第1篇 人力資源經(jīng)理工作崗位職責(zé)

為了令各位人力資源經(jīng)理掌握其崗位職責(zé),以下以制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理為例,為大家提供一則制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),供各位參考。

1、制訂人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃與人才梯隊(duì)建設(shè)工作,擬定公司人力資源規(guī)章制度及流程;

2、有效推進(jìn)招聘工作,為公司的發(fā)展實(shí)施有效的人才引進(jìn)和儲(chǔ)備;

3、指導(dǎo)并監(jiān)督進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn)工作;

4、參與制定并協(xié)助執(zhí)行績效考核管理制度與考核方案;

5、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常管理工作,協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。

6、 負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工計(jì)劃。

7、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,營造積極向上的工作氛圍,樹立良好的公司文化;

8、執(zhí)行公司規(guī)章制度,協(xié)助各部門經(jīng)理做員工的思想意識(shí)工作,代表公司處理人事違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。

崗位要求:

1、 熱愛本職工作,工作勤懇,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、對(duì)人力資源管理與建立學(xué)習(xí)型企業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解,并能根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo),在人力資源上給予有力支持;

3、有很強(qiáng)的hr理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力,對(duì)整套科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、擅長與員工溝通及協(xié)調(diào)關(guān)系,有原則性;

5、具有較強(qiáng)的判斷能力、人際交往能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、寫作能力和表達(dá)能力;

第2篇 人力資源經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)

一般而言,每位人力資源部的經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)都會(huì)配備一位助理。以下是一則人力資源經(jīng)理助理崗位職責(zé),各位人力資源經(jīng)理助理(制度職責(zé)大全助理)可供參考。

1、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并協(xié)助組織實(shí)施;

3、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

4、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

5、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;

6、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

7、負(fù)責(zé)績效考核工作;

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

9、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí),代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

10、完成人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第3篇 酒店人力資源經(jīng)理工作崗位職責(zé)

本文以制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理為例,為大家提供一則酒店人力資源經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位人力資源經(jīng)理參考。

1.根據(jù)酒店發(fā)展的需求,制定酒店人力資源規(guī)劃和年度人力需求計(jì)劃。按組織目標(biāo)任務(wù)設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

2.按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。

3.根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立、健全并落實(shí)員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的工作。

4.負(fù)責(zé)酒店薪酬及福利方案的設(shè)計(jì),進(jìn)行人員管理和人力資源的開發(fā)。

5.在崗位責(zé)任目標(biāo)基礎(chǔ)上開展“績效考核”。

6.組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃;審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和方案;規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。督導(dǎo)各級(jí)人員培訓(xùn)員工,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

7.制定各種招聘規(guī)范,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),善于“識(shí)人”“選人”“育人”“用人”“為人”。

8.檢查監(jiān)督《勞動(dòng)合同》、《員工手冊》及酒店人事管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

9.接待并解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的投訴。

10.完成總經(jīng)理交辦的其他人力資源部方面的工作任務(wù)。

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