第1篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;

5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第2篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

項目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

1、 參與項目施工組織設(shè)計、施工方案等編制;

1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會審前的項目自審會議,參加甲方組織的圖紙會審。

督促工程部按圖紙會審紀要內(nèi)容進行施工。

1.2 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計和施工方案編制過程,對相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。

2、 做好對工程質(zhì)量、安全、文明施工、進度、成本的監(jiān)督控制;

2.1 督促工程部嚴格按施工進度計劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙變更等進行施工;

2.2 每天上現(xiàn)場了解、抽查質(zhì)量情況,對出現(xiàn)的問題,及時追查原因,和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門召開會議,商討補救措施,追究事故責(zé)任,根據(jù)質(zhì)安管理部門管理制度對相關(guān)人員進行獎罰;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對現(xiàn)場進行管理。每周組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查,對出現(xiàn)問題進行整改,并做好相應(yīng)記錄。

2.4 協(xié)助項目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對主管業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)分解,并對所管部門進行檢查。

2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃,與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月(旬)計劃安排,組織工程部按月(旬)計劃,編制周計劃,并對周計劃進行審定;

督促工程部按周計劃組織施工,及時督促檢查進度完成情況,對異常情況進行分析和提出改進措施,嚴格控制工期。

2.6 督促工程部加強現(xiàn)場管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,及時辦理現(xiàn)場簽證工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測算,事中控制,事后算帳,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負責(zé)對限額領(lǐng)料單的審核簽字;經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費現(xiàn)象;并對零碎材料的二次使用進行決策,制定重新合理化利用方案。

2.8 參與項目組織的分部分項工程、隱蔽工程的驗收、檢查工作,并對相關(guān)資料進行審核簽字。

2.9 對動力部提出的機械使用計劃進行審核,對租賃機械價格機械進行審核,并報項目經(jīng)理審定:督促動力部制定內(nèi)部日常管理制度,做好機械的養(yǎng)護,并定期進行檢查。

3、 做好'四新'科技成果的推廣實施工作。

3.1 參與項目qc 活動。

3.2 參與'四新成果'實施方案的編制、并組織實施。

4、 掌握施工動態(tài),主持項目生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問題。

4.1 根據(jù)工程需要,組織并主持召開生產(chǎn)例會(一周1 至2 次),及時匯報生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

4.2 深入現(xiàn)場,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排人員值班、加班,對無法協(xié)調(diào)的勞動力,對外聯(lián)系以及與經(jīng)濟相關(guān)的需請示項目經(jīng)理。

4.3 對混凝土的使用量、定額外用工等進行審核。

4.4 負責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門對勞務(wù)隊伍進行月度考評、

4.5 督促相關(guān)部門做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作,及時交內(nèi)業(yè)存檔,并負責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。

4.6 每天按要求填寫施工日志,每周一次對工長所寫的施工日志進行檢查,做好檢查記錄。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級部門交辦的其他工作。

第3篇 房地產(chǎn)項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責(zé)任。

2、負責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設(shè)備檢修/維護保養(yǎng)計劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。

5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。

第4篇 項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度；

2）組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3）組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運行；

4）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃，并監(jiān)督其實施；

5）組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

6）組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

7）認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；

8）發(fā)生事故，組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作，組織、配合事故調(diào)查的具體工作。