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燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)(18篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):59

燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)

第1篇 燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設(shè),包括考核、考察、評議、任免、調(diào)配、管理等日常業(yè)務(wù)及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)干部繼任機(jī)制的建立和完善,保障人才梯隊,并組織實施;

3、督導(dǎo)區(qū)域及項目公司對管理層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理;

4、負(fù)責(zé)干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實施與應(yīng)用;

5、推動其他與干部管理相關(guān)的工作。

崗位要求:

一.基本要求:

1. 年齡:30歲-40歲;

2. 學(xué)歷:全日制本科以上, 985、211院校優(yōu)先;

3. 專業(yè):人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等專業(yè);

4. 其它:8年以上工作經(jīng)驗,至少需有3年大型集團(tuán)型公司人資管理(干部管理)工作經(jīng)驗。

二.工作經(jīng)驗/能力/個性特質(zhì)描述:

1.熟悉勞動法、勞動合同法及人力資源管理各模塊工作,具備各模塊基礎(chǔ)人力素質(zhì)要求;

2.能夠構(gòu)建科學(xué)有序的干部管理體系,有干部管理、人才盤點、人才測評、組織管理,有干部能力素質(zhì)測評、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的建立、實施與應(yīng)用等相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.工作思路清晰,對組織及人的變化敏感,出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、人際理解能力,有較強(qiáng)的信息采集、整合和文字編輯能力;

4.工作閱歷豐富,為人正直,務(wù)實進(jìn)取,能在壓力下開展工作。

第2篇 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對財務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)工作,審查、簽署重要的財務(wù)文件,組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計劃、資金使用計劃和費用預(yù)算計劃。

3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財務(wù)報告的審核,保證公司財務(wù)報告的準(zhǔn)確真實,并對上報的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財務(wù)分析報告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,審核、監(jiān)督公司資金運用及收支平?。

5.參與投資項目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項目的資金保障,參與新投資項目的預(yù)算、核算、結(jié)算。

6.審核公司員工的差旅費、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切管理費用,提出公司員工工資、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案,定期盤點資產(chǎn),并制定詳細(xì)賬目。

7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況及日常工作的檢查管理。

8.主動與其他經(jīng)營層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時任

第3篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>

1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。

6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。

第4篇 燃?xì)夤臼袌霾扛苯?jīng)理崗位職責(zé)

燃?xì)夤臼袌鲆徊扛苯?jīng)理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本部門的各項工作任務(wù)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)分管工作的按質(zhì)按時完成;

3、完成經(jīng)理交辦的其他工作;

第5篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>

1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。

6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。

8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。

第6篇 燃?xì)夤臼袌霾拷?jīng)理崗位職責(zé)

燃?xì)夤臼袌鲆徊拷?jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體市場計劃的安排,編制部門年,季,月度的工作計劃,并組織實施;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項制度,在總裁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理;

3、負(fù)責(zé)審核市場開發(fā)工作的情況,考核員工的工作情況,及時做出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案;

4、負(fù)責(zé)對外關(guān)系總體協(xié)調(diào),與政府各職能部門建立良好的合作關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)參與公司的對外宣傳策劃,與各新聞媒體保持緊密聯(lián)系;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系,提高工作效率;

7、抓好本部門員工的思想工作,督促員工完成任務(wù),組建優(yōu)秀的團(tuán)隊;

8、負(fù)責(zé)《燃?xì)鈭笱b協(xié)議書》,《天然氣買賣合同》的審核,保證公司的利益;

9、負(fù)責(zé)主持召開市場公關(guān)部定期工作例會;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第8篇 燃?xì)夤净藭媿徫还ぷ髀氊?zé)

燃?xì)夤净藭媿徫还ぷ髀氊?zé)

1、負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性,真實性,記賬憑證處理的正確性;

2、負(fù)責(zé)審核銷售收入,成本,費用,利潤,稅金的正確性;

3、負(fù)責(zé)審核分公司賬務(wù)處理的正確性;

4、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)(應(yīng)收,應(yīng)付,預(yù)收,預(yù)付,其他應(yīng)收應(yīng)付款項等)的及時清理工作;負(fù)責(zé)與企業(yè)用戶的聯(lián)系溝通和結(jié)算工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

第9篇 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對生產(chǎn)運營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實施,組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場,掌握項目建設(shè)動態(tài),適時提出市場開拓方向。

3.主持市場開發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導(dǎo)市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行,并對計劃執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行考核。

4.負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、研究、分析、預(yù)測工作,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會,對公司市場開發(fā)的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報集團(tuán)總部。

6.負(fù)責(zé)對公司的市場開發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度,及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,確保市場開發(fā)工作順利進(jìn)行。

7.認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第10篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第11篇 燃?xì)夤窘?jīng)營計劃員崗位職責(zé)

燃?xì)夤窘?jīng)營計劃員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門的月度,季度,年度工作計劃,統(tǒng)計工作;

2、負(fù)責(zé)本部門工程項目的概(預(yù))算編制,為簽訂施工合同提供價格參考;

3、負(fù)責(zé)本部門合同,物資,付款,文件等資料的管理;

4、負(fù)責(zé)本部門的考勤,報銷,行文等事務(wù)性工作.

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

第12篇 燃?xì)夤竟こ滩牧匣ê怂銔徫宦氊?zé)

燃?xì)夤竟こ滩牧?、基建核算崗位職?zé)

1、負(fù)責(zé)建立庫存物資明細(xì)賬,定期與庫房保管員核對,做到賬賬相符,賬實相符;

2、負(fù)責(zé)庫存物資(工程物資和經(jīng)營物資)明細(xì)核算,嚴(yán)格區(qū)分工程物資和經(jīng)營物資的界限,確保核算真實,準(zhǔn)確;

3、配合物資采購部起草庫存物資的管理制度和流程,完善庫存物資的采購,驗收(入庫),領(lǐng)用(出庫)退庫等手續(xù);

4、對購置,調(diào)入,內(nèi)部轉(zhuǎn)移,租賃,封存的庫存物資要及時辦理財務(wù)手續(xù);

5、配合物資采購部定期分析采購,領(lǐng)用,保管,核算中存在的問題,及時提出改進(jìn)采購和庫房管理工作的意見和建議;

6、配合物資采購部做好工程項目領(lǐng)用材料和經(jīng)營維修領(lǐng)用材料的統(tǒng)計工作,以及各部門辦公用品的核銷工作;

7、負(fù)責(zé)建立工程建設(shè)項目臺賬,準(zhǔn)確核算工程建設(shè)項目投資;

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

第13篇 燃?xì)夤具\營處主任助理崗位職責(zé)

燃?xì)夤具\營處主任助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運營處的三制,四化管理工作;及時修正運營處的各項制度,完善運營處的四化管理.

2、研究學(xué)習(xí)先進(jìn)的燃?xì)膺\營管理模式和經(jīng)驗,并爭取應(yīng)用于工作中.

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好運營處的績效考核工作,培訓(xùn)員工深入了解績效考核,在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成部門考核任務(wù).

4、做好運營處的計劃,統(tǒng)計工作:按時上報運營處的月計劃,按時上交運營處的月報;

5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的技改計劃,并做好相關(guān)問題的匯報工作.

6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實公司的各項指標(biāo)及促進(jìn)完成.

7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)督促各班組完成工作及做好運營處的通訊,報道及征稿工作.

8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好與用戶及公司各部門的協(xié)調(diào)工作,接收新用戶及簽訂相關(guān)協(xié)議;用戶突發(fā)事件的處理及上報;關(guān)于采購及計量等相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理.

9、做好運營處資產(chǎn)管理及行政工作,妥善管理運營處的資產(chǎn);及時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報運營處的工作情況及會議紀(jì)要;作好運營部的考勤,報銷及相關(guān)的行政工作.

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

第14篇 燃?xì)夤静少弳T崗位職責(zé)5

燃?xì)夤静少弳T崗位職責(zé)(五)

1、按照主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計劃,按時保質(zhì)保量完成采購任務(wù);

2、熟悉分管物資采購的有關(guān)知識,對物資性能,規(guī)格,質(zhì)量,價格,用途,生產(chǎn)單位及供應(yīng)渠道必須了解和掌握;

3、認(rèn)真審核采購計劃,發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)向有關(guān)人員及時聯(lián)系,解決;

4、在物資采購過程中多方收集物資價格,質(zhì)量信息等,做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價低.

5、負(fù)責(zé)編制采購商務(wù)文件;

6、對所需采購的物資,材料在簽訂合同之前,應(yīng)對其價格,產(chǎn)品質(zhì)量等情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;負(fù)責(zé)物資到達(dá)后對其質(zhì)量,外觀及資料的檢查;

7、負(fù)責(zé)物資到貨交接和驗收工作,收集整理供應(yīng)商資料,辦理入庫手續(xù),及時報清帳目.

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場材料缺口問題;

9、負(fù)責(zé)物資采購的催交,催運工作;

10、負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商的售后服務(wù)工作;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

第15篇 燃?xì)夤静牧蠒媿徫宦氊?zé)

燃?xì)夤静牧蠒媿徫宦氊?zé)

以下就是燃?xì)夤静牧蠒媿徫宦氊?zé)等等的介紹,希望為您帶來幫助。

1.負(fù)責(zé)對各類原材料的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)及時登記保管賬,做到賬實相符,提供的信息準(zhǔn)確。

2.審查、制定材料采購用款計劃,控制材料采購成本。

3. 根據(jù)合同、協(xié)議審核采購發(fā)票、材料入庫單(詳細(xì)列明入庫明細(xì))。

4.月末進(jìn)行材料盤點,與保管核對材料明細(xì)賬,做到賬實相符,按規(guī)定辦理盤盈、盤虧及報廢審批手續(xù)。

5.月末匯總?cè)搿⒊鰩靻螕?jù),編制物料收、發(fā)、存報表。

6.進(jìn)行材料成本分析、庫存分析,提出合理意見和建議(報損)。

7、每月進(jìn)行庫存盤點。

8. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

材料會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)鏈模塊的日常維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)型材、鋼材、木材、配件及其他材料出入庫的核算。

3、監(jiān)督、審核鋼材、型材來貨數(shù)量。

4、進(jìn)項稅票的驗票工作。

5、每月編制應(yīng)付賬款明細(xì)表。

6、年末,與物流部共同進(jìn)行庫存原材料、庫存產(chǎn)成品的盤點工作。

7、負(fù)責(zé)各個項目的材料成本分析工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;

2、辦公室基本賬務(wù)的核對;

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬;

5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編制、編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;

6、負(fù)責(zé)開具各項票據(jù);

7、負(fù)責(zé)每月財務(wù)報表的編制。

公司會計部主要職責(zé)

會計工作職責(zé)主要分三個等級,出納、記賬會計、財務(wù)管理:

出納主要的工作內(nèi)容是登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;保管工作的印章、證件;負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)方面的外勤工作;協(xié)助記賬會計做一些基本的工作。

記賬會計的工作內(nèi)容是登記總賬、明細(xì)賬;做資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

財務(wù)管理的工作就是屬于管理層的工作了,宏觀上對公司的資金進(jìn)行調(diào)控;管理財務(wù)部的各個方面。

1、會計人員在會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會議制度,并結(jié)合會計工作進(jìn)行廣泛宣傳。

3、會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度和程序和要求進(jìn)行會計工作,保證所提供的會計信息合法、準(zhǔn)確、及時、完整。

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第16篇 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對生產(chǎn)運營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實施,組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場,掌握項目建設(shè)動態(tài),適時提出市場開拓方向。

3.主持市場開發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導(dǎo)市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行,并對計劃執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行考核。

4.負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、研究、分析、預(yù)測工作,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

5.每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會,對公司市場開發(fā)的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報集團(tuán)總部。

6.負(fù)責(zé)對公司的市場開發(fā)工作進(jìn)行指揮調(diào)度,及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,確保市場開發(fā)工作順利進(jìn)行。

7.認(rèn)真貫徹集團(tuán)下發(fā)的各項規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)集團(tuán)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

第17篇 燃?xì)夤練庹菊鹃L崗位職責(zé)

燃?xì)夤練庹菊鹃L崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)門站及壓縮站及cng接受站的全面工作,主抓管理和業(yè)務(wù)(維修,設(shè)備維護(hù)及穩(wěn)定供氣,消防安全等);

2、根據(jù)氣量需求情況,組織制定門站運行計劃和cng加氣計劃;

3、組織安排站內(nèi)及所轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù),維修和保養(yǎng),保證各燃?xì)庠O(shè)施的正常運行;

4、組織安排站內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

5、監(jiān)督站內(nèi)人員的工作情況,并定期進(jìn)行考核;

6,、協(xié)調(diào)與其他各部門的關(guān)系;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù).

銀行職責(zé)銷售職責(zé)銷售部職責(zé)

第18篇 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本燃?xì)夤?/strong>

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對財務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。

2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)工作,審查、簽署重要的財務(wù)文件,組織擬訂公司的年度經(jīng)營預(yù)算計劃、資金使用計劃和費用預(yù)算計劃。

3.負(fù)責(zé)公司各部門及其下屬公司的季度、中期、年度財務(wù)報告的審核,保證公司財務(wù)報告的準(zhǔn)確真實,并對上報的財務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財務(wù)分析報告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,審核、監(jiān)督公司資金運用及收支平衡。

5.參與投資項目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項目的資金保障,參與新投資項目的預(yù)算、核算、結(jié)算。

6.審核公司員工的差旅費、業(yè)務(wù)活動費以及其他一切管理費用,提出公司員工工資、獎金的發(fā)放及年終利潤分配方案,定期盤點資產(chǎn),并制定詳細(xì)賬目。

7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況及日常工作的檢查管理。

8.主動與其他經(jīng)營層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時任

燃?xì)夤緧徫宦氊?zé)(18篇范文)

崗位職責(zé):1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定和完善公司干部管理人才體系與流程建設(shè),包括考核、考察、評議、任免、調(diào)配、管理等日常業(yè)務(wù)及相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)干部繼任機(jī)制的…
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