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企業(yè)信息部崗位職責(zé)樣本(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):37

企業(yè)信息部崗位職責(zé)樣本

第1篇 企業(yè)信息部崗位職責(zé)樣本

企業(yè)信息部崗位職責(zé)范本

直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科;部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負(fù)責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);主要職責(zé):

1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3. 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作;

4. 負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置意見和建議;

5. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

6. 負(fù)責(zé)制訂公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)計算機(jī)應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;

7. 負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),制訂計算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程;

8. 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作;

9. 加強(qiáng)公司統(tǒng)計管理工作。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn);

10.負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作,并定期組織對各類定額完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核

11.負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實施細(xì)則;

12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;

13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度;

14.督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作;

15.負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃;16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第2篇 企業(yè)公司信息部部長崗位職責(zé)

企業(yè)(公司)信息部部長崗位職責(zé)

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要,組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新,協(xié)助信息管理工作;負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備(計算機(jī)及其軟件、打印機(jī))的維護(hù)、管理工作。

3.企業(yè)信息資源開發(fā)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

4.建立信息化評價體系

根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。

5. 信息處理

負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

6. erp等信息平臺的開發(fā)及實施

負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

7. 控制信息設(shè)備預(yù)算

負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。

8.協(xié)助其它部門管理

協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

9.日常管理

主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

10、企業(yè)文化宣傳

負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

13. 其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)信息部崗位職責(zé)樣本(2篇范文)

企業(yè)信息部崗位職責(zé)范本直接上級:分管副總經(jīng)理;下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科;部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、信息、綜…
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