第1篇 信息化管理員崗位安全職責(zé)

1) 對(duì)制定的油井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（憋壓、憋泵、取樣等）錄取的安全操作標(biāo)準(zhǔn)是否合理負(fù)主要責(zé)任。

2) 對(duì)帶壓作業(yè)（注水、注油、泄壓、泵車作業(yè)等）等制定的方案及應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)。

3) 因?yàn)榫帉懙募夹g(shù)方案錯(cuò)誤或不仔細(xì)導(dǎo)致誤操作的安全事故及隱患負(fù)有主要責(zé)任。

4) 技術(shù)指令下達(dá)后現(xiàn)場(chǎng)存在錯(cuò)誤操作而瞞報(bào)、遲報(bào)導(dǎo)致安全隱患或事故沒有第一時(shí)間跟蹤以及要求反饋負(fù)主要責(zé)任；

5) 對(duì)異常數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的不及時(shí)，隱患排查的流程存在問題以及排查滯后導(dǎo)致的安全事故負(fù)責(zé)；

6) 對(duì)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)并反饋；

7) 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全技術(shù)管理工作，抓好生產(chǎn)過程的計(jì)量、油井動(dòng)態(tài)、操作作業(yè)的安全技術(shù)工作的落實(shí)；

8) 遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)；

9) 及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及安全部分匯報(bào)。

第2篇 信息化管理員崗位職責(zé)要求

1) 掌握全區(qū)油井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄取、采集、審核及上報(bào)工作。

2) 負(fù)責(zé)全區(qū)油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及管理跟蹤。

3) 參與信息中心應(yīng)用信息化新技術(shù)、自動(dòng)化建設(shè)等工作。做好推廣和效果跟蹤分析,定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)及工作匯報(bào)。

4) 做好生產(chǎn)管理中的技術(shù)管理,生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析,建立建全各項(xiàng)資料臺(tái)帳,做好油氣井和區(qū)塊油藏動(dòng)態(tài)分析,對(duì)合理控制生產(chǎn)指標(biāo)提出措施意見。

5) 組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作。安排制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,抓好職工的日常培訓(xùn)、考核,積極配合開展崗位練兵工作。

6) 編寫工作總結(jié),對(duì)異常井的運(yùn)行情況進(jìn)行報(bào)告,配合安全員完成安檢工作,并整理安全檔案;

7) 愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、態(tài)度端正、敢于承擔(dān)責(zé)任。

8) 熟悉全隊(duì)的日常技術(shù)工作,能及時(shí)處理和匯報(bào)全隊(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。

9) 資料錄取準(zhǔn)確率達(dá)到100%,月報(bào)準(zhǔn)確率控制在99%以上。

10) 熟悉井站的工藝流程及簡(jiǎn)單的工藝設(shè)計(jì),對(duì)于井站內(nèi)出現(xiàn)的一般問題能夠果斷處理。

11) 熟悉所管理井站的井身結(jié)構(gòu),生產(chǎn)數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)上能夠熟練處理。

12) 12懂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,能保證生產(chǎn)、施工的安全進(jìn)行。

第3篇 信息化管理員崗位職責(zé)

信息化管理員(應(yīng)用建設(shè)與維護(hù)人員) 衛(wèi)爾康醫(yī)藥 黃岡市衛(wèi)爾康醫(yī)藥有限公司,衛(wèi)爾康醫(yī)藥,衛(wèi)爾康 溝通與學(xué)習(xí)能力強(qiáng);能吃苦、適應(yīng)短期出差;具有大型erp實(shí)施與維護(hù)經(jīng)驗(yàn)2年以上,從事過數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)開發(fā)或醫(yī)院信息化建設(shè)的人員優(yōu)化;具有大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化應(yīng)用建設(shè)與維護(hù),包括不限于:

1、集團(tuán)管理平臺(tái)的開發(fā)與優(yōu)化;

2、醫(yī)藥流通、商貿(mào)流通erp、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化;

3、連鎖醫(yī)院his平臺(tái)搭建與優(yōu)化;

4、集團(tuán)及各子公司的網(wǎng)站管理;

5、協(xié)助各生意單元進(jìn)行數(shù)據(jù)進(jìn)取與分析。