第1篇 副隊(duì)長崗位職責(zé)

在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理的全面工作。

1.開好班前會具體安排各班組的工作并積極組織落實(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)

2.深入現(xiàn)場以身作則靠前指揮對生產(chǎn)中的重大問題親自組織處理

3.做好生產(chǎn)系統(tǒng)管理和安全質(zhì)量管理工作組織現(xiàn)場交接班交清遺留問題保證安全生產(chǎn)

4.支持班組長工作抓好勞動紀(jì)律貫徹“三大規(guī)程”帶頭抵制“三違”

5.遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度每班如實(shí)將生產(chǎn)情況向區(qū)隊(duì)及礦調(diào)度室匯報

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第2篇 機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、協(xié)助隊(duì)長搞好各項(xiàng)工作，對所分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、搞好班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)班組工作安排及落實(shí)，負(fù)責(zé)班組勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)督管理工作。

3、負(fù)責(zé)班組長勞動分配、協(xié)調(diào)、考勤的監(jiān)督管理工作。

4、負(fù)責(zé)班組材料、配件領(lǐng)用核實(shí)工作，保證管轄范圍內(nèi)的材料、配件的計(jì)劃管理工作。

5、經(jīng)常深入班級、井下，了解班組的工作情況，掌握分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

6、定期對職工進(jìn)行安全教育活動，增強(qiáng)職工反“三違”意識，提高職工技術(shù)素質(zhì)和自我保安意識。

7、配合工程技術(shù)人員做好管轄范圍內(nèi)有關(guān)制度及施工安全技術(shù)措施的編寫，及工作中措施的落實(shí)情況。

第3篇 鉆探隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮。

2、經(jīng)常深入井下，了解掌握本單位工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及存在的不安全隱患，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

3、認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

4、協(xié)助隊(duì)長做好事故隱患排查工作，積極參加事故追查分析會，提出合理化建議及防范措施。

5、協(xié)助隊(duì)長搞好工程質(zhì)量，抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)及規(guī)范化管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

6、協(xié)助隊(duì)長搞好本單位職工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。

第4篇 機(jī)電副隊(duì)長崗位職責(zé)

機(jī)電副隊(duì)長是隊(duì)長在機(jī)電方面的助手，在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝使用、維護(hù)、檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

1、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行三大規(guī)程和設(shè)備定期檢修制以及上級有關(guān)機(jī)電方面的指示和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)送、安裝使用、拆除的安全技術(shù)措施，并組織貫徹和學(xué)習(xí)執(zhí)行。

3、通過對井下設(shè)備的狀態(tài)分析和采掘生產(chǎn)具體情況，負(fù)責(zé)制訂檢修計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺帳和設(shè)備運(yùn)輸記錄，檢查井下備件儲存和消耗情況。

5、新工作面移交時，負(fù)責(zé)驗(yàn)收機(jī)電設(shè)備等方面的結(jié)果，并辦理機(jī)電設(shè)備的移交手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)和礦生產(chǎn)辦機(jī)電專業(yè)組聯(lián)系，組織更換設(shè)備，舊設(shè)備、材料等 及時升井入庫，辦理交庫手續(xù)。

7、熟悉全隊(duì)的設(shè)備、材料、配件、油脂等情況，對機(jī)電方面的問題有責(zé)任和權(quán)力做出決定。

8、負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)化、安全等 工作，對于設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定，以致造成事故損壞設(shè)備應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

9、凡重大機(jī)電事故，必須到現(xiàn)場組織搶救和處理，并做好事故后的工作安排。

10、機(jī)電副隊(duì)長有權(quán)力向隊(duì)長建議有關(guān)工人調(diào)動，獎懲 升降級等 事務(wù)，有權(quán)建議撤換班、組長。

11、凡在井下遇見違章、違紀(jì)、違章指揮等有責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行制止。

12、參加隊(duì)務(wù)會議，研究本隊(duì)存在的問題，根據(jù)設(shè)備狀況，負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)的機(jī)電會議，分析解決機(jī)電方面 的關(guān)鍵問題，及時向隊(duì)長匯報工作，并主動提出改進(jìn)工作建議。

第5篇 掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、對本單位機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，牢固樹立“安全第一 質(zhì)量為本”的思想。

2、協(xié)助隊(duì)長抓好本單位機(jī)電設(shè)備的工程質(zhì)量工作。

3、經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，積極落實(shí)上級有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，并針對問題采取措施，防患與未然。

4、組織好本專業(yè)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

5、就本單位每月的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況，存在問題及整改措施，下月安全工作安排每月進(jìn)行總結(jié)。

6、井下跟班，現(xiàn)場指揮應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行組織，確保工程質(zhì)量。

7、單位范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)電設(shè)備質(zhì)量事故時，是隊(duì)長處理問題的第一助手，參加事故處理，參加事故的調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防止質(zhì)量事故的防范措施。

第6篇 運(yùn)輸線副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、在第一副站長及分管副站長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的各項(xiàng)管理工作；

2、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法令和上級的有關(guān)指示精神，并向隊(duì)內(nèi)員工傳達(dá)。

3、熟悉輔助運(yùn)輸線的各項(xiàng)考核制度，嚴(yán)查違章行為，做到考核有依據(jù)，問題有落實(shí)；

4、經(jīng)常深入井下大巷，了解運(yùn)輸線現(xiàn)場安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理并逐級匯報；

5、協(xié)助隊(duì)長做好全礦車輛檢驗(yàn)工作，做好全礦車輛車容、車貌、車況整改工作，使出入井車輛保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，杜絕隱患事故的發(fā)生；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井口人員及車輛秩序，確保井口安檢大廳安全有序運(yùn)行；

7、積極主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第7篇 測氣副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、對管轄范圍內(nèi)的瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)調(diào)度等安全工作負(fù)責(zé)。

2、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)及各采掘工作面的風(fēng)量、瓦斯情況，監(jiān)督盲巷（柵欄、警標(biāo)牌）檢查情況，抓好瓦斯管理及局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作開展情況。

3、抓好測氣隊(duì)的安全工作和日常工作，檢查現(xiàn)場測氣員的交接班情況、瓦斯記錄等，切實(shí)貫徹“三對口”制度，提高瓦斯管理水平。

4、參與瓦斯排放工作。

5、組織本隊(duì)職工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武。

6、深入井下，監(jiān)督檢查測氣員瓦斯檢查情況，杜絕空班、漏檢、假檢。

第8篇 物流車隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

物流公司車隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、協(xié)助隊(duì)長管理車隊(duì)日常事務(wù)。

2、定期召開安全學(xué)習(xí)會議,以各種形式廣泛宣傳交通法規(guī),安全常識和駕駛操作規(guī)范,提高職業(yè)道德意識和遵章守紀(jì)意識。

3、定期或不定期對車輛進(jìn)行安全檢查,分析研究安全營運(yùn)形式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找隱患,采取措施,及時整改,確保安全行車和出車任務(wù)的完成。

第9篇 防突區(qū)隊(duì)長副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、 對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、 認(rèn)真組織全隊(duì)職工按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

3、 負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，抓好施工工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)格技術(shù)要求施工。

4、 組織召開本隊(duì)三班聯(lián)系會、安全會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。組織職工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高本隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

5、 做好現(xiàn)場管理，以身作則，按章指揮，制止違章、違紀(jì)行為。

6、 每班向區(qū)值班匯報生產(chǎn)、安全情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報處理。

7、 負(fù)責(zé)開好班前會、班后會，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度。

第10篇 采掘副隊(duì)長崗位職責(zé)

采掘副隊(duì)長是隊(duì)長在采掘生產(chǎn)管理方面的助手，在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的采掘生產(chǎn)管理工作。

1、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行“三大”規(guī)程，崗位責(zé)任制及其本隊(duì)和上級有關(guān)規(guī)定、指示和決定。

2、隊(duì)上的年、月計(jì)劃下達(dá)后，負(fù)責(zé)制定班組任務(wù)計(jì)劃，提出組織措施，保證完成任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，參加上級組織的安全檢查 。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)采掘方面的安全工作，狠抓工藝過程，嚴(yán)格按操作規(guī)程正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)工種進(jìn)行勞動競賽和技術(shù)練兵等工作，鼓勵職工在采煤方面提出合理化建議。

6、參加隊(duì)務(wù)會議，研究解決本隊(duì)存在的種種問題，及時向隊(duì)長匯報工作，主動提出改進(jìn)工作的建議。

7、根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)班組參加的會議，分析生產(chǎn)過程中存在的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向隊(duì)長匯報。

8、經(jīng)常深入井下跟班作業(yè)，指揮生產(chǎn)班組的生產(chǎn)，對在生產(chǎn)中存在的違章作業(yè)，違章指揮或不服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)停止工作，造成影響生產(chǎn)或安全的可以根據(jù)情況對責(zé)任者進(jìn)行處罰并匯報給隊(duì)長。

9、參加生產(chǎn)班班前會議，并根據(jù)掌握的生產(chǎn)情況，合理組織解決生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。

10、凡重大事故，必須親臨現(xiàn)場組織搶救和處理，并做好事故后的生產(chǎn)安排等工作。

11、協(xié)助隊(duì)長安排生產(chǎn)計(jì)劃，督促生產(chǎn)班的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

12、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，與機(jī)電副隊(duì)長協(xié)商，及時調(diào)整使用設(shè)備、管路、線路等 。

第11篇 通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照 各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范化操作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、深入井下跟班上崗，帶領(lǐng)職工完成隊(duì)長安排的工作任務(wù)，熟悉堤實(shí)際情況，解決工程中存在的實(shí)際問題。

3、按照隊(duì)長安排具體組織實(shí)施，按時完成交辦的工作任務(wù)。

4、做好新員工的班組教育，對班組不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

5、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、施工環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)員工酒后上崗、情緒不穩(wěn)定等，應(yīng)令其停止作業(yè)。

6、有權(quán)拒絕上級違章指揮，遇有事故險情時，有權(quán)指揮作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場。

7、作業(yè)時要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不能解決的要立即報請上級采取措施，確保安全后，方可繼續(xù)作業(yè)。

8、配合隊(duì)長開好每周一次的周五安全日學(xué)習(xí)活動，進(jìn)行安全講評，布置總結(jié)安全工作，預(yù)測預(yù)防事故苗頭，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

9、發(fā)生傷亡事故，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供事故發(fā)生的情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，改進(jìn)工作。

10、完成隊(duì)長交辦的臨時性工作。

第12篇 防滅火隊(duì)長副隊(duì)長崗位職責(zé)

1、熟悉《煤礦安全規(guī)程》及防滅火質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定。在分管區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，完成防滅火任務(wù)。

2、在分管區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)防滅火年、季、月度工作計(jì)劃，帶領(lǐng)全隊(duì)職工，開展勞動競賽，完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程措施，做到班前有布置，班后有落實(shí)。

4、深入現(xiàn)場，掌握井下各高溫點(diǎn)、火區(qū)、待封閉地點(diǎn)及施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時采取有效的措施進(jìn)行處理。

5、每季度應(yīng)對井上、下消防管路系統(tǒng)、防火門、消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、加強(qiáng)灌漿工作的管理，經(jīng)常組織、檢查、灌漿管路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保灌漿工作順利進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)開好班前、班后會，并向職工貫徹有關(guān)安全方面的注意事項(xiàng)，布置任務(wù)要具體、細(xì)致。

8、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用防滅火工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝、新裝備。

9、組織本隊(duì)職工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高本隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。