第1篇 管理主任崗位職責(zé)

蟠龍?zhí)斓仨?xiàng)目屬于青浦區(qū)最靠近市區(qū)的區(qū)域,靠近虹橋商務(wù)區(qū)以北,是一個(gè)近40萬(wàn)方的商業(yè)+住宅的綜合體項(xiàng)目,目前正處于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期階段。 本職位負(fù)責(zé)所有住宅地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。

1. 管理的設(shè)計(jì)顧問(wèn)范圍:除景觀和室內(nèi)精裝修專業(yè)外其他所有專業(yè);

2. 按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)工作的界面分判,編制管理專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),完成設(shè)計(jì)招標(biāo)流程,簽訂設(shè)計(jì)合同;

3. 按照項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,制定管理專業(yè)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,并定期復(fù)核進(jìn)度偏差;

4. 按照公司設(shè)計(jì)管理流程,負(fù)責(zé)組織各階段設(shè)計(jì)匯報(bào),記錄和復(fù)核會(huì)議紀(jì)要,并審核設(shè)計(jì)顧問(wèn)提交的各階段成果與公司要求一致;

5. 配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,跟進(jìn)各項(xiàng)政府報(bào)批工作,確保審批意見(jiàn)的落實(shí);

6. 項(xiàng)目招投標(biāo)階段,按照項(xiàng)目整體招標(biāo)進(jìn)度,組織管理專業(yè)顧問(wèn)提供招標(biāo)圖和技術(shù)要求。評(píng)標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)提供各標(biāo)段的技術(shù)詢疑和評(píng)標(biāo)報(bào)告;

7. 施工階段負(fù)責(zé)組織專業(yè)顧問(wèn)審核施工單位的深化圖和材料送審并定期發(fā)出審批報(bào)告;根據(jù)不同的施工階段,負(fù)責(zé)組織管理專業(yè)顧問(wèn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,定期提供巡視報(bào)告;

8. 根據(jù)不同部門的需求,負(fù)責(zé)按照出圖指令單要求組織管理專業(yè)顧問(wèn)提供設(shè)計(jì)成果;

9. 整個(gè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程完成后,負(fù)責(zé)組織管理專業(yè)顧問(wèn)到現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片,配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的資料存檔和后期評(píng)估工作。

10. 跟進(jìn)尚未展開(kāi)或未完善的設(shè)計(jì)工作,并制定計(jì)劃向部門主管匯報(bào);

職位要求:

1. 建筑學(xué)專業(yè)本科或以上學(xué)歷。

2. 有3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的建筑設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3. 有高檔住宅項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),有協(xié)調(diào)管理全專業(yè)顧問(wèn)的能力。

4. 參與項(xiàng)目全周期過(guò)程,熟悉后期施工階段工程協(xié)調(diào)及變更管理工作。

5. 有較強(qiáng)的對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力,熟練掌握autocad、sketchupd等建筑專業(yè)軟件及office辦公軟件。

第2篇 建筑管理主任崗位職責(zé)

主任/高級(jí)建筑設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)管理) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力地產(chǎn),富力地產(chǎn)廣州,富力 1、重點(diǎn)建筑類院校本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)專業(yè),一級(jí)注冊(cè)建筑師;

2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)能力,有知名設(shè)計(jì)院或大型房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第3篇 物業(yè)項(xiàng)目管理處主任助理崗位職責(zé)素質(zhì)要求

物業(yè)項(xiàng)目管理處主任助理崗位職責(zé)及素質(zhì)要求

a、崗位職責(zé)

*協(xié)助主任對(duì)管理處的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的日常巡查工作;

*負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火管理;

*協(xié)助主任協(xié)調(diào)與公司各部門、業(yè)主、公安、消防、供電、供水和供氣等部門之間的關(guān)系,配合居委會(huì)、城管辦和派出所搞好計(jì)劃生育,環(huán)境達(dá)標(biāo)和治安聯(lián)防工作;

*負(fù)責(zé)小區(qū)的消防安全管理,督促、檢查、落實(shí)消防安全措施;對(duì)外包項(xiàng)目消殺工作的檢查,監(jiān)督;主持護(hù)管隊(duì)日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并具體組織實(shí)施;

*負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)環(huán)境、安全管理工作的安排、實(shí)施及檢查,及時(shí)向管理處主任匯報(bào)工作質(zhì)量和進(jìn)度;

*督導(dǎo)護(hù)管隊(duì)的訓(xùn)練學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和常規(guī)訓(xùn)練,達(dá)到隊(duì)伍技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、思想品德過(guò)硬和工作紀(jì)律過(guò)硬,提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。

*負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)出入庫(kù)的材料和工具進(jìn)行驗(yàn)放、登記,對(duì)不符合規(guī)定的物品和手續(xù)有權(quán)柜絕入庫(kù)或領(lǐng)取;

*要求相關(guān)人員根據(jù)材料的體積、特性(含有毒物品)、型號(hào)規(guī)格等進(jìn)行合理擺放,并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),對(duì)不合格和降級(jí)使用的物品應(yīng)貼上特別標(biāo)識(shí)。

*協(xié)助管理處主任做好本部門承擔(dān)的qhse管理方面的工作,完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

*完成管理處主任交辦的其他工作。

b、素質(zhì)要求

*中?；蛞陨蠈W(xué)歷;

*持物業(yè)管理上崗證;

*有3年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)管理行業(yè);

*具有實(shí)施崗位培訓(xùn)及指導(dǎo)屬下員工的工作能力;

*熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī),掌握國(guó)家治安消防管理和物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。

第4篇 銷售管理主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,提出課題及解決對(duì)策的擬定及執(zhí)行。

2.應(yīng)收、應(yīng)付債權(quán)管理、開(kāi)展及改善,把握問(wèn)題及對(duì)策的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

3.在庫(kù)管理和存量統(tǒng)計(jì)。

4.熟練操作“用友”等財(cái)務(wù)軟件。

第5篇 供應(yīng)商管理主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、協(xié)助經(jīng)理建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),有效管理各級(jí)供應(yīng)商;

2、提升供應(yīng)商質(zhì)量,不斷優(yōu)化供應(yīng)商管理體系及制度;

3、篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力支撐。

任職要求:

1、碩士?jī)?yōu)先,供應(yīng)鏈類、管理類專業(yè)為佳,可接受優(yōu)秀應(yīng)屆生;

2、具備管理意識(shí),擅長(zhǎng)制度梳理及文本撰寫(xiě);

3、優(yōu)秀的溝通能力,邏輯清晰,綜合素質(zhì)佳。

第6篇 小區(qū)管理處主任助理崗位職責(zé)范本

小區(qū)管理處主任助理崗位職責(zé)

主任助理是在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展管理處內(nèi)部事務(wù)管理及住戶溝通、來(lái)訪接待工作,其主要職責(zé)如下:

1 協(xié)助主任制定和完善部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。

2 負(fù)責(zé)對(duì)辦公室工作的安排、實(shí)施及檢查,每天組織召開(kāi)工作晨會(huì),及時(shí)了解信息、處理工作難點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題,積極采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向主任匯報(bào)工作質(zhì)量與進(jìn)度。

3 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展管理處的內(nèi)務(wù)檢查工作。

4 協(xié)助主任對(duì)各類人員工作效績(jī)進(jìn)行公正合理的考評(píng)。

5 每周五負(fù)責(zé)匯總各班組本周工作總結(jié),制定下周工作計(jì)劃。

6 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。定期檢查財(cái)務(wù)工作,監(jiān)督各部門工作計(jì)劃的完成情況,及時(shí)通報(bào)主任。

7 協(xié)助主任與住戶之間的溝通聯(lián)絡(luò),接待住戶的來(lái)訪,閱辦和處理住戶的信函,并做好記錄,處理住房投訴事宜,做到件件有回音。

8 每半年發(fā)放并收集《住戶意見(jiàn)調(diào)查表》,將住戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯總給主任,以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,并視情況配合主任召開(kāi)住戶懇談會(huì)。

9負(fù)責(zé)管理處公章、法人委托書(shū)、介紹信等的管理工作,并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

第7篇 質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)任職要求

質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)

1、要求有責(zé)任感，熟悉iso的運(yùn)行，處置事務(wù)的能力強(qiáng)。

質(zhì)量管理部主任崗位

第8篇 物業(yè)管理公司管理處主任崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)

一、熟悉了解國(guó)家相關(guān)方針政策法規(guī)和行業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以身作則,帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行物管行業(yè)服務(wù)規(guī)范,立足小區(qū)建設(shè),根據(jù)小區(qū)特點(diǎn),健全完善相關(guān)的管理制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范小區(qū)服務(wù)人員工作流程,在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)上做到有章可循,有章必循,遵章必嚴(yán),違章必究。

三、嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真作好《工作日志》記錄 ,搞好員工服務(wù)質(zhì)量管理,制訂并采取有效措施保證公司下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)順利完成。

四、加強(qiáng)小區(qū)服務(wù)工作管理,做到日常工作制度化,管理服務(wù)細(xì)致化,對(duì)照檢查嚴(yán)格化。

五、組織召開(kāi)每周工作例會(huì)、每月工作小結(jié)會(huì)、半年業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、全年工作總結(jié)會(huì),隨時(shí)掌握小區(qū)工作動(dòng)態(tài),了解各方面信息,及時(shí)檢查總結(jié)布置工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量。

六、熟悉小區(qū)情況,關(guān)心小區(qū)建設(shè),經(jīng)常與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理住戶訴求,按時(shí)回訪,對(duì)疑難問(wèn)題要及時(shí)召開(kāi)聯(lián)系會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),作出限時(shí)解決的決議。

七、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,按照公司考核標(biāo)準(zhǔn),檢查員工工作,并對(duì)其工作業(yè)績(jī)考評(píng)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

八、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)管理處日常管理經(jīng)費(fèi)的審核工作。

九、加強(qiáng)小區(qū)服務(wù)品牌效應(yīng)拓展,溝通物管處與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立良好的公共關(guān)系,相互協(xié)調(diào)配合,樹(shù)立良好職業(yè)形象。

十、經(jīng)常與員工溝通交流,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,培養(yǎng)員工的進(jìn)取精神,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心、責(zé)任心、耐煩心,相互欣賞,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第9篇 班主任學(xué)習(xí)管理師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)建立學(xué)生檔案資料和管理合同,落實(shí)學(xué)生的課時(shí)安排

2、負(fù)責(zé)對(duì)孩子教學(xué)進(jìn)度的追蹤及了解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的指導(dǎo),做好對(duì)學(xué)生的回訪記錄;

3、對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的任何問(wèn)題,給予及時(shí)疏導(dǎo)和解決。

4、了解學(xué)生和家長(zhǎng),常與學(xué)生、家長(zhǎng)以及教師溝通,協(xié)調(diào)家校關(guān)系

5、配合咨詢部,教學(xué)部完成校區(qū)的教育教學(xué)任務(wù);

6、做好學(xué)生續(xù)費(fèi)及后期課程報(bào)名工作

任職要求:

1、善于溝通,有良好的親和力;

2、語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu)秀,思維靈活;

3、對(duì)教育行業(yè)有一定的了解

4、具備合作精神,樂(lè)觀的態(tài)度,良好的服務(wù)意識(shí),高度的責(zé)任感和信任感,并適應(yīng)在壓力下工作;

5、大專及以上學(xué)歷, 有k12培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

第10篇 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部主任崗位職責(zé)范本

1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,督促各崗位工作的認(rèn)真落實(shí)。

2.以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭搞好本職工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.督促并落實(shí)各種文件的轉(zhuǎn)發(fā)、處理及上報(bào)工作。

4.指導(dǎo)全市業(yè)務(wù)工作,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,建立各種信息管理分析體系,與業(yè)務(wù)管理員一道組織全市的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)發(fā)展情況的通報(bào)工作。

5.負(fù)責(zé)全市的業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo),掌握業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管權(quán)限、負(fù)責(zé)啟用、增加、修改、注銷業(yè)務(wù)管理員,負(fù)責(zé)重置業(yè)務(wù)管理員密碼并修改

第11篇 小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)9

小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)(九)

管理處實(shí)行在公司和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處主任全權(quán)負(fù)責(zé)管理處的經(jīng)營(yíng)管理工作,帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。其主要職責(zé)如下:

1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理處工作情況。

2 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3 負(fù)責(zé)組織與住戶溝通(至少每半年召開(kāi)一次住戶懇談會(huì)),及時(shí)認(rèn)真地研究住戶提出的合理要求并予以解決。定期組織召開(kāi)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議,收集各類信息,采納合理化建議。配合業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)小區(qū)業(yè)主大會(huì),審議通過(guò)各項(xiàng)事關(guān)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。

4 負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營(yíng)管理及日常費(fèi)用支出的審批工作,合理控制費(fèi)用開(kāi)支,制定并落實(shí)多種多樣措施,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。

5 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門員工每月工作效績(jī)考評(píng),職員、員工每半年工作效績(jī)的考核,將考核結(jié)果反饋至被考核人,并報(bào)公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。

6負(fù)責(zé)審批本部門的培訓(xùn)計(jì)劃及安排、組織工作。監(jiān)督各類員工的培訓(xùn)工作的有效。

7 監(jiān)督、檢查本小區(qū)的公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況。

8 組織每周管理處工作例會(huì),及時(shí)了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn)、收集信息,檢查、總結(jié)和布置工作。

9負(fù)責(zé)大廈社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的監(jiān)督、實(shí)施工作,確保大廈社區(qū)文化活動(dòng)豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。

10負(fù)責(zé)管理處各類員工業(yè)余文化生活及體育活動(dòng)的安排與落實(shí),以提高全員身心健康。

11負(fù)責(zé)培養(yǎng)和造就經(jīng)營(yíng)管理人才,并負(fù)責(zé)管理處各類員工的加薪、調(diào)動(dòng)、晉升及獎(jiǎng)金分配等。

12完成公司有關(guān)文件規(guī)定的其他各項(xiàng)工作。

第12篇 小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心管理處主任崗位職責(zé)

項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心/管理處主任崗位職責(zé)(適用于小區(qū)項(xiàng)目)

一、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心/管理處(簡(jiǎn)稱服務(wù)中心/管理處)經(jīng)營(yíng)管理情況和各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心/管理處日常運(yùn)作和各項(xiàng)物業(yè)管理工作(包括工程/維修、清潔、安全護(hù)衛(wèi)、綠化、供配電及公共建筑、電梯、收繳管理費(fèi)等),擬訂服務(wù)中心/管理處各崗位主管工作內(nèi)容、工作程序,督促并領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù)中心/管理處全體員工完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

三、對(duì)服務(wù)中心/管理處的經(jīng)營(yíng)收支情況負(fù)責(zé),按月擬定服務(wù)中心/管理處的財(cái)務(wù)計(jì)劃,報(bào)公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)。于每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束前,總結(jié)當(dāng)年度、擬定下年度服務(wù)中心/管理處工作完成情況、工作目標(biāo)、管理計(jì)劃和服務(wù)中心/管理處財(cái)務(wù)預(yù)算,呈公司匯總。按授權(quán)范圍,批準(zhǔn)服務(wù)中心/管理處支付用款。

四、每月底以書(shū)面形式向公司報(bào)告本月度工作情況及下月度工作計(jì)劃。根據(jù)服務(wù)中心/管理處工作需要,調(diào)整服務(wù)中心/管理處組織人事架構(gòu),并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)制定服務(wù)中心/管理處各項(xiàng)管理制度和工作制度,報(bào)公司行政部審核并經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后施行。

六、負(fù)責(zé)評(píng)估服務(wù)中心/管理處各崗位工作績(jī)效,修訂服務(wù)中心/管理處工作計(jì)劃和目標(biāo),報(bào)公司行政部初審并經(jīng)公司綜合審定后執(zhí)行。

七、督促服務(wù)中心/管理處各崗位主管完成工作任務(wù)、工作目標(biāo),評(píng)估其工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)調(diào)整各崗位主管及其所屬人員的工作崗位,對(duì)不勝任者或不合格者有處罰和解聘權(quán)。

八、負(fù)責(zé)建議服務(wù)中心/管理處員工工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及勞保福利待遇,報(bào)公司審批后執(zhí)行。

九、根據(jù)公司培訓(xùn)要求,制定服務(wù)中心/管理處員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

十、協(xié)助公司行政部門招聘服務(wù)中心/管理處各崗位員工,根據(jù)員工工作績(jī)效向公司建議 服務(wù)中心/管理處各崗位人事任免。

十一、負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)管理服務(wù)工作的投訴。

十二、與業(yè)主委員會(huì)保持良好的聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行溝通,定期公布收支情況。

十三、完成公司交辦的其他工作。