第1篇 部門副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:綜合部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出,做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。

職責(zé)二:部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。

2. 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況,找出存在的問題及時解決。

3. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。

4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

5. 改善部門人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見;

6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊,對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

7. 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

8. 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

10. 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊合作精神;

12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

職責(zé)三:銷售部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

職責(zé)四:生產(chǎn)部門副總經(jīng)理崗位職責(zé) :

1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

第2篇 部門副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面管理。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù);對分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,采取措施進(jìn)行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù),增強安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。

7、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

8、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。

9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進(jìn)行分析,提出處理意見。

10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。

第3篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與計劃目標(biāo)的偏差原因,及時進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理,組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核,并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

第4篇 安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作計劃，員工職責(zé)分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金計劃的制定、審核及落實，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標(biāo)的偏差原因，及時進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的控制和管理，組織設(shè)備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護(hù)、維護(hù)、檢修過程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

安全生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位