第1篇 變更管理崗位職責(zé)任職要求

變更管理崗位職責(zé)

ecr工程變更管理工程師 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 海斯坦普汽車組件(北京)有限公司 responsibility

? bom management (numbering， engineering level， material with surface treatment， thickness， etc) for biw & chassis programs

– accurate gms (gestamp management system) release， bom maintenance and validation. ensure the good quality of bom.

? oem cad data and drawing management- maintenance and validation under the ecr/eco process

? engineering change request administration including gms data base updates/follow-up

requirement

? at least 3 years’ experience in automotive sector

? product management (bom， engineering changes)

- good knowledge and understanding of bill of material

- good knowledge and understanding of change management within an automotive environment.

- cad software- catia v5 and ugnx

- better to have the experience of gd&t / manufacturing process of stamping or assembly， in biw or chassis is preferred.

? bachelor at least

? good at oral and written english

? good at microsoft excel/ppt.

變更管理崗位

第2篇 變更管理工程師崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

本職位的主要責(zé)任以及職能:

1、跟客戶溝通定義變更范圍

2、內(nèi)部協(xié)調(diào)工程及制造變更實(shí)施控制

3、管理變更的執(zhí)行

4、持續(xù)改進(jìn)變更執(zhí)行

5、執(zhí)行5s

6、符合客戶變更要求

本職位所要求的技能及經(jīng)歷:

1、學(xué)士學(xué)位

2、電子,機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位

3、多于 5 年的工作經(jīng)驗(yàn),變更管理,產(chǎn)品制造或配置管理相關(guān)

4、熟練使用軟件,包括微軟辦公軟件,erp等

5、流利的英語口語以及書面英語能力。

6、線束生產(chǎn)加工知識(shí)

7、較強(qiáng)的分析能力

8、良好的溝通技巧(書面和口語)以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

9、sap系統(tǒng)或bpcs系統(tǒng)

第3篇 變更管理崗位職責(zé)

量產(chǎn)變更管理 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國內(nèi)組織上車體變更的管控

2. 對接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞

3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查

4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系

5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理

7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控

8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況

9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡 1. 牽頭制定量產(chǎn)后的變更管控方案,在國內(nèi)組織上車體變更的管控

2. 對接質(zhì)量中心做平臺(tái)間變更管控的傳遞

3. 管理窗口車的規(guī)劃,驗(yàn)證和檢查

4. 制定快速,有效的變更導(dǎo)入體系

5. 融入it系統(tǒng)優(yōu)化,降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

6. 牽頭量產(chǎn)后偏差認(rèn)可的流程編制,并依照流程進(jìn)行會(huì)議組織,評(píng)審和管理

7. 規(guī)范各工廠偏差認(rèn)可機(jī)制,做到質(zhì)量受控

8. 快速響應(yīng)突發(fā)情況

9. 控制變更相關(guān)費(fèi)用,做到質(zhì)量與成本之間的平衡