第1篇 管理處主任崗位職責(zé)范例-9

管理處主任崗位職責(zé)范例9

一、負(fù)責(zé)落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物業(yè)管理工作,按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作;

三、負(fù)責(zé)每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理工作進(jìn)行檢查并兌現(xiàn)考核;

四、按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的水電維修情況及各種工作的開展情況,并制定計(jì)劃;

五、組織對(duì)所轄物業(yè)房屋、設(shè)施情況按計(jì)劃進(jìn)行檢查;

六、建立健全轄區(qū)內(nèi)物業(yè)圖紙資料;

七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)不合格服務(wù)的處理;

八、負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)的溝通聯(lián)系,按計(jì)劃進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查;

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)收繳工作;

十、對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);

十一、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)附近街道、派出所的聯(lián)系工作;

十二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民事務(wù)調(diào)解工作;

十三、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第2篇 某學(xué)校管理學(xué)教研室副主任崗位職責(zé)

學(xué)校管理學(xué)教研室副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任貫徹教學(xué)方針,履行教研室職能,制定工作計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié)。

2、協(xié)助主任搞好本教研室的管理工作。組織教學(xué)、科研和師資培養(yǎng)等工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教學(xué)、科研的方針、政策和規(guī)定,全面完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù)。

3、協(xié)助主任組織好本教研室的教學(xué)工作。按照教學(xué)要求,組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)黨委的有關(guān)精神,認(rèn)真?zhèn)湔n,編寫授課提綱、教案或講稿,對(duì)本教研室教師新開課程做好集體備課,課前試講和課后評(píng)析等工作。根據(jù)教務(wù)處安排,按計(jì)劃做好本教研室的雙向交流、小組討論、作業(yè)批改、測(cè)驗(yàn)、考試等工作。

4、結(jié)合教學(xué),協(xié)助主任組織教師外出調(diào)查研究和參觀考察,開展科研活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)理論問題、現(xiàn)實(shí)問題和教學(xué)方法的研究,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平和科研水平。

5、協(xié)助主任組織室內(nèi)人員學(xué)習(xí)馬克思主義理論、黨的路線、方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí),做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)全室人員的積極性,提高全室人員的整體素質(zhì)。

6、做好教研室管理工作同時(shí),努力學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),力求精通所任課程的專業(yè)知識(shí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,備好講好每一堂課,不斷改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,適應(yīng)改革的需要,積極做好科研。

7、認(rèn)真完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 小區(qū)物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)-15

小區(qū)物業(yè)管理處副主任崗位職責(zé)(十五)

1、熟練掌握深圳市物業(yè)管理?xiàng)l例及有關(guān)行政法規(guī)。執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,分管管理處的部分管理工作,如治安保衛(wèi)、車輛管理、消防、公共設(shè)施、設(shè)備的維修、裝修管理、清潔衛(wèi)生等項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分管工作的抽檢、周檢。

4、協(xié)助管理處主任制定、落實(shí)管理處員工培訓(xùn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助檢查和監(jiān)督管理處的其他工作。

第4篇 學(xué)校能源管理服務(wù)中心主任副主任崗位職責(zé)

學(xué)校能源管理與服務(wù)中心主任、副主任崗位職責(zé)

1、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

2、以'三服務(wù),兩育人'為宗旨,堅(jiān)持'以人為本'。做好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化分解、量化反映、程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行工作。確保學(xué)校水、電、暖、氣設(shè)施及供給的安全運(yùn)行。為學(xué)校正常的教學(xué)科研、辦公及生活秩序,提供更加有力的保障和支持。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行后勤總公司節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣節(jié)能減排的工作方針,根據(jù)公司要求,將節(jié)能減排管理措施及具體方案落到實(shí)處。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的各項(xiàng)法律規(guī)定,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行學(xué)校及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),合理安排好各項(xiàng)服務(wù)工作,認(rèn)真組織本部門全體員工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)理論以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)做好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,杜絕操作人員無證上崗。

5、經(jīng)常深入實(shí)際全面了解、掌握、監(jiān)督學(xué)校的供電、供水、供暖、供氣設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、安全情況。按照'四早'要求進(jìn)行維修管理工作,刻苦鉆研水、電、暖業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高專業(yè)管理水平。

6、對(duì)停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件和管網(wǎng)突發(fā)性事故積極協(xié)調(diào)和組織人員搶修,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按《停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件應(yīng)急及處理辦法》執(zhí)行。

7、做到文明服務(wù)。團(tuán)結(jié)本部門員工,以身作則,嚴(yán)于律己,起模范帶頭作用。對(duì)員工一視同仁,不以個(gè)人感情辦事。接受體全員工的監(jiān)督,對(duì)員工提出的問題能解決的及時(shí)給予解決,無法解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映以求解決。

8、努力搞好涉外協(xié)作關(guān)系,特別是與供電局、水管所、燃汽公司、鍋檢所等有關(guān)單位的協(xié)調(diào),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)用水、用電量,認(rèn)真填寫報(bào)表,及時(shí)結(jié)算。接受有關(guān)部門的監(jiān)督和工作檢查。正確處理公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,顧全大局,積極配合,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

9、認(rèn)真做好每度的鍋爐、配電室的年檢和維修保養(yǎng)工作,積極做好學(xué)校二次水源的清洗消毒及《二次供水衛(wèi)生許可證》年度驗(yàn)證工作。適時(shí)對(duì)開水茶爐進(jìn)行清洗、維修、保養(yǎng)。

10、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),杜絕違章,熱情服務(wù),及時(shí)、妥善解決水點(diǎn)暖隱患。

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第5篇 營運(yùn)管理主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)的任務(wù)達(dá)成,并對(duì)門店制定和下達(dá)月度/季度銷售任務(wù)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)門店的拓展規(guī)劃、商務(wù)談判、開業(yè)活動(dòng)、門店裝修、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)的執(zhí)行和管理;

3、制定門店運(yùn)營管理制度、店鋪管理規(guī)范、銷售服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)化工作流程;

4、執(zhí)行公司下達(dá)的市場(chǎng)營銷策略,促成門店銷售業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量的提升;

5、定期進(jìn)行門店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)門店整改,并制定改善計(jì)劃;

6、對(duì)市場(chǎng)業(yè)態(tài)信息進(jìn)行收集、分析并及時(shí)反饋。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,五年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中至少一年以上高端零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),三年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、抗壓能力強(qiáng),工作態(tài)度積極進(jìn)取,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力;

3、具備優(yōu)秀的客服服務(wù)意識(shí),客群洞察力,市場(chǎng)觸覺,能及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、熟悉高端零售工作服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),并能給予下屬員工指導(dǎo)及培育;

5、熟悉珠寶知識(shí),英語溝通能力優(yōu)秀為佳。

薪酬福利:

1、提供員工宿舍和免費(fèi)的工作餐;

2、享有公司及工會(huì)提供的各種福利津貼等福利。

第6篇 鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)

一、安全職責(zé)

在主管副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車間行車、勞動(dòng)、路外、消防、結(jié)合部安全的全面管理。

1. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，制定車間各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月檢查車間各項(xiàng)安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況不少于5次，并對(duì)存在的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。

2.負(fù)責(zé)組織車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施的制定、落實(shí)，并抓好動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示工作，強(qiáng)化車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理。每月檢查車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，檢查動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的制定、傳達(dá)、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于8次，根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織增減車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)。

3.親自并組織車間干部對(duì)車間安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列，調(diào)車作業(yè)不少于8批，停留車止輪不少于20組，專用線防溜不少于2次，路外看護(hù)情況不少于16次，檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。

4.負(fù)責(zé)組織召開車間安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全隱患因素，研究部署車間安全重點(diǎn)工作，并跟蹤檢查落實(shí)情況。每月組織1次車間安全分析會(huì)。

5.親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。對(duì)每次專運(yùn)、軍運(yùn)任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)每次重點(diǎn)運(yùn)輸物資運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核、分配獎(jiǎng)金和向上級(jí)提出職工提職、改職和獎(jiǎng)懲的建議。每月檢查職工調(diào)崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對(duì)每項(xiàng)職工提職、改職和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。

7.負(fù)責(zé)抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及技術(shù)演練、應(yīng)急演練，提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。

8.按分工對(duì)班組進(jìn)行包保，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會(huì)議不少于1次。

二、責(zé)任追究

1. 未落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，月度安全經(jīng)營逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核（以下簡(jiǎn)稱月度考核）-5分；未完成檢查定量，月度考核每次-2；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問題和提出整改建議的，月度考核每個(gè)-2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般d類及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。

2.未完成安全風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施落實(shí)情況檢查定量，月度考核每項(xiàng)-2分；未及時(shí)組織增減完善車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核-5分。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查定量每少完成1次（批、列、組），月度考核-2分；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，月度考核-5；組織車間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。

4.安全生產(chǎn)分析會(huì)組織不及時(shí)或不到位，月度考核-5分；重點(diǎn)安全工作未布置，月度考核每項(xiàng)-5分，落實(shí)跟蹤不到位，月度考核每項(xiàng)-2分；未組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，月度考核失格。

5. 未親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次-5分。

6.未安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，月度考核-5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）-2分；職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批，月度考核每次-5分。

7.未檢查職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，月度考核-5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次-2分；未部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練，-5分。

8.未完成包保班組檢查定量，月度考核每次-2；未參加班組會(huì)的，月度考核-5；對(duì)包保班組檢查指導(dǎo)不力，導(dǎo)致包保班組考核為二類，月度考核-5分，包保班組考核為三類，月度考核-10分，包保班組考核為失格，月度考核-15分。

第7篇 電化教學(xué)管理中心主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全校多媒體教學(xué)設(shè)施及校園電視網(wǎng)的日常使用管理工作。

2.負(fù)責(zé)教學(xué)多媒體課件及音像教材的制作、編輯與管理工作。

3.完成電視、音像教材的放送任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的音像錄制、編輯和制作工作。

5.負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心主任崗位職責(zé)內(nèi)容

在后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,主管學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心的管理和服務(wù)工作。具體職責(zé)如下:

1.做好與學(xué)生宿舍管理委員會(huì)的溝通聯(lián)絡(luò)工作,確保學(xué)校學(xué)生宿舍管理方面各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2.制訂、完善和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.根據(jù)后勤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定,做好本中心各崗位職工的招聘、考核、管理工作。

4.在宿舍區(qū)開辟適合學(xué)生特點(diǎn)的多種服務(wù),為學(xué)生排憂解難。

5.根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生宿舍狀況,做好宿舍樓修繕、室內(nèi)家具配備的計(jì)劃,并聯(lián)系落實(shí)。

6.對(duì)中心的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況負(fù)責(zé)。

7.服從后勤集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇 物業(yè)管理公司辦公室主任崗位工作職責(zé)

物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)起草管理處綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文函件。

2、安排辦公室工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。部門之間發(fā)生矛盾時(shí)，弄清原因，積極化解，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

3、擬定公司各種規(guī)章制度，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，規(guī)范辦公程序，并落實(shí)執(zhí)行。

4、開展調(diào)查研究，分析物管處運(yùn)營情況做好綜合分析統(tǒng)計(jì)工作，供總經(jīng)理決策參考。

5、制定物管處行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、提高辦事效率。

6、檔案的收集、分類和存檔管理；負(fù)責(zé)文書檔案和印章管理工作，處理重要信函，審閱上報(bào)總經(jīng)理的各種文稿。

7、做好來信來訪工作，處理業(yè)主的重大投訴。

8、管理好辦公室的員工，抓好安全行車、保密教育和業(yè)務(wù)考核，關(guān)心他們的生活和思想。

9、負(fù)責(zé)所有員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)審核工作。

10、做好公司會(huì)議前準(zhǔn)備，書寫會(huì)議紀(jì)要，并分類進(jìn)行存檔。

會(huì)議上決定的規(guī)定、制度內(nèi)容擬稿，經(jīng)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后正式發(fā)文通知。

11、招聘啟事的擬稿和招聘人員資料的篩選。

12、公司員工的升職、調(diào)職等人事變動(dòng)的通知，完善人事檔案制度。

13、各類合同的擬定和審核和修改。

14、對(duì)外發(fā)函的擬稿和聯(lián)系。

15、辦理工商年檢等其他工商事宜。

16、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

第10篇 供應(yīng)商管理主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、協(xié)助經(jīng)理建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,有效管理各級(jí)供應(yīng)商;

2、提升供應(yīng)商質(zhì)量,不斷優(yōu)化供應(yīng)商管理體系及制度;

3、篩選引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力支撐。

任職要求:

1、碩士?jī)?yōu)先,供應(yīng)鏈類、管理類專業(yè)為佳,可接受優(yōu)秀應(yīng)屆生;

2、具備管理意識(shí),擅長(zhǎng)制度梳理及文本撰寫;

3、優(yōu)秀的溝通能力,邏輯清晰,綜合素質(zhì)佳。

第11篇 計(jì)算機(jī)機(jī)房管理中心主任崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)房的日常管理,保證計(jì)算機(jī)房的正常運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)房的系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)和升級(jí)。

3.負(fù)責(zé)教學(xué)軟件的安裝與維護(hù)工作。

4.負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)軟件、課件的制作工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上機(jī)教學(xué)工作,統(tǒng)籌安排學(xué)期上機(jī)計(jì)劃,編制上機(jī)課表。

6.負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)設(shè)施的建設(shè)工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第12篇 物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)

一、熟悉了解國家的相關(guān)方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。善待人意,辦事公正,自律性強(qiáng)。

二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事行政管理工作,制訂公司相關(guān)管理制度,考核標(biāo)準(zhǔn),員工培訓(xùn)安排,根據(jù)管理的需求合理地完善相應(yīng)的配套服務(wù)體系。

三、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃,管理服務(wù)的各類文件和上報(bào)函件,起草審核工作。

四、負(fù)責(zé)公司文件、資料檔案的管理,快速的作好公文的處理,及時(shí)傳遞、催辦,領(lǐng)導(dǎo)審批的文件,保證上下有效銜接,管理暢通有序。

五、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),當(dāng)好參謀助手。按照授權(quán)范圍做好對(duì)各片區(qū)、各部門的工作協(xié)調(diào),檢查督促。

六、嚴(yán)格把關(guān)公司人事編制。堅(jiān)持因事設(shè)崗,做到人盡其材合理配置。

七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)中存在的問題,協(xié)同品質(zhì)管理部提出解決的途徑和方法,為總經(jīng)理的正確決策提供可靠依據(jù)。

八、協(xié)同品質(zhì)管理部抓好員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)提高,培養(yǎng)合格員工,提供儲(chǔ)備人才。

九、負(fù)責(zé)審核員工的聘用、提拔、任免、晉升、辭退等工作。

十、依據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理做好勞保護(hù),社會(huì)保險(xiǎn)等工作,依法維護(hù)勞動(dòng)合同中雙方享有的權(quán)益、義務(wù)、增加行業(yè)凝聚力。

十一、負(fù)責(zé)安排公司車輛調(diào)度、車輛保險(xiǎn)、能耗的審查管理工作。

十二、協(xié)同品質(zhì)管理部組織好管理人員年度述職報(bào)告,部門領(lǐng)班年度總結(jié)考核工作,對(duì)考核情況存入檔案。