第1篇 脫硫運行班長崗位職責(zé)

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)整等工作，所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議，布置好本班的各項生產(chǎn)任務(wù)，提前制定好各項技術(shù)措施，做好各項主要操作的事故預(yù)想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況，及時采取措施并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；對上級指示和工作安排，及時向班內(nèi)人員傳達(dá)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持，定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作，并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析，完善脫硫運行專業(yè)的各項技術(shù)資料，并進(jìn)行妥善保管。

1.4、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度，對脫硫運行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀(jì)律、交接班情況、監(jiān)盤情況進(jìn)行檢查和考核，規(guī)范各項運行管理制度，保證落實到位，及時補(bǔ)充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報脫硫?qū)I(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作，并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行總結(jié)和完善。

1.6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度，確保人身、設(shè)備安全，并保證各項規(guī)章制度落實到位。認(rèn)真辦理好各類工作票、操作票，保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律的管理，保證各項制度落實到位。并對相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎勵，調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

1.8、負(fù)責(zé)脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計，保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排，創(chuàng)建和諧氣憤。

第2篇 脫硫運行班長崗位職責(zé)要求

1.1、班長是本班組的安全生產(chǎn)、運行管理的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)脫硫運行專業(yè)24小時內(nèi)的任何運行操作、異常及事故處理、安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)整等工作,所有運行人員必須聽從班長的指揮。在脫硫系統(tǒng)正常投運期間,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。

1.2、定期組織脫硫運行班組安全生產(chǎn)會議,布置好本班的各項生產(chǎn)任務(wù),提前制定好各項技術(shù)措施,做好各項主要操作的事故預(yù)想。對班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時采取措施并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;對上級指示和工作安排,及時向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對脫硫運行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持,定期進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),提高運行人員安全意識和技術(shù)水平。

1.3、指揮脫硫系統(tǒng)的投運、退出及事故處理等重大操作,并組織各值進(jìn)行相關(guān)的異常分析、定期分析、專題分析,完善脫硫運行專業(yè)的各項技術(shù)資料,并進(jìn)行妥善保管。

1.4、認(rèn)真執(zhí)行和貫徹各項規(guī)章制度,對脫硫運行值定期進(jìn)行工作票、操作票、定期工作、巡檢情況、勞動紀(jì)律、交接班情況、監(jiān)盤情況進(jìn)行檢查和考核,規(guī)范各項運行管理制度,保證落實到位,及時補(bǔ)充其不足之處。定按時把工作票、操作票、定期工作等向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時把工作票、操作票在月底收齊交給安全員保管。

1.5、每月初向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報脫硫?qū)I(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)、重大操作的統(tǒng)計工作,并對脫硫運行班的安全及經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行總結(jié)和完善。

1.6、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及各項規(guī)章制度,確保人身、設(shè)備安全,并保證各項規(guī)章制度落實到位。認(rèn)真辦理好各類工作票、操作票,保證工作票、操作票的合格率。定期進(jìn)行脫硫設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時下缺陷單。

1.7、保證脫硫安全文明生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律的管理,保證各項制度落實到位。并對相關(guān)各值進(jìn)行考核及獎勵,調(diào)動大家的積極性和培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

1.8、負(fù)責(zé)脫硫運行崗位人員年休假、事假的安排和調(diào)整及考勤的統(tǒng)計,保證各值運行人員滿足工作要求。對脫硫運行人員和臨時運行人員的生產(chǎn)、生活等各項問題進(jìn)行調(diào)節(jié)和安排,創(chuàng)建和諧氣憤。