第1篇 招商管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

崗位職責(zé):

1、配合總部云業(yè)務(wù)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的輸出;

2、庫房選址規(guī)劃和評估、倉內(nèi)規(guī)劃設(shè)計輸出及規(guī)劃審核;

3、開倉業(yè)務(wù)規(guī)劃落地實施推進;

4、平臺系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計,包括平臺系統(tǒng)和運營操作系統(tǒng)及周邊業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

5、系統(tǒng)需求的收集和整理,配合總部產(chǎn)品系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計;

6、系統(tǒng)部署、信息設(shè)備實施,日常系統(tǒng)監(jiān)控及運維,系統(tǒng)對接,包括商家、合作伙伴和渠道平臺;

9、產(chǎn)品需求的收集和整理,配合總部云倉產(chǎn)品設(shè)計及建設(shè),做好產(chǎn)品的落地實施工作;

10、配合分行業(yè)云倉物流解決方案設(shè)計與實施工作。

任職要求:

1、大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,專業(yè)不限,3年以上招商管理、倉儲實施工作經(jīng)驗,物流管理等專業(yè)優(yōu)先;

2、較強的溝通、協(xié)作、理解力、抗壓能力、事業(yè)心和ppt編寫能力;

3、對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)及新形業(yè)務(wù)感興趣并能快速學(xué)習(xí)和理解;

4、善于學(xué)習(xí),創(chuàng)新力強,邏輯思維能力和系統(tǒng)思維能力強;

5、精通同行業(yè)相關(guān)知識,具備戰(zhàn)略性思考的能力、成本控制導(dǎo)向的能力;

6、熟練使用辦公軟件,認(rèn)真細(xì)心

第2篇 招商物業(yè)管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;

2、識別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進行價格談判;

3、負(fù)責(zé)促成業(yè)務(wù)成交;

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,年齡20歲-35歲之間,男女不限,專業(yè)不限;

2、溝通能力強,普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,工作積極主動,樂觀開朗;

3、具備良好的溝通表達能力和學(xué)習(xí)能力;

4、敏銳的洞察力,較強的抗壓和抗挫能力;勇于接受壓力和挑戰(zhàn);

5、做事認(rèn)真踏實,為人正直誠懇;高度的工作意識,具有良好的團隊精神;

6、注明:應(yīng)屆生優(yōu)先。

第3篇 招商運營管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、協(xié)助招商經(jīng)理制定招商計劃,并進行目標(biāo)分解;

2、定期進行市場調(diào)研,擬定項目運營過程中招商調(diào)整計劃及新品牌落位;

3、負(fù)責(zé)招商渠道拓展,重點客戶關(guān)系的開拓和維護;

4、定期進行新品牌資源的拓展及儲備;

5、負(fù)責(zé)項目開業(yè)后品牌的部分運營、鋪位調(diào)整及招商工作;

任職資格:

1、3年以上大型商業(yè)招商及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,服飾、配套類招商經(jīng)驗優(yōu)先;

2、全程參與過購物中心或商業(yè)街的市場調(diào)研,業(yè)態(tài)規(guī)劃,品牌招商工作、熟悉店鋪經(jīng)營開發(fā)流程;

3、溝通能力強,抗壓能力強,有良好的責(zé)任心。

第4篇 招商管理總監(jiān)崗位職責(zé)

招商項目管理總監(jiān) 軒天實業(yè) 上海軒天實業(yè)有限公司,上海軒天,上海軒天實業(yè),軒天,軒天實業(yè),軒天 1、制定項目的銷售策略并實施,完成公司下達的銷售指標(biāo);

2、組建并帶教團隊,培訓(xùn)并激勵團隊成員完成業(yè)務(wù)指標(biāo);

3、完成項目的前期定位、價格定位、產(chǎn)品定位、客戶定位及形象定位;

4、負(fù)責(zé)制定項目的頂層設(shè)計和說辭制定。

1、28到40歲左右,大專以上學(xué)歷;

2、具有4年以上房產(chǎn)代理行或開發(fā)商管理層工作經(jīng)驗;

3、具備項目操盤專業(yè)知識和技能,計劃性和案場掌控能力強;

4、接受過房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)師、估價師等相關(guān)培訓(xùn)者佳;

5、全程獨立主持過2個以上房地產(chǎn)項目的營銷管理工作;

6、豐富的人脈資源,極強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,熟悉住宅市場的銷售模式,豐富的客戶資源,優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn);

7、具備良好的溝通能力,及協(xié)調(diào)內(nèi)外各部門的能力。

第5篇 招商管理專員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)園區(qū)的賣區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局;

2、負(fù)責(zé)公司市場調(diào)查與市場分析,建立公司業(yè)務(wù)信息庫;

3、負(fù)責(zé)后備品牌的儲備、引進;

4、負(fù)責(zé)收集商品信息,對其經(jīng)營狀況進行分析預(yù)測,為做好品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。

任職條件:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

第6篇 招商管理部價格專員崗位職責(zé)

營銷中心招商管理部價格專員崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部價格專員 所屬部門:營銷中心

職位等級:主管 定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心招商經(jīng)理 直接下級:0人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位:銷管專員

工作協(xié)作關(guān)系

對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理

對外:客戶、協(xié)會、中介機構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

定價建議及審批

1、根據(jù)項目公司要求或公司領(lǐng)導(dǎo)指示,對項目的推售進行分析、建議

2、以營銷中心的分析、建議與項目公司商討

3、將綜合意見以書面報告或請示形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)

4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進行下一步的工作

價格表制定

5、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對項目公司推售措施的批示制定初始價格表

6、根據(jù)初始價格表與項目公司商議并制定正式價格表

7、將制定的正式價格表交集團財務(wù)部審核

8、集團財務(wù)部審核無誤的價格表送物流公司蓋章

9、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用

價格調(diào)整

10、根據(jù)市場信息、銷售反饋對現(xiàn)行的價格分布進行檢討及修改

11、將檢討及修改意見上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

12、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進行現(xiàn)行價格的調(diào)整

13、集團財務(wù)部審核無誤的價格表送物流公司蓋章

14、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用

付款方式的制定

15、根據(jù)項目的建筑進度提出付款方式建議

16、將付款方式建議上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

17、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進行付款方式的制定

工作計劃

18、制定計劃:制定月度工作計劃,并組織實施

19、績效考核:按實際填寫完成時間,

日常工作

20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

21、簽訂合同:與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同

22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。

23、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

24、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略

2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)

5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)

6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細(xì)表

1、各項目價格明細(xì)表

2、招商政策、資料、

3、價格調(diào)整臺帳

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、價格明細(xì)表。

2、年度目標(biāo)定價流程流程

3、新推項目定價流程

4、價格階段性調(diào)整流程

5、日常上報文件流程

6、工作計劃和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

10、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。

11、電子文檔

1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

12、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺帳明細(xì)表。

第7篇 連鎖招商管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)旗下商業(yè)項目的母嬰板塊總部的招商管理工作,包括各類母嬰線下連鎖業(yè)態(tài)的品類商戶招商及管理;

任職要求:

本科學(xué)歷,3年以上行業(yè)經(jīng)驗

有大型房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)廣場招商經(jīng)驗,有母嬰項目招商相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

第8篇 招商租賃管理崗位職責(zé)任職要求

招商租賃管理崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理(項目)總經(jīng)理(寫字樓招商租賃) 全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項目的管理工作，承擔(dān)物業(yè)出租、經(jīng)營、推廣、

工程維護、聯(lián)絡(luò)、股東關(guān)系、政府關(guān)系及項目原施工總包和各分包未盡工

程整改及維保等職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)、提升租金價格，以達到資產(chǎn)升值的

目標(biāo);

2、擁有系統(tǒng)的商業(yè)資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，制定商業(yè)資產(chǎn)管理方案，并落實實施;

3、負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理項目公司年度工作計劃和費用預(yù)算，對各項目年度工作計劃及費用預(yù)算進行審核;

4、有效維護客戶關(guān)系，整合各類資源;

5、人才梯隊搭建，并監(jiān)管、指導(dǎo)下屬員工的日常工作并進行考核;

6、完成公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，五年以上同崗位工作經(jīng)驗，有五大行、港資從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

2、具備系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，具備較為豐富的資產(chǎn)管理和物

業(yè)管理的管理經(jīng)驗;

3、具有熟練的團隊建設(shè)、沖突管理、關(guān)系維護、壓力管理的能力;

4、具有高檔商業(yè)、辦公樓的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，包括早期介入、預(yù)租、前期招投

標(biāo)、物業(yè)承接查驗、交樓后資產(chǎn)管理等經(jīng)驗;

全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理項目的管理工作，承擔(dān)物業(yè)出租、經(jīng)營、推廣、

工程維護、聯(lián)絡(luò)、股東關(guān)系、政府關(guān)系及項目原施工總包和各分包未盡工

程整改及維保等職責(zé)，持續(xù)優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)、提升租金價格，以達到資產(chǎn)升值的

目標(biāo);

2、擁有系統(tǒng)的商業(yè)資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，制定商業(yè)資產(chǎn)管理方案，并落實實施;

3、負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)管理項目公司年度工作計劃和費用預(yù)算，對各項目年度工作計劃及費用預(yù)算進行審核;

4、有效維護客戶關(guān)系，整合各類資源;

5、人才梯隊搭建，并監(jiān)管、指導(dǎo)下屬員工的日常工作并進行考核;

6、完成公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，五年以上同崗位工作經(jīng)驗，有五大行、港資從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

2、具備系統(tǒng)的資產(chǎn)管理思路及標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，具備較為豐富的資產(chǎn)管理和物

業(yè)管理的管理經(jīng)驗;

3、具有熟練的團隊建設(shè)、沖突管理、關(guān)系維護、壓力管理的能力;

4、具有高檔商業(yè)、辦公樓的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，包括早期介入、預(yù)租、前期招投

標(biāo)、物業(yè)承接查驗、交樓后資產(chǎn)管理等經(jīng)驗;

招商租賃管理崗位

第9篇 商業(yè)招商管理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)洽談,引進,維護優(yōu)質(zhì)品牌資源,不斷提升合景商業(yè)的產(chǎn)品競爭力;

2、負(fù)責(zé)商業(yè)市場及消費者調(diào)研工作;

3、配合協(xié)調(diào)租戶進行合同簽訂后的其他進場工作,與營運、工程、推廣、財務(wù)等對接服務(wù)客戶的開業(yè)工作及開業(yè)后日常營運工作。

任職資格:

1、 本科以上學(xué)歷,工商管理、市場營銷相關(guān)專業(yè);

2、有獨立業(yè)務(wù)談判和交涉的能力、市場調(diào)查、預(yù)測和分析的能力,具有較好的數(shù)據(jù)分析能力;

第10篇 招商管理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、依據(jù)招商總體規(guī)劃,負(fù)責(zé)完成各項目具體業(yè)態(tài)的招商計劃,并具體實施;

2、負(fù)責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、改善和提升計劃;

3、及時收集、整理商戶信息,同時開發(fā)市場優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌客戶;

4、組織實施目標(biāo)商家合作談判,確定租約條款,保證項目出租率和經(jīng)濟指標(biāo)的達成;

5、負(fù)責(zé)品牌或者租戶的商務(wù)接洽及相關(guān)審批,為租戶順利開業(yè)提供必要的幫助和服務(wù),并與之建立良好的合作關(guān)系;

6、對分管業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況進行分析、總結(jié)、歸納,提出改進意見或品牌調(diào)整方案;

7、與分管業(yè)態(tài)各商戶保持順暢溝通,及時了解客戶訴求,并積極反饋,做好客戶維護工作。

任職要求:

1、市場營銷、企業(yè)管理、工商管理、營銷管理等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上商業(yè)地產(chǎn)公司或商業(yè)管理公司招商管理工作經(jīng)驗;

3、良好的商戶資源,具備較強的商務(wù)談判和商務(wù)管理能力;

4、具備獨立進行業(yè)務(wù)談判和交涉的能力,具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時分析商業(yè)區(qū)域動態(tài),在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題,能撰寫市場調(diào)查預(yù)測和分析活動的專題報告和總結(jié);

5、有過大型商業(yè)或購物中心實際工作經(jīng)驗優(yōu)先。

第11篇 招商管理專員崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

5-10月份需要在張北花田草海工作，其余時間基本在張家口工作；

1.負(fù)責(zé)招商工作和開發(fā)客戶，完成每月招商部下達的招商任務(wù)；

2.負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答，并熱情向其推薦公司的業(yè)務(wù)；

3.做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反饋市場信息；

4.協(xié)助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作；

5.協(xié)助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行；

6.協(xié)助財務(wù)部完成客戶的簽約及收款；

任職資格

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡在25-35，具備2年以上招商管理經(jīng)驗，

2、具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，有成功招商、談判經(jīng)驗或成功案例，熟悉零售商業(yè)的工作程序及特點；

3、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

4、具有良好的執(zhí)行能力、管理能力；

5、具備吃苦耐勞精神和勤奮的品質(zhì)，表率性強，責(zé)任心強，善于帶領(lǐng)團隊工作。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

第12篇 招商物業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求

招商物業(yè)管理崗位職責(zé)

副總裁(分管招商運營、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理) 一、擬定集團層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報董事會批準(zhǔn)

1、擬定集團層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。

二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運營管理，制定商業(yè)工作計劃和工作報告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進

1、根據(jù)集團資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團隊進行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，

完成各項經(jīng)營指標(biāo);

2、指導(dǎo)資管團隊進行調(diào)研，根據(jù)市場情況制訂切實可行的招商政策、合作方式，制訂招商

規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;

3、審議商業(yè)提交的招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、個人及渠道業(yè)績、市場評估

以及有待解決問題、成交因素等;

4、審議商業(yè)編制的新商家引進計劃，帶領(lǐng)商業(yè)團隊進行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;

5、對招商工作開展進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進，并直接負(fù)責(zé)對商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名

品牌的招商工作;

6、按項目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團隊，開拓積累招商工作所需的商戶資源。

7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。

三、分管寫字樓租賃及客戶管理工作

1、分管寫字樓租賃工作，完成寫字樓租賃各項經(jīng)營指標(biāo)，進行風(fēng)險把控及市場與經(jīng)營分析;

2、研究寫字樓租賃市場，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。

四、分管物業(yè)項目的日常運營工作

1、分管商業(yè)物業(yè)項目管理;

2、 對商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進行檢查;

3、 完成年度各項經(jīng)營指標(biāo);

4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。

5、 組織對外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。

五、分管自營業(yè)態(tài)項目管理

1、 分管自營業(yè)態(tài)項目，完成年度各項經(jīng)營指標(biāo);

2、 對自營業(yè)態(tài)經(jīng)營定位進行指導(dǎo)，與經(jīng)營團隊分析經(jīng)營過程中遇到的各種問題，對問題加

以改進，提高經(jīng)營效率;

3、 研究自營業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;

六、人員配置及團隊建設(shè)

1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團隊。

2、負(fù)責(zé)落實精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運營管理體系。

七、客戶管理與外聯(lián)關(guān)系維護

1、定期與重要客戶溝通，發(fā)展與重要客戶的良好關(guān)系;

2、處理突發(fā)事件;

3、維護、處理政府關(guān)系 一、擬定集團層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報董事會批準(zhǔn)

1、擬定集團層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。

二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運營管理，制定商業(yè)工作計劃和工作報告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進

1、根據(jù)集團資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團隊進行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，

完成各項經(jīng)營指標(biāo);

2、指導(dǎo)資管團隊進行調(diào)研，根據(jù)市場情況制訂切實可行的招商政策、合作方式，制訂招商

規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;

3、審議商業(yè)提交的招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、個人及渠道業(yè)績、市場評估

以及有待解決問題、成交因素等;

4、審議商業(yè)編制的新商家引進計劃，帶領(lǐng)商業(yè)團隊進行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;

5、對招商工作開展進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進，并直接負(fù)責(zé)對商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名

品牌的招商工作;

6、按項目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團隊，開拓積累招商工作所需的商戶資源。

7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。

三、分管寫字樓租賃及客戶管理工作

1、分管寫字樓租賃工作，完成寫字樓租賃各項經(jīng)營指標(biāo)，進行風(fēng)險把控及市場與經(jīng)營分析;

2、研究寫字樓租賃市場，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。

四、分管物業(yè)項目的日常運營工作

1、分管商業(yè)物業(yè)項目管理;

2、 對商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進行檢查;

3、 完成年度各項經(jīng)營指標(biāo);

4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。

5、 組織對外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。

五、分管自營業(yè)態(tài)項目管理

1、 分管自營業(yè)態(tài)項目，完成年度各項經(jīng)營指標(biāo);

2、 對自營業(yè)態(tài)經(jīng)營定位進行指導(dǎo)，與經(jīng)營團隊分析經(jīng)營過程中遇到的各種問題，對問題加

以改進，提高經(jīng)營效率;

3、 研究自營業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;

六、人員配置及團隊建設(shè)

1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團隊。

2、負(fù)責(zé)落實精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運營管理體系。

七、客戶管理與外聯(lián)關(guān)系維護

1、定期與重要客戶溝通，發(fā)展與重要客戶的良好關(guān)系;

2、處理突發(fā)事件;

3、維護、處理政府關(guān)系

招商物業(yè)管理崗位

第13篇 物業(yè)招商管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;

2、識別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進行價格談判;

3、負(fù)責(zé)促成業(yè)務(wù)成交;

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,年齡20歲-35歲之間,男女不限,專業(yè)不限;

2、溝通能力強,普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力,工作積極主動,樂觀開朗;

3、具備良好的溝通表達能力和學(xué)習(xí)能力;

4、敏銳的洞察力,較強的抗壓和抗挫能力;勇于接受壓力和挑戰(zhàn);

5、做事認(rèn)真踏實,為人正直誠懇;高度的工作意識,具有良好的團隊精神;

6、注明:應(yīng)屆生優(yōu)先。

第14篇 管理招商副總經(jīng)理崗位職責(zé)

p1980年1月以后出生,全日制本科以上學(xué)歷,國際貿(mào)易、市場營銷、經(jīng)濟及管理類專業(yè)。英語六級以上,專業(yè)八級優(yōu)先,能熟練運用英語聽、說、讀、寫。具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。具備負(fù)責(zé)公司開發(fā)區(qū)投資促進、招商引資,市場調(diào)研,品牌宣傳與推廣,客戶關(guān)系管理等工作的能力。p

第15篇 物業(yè)招商管理崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢;

2、識別客戶需求，提供合適產(chǎn)品，進行價格談判;

3、負(fù)責(zé)促成業(yè)務(wù)成交;

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進、客戶信息登記及客戶關(guān)系維護等后續(xù)工作;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)積累，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷，年齡20歲-35歲之間，男女不限，專業(yè)不限;

2、溝通能力強，普通話標(biāo)準(zhǔn);有親和力，工作積極主動，樂觀開朗;

3、具備良好的溝通表達能力和學(xué)習(xí)能力;

4、敏銳的洞察力，較強的抗壓和抗挫能力;勇于接受壓力和挑戰(zhàn);

5、做事認(rèn)真踏實，為人正直誠懇;高度的工作意識，具有良好的團隊精神;

6、注明:應(yīng)屆生優(yōu)先。

物業(yè)招商管理崗位

第16篇 招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

營銷中心招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部銷管專員 所屬部門:營銷中心

職位等級:主管 定編數(shù):2人

直接上級:營銷中心招商管理經(jīng)理直接下級:0人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位:價格專員

工作協(xié)作關(guān)系

對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理

對外:客戶、協(xié)會、中介機構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

招商管理

1、指導(dǎo)、審核項目公司完成年度招商計劃的制定、調(diào)整及上報

2、指導(dǎo)、審核項目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報

3、指導(dǎo)項目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)

4、監(jiān)督指導(dǎo)項目公司招商工作,進行動態(tài)管理

5、組織項目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶

6、組織、指導(dǎo)項目公司與大客戶的合同洽談

7、物流公司在售項目營銷情況跟蹤

銷售統(tǒng)計管理

8、審核每日銷售報表

9、復(fù)核每周項目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來電來訪分析、推廣建議等)

10、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項目工作總結(jié)及計劃、營銷中心工作總結(jié)及計劃等)

11、審核每周、每月上報地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計報表

12、不定期抽查項目臺帳登記情況

工作計劃

13、制定計劃:制定月度工作計劃,并組織實施

14、績效考核:按實際填寫完成時間,

日常工作

15、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

16、簽訂合同:與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同

17、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。

18、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略

2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)

5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)

6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細(xì)表

1、各項目銷售日報、周報、月報

2、招商政策、資料、

3、價格調(diào)整臺帳

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、銷售日報、周報、月報流程。

2、年度目標(biāo)定價流程流程

3、新推項目定價流程

4、價格階段性調(diào)整流程

5、日常上報文件流程

6、工作計劃和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

13、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。

14、電子文檔

1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

15、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺帳明細(xì)表。

第17篇 招商租賃管理崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理部總經(jīng)理 招商 租賃 寫字樓 1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、應(yīng)用推廣、數(shù)據(jù)運營;

2.管理所有(建設(shè)中和運營中)項目資產(chǎn)信息,包含面積、圖紙、證照、交付標(biāo)準(zhǔn)等信息,并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和流程化管理,保證資產(chǎn)信息的及時和準(zhǔn)確;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)控資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行和各項指標(biāo)的準(zhǔn)確,及時發(fā)現(xiàn)問題并推進it團隊解決;

任職資格:

1.信息管理、運營管理、財務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷;

2.了解工程交付、招商租賃、物業(yè)管理的相關(guān)工作模式和流程,有資產(chǎn)管理平臺搭建或運營經(jīng)驗者優(yōu)先; 1.負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和文檔管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、應(yīng)用推廣、數(shù)據(jù)運營;

2.管理所有(建設(shè)中和運營中)項目資產(chǎn)信息,包含面積、圖紙、證照、交付標(biāo)準(zhǔn)等信息,并實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化和流程化管理,保證資產(chǎn)信息的及時和準(zhǔn)確;

3.負(fù)責(zé)監(jiān)控資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行和各項指標(biāo)的準(zhǔn)確,及時發(fā)現(xiàn)問題并推進it團隊解決;

任職資格:

1.信息管理、運營管理、財務(wù)、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷;

2.了解工程交付、招商租賃、物業(yè)管理的相關(guān)工作模式和流程,有資產(chǎn)管理平臺搭建或運營經(jīng)驗者優(yōu)先;

第18篇 招商管理經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)事業(yè)部整體招商計劃的年度戰(zhàn)略計劃及各階段任務(wù)的合理分解;

2.制定全年招商任務(wù)分解計劃及招商策略,確保招商工作階段性目標(biāo)及年終目標(biāo)的實現(xiàn);

3.為公司的決策方向提供合理建議及風(fēng)險提示;

4.通過制定、優(yōu)化本事業(yè)部招商團隊考核指標(biāo)及激勵辦法等提高本系統(tǒng)工作效率,并為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的招商干部團隊;

5.參與大型主力店及主力客戶的談判。

任職要求:

1.本科及以上教育背景,年齡40歲以內(nèi);

2.2年以上同崗位從業(yè)經(jīng)驗;8年以上商業(yè)招商從業(yè)經(jīng)驗;

3.較強的團隊管理能力和抗壓能力,較強的商業(yè)市場敏感性。

4. 有知名商業(yè)地產(chǎn)項目從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

第19篇 招商管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷中心招商管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部經(jīng)理所屬部門:營銷中心

職位等級:經(jīng)理 定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心經(jīng)理 直接下級:3人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)

可相互轉(zhuǎn)換的職位:專業(yè)經(jīng)理

工作協(xié)作關(guān)系

對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理

對外:客戶、協(xié)會、中介機構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

價格制定

1、指導(dǎo)、審核年度目標(biāo)定價

2、指導(dǎo)、審核各項目各階段價格策略方案

3、指導(dǎo)、審核新推項目價格體系、實收價格、銷售價格明細(xì)

4、指導(dǎo)、審核階段性調(diào)整已推未售項目價格策略

5、明確相關(guān)價格體系、明細(xì)價格表報審

招商管理

6、指導(dǎo)、審核項目公司完成年度招商計劃的制定、調(diào)整及上報

7、指導(dǎo)、審核項目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報

8、指導(dǎo)項目公司招商人員的招聘、培訓(xùn)

9、監(jiān)督指導(dǎo)項目公司招商工作,進行動態(tài)管理

10、組織項目公司開拓銷售渠道,開拓主力客戶、特色客戶

11、組織、指導(dǎo)項目公司與大客戶的合同洽談

12、物流公司在售項目營銷情況跟蹤

銷售統(tǒng)計管理

13、審核每日銷售報表

14、復(fù)核每周項目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來電來訪分析、推廣建議等)

15、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項目工作總結(jié)及計劃、營銷中心工作總結(jié)及計劃等)

16、審核每周、每月上報地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計報表

17、不定期抽查項目臺帳登記情況

工作計劃

18、制定計劃:制定招商組月度工作計劃,并組織實施

19、績效考核:按實際填寫完成時間,

日常工作

20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

21、簽訂合同:與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同

22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。

23、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

24、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略

2、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)

5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)

6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細(xì)表

1、各項目銷售日報、周報、月報

2、招商政策、資料、

3、價格調(diào)整臺帳

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、銷售日報、周報、月報流程。

2、年度目標(biāo)定價流程流程

3、新推項目定價流程

4、價格階段性調(diào)整流程

5、日常上報文件流程

6、工作計劃和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

7、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀(jì)要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。

8、電子文檔

1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

9、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺帳明細(xì)表。