第1篇 綜合成本管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、事業(yè)計(jì)劃等制定采購(gòu)計(jì)劃,資金使用計(jì)劃;

2、調(diào)整并控制材料庫存;

3、制定并考核事業(yè)計(jì)劃、實(shí)動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行;

4、制定并考核成本降低計(jì)劃;

5、負(fù)責(zé)日常訂單、成本管理業(yè)務(wù)。

任職要求:

1、公司各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)程;

2、公司事業(yè)計(jì)劃作成及管理方法;

3、iso9000文件相關(guān)要求;

4、了解原材料市場(chǎng)變化規(guī)律;

5、熟悉并掌握公司生產(chǎn)計(jì)劃流程;

6、了解企業(yè)產(chǎn)品知識(shí)、工藝流程、成本核算;

7、熟練使用辦公軟件,掌握erp使用方法;

8、熟練解讀公司內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表;

9、獨(dú)立制作采購(gòu)計(jì)劃、成本核算;

10、熟悉產(chǎn)品的部品表并能正確使用;

11、具有中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;

12、經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn),掌握一定的計(jì)劃、成本管理知識(shí);

13、具備一定的判斷分析和解決問題的能力;

14、具備一定的計(jì)算機(jī)基本知識(shí)。

第2篇 綜合成本管理崗位職責(zé)任職要求

綜合成本管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:一、目標(biāo)成本管理

1)負(fù)責(zé)公司目標(biāo)成本的編制、分解并監(jiān)督目標(biāo)成本實(shí)施，及時(shí)反饋成本信息;

2)負(fù)責(zé)將相關(guān)成本文件、資料報(bào)集團(tuán)總部審批、備案;

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審定后的各階段目標(biāo)成本的錄入erp系統(tǒng)。

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整材料的編制

二、動(dòng)態(tài)成本管理

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制與調(diào)整;

2)審核項(xiàng)目變更的測(cè)算、簽證的辦理;

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核、造價(jià)咨詢合同付款計(jì)劃的編制及付款申請(qǐng)的審核;

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程預(yù)算編制、結(jié)算的辦理、預(yù)結(jié)成本的編制;

5)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本月報(bào)的編制、報(bào)送。

三、責(zé)任成本管理

1)組織編制和落實(shí)各部門的《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》;

2)督促下屬落實(shí)責(zé)任成本，并監(jiān)督責(zé)任成本落實(shí)的考核;

3)提示、督促各責(zé)任部門對(duì)相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的成本進(jìn)行控制;

4)負(fù)責(zé)按月評(píng)價(jià)部門責(zé)任成本執(zhí)行情況，準(zhǔn)確分析責(zé)任成本的動(dòng)態(tài)信息，并將責(zé)任成本考核結(jié)果反饋至相關(guān)部門。

四 、合約規(guī)劃管理

1)在方案版目標(biāo)成本確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)，總承包工程招標(biāo)工作開始前完成項(xiàng)目《合約規(guī)劃》編制工作，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)成本管理部備案;

2)對(duì)合約規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

3)對(duì)合約規(guī)劃動(dòng)態(tài)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查、糾偏，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改;

4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程部溝通，檢查合同執(zhí)行情況，關(guān)注重大合同爭(zhēng)議問題，協(xié)調(diào)處理合同爭(zhēng)端。

五、成本數(shù)據(jù)庫管理

1) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、維護(hù);

2) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的收集整理、上報(bào)、更新。

六、成本后評(píng)估

1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本后評(píng)估文件及備案。

任職要求:

本科學(xué)歷以上，房地產(chǎn)、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)造價(jià)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。40歲以下。有安裝專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有限。 帶薪年假 定期體檢 管理規(guī)范 崗位晉升 五險(xiǎn)一金 發(fā)展空間大職責(zé)描述:一、目標(biāo)成本管理

1)負(fù)責(zé)公司目標(biāo)成本的編制、分解并監(jiān)督目標(biāo)成本實(shí)施，及時(shí)反饋成本信息;

2)負(fù)責(zé)將相關(guān)成本文件、資料報(bào)集團(tuán)總部審批、備案;

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審定后的各階段目標(biāo)成本的錄入erp系統(tǒng)。

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整材料的編制

二、動(dòng)態(tài)成本管理

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制與調(diào)整;

2)審核項(xiàng)目變更的測(cè)算、簽證的辦理;

3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核、造價(jià)咨詢合同付款計(jì)劃的編制及付款申請(qǐng)的審核;

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程預(yù)算編制、結(jié)算的辦理、預(yù)結(jié)成本的編制;

5)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本月報(bào)的編制、報(bào)送。

三、責(zé)任成本管理

1)組織編制和落實(shí)各部門的《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》;

2)督促下屬落實(shí)責(zé)任成本，并監(jiān)督責(zé)任成本落實(shí)的考核;

3)提示、督促各責(zé)任部門對(duì)相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的成本進(jìn)行控制;

4)負(fù)責(zé)按月評(píng)價(jià)部門責(zé)任成本執(zhí)行情況，準(zhǔn)確分析責(zé)任成本的動(dòng)態(tài)信息，并將責(zé)任成本考核結(jié)果反饋至相關(guān)部門。

四 、合約規(guī)劃管理

1)在方案版目標(biāo)成本確認(rèn)后5個(gè)工作日內(nèi)，總承包工程招標(biāo)工作開始前完成項(xiàng)目《合約規(guī)劃》編制工作，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，報(bào)集團(tuán)成本管理部備案;

2)對(duì)合約規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

3)對(duì)合約規(guī)劃動(dòng)態(tài)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查、糾偏，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改;

4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程部溝通，檢查合同執(zhí)行情況，關(guān)注重大合同爭(zhēng)議問題，協(xié)調(diào)處理合同爭(zhēng)端。

五、成本數(shù)據(jù)庫管理

1) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、維護(hù);

2) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的收集整理、上報(bào)、更新。

六、成本后評(píng)估

1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本后評(píng)估文件及備案。

任職要求:

本科學(xué)歷以上，房地產(chǎn)、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)造價(jià)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程造價(jià)市場(chǎng)情況、材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。40歲以下。有安裝專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有限。