
others
? 參與相關(guān)的驗(yàn)證活動(dòng)和質(zhì)量管理體系內(nèi)審。
? 遵守公司的環(huán)境健康安全及信息安全相關(guān)規(guī)定。
? 遵守公司對(duì)信息資產(chǎn)管控和流轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司利益， 沒(méi)有因個(gè)人原因?qū)е碌男畔㈤]塞和不當(dāng)泄露。
? 完成直線經(jīng)理布置的其他任務(wù)。
控制管理專員崗位
第2篇 生產(chǎn)控制管理崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管，制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排與分配生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)助解決與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線工作任務(wù)沖突;
3、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、bom清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)配套部物料計(jì)劃，保證物料齊套，滿足生產(chǎn)需求;
5、對(duì)銷售訂單的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤。
任職要求:
1、較好的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能力;
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)以及人際關(guān)系處理能力;
3、有數(shù)據(jù)編程統(tǒng)計(jì)、分析能力優(yōu)先;
4、生產(chǎn)管理、物資管理、采購(gòu)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、熟練使用erp優(yōu)先。
生產(chǎn)控制管理崗位
第3篇 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1-負(fù)責(zé)全行數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋;
2-落實(shí)全行信貸業(yè)務(wù)(包括創(chuàng)新業(yè)務(wù))貸后管理工作;
3-落實(shí)全行信貸業(yè)務(wù)預(yù)警、逾期催收、五級(jí)分類和不良處置工作;
4-落實(shí)全行合作公司管理和押品管理;
5-組織檢查信貸業(yè)務(wù)和授信政策執(zhí)行情況;
6-完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他事宜。
任職條件:
1-全日制本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)會(huì)、法律等專業(yè);
2-從事銀行工作三年(含)以上,有商業(yè)銀行總行或大型分行風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3-熟悉授信業(yè)務(wù)條線的管理制度及操作流程,熟悉國(guó)家金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),熟悉產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
4-具備良好的文字功底、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及工作執(zhí)行能力。
第4篇 管理控制崗位職責(zé)
職位描述:
1.肩負(fù)相關(guān)部門的預(yù)算制定及控制(年度計(jì)劃,滾動(dòng)預(yù)測(cè)及相關(guān)業(yè)務(wù)支持)
2. 設(shè)定預(yù)算目標(biāo),細(xì)化對(duì)標(biāo)的明細(xì)及對(duì)內(nèi)外的比較
3. 對(duì)比預(yù)算和實(shí)際成本差異(月度,季度和年度)
4. 確保審批需求的流暢和其他追蹤
5. 支持相關(guān)業(yè)務(wù)部門和預(yù)算相關(guān)的事務(wù)
6. 對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)追蹤
7. 確保時(shí)效性和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持其他的業(yè)務(wù)報(bào)告
8. 協(xié)助財(cái)務(wù)相關(guān)的流程改善和實(shí)施
任職要求
1. 在財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域有豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
2. 正直誠(chéng)實(shí),協(xié)作,坦誠(chéng),積極并富建設(shè)性
3. 大學(xué)本科以上學(xué)歷
4. 汽車制造 / 工程,機(jī)械制造 / 工程,汽車采購(gòu)工程或財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)
5. 2年以上跨國(guó)制造業(yè)公司成本控制或相關(guān)工作經(jīng)歷
6. 英語(yǔ)流利,計(jì)算機(jī)操作熟練如sap,excel, word, ppt
7. 分析性/結(jié)構(gòu)化思維以及準(zhǔn)確、高效的溝通能力
第5篇 品質(zhì)控制管理崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、 把控所有線上線下出街廣告內(nèi)容審核，確保符合公司要求;
2、 銷售現(xiàn)場(chǎng)示范區(qū)、樣板房、銷售物料等展示品質(zhì)的把關(guān);
3、 把控銷售全流程，不斷提高客戶體驗(yàn);
4、 標(biāo)準(zhǔn)化流程體系的制定、優(yōu)化、完善;
5、 定期組織各案場(chǎng)巡盤檢查，跟蹤整改落實(shí)情況;
6、 公司安排的其它工作任務(wù)。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、2年及以上房地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，有房企品控管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、原則性強(qiáng)，善于溝通，能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;
4、對(duì)銷售風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)敏感，能夠提出有效的改進(jìn)方案。
品質(zhì)控制管理崗位
第6篇 某物業(yè)安全管理崗位職責(zé)控制程序
物業(yè)管理有限公司程序文件
安全管理崗位職責(zé)控制程序
1.目的
明確安全管理各崗位職責(zé),維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共秩序,做好治安防范工作。
2.范圍
適用于公司各部門。
3.方法和過(guò)程控制
3.1安全管理工作內(nèi)容
3.1.1安全防范服務(wù):登記訪客(適用于封閉式小區(qū)、大廈、項(xiàng)目辦公區(qū)域),控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險(xiǎn)品進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。
3.1.2維護(hù)停車場(chǎng)及交通秩序:維護(hù)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)車輛停放及交通秩序;調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)人、車流量,防止管理服務(wù)區(qū)域秩序混亂、交通堵塞和未經(jīng)許可停泊;對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)停放的車輛遭受破壞、盜竊等異常情況及時(shí)進(jìn)行登記,報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)助處理。
3.1.3消防安全:巡查管理服務(wù)區(qū)域公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的完好狀況。
3.1.4衛(wèi)生管理:協(xié)助保持管理服務(wù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。
3.1.5突發(fā)事件及違章處理:隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件,控制現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。
3.2安全管理負(fù)責(zé)人(部門崗位設(shè)置無(wú)主辦,由班長(zhǎng)履行相關(guān)職責(zé))
3.2.1負(fù)責(zé)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理,及時(shí)了解安全員的思想及生活動(dòng)態(tài),解決疑難問(wèn)題,定期向經(jīng)理匯報(bào)。
3.2.2具體組織安全員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練,提高安全員的綜合素質(zhì),每周定時(shí)召開安全研討或班長(zhǎng)例會(huì)。
3.2.3每天檢查各班在崗工作狀況、質(zhì)量記錄、各項(xiàng)管理制度、安全防范措施落實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向經(jīng)理匯報(bào),將有關(guān)情況記錄在《安全員交接班記錄表》上。
3.2.4督導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全、消防設(shè)施的使用情況,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn),每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),不斷提高安全員的防火意識(shí)和滅火作戰(zhàn)能力。
3.2.5負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域安全員巡邏路線圖的制訂,并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和方法,經(jīng)常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進(jìn)行兩次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力。
3.2.6配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租屋的管理。
3.2.7根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)班長(zhǎng)就管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全工作對(duì)顧客進(jìn)行回訪,聽(tīng)取顧客對(duì)安全工作的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)工作方法。
3.2.8組織安全員開展業(yè)余文化活動(dòng),加強(qiáng)班組與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資源。
3.2.9每周檢查安全員內(nèi)務(wù)管理情況,及時(shí)處理違紀(jì)行為,并做好相關(guān)記錄。
3.2.10負(fù)責(zé)安全員的月度工作考核,并將考核情況及時(shí)知會(huì)被考核人,以便其改進(jìn)不足之處。對(duì)于安全員的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎(jiǎng)等具有建議權(quán)。
3.3檢查崗(班長(zhǎng))
3.3.1對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須檢查各崗履行職責(zé)情況,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄。
3.3.2熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過(guò)權(quán)限的及時(shí)與主辦或經(jīng)理取得聯(lián)系,并向控制中心報(bào)告進(jìn)展情況。
3.3.3負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)上繳資料管理員。對(duì)于收取的各類費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳財(cái)務(wù)。
3.3.4監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況,及時(shí)與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。
3.3.5負(fù)責(zé)本班安全員的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作。
3.3.6及時(shí)收集、整理顧客的意見(jiàn)和建議,并提交部門。
3.3.7關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)于班組出現(xiàn)的疑難問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
3.3.8及時(shí)協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作。
3.3.9實(shí)行'班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)'制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對(duì)本班安全員的工作狀況具有初步考核權(quán)。
3.4巡邏崗
3.4.1按照巡邏路線、巡查點(diǎn)進(jìn)行巡邏,靈活機(jī)智,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、報(bào)告,對(duì)可疑人員及時(shí)進(jìn)行盤查清理。
3.4.2對(duì)管理服務(wù)區(qū)域單車、摩托車的不規(guī)則擺放進(jìn)行整理,對(duì)道路泊車、停車秩序進(jìn)行監(jiān)管,檢查車廂內(nèi)存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應(yīng)及時(shí)作出處理和報(bào)告。
3.4.3按程序要求對(duì)裝修戶進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,對(duì)施工人員違章作業(yè)要及時(shí)制止并向班長(zhǎng)或控制中心報(bào)告,并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場(chǎng)處理。
3.4.4熟悉管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施的位置,注意公用設(shè)施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)違章或受破壞,及時(shí)處理并向控制中心報(bào)告。
3.4.5監(jiān)管管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。
3.4.6檢查各路口消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完好無(wú)損,安全疏散標(biāo)識(shí)是否醒目、正確,有無(wú)消防隱患。
3.4.7制止顧客、外來(lái)人員或部門員工的違章行為。
3.4.8維護(hù)商場(chǎng)外圍區(qū)域的公共秩序。
3.4.9將巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常事件記錄在《安全員巡查記錄表》上,并由處理完成人簽字確認(rèn)。
3.4.10發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時(shí)通知控制中心并密切監(jiān)視、進(jìn)行跟蹤,如其有違法、犯罪活動(dòng)要設(shè)法制止,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。
3.4.11發(fā)現(xiàn)火情,按照《消防滅火作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。
3.4.12巡查中如遇到外來(lái)參觀人員,應(yīng)觀察其是否有部門人員陪同,如沒(méi)有,應(yīng)禮貌的上前詢問(wèn),并向控制中心匯報(bào)。
3.4.13協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門的工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
3.5車場(chǎng)崗
3.5.1保障車場(chǎng)秩序及道路暢通,按規(guī)范禮儀指揮車輛進(jìn)出、按位停放。
3.5.2對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)的車輛進(jìn)行外表檢查,填寫《停車場(chǎng)車輛情況登記表》,對(duì)未關(guān)車門者及時(shí)知會(huì)車主,發(fā)現(xiàn)可疑情況或不安全因素應(yīng)及時(shí)作出處理和報(bào)告,并做好記錄。
3.5.3愛(ài)護(hù)警用設(shè)備,隨時(shí)保持治安崗?fù)ぜ爸車h(huán)境的整體衛(wèi)生、設(shè)施、標(biāo)識(shí)完好無(wú)損。
3.5.4配合其他崗位工作,做好交接班手續(xù)。
3.6車輛出入口崗
3.6.1嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)停車場(chǎng)管理
規(guī)定,實(shí)行檢驗(yàn)卡或收發(fā)卡/證制度,驗(yàn)證外出車輛與所持卡/證是否相符;
3.6.2對(duì)固定停放的車輛,一車一卡,必須核車核卡(卡中記錄的資料必須與該車相符),同時(shí)盡可能進(jìn)行核人,如有不符,參照《停車場(chǎng)管理程序》執(zhí)行。
3.6.3正確引導(dǎo)車輛停放在指定區(qū)域,保持車場(chǎng)和崗?fù)さ沫h(huán)境衛(wèi)生、停車場(chǎng)的標(biāo)識(shí)完好,制止非機(jī)動(dòng)車輛或閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)。
3.6.4對(duì)于大型車輛因公進(jìn)入小區(qū),如泥頭車、抽糞車等,須征得部門同意后方可放入,并及時(shí)通知相關(guān)崗位,指揮車輛在指定區(qū)域活動(dòng)或停放。禁止易燃易爆物品車輛進(jìn)入。
3.6.5對(duì)搬運(yùn)物資的車輛,應(yīng)與控制中心核實(shí)后,憑部門簽署的《物資搬運(yùn)放行條》給予放行,對(duì)于沒(méi)有車輛進(jìn)出憑證的車輛應(yīng)核對(duì)并登記車主有效證件進(jìn)行登記后,方可放行。
3.6.6根據(jù)市政府對(duì)停車場(chǎng)的管理規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)停放的車輛進(jìn)行收費(fèi)并開票據(jù)。
3.6.7保持崗?fù)?nèi)整潔衛(wèi)生,妥善保管好相關(guān)票據(jù)及質(zhì)量記錄,愛(ài)惜使用警用器材。
3.6.8嚴(yán)禁貪污、挪用停車費(fèi),對(duì)區(qū)域內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)制止、上報(bào)或處理。
3.6.9認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
3.6.10對(duì)進(jìn)入車輛應(yīng)在啟動(dòng)道閘前立即進(jìn)行車輛登記,盡量縮短車輛在崗前停留時(shí)間。
3.7出入口崗
3.7.1注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對(duì)待顧客。
3.7.2認(rèn)真做好來(lái)訪人員有效證件的登記工作,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的盤查及管理,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請(qǐng)其離開,同時(shí)通知其他崗位引起注意。
3.7.3核查進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域的施工人員持有的《人員臨時(shí)出入卡》,經(jīng)檢查后按指定通道放行,保持通道暢通。
3.7.4檢查進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域人員所攜帶的物品是否安全,對(duì)危險(xiǎn)品、易燃品、煤氣瓶(有管道煤氣的管理服務(wù)區(qū)域)等要嚴(yán)禁其帶入,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
3.7.5做好物資放行的把關(guān)工作,對(duì)搬出小區(qū)(大廈)的物資進(jìn)行核查,嚴(yán)格按照《物資搬運(yùn)放行條》的內(nèi)容進(jìn)行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。
3.7.6及時(shí)發(fā)送報(bào)刊、郵件,及時(shí)將特快專遞或快件轉(zhuǎn)送顧客。
3.7.7注意收集顧客的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向控制中心匯報(bào)并做好相關(guān)記錄。
3.7.8協(xié)助配合其他崗位工作,認(rèn)真完成交接班手續(xù)。
3.8銷售大廳崗
3.8.1嚴(yán)格執(zhí)行銷售廳相關(guān)管理規(guī)定,維護(hù)正常銷售工作秩序,文明、熱情接待來(lái)訪客人。
3.8.2確保崗位范圍內(nèi)的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設(shè)備、設(shè)施的安全完整,以防人為破壞。
3.8.3按要求定時(shí)開、關(guān)大廳范圍內(nèi)燈具、空調(diào)等電器。
3.8.4根據(jù)接待工作需要及時(shí)增補(bǔ)接待物品,對(duì)客人遺失的物品,拾獲后應(yīng)做好記錄,并及時(shí)聯(lián)系失主或交上級(jí)處理。
3.8.5未經(jīng)相關(guān)部門允許,謝絕任何人在廳內(nèi)拍照、攝像。
3.8.6協(xié)助銷售人員做好接待工作,需要時(shí),對(duì)客人提出的問(wèn)題在知道的情況下耐心解答,按要求接聽(tīng)來(lái)訪電話并做好記錄。
3.8.7靈活處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類突發(fā)事件,不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。禁止非接待時(shí)間外來(lái)人員進(jìn)入。
3.8.8協(xié)助銷售廳保潔做好衛(wèi)生維護(hù)工作,完成銷售部交辦的臨時(shí)工作。
3.9樣板房接待崗
3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行樣板房相關(guān)管理規(guī)定,保證樣板房?jī)?nèi)的安全,維護(hù)正常、良好的接待秩序。
3.9.2定期檢查樣板房物品、設(shè)備、設(shè)施,確保完好及擺放正確、運(yùn)行正常。
3.9.3熟悉、掌握樣板房各類消防設(shè)備的分布及使用。
3.9.4禮貌熱情接待參觀客人,對(duì)客人提出的問(wèn)題耐心解答,不了解的問(wèn)題請(qǐng)示有關(guān)人員后方可回答,以免參觀者產(chǎn)生誤解。
3.9.5未經(jīng)相關(guān)部門允許,謝絕任何人在廳內(nèi)拍照、攝像。
3.9.6謝絕無(wú)關(guān)人員動(dòng)用樣板房物品、設(shè)施。
3.9.7對(duì)客人遺失的物品,拾獲后應(yīng)做好記錄,并及時(shí)聯(lián)系失主或交上級(jí)處理。
3.9.8及時(shí)收集顧客的意見(jiàn)和建議并向上級(jí)匯報(bào)。
3.9.9協(xié)助保潔員維護(hù)樣板房清潔衛(wèi)生,禮貌制止樣板房吸煙行為。發(fā)現(xiàn)清潔問(wèn)題及時(shí)通知保潔員進(jìn)行處理。
3.9.10下班前應(yīng)對(duì)樣板房進(jìn)行巡視、清查,在無(wú)異常情況下才可切斷電源、關(guān)鎖房門并做好交接班記錄。
3.10樣板房巡邏崗
3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行樣板房相關(guān)管理規(guī)定及巡邏管理辦法,保證樣板房范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全。
3.10.2熟悉各樣板房的分布,時(shí)刻保持警惕,在規(guī)定的巡查間隔時(shí)間內(nèi)(各部門根據(jù)樣板房的分布及多少制定巡查間隔時(shí)間)不定期對(duì)各樣板房進(jìn)行檢查。
3.10.3檢查物品在位情況,窗戶、電源關(guān)閉情況。
3.10.4發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)查明原因,妥善采取相關(guān)保護(hù)措施并及時(shí)匯報(bào)。
3.10.5按要求做好交接班記錄。
3.11辦公區(qū)域崗
3.11.1維護(hù)辦公區(qū)域正常辦公秩序,做好來(lái)訪接待工作。
3.11.2認(rèn)真檢查核對(duì)崗位范圍的物品、設(shè)備、設(shè)施在位,保證運(yùn)行良好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員處理。
3.11.3對(duì)車輛停放需按規(guī)定進(jìn)行管理。
3.11.4認(rèn)真做好對(duì)來(lái)訪人員的登記工作,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理及監(jiān)控。
3.11.5對(duì)搬出物資需相關(guān)授權(quán)人員填寫放行條方可放行。
3.11.6隨時(shí)檢查飲水機(jī)上的飲用水和水杯,如發(fā)現(xiàn)用完及時(shí)更換。
3.11.7做好電話記錄,禁止打私人電話。
3.11.8認(rèn)真完成并記錄上級(jí)交待的臨時(shí)工作,對(duì)無(wú)法完成的及時(shí)上報(bào)。
3.11.9認(rèn)真做好交接班記錄。
3.12工地巡邏崗
3.12.1嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理辦法,熟悉工地及周邊情況,保障工地范圍各項(xiàng)安全。
3.12.2熟悉巡邏范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施的位置、使用方法,定時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)作狀況。
3.12.3巡視工地各通道,發(fā)現(xiàn)不明身份的可疑人員,必須進(jìn)行查詢,對(duì)來(lái)歷不明及閑雜人員及時(shí)請(qǐng)出工地區(qū)域。
3.12.4巡邏時(shí)注意公共衛(wèi)生、公共設(shè)施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或通知相關(guān)人員處理。
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3.12.6隨時(shí)和其他崗位人員保持聯(lián)系。
3.12.7認(rèn)真做好交接班記錄。
5.支持性文件
vkwy7.5.1-a04《停車場(chǎng)管理程序》
vkwy7.5.1-a01-01《巡邏管理辦法》
vkwy7.5.1-a01-02《裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控辦法》
vkwy7.5.1-a01-03《高空作業(yè)管理辦法》
vkwy7.5.1-a06-02《消防滅火作業(yè)指導(dǎo)書》
6.質(zhì)量記錄和表格
vkwy7.5.1-a01-f1《安全員交接班記錄表》
vkwy7.5.1-a01-f2《安全員巡查記錄表》
vkwy7.5.1-a01-01-f1《安全員巡邏簽到表》
第7篇 某醫(yī)療質(zhì)量控制管理科主任崗位職責(zé)
醫(yī)療質(zhì)量控制管理科主任崗位職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo),組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊(cè)和程序文件并保持現(xiàn)時(shí)有效性。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測(cè)結(jié)果的驗(yàn)證評(píng)估工作。
4.深入科室,了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作情況,保證各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。
5.開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí),提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。
6.經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。加強(qiáng)預(yù)防性的管理,并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
7.參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯(cuò)的調(diào)查和原因分析,提出整改的措施和完善意見(jiàn)。
8.醫(yī)療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
第8篇 預(yù)算控制管理崗位職責(zé)
預(yù)算控制管理職位描述
1.肩負(fù)相關(guān)部門的預(yù)算制定及控制(年度計(jì)劃，滾動(dòng)預(yù)測(cè)及相關(guān)業(yè)務(wù)支持)
2. 設(shè)定預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化對(duì)標(biāo)的明細(xì)及對(duì)內(nèi)外的比較
3. 對(duì)比預(yù)算和實(shí)際成本差異(月度，季度和年度)
4. 確保審批需求的流暢和其他追蹤
5. 支持相關(guān)業(yè)務(wù)部門和預(yù)算相關(guān)的事務(wù)
6. 對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)追蹤
7. 確保時(shí)效性和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持其他的業(yè)務(wù)報(bào)告
8. 協(xié)助財(cái)務(wù)相關(guān)的流程改善和實(shí)施
任職要求
1. 在財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域有豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
2. 正直誠(chéng)實(shí)，協(xié)作，坦誠(chéng)，積極并富建設(shè)性
3. 大學(xué)本科以上學(xué)歷
4. 汽車制造 / 工程，機(jī)械制造 / 工程，汽車采購(gòu)工程或財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)
5. 2年以上跨國(guó)制造業(yè)公司成本控制或相關(guān)工作經(jīng)歷
6. 英語(yǔ)流利，計(jì)算機(jī)操作熟練如sap，excel， word， ppt
7. 分析性/結(jié)構(gòu)化思維以及準(zhǔn)確、高效的溝通能力
第9篇 某醫(yī)療質(zhì)量控制管理科崗位職責(zé)
醫(yī)療質(zhì)量控制管理科崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療規(guī)范、常規(guī)。
2.制訂全院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制的指標(biāo)體系、控制標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。
3.擬訂各專業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、質(zhì)量控制計(jì)劃及考核方案。
4.對(duì)各專業(yè)的工作進(jìn)行調(diào)研和科學(xué)論證,并推廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法等。
5.對(duì)全院各科室的質(zhì)量管理情況進(jìn)行督促檢查和考核評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
6.對(duì)全院各科室的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行組織交流,接受咨詢,指導(dǎo)其不斷完善。
7.經(jīng)常不斷地對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、反饋,提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí),確?；踞t(yī)療質(zhì)量。
第10篇 高級(jí)咨詢顧問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方向崗位職責(zé)要求
職位描述：
職位亮點(diǎn)：完善知識(shí)體系、豐厚收入、無(wú)發(fā)展瓶頸、mba培訓(xùn)、多通道發(fā)展、專家、扁平管理
職位描述：
1、擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制咨詢項(xiàng)目（不限行業(yè)）的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；
2、設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案（亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目），帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案；
3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求；
4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍；
5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作（無(wú)銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)），參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作；
6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作；
7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
職位要求：
1、學(xué)歷要求：重點(diǎn)高校研究生學(xué)歷，985/211大學(xué)本科學(xué)歷也可考慮；
2、專業(yè)要求：企業(yè)管理（如人力資源管理、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理等）、管理科學(xué)與工程、行政管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
3、工作經(jīng)歷：（符合以下條件之一）
（1）2年以上同類咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；
（2）2年以上四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)控/內(nèi)控項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、核心勝任力：具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析與風(fēng)控/內(nèi)控項(xiàng)目管控能力、分析與解決問(wèn)題能力、表達(dá)與溝通協(xié)作的能力、項(xiàng)目管理能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力等；
5、優(yōu)選條件：具備國(guó)內(nèi)外大型財(cái)務(wù)咨詢公司或者大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)咨詢方向經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
職業(yè)發(fā)展通道：
技術(shù)與經(jīng)營(yíng)多通道發(fā)展
職位特色：
1. 可享受公司完善的培訓(xùn)體系，包括mba培訓(xùn)，專家講座，隨時(shí)掌握最新的政策或者行業(yè)資訊等；
2. 可建立完整的管理知識(shí)體系，感受高級(jí)智力活動(dòng)帶來(lái)的成就與樂(lè)趣；
3. 公司提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬；
4. 商業(yè)分析員既可擔(dān)任技術(shù)型專業(yè)崗位，成為行業(yè)或者模塊專家；亦可擔(dān)任經(jīng)營(yíng)型崗位，成為技術(shù)與商務(wù)結(jié)合的全能型人才；
5. 享受扁平化管理、專業(yè)型公司帶來(lái)的高度專業(yè)化與簡(jiǎn)單人際關(guān)系。
第11篇 質(zhì)量管理控制qaqc崗位職責(zé)
1.開發(fā)并實(shí)施連續(xù)性檢查、測(cè)試和分析制度,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)。
2.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢
第12篇 生產(chǎn)控制管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管,制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排與分配生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)助解決與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線工作任務(wù)沖突;
3、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4、根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、bom清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)配套部物料計(jì)劃,保證物料齊套,滿足生產(chǎn)需求;
5、對(duì)銷售訂單的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤。
任職要求:
1、較好的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能力;
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)以及人際關(guān)系處理能力;
3、有數(shù)據(jù)編程統(tǒng)計(jì)、分析能力優(yōu)先;
4、生產(chǎn)管理、物資管理、采購(gòu)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、熟練使用erp優(yōu)先。
