第1篇 供應(yīng)鏈管理?yè)?dān)當(dāng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)制造部門實(shí)施;2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,保證計(jì)劃完成率;3、參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃,合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃;4、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析、報(bào)告;5、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào);

1、工業(yè)工程、電子/通信或其他相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;2、具有從事生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品制造管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、熟悉生產(chǎn)制造流程、所在產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況;4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力,處事從容果斷,具備良好的組織及協(xié)調(diào)能力;5、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、執(zhí)行能力;6、熟練office等辦公軟件的使用。

第2篇 供應(yīng)鏈管理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

供應(yīng)鏈管理指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。

供應(yīng)鏈管理崗位職責(zé)

1.參與制訂、組織實(shí)施集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展采購(gòu)管理體系，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；

2.協(xié)助制定、組織實(shí)施公司制定的采購(gòu)戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展公司供應(yīng)商資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)與整合利用資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障；

3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購(gòu)決策提供建議和信息支持；

4.組織采購(gòu)部相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；

5.審核采購(gòu)工作計(jì)劃的制訂、分解、實(shí)施及考核，并準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行集團(tuán)公司的指導(dǎo)精神；

6.匯總、審核下級(jí)上報(bào)的月底預(yù)算，并參加集團(tuán)公司月度預(yù)算分析會(huì)議；

7.組織建立集團(tuán)公司采購(gòu)的供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理。

供應(yīng)鏈管理崗位要求

1.對(duì)公司供應(yīng)鏈管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)供商開發(fā)與管理、采購(gòu)價(jià)格和合同管理、采購(gòu)進(jìn)度的控制、采購(gòu)質(zhì)量、結(jié)算管理、成本控控制、績(jī)效管理、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

2.對(duì)供應(yīng)鏈管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉采購(gòu)工作流程；

3.熟練使用辦公軟件及相關(guān)的erp物資管理軟件；

4.較好的英文聽、說、讀、寫能力；

5.對(duì)人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；

6.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；

7.善于與各類性格的人交往。

供應(yīng)鏈管理發(fā)展方向

供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式而產(chǎn)生和發(fā)展起來的現(xiàn)代流通方式，反過來，它的不斷完善和水平的提高又加速了現(xiàn)代生產(chǎn)方式的發(fā)展；供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代流通方式的創(chuàng)新，是新的利潤(rùn)源；供應(yīng)鏈向我們展示了現(xiàn)代的全新的流通方式。

第3篇 供應(yīng)鏈管理專家崗位職責(zé)

職位描述:

1.商家訂單及門店訂單審核及管理

2.庫(kù)存數(shù)據(jù)分析,控制缺貨,優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

3.門店貨品調(diào)撥及采購(gòu)預(yù)算的制定

任職要求:

1、5年以上供應(yīng)鏈或物流相關(guān)方面的從業(yè)背景,對(duì)物流服務(wù)在電商行業(yè)特別快消行業(yè)的意義有基本的了解;供應(yīng)鏈管理或物流管理專業(yè)優(yōu)先;

2、了解快消行業(yè)的消費(fèi)需求,有過相關(guān)行業(yè)的就業(yè)背景優(yōu)先;

3、了解電商供應(yīng)鏈體系,有過大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)背景者優(yōu)先;

第4篇 供應(yīng)鏈管理?yè)?dān)當(dāng)崗位職責(zé)任職要求

供應(yīng)鏈管理?yè)?dān)當(dāng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)制造部門實(shí)施;2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，保證計(jì)劃完成率;3、參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃;4、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況分析、報(bào)告;5、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào);

1、工業(yè)工程、電子/通信或其他相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;2、具有從事生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品制造管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3、熟悉生產(chǎn)制造流程、所在產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況;4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力，處事從容果斷，具備良好的組織及協(xié)調(diào)能力;5、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、執(zhí)行能力;6、熟練office等辦公軟件的使用。

供應(yīng)鏈管理?yè)?dān)當(dāng)崗位

第5篇 供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織建立完善家庭光伏業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制訂物資和產(chǎn)品交付的管理業(yè)務(wù)流程;

2、設(shè)計(jì)并改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等計(jì)劃管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性;

3、建立和健全供應(yīng)商的管理、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，組織考察和評(píng)審供應(yīng)鏈協(xié)作單位;;

4、推動(dòng)、落實(shí)公司倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化公司的倉(cāng)儲(chǔ)及配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快速交付;

5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及月度進(jìn)銷存管理，監(jiān)控及跟蹤。

二、任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉供應(yīng)鏈管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理具備深厚的專業(yè)背景與豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

4、具備良好的協(xié)調(diào)能力，良好的談判、人際溝通能力;

5、具備較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)。 一、工作職責(zé):

1、組織建立完善家庭光伏業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制訂物資和產(chǎn)品交付的管理業(yè)務(wù)流程;

2、設(shè)計(jì)并改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等計(jì)劃管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性;

3、建立和健全供應(yīng)商的管理、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，組織考察和評(píng)審供應(yīng)鏈協(xié)作單位;;

4、推動(dòng)、落實(shí)公司倉(cāng)儲(chǔ)、物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化公司的倉(cāng)儲(chǔ)及配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、快速交付;

5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及月度進(jìn)銷存管理，監(jiān)控及跟蹤。

二、任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉供應(yīng)鏈管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理具備深厚的專業(yè)背景與豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

4、具備良好的協(xié)調(diào)能力，良好的談判、人際溝通能力;

5、具備較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)。

供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理崗位

第6篇 汽配供應(yīng)鏈管理太原崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述：

車鈴網(wǎng)是專業(yè)的汽車后市場(chǎng)零配件領(lǐng)域第三方詢比價(jià)式交易平臺(tái)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)汽車零配件交易平臺(tái)的宣傳推廣，平臺(tái)賣家的發(fā)展開拓與維護(hù)管理；

2、配件商的溝通培訓(xùn)，提升配件商報(bào)價(jià)的及時(shí)性和有效性；

3、配件商的監(jiān)督與管理，對(duì)配件的報(bào)價(jià)、發(fā)貨、供貨、售后等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和處理；

4、與其他崗位協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)交易的達(dá)成；及時(shí)向上級(jí)反饋用戶需求，提升用戶體驗(yàn)；

5、及時(shí)向用戶宣導(dǎo)平臺(tái)規(guī)則、操作技巧、更新優(yōu)化升級(jí)等信息，并督促用戶的使用。

職位要求：

1、誠(chéng)信正直，能公平公正的處理問題；

2、 善于學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和溝通能力，熟練使用excel等辦公軟件；

3、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行力強(qiáng)；

4、有汽車維修、配件銷售及采購(gòu)、車險(xiǎn)理賠等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第7篇 供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、 新市場(chǎng)拓展項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)新市場(chǎng)供應(yīng)鏈搭建的項(xiàng)目管理和執(zhí)行推進(jìn);

2、 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)在供應(yīng)鏈端到端的項(xiàng)目管理和全國(guó)范圍內(nèi)的協(xié)同推進(jìn);

3、 極佳的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)調(diào)溝通能力,對(duì)事項(xiàng)優(yōu)先性有合理的判斷和安排。

4、 具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及通過pmp認(rèn)證者優(yōu)先考慮,熟練的office操作能力(ppt,excel,project,viso)

5、 有大中型企業(yè)pmp證書優(yōu)先,有供應(yīng)鏈管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

6、 裝飾建筑材料、家居家具品類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

崗位要求:

1.具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及通過pmp認(rèn)證者優(yōu)先考慮,熟練的office操作能力(ppt,excel,project,viso);

2.有大中型企業(yè)pmp證書優(yōu)先,有供應(yīng)鏈管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3.裝飾建筑材料、家居家具品類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

第8篇 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理崗位職責(zé)任職要求

供應(yīng)鏈采購(gòu)管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司年度產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)期，制定產(chǎn)品采購(gòu)及供應(yīng)渠道開發(fā)、拓展和優(yōu)化計(jì)劃

2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等按要求執(zhí)行;

4、根據(jù)公司需求，提供報(bào)價(jià)單及樣品，綜合比較，給出專業(yè)意見，控制面、輔料的采購(gòu)成本;

5、 制定供應(yīng)商管理的規(guī)范和要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估認(rèn)證，在價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)等方面制定審核標(biāo)準(zhǔn)并定期實(shí)施評(píng)估，保證供應(yīng)商的優(yōu)良穩(wěn)定供貨能力;

6、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格:

1、8年以上全面的生產(chǎn)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通服裝生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉生產(chǎn)成本控制、作業(yè)流程、工藝規(guī)程及內(nèi)銷品牌的服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3、熟悉服裝生產(chǎn)流程，懂面料特性，懂得公司內(nèi)外部管理，有豐富的加工廠資源;

4、具有系統(tǒng)的成本意識(shí)，熟悉供應(yīng)商的評(píng)估和詢價(jià)系統(tǒng)，談判能力強(qiáng);

5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，責(zé)任心強(qiáng)，能不斷的提升團(tuán)隊(duì)成員能力，牽引團(tuán)隊(duì)成員完成生產(chǎn)采購(gòu)工作目標(biāo)。

第9篇 供應(yīng)鏈管理采購(gòu)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、設(shè)計(jì)、建立、改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng);

3、制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交付等管理工作流程;

4、實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;

5、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系;

6、合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

7、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

8、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,降低成本。

招聘要求:

1.本科或以上,專業(yè)不限;

2.具備5年或以上設(shè)備(大型機(jī)電&暖通設(shè)備)/集成招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);

3.具備房地產(chǎn)或數(shù)據(jù)中心相關(guān)行業(yè)背景優(yōu)先;

4.具備供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)行情;

5.具有很強(qiáng)的責(zé)任心;

6.具有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

7.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

任職要求:

第10篇 高級(jí)供應(yīng)鏈管理崗位職責(zé)

供應(yīng)鏈高級(jí)管理 金螳螂 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司,蘇州金螳螂,金螳螂,金螳螂 1、建設(shè)發(fā)展采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,組織實(shí)際采購(gòu)工作,監(jiān)督和控制采購(gòu)進(jìn)度并保證采購(gòu)過程中,無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的招采流程,實(shí)施監(jiān)控和管理。

3、根據(jù)公司的需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定各類建筑材料的采購(gòu)、分包商的選定計(jì)劃。

4、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,最大限度地開發(fā)與整合利用資源合理控制采購(gòu)成本。

5、定期對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,提交招采工作報(bào)告,對(duì)影響到招采推進(jìn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,6年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有裝飾建材企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(知名同類企業(yè)分公司采購(gòu)經(jīng)理及以上職位任職3年以上者優(yōu)先)。

2、熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)操作環(huán)節(jié),具備專業(yè)供應(yīng)鏈管理知識(shí)和技能。

3、具有較強(qiáng)的綜合談判能力和執(zhí)行力,具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的談判、人際溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。

4、具備高度的責(zé)任心及必需的職業(yè)素養(yǎng),可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。

第11篇 供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理崗位職責(zé)任職要求

供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)海外供應(yīng)鏈整體營(yíng)運(yùn)管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司海外供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的開發(fā)，拓展新的供應(yīng)鏈渠道;

3、負(fù)責(zé)尋找海外商業(yè)律師事務(wù)所，搭建海外商業(yè)咨詢合作平臺(tái)，處理公司各類海外商業(yè)事件;

4、負(fù)責(zé)把控海外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供政策依據(jù);

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理或國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中需要三年以上海外常駐供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，有歐洲跨境電商清關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

3、具有海外供應(yīng)商開發(fā)及管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練使用成本控制方法;

4、熟悉海外稅務(wù)政策，有一定的海外商業(yè)律師事務(wù)所資源;

5、熟悉進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)及流程;

6、具有海外求學(xué)或工作的經(jīng)歷;

7、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力及獨(dú)立解決突發(fā)事件的能力;

8、能承受工作壓力，可適應(yīng)國(guó)外出差的安排;

9、有sap系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理崗位

第12篇 供應(yīng)鏈管理部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

供應(yīng)鏈管理部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

(一)供應(yīng)鏈管理部職責(zé)

1、推進(jìn)供應(yīng)鏈管理部戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、執(zhí)行并監(jiān)督完善供應(yīng)鏈管理制度，持續(xù)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。

2、規(guī)范erp系統(tǒng)流程，確保erp數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，規(guī)范采購(gòu)訂單、到貨入庫(kù)、采購(gòu)物資退廠、領(lǐng)料、繳庫(kù)、在制品入庫(kù)、銷售訂單、銷售出庫(kù)，銷售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據(jù)、時(shí)間點(diǎn)，維護(hù)與優(yōu)化erp系統(tǒng)流程，確保erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人，更新有據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，。

3、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸物流績(jī)效與數(shù)據(jù)分析管理，優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程，降低儲(chǔ)運(yùn)成本并改善服務(wù)，提高客戶滿意度。建立盤點(diǎn)制度，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)賬、實(shí)管理，確保賬實(shí)一致，合理規(guī)劃庫(kù)容及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置，提高裝卸效率;整合漿板、外采原紙、煤等大宗采購(gòu)物資運(yùn)輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務(wù)，合理化組織運(yùn)輸業(yè)務(wù)，降低運(yùn)輸成本。

4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理。管理漿板、煤、成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫(kù)存滾動(dòng)時(shí)間，建立各品類安全庫(kù)存及庫(kù)存短缺預(yù)警機(jī)制，降低庫(kù)存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫(kù)存的消化與處理。

5、跟進(jìn)市場(chǎng)需求分析，建立長(zhǎng)、短期的采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議;促進(jìn)供應(yīng)商管理，確保采購(gòu)質(zhì)量，縮短采購(gòu)交期，降低采購(gòu)成本。

6、合理排備付款計(jì)劃，改善資金流并提高資金使用效率。

7、管理長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足訂單需求。

8、整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門，優(yōu)化發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃鏈接，確保滿足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高運(yùn)營(yíng)效率。

9、客服管理。客戶資料管理，客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理，并跟蹤落實(shí)改善，提高客戶滿意度?？蛻粲唵谓邮詹?zhí)行，跟蹤訂單完成進(jìn)度。

10、部門預(yù)算編制及管控。

(二)采購(gòu)部職責(zé)

1. 采購(gòu)資金管理透過談判協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期，以促進(jìn)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)資金順暢調(diào)度

2. 采購(gòu)物品分類管理：

制訂各種采購(gòu)物品的分類標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)物品的名稱與編號(hào)

3.采購(gòu)計(jì)劃

3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要，了解各項(xiàng)原輔材料的消耗和庫(kù)存的情況，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，滿足營(yíng)銷、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。

3.2 負(fù)責(zé)合理控制物資庫(kù)存，不斷提高存貨效率;

3.3 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通并提交合理的采購(gòu)付款計(jì)劃，確保資金調(diào)配的合理有效。

4.供應(yīng)商管理

4.1 透過各種渠道開拓符合公司經(jīng)營(yíng)需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商，同時(shí)作好供應(yīng)商

信息的收集、整理和分析工作

4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估及分級(jí)動(dòng)態(tài)管理;

5.采購(gòu)合同管理及執(zhí)行

5.1 透過采購(gòu)溝通與談判，及時(shí)提供申請(qǐng)部門提出的符合質(zhì)與量需求的物品

5.2 做好采購(gòu)合同的擬定、保管等工作，并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行;

5.3 負(fù)責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作;

5.3 負(fù)責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問題時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交涉，確保企業(yè)的合法權(quán)益。

5.4 采購(gòu)交期管理

5.4.1 選擇合適的運(yùn)輸供應(yīng)商，合理制定運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確，有效控制運(yùn)輸成本;

5.4.2 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故，辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖賬等事宜。

6.采購(gòu)成本控制

靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段，以合理的價(jià)格采購(gòu)到合格的商品，確保及時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)

綜合采購(gòu)成本的有效控制。

7. 帳務(wù)管理

6.1 及時(shí)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的報(bào)賬工作，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確;

6.2 做好供應(yīng)商往來帳的登記和整理工作，并與財(cái)務(wù)信息相一致。

8.委外加工

9. 主材價(jià)格市場(chǎng)趨勢(shì)分析

10. 新型材料提供及試樣

(三)倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

1.庫(kù)容規(guī)劃與管理

2. 材料、半成品、成品入庫(kù)管理

準(zhǔn)確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，做到物料與單據(jù)相符。

3.庫(kù)存管理

按物料儲(chǔ)存條件合理存放，定期盤點(diǎn)，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確，做到物、帳、卡相符，確保物資的妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門通報(bào)存貨信息，按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息，提醒需求部門及時(shí)請(qǐng)購(gòu)，確保物料滿足生產(chǎn)計(jì)劃安排。

4.出庫(kù)管理

根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放，按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。

5.貨物裝卸與搬運(yùn)

根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運(yùn)工作。

6、倉(cāng)庫(kù)安全管理(防火、防盜、防潮、防臺(tái))

(四)各崗位職責(zé)

1、供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理

1.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定營(yíng)銷支持部(物流保證、銷售支持、代工處理、票款開結(jié)、物料發(fā)放)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

1.2根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃擬制營(yíng)銷支持工作策略、方針，編報(bào)年度營(yíng)銷支持管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。

1.3根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃建立營(yíng)銷支持部(物流保證、銷售支持、代工處理、票款開結(jié)、物料發(fā)放)作業(yè)體系，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)銷售部管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

1.4根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)營(yíng)銷支持部營(yíng)銷支持技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化營(yíng)銷支持部人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

1.5根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析營(yíng)銷支持部(物流保證、銷售支持、代工處理、票款開結(jié)、物料發(fā)放)成本結(jié)構(gòu)，估算成本，合理調(diào)控營(yíng)銷支持部管理方式，不斷優(yōu)化營(yíng)銷支持部成本結(jié)構(gòu)。

1.6根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保營(yíng)銷支持部門所采取的營(yíng)銷支持行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。

2、票據(jù)專員

2.1依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成票據(jù)(物流/財(cái)務(wù))作業(yè)任務(wù)。

2.2依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售所需的票據(jù)作業(yè)事項(xiàng)。

2.3依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售所需的票據(jù)臺(tái)帳作業(yè)事項(xiàng)。

2.4依據(jù)產(chǎn)營(yíng)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售所需的單、票、貨的審核對(duì)應(yīng)事項(xiàng)。

2.5依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成票據(jù)作業(yè)所需的印章用度作業(yè)事項(xiàng)。

2.6依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成票據(jù)作業(yè)所需的領(lǐng)票及使用存管事項(xiàng)。

3、物流專員

3.1依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成物流(物料)作業(yè)任務(wù)。

3.2依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成物流(物料)配送作業(yè)事項(xiàng)。

3.3依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成物流(物料)收達(dá)跟蹤確認(rèn)作業(yè)事項(xiàng)。

3.4依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成物流(物料)文書銷結(jié)作業(yè)事項(xiàng)。

3.5依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成物流(物料)法務(wù)作業(yè)事項(xiàng)。

3.6依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，參與執(zhí)行物流(物料)供應(yīng)商(服務(wù))評(píng)估及選定事項(xiàng)。

4、生管專員

4.1依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成產(chǎn)銷(銜接)管理作業(yè)任務(wù)。

4.2依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售計(jì)劃的收集評(píng)估事項(xiàng)。

4.3依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售計(jì)劃對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單(po單)處理工作事項(xiàng)。

4.4依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成銷售計(jì)劃對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)催稽和庫(kù)存查核。

4.5依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，參與執(zhí)行銷售計(jì)劃變更調(diào)整事項(xiàng)。

4.6依據(jù)產(chǎn)銷支持需求，執(zhí)行完成產(chǎn)銷臺(tái)帳編列事項(xiàng)。

5、采購(gòu)部經(jīng)理

5.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定采購(gòu)(請(qǐng)、采、驗(yàn)、收)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保符合部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

5.2根據(jù)物料供給需求，策劃擬制采購(gòu)工作策略、方針，編報(bào)年度采購(gòu)計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。

5.3根據(jù)物料供給需求，策劃建立采購(gòu)作業(yè)體系(供應(yīng)商尋獲、評(píng)審、管理、汰換標(biāo)準(zhǔn)等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)采購(gòu)作業(yè)事項(xiàng)完成。

5.4根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)采購(gòu)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化采購(gòu)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

5.5根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)，估算采購(gòu)成本，合理調(diào)控采購(gòu)方式，不斷優(yōu)化采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)。

5.6負(fù)責(zé)包裝袋、紙管、紙箱、采購(gòu)。

5.7根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保采購(gòu)部門所采取的采購(gòu)行為符合公司及政府有關(guān)政策，法規(guī)和道德規(guī)范。

6、采購(gòu)專員

6.1負(fù)責(zé)制定化工用品、五金、辦公用品、勞保用品及促銷品等的年度采購(gòu)計(jì)劃。

6.2負(fù)責(zé)整理采購(gòu)周報(bào)和月報(bào),并參與采購(gòu)部門會(huì)議。

6.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與其它部門的關(guān)系,及時(shí)提供有效的市場(chǎng)信息。

6.4負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,掌握供應(yīng)商物料制造與供應(yīng)能力。

6.5負(fù)責(zé)與供方訂采購(gòu)合同,編制化工用品、五金、辦公用品、勞保用品及促銷品等的年度采購(gòu)預(yù)算。

6.6負(fù)責(zé)分析所構(gòu)物料成本結(jié)構(gòu),估算產(chǎn)品成本、分析競(jìng)爭(zhēng)情況。

6.7負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)物料到位情況及協(xié)調(diào)物料供應(yīng)管理流程，督導(dǎo)進(jìn)料的品質(zhì)問題。

6.8采購(gòu)單據(jù)、數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)。

7、采購(gòu)助理

7.1協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理跟蹤及反饋物料采購(gòu)進(jìn)度;

7.2供應(yīng)商資料、采購(gòu)合同的整理及備檔造冊(cè);

7.3協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理整理各類生產(chǎn)所需物料的價(jià)格走勢(shì)分析;

7.4協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)鑒，以及供應(yīng)商管理;

7.5采購(gòu)部日常行政事務(wù)處理;

7.6協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理將單據(jù)、數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)。

8、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理

8.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定倉(cāng)儲(chǔ)(入庫(kù)、出庫(kù)、盤存、庫(kù)管等)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

8.2根據(jù)生產(chǎn)制造需求，策劃擬制倉(cāng)儲(chǔ)工作策略、方針，編報(bào)年度倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。

8.3根據(jù)生產(chǎn)/銷售需求，策劃建立倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)體系(倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)、編碼及搬運(yùn)規(guī)則等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

8.4根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

8.5根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析倉(cāng)儲(chǔ)成本結(jié)構(gòu)，估算倉(cāng)儲(chǔ)成本，合理調(diào)控倉(cāng)儲(chǔ)管理方式，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)成本結(jié)構(gòu)。

8.6根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保倉(cāng)儲(chǔ)部門所采取的品質(zhì)行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。

9、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理

9.1負(fù)責(zé)協(xié)助部門主管，策劃制定倉(cāng)儲(chǔ)(入庫(kù)、出庫(kù)、盤存、庫(kù)管等)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

9.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)和銷售需求，制定倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出(搬運(yùn))管理計(jì)劃。

9.3協(xié)助部門主管，策劃建立倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)體系(倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)、編碼及搬運(yùn)規(guī)則等)，并按管理制度/目標(biāo)，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

9.4負(fù)責(zé)按照倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，參與建立有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理臺(tái)帳并維護(hù)運(yùn)行實(shí)施。

9.5按照倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，參與組織庫(kù)品盤存及庫(kù)存管理事項(xiàng)。

9.6協(xié)助部門主管，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)采購(gòu)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

10、統(tǒng)計(jì)員

10.1按照倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，制定倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理計(jì)劃。

10.2負(fù)責(zé)erp數(shù)據(jù)管理規(guī)則，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/查核，及數(shù)據(jù)檔案管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理符合倉(cāng)儲(chǔ)管理需求。

10.3依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，進(jìn)行部門文管(iso)事項(xiàng)及工作聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)的處理完成。

11、倉(cāng)管員

11.1依據(jù)專項(xiàng)庫(kù)別(物料)管理需求，制訂專項(xiàng)庫(kù)別管理計(jì)劃。

11.2依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，建立專項(xiàng)(五金、包材、原輔料、半成品、成品)倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳，并維護(hù)運(yùn)行。

11.3依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)制度要求，進(jìn)行庫(kù)別物料(貨品)進(jìn)出、庫(kù)存(定置定位定類)、報(bào)廢/損耗、貨架(帳卡標(biāo)識(shí))、作業(yè)表單等事項(xiàng)管理。

11.4依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)制度要求，進(jìn)行庫(kù)別安全(消防、5s、設(shè)備設(shè)施(如貨架等)、異常損耗、災(zāi)害預(yù)防、門禁等)事項(xiàng)管理。

11.5依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)制度要求，進(jìn)行期間庫(kù)別物料盤存，確保帳卡物實(shí)實(shí)相符。

12、叉抱車作業(yè)員

12.1根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理(搬運(yùn))制度要求，使用搬運(yùn)設(shè)備(叉(抱)車)，完成倉(cāng)儲(chǔ)管理所需的物料(貨品)搬運(yùn)任務(wù)。

12.2根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)和使用的制度要求，對(duì)搬運(yùn)設(shè)備(叉(抱)車)進(jìn)行點(diǎn)檢及日常維護(hù)，確保設(shè)備符合倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)需求的工作狀態(tài)。

12.3根據(jù)政府有關(guān)政策、法規(guī)要求，定期對(duì)搬運(yùn)設(shè)備(叉(抱)車)提報(bào)年檢事項(xiàng).

12.4依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)各庫(kù)別進(jìn)行庫(kù)管標(biāo)識(shí)管理事項(xiàng)。

12.5依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)各庫(kù)別進(jìn)行盤存所需作業(yè)事項(xiàng)(核數(shù)等)。

12.6依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，參與各庫(kù)別消防、安全、門禁、現(xiàn)場(chǎng)5s、自然災(zāi)害預(yù)防的執(zhí)行事項(xiàng)。

13、搬運(yùn)作業(yè)員

13.1依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物料(貨品)管理需求，按照倉(cāng)儲(chǔ)管理制度辦法，執(zhí)行并完成物料(貨品)裝卸堆放作業(yè)。

13.2依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)各庫(kù)別進(jìn)行倉(cāng)區(qū)/貨架/料位/帳卡標(biāo)識(shí)建立、維護(hù)、更新事項(xiàng)。

13.3依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)各庫(kù)別進(jìn)行盤存所需作業(yè)事項(xiàng)(核數(shù)等)。

13.4依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理需求，參與各庫(kù)別消防、安全、門禁、現(xiàn)場(chǎng)5s、自然災(zāi)害預(yù)防的執(zhí)行事項(xiàng)。

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