第1篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總 毓恬冠佳汽車零部件 上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽車零部件,毓恬 職務(wù)職位等級(jí):直接匯報(bào)上級(jí)總經(jīng)理

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定、規(guī)劃公司的生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作及其輔助工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證成本、

質(zhì)量、物流、交期三方面的最優(yōu)體現(xiàn)。

工作內(nèi)容:

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;

(2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;

(3)協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性的意見;

(4)協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。

(5)組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化至各基地、并對(duì)質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃的順利完成;

(14)積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

權(quán)限:

◆ 公司重大決策建議權(quán)

◆ 對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)

◆ 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

◆ 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)

◆ 對(duì)所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)

◆ 對(duì)所屬下級(jí)成員工作有權(quán)安排和調(diào)度,并有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)

◆ 接受過(guò)企業(yè)管理,生產(chǎn)管理(含5s 現(xiàn)場(chǎng)管理,iso 質(zhì)量管理),領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn):

◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn),4 年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上

崗位要求:

◆ 熟悉汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理流程,運(yùn)作模式及特點(diǎn),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧

◆ 熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

◆ 通曉成本控制的方法與手段,成本控制意識(shí)強(qiáng)烈

◆ 良好的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算管理能力,并具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略實(shí)施能力

◆ 具有良好的溝通表達(dá)能力,具有協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

◆ 具備熟練操作自動(dòng)化辦公軟件的能力和基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

工作態(tài)度:

◆ 高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,工作態(tài)度積極樂觀

第2篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第3篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁 1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對(duì)本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

第5篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；

（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略；

（3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性的意見；

（4）協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。

（5）組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化至各基地、并對(duì)質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的順利完成；

（6）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；

權(quán)限：

◆ 公司重大決策建議權(quán)

◆ 對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)

◆ 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

◆ 對(duì)下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)

◆ 對(duì)所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)

◆ 對(duì)所屬下級(jí)成員工作有權(quán)安排和調(diào)度，并有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)

◆ 接受過(guò)企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5s 現(xiàn)場(chǎng)管理，iso 質(zhì)量管理），領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)：

◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上，懂得工藝鏈管理。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)

第6篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)程序文件,負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢,并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對(duì)本公司總經(jīng)理(執(zhí)行總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。