第1篇 輸煤班長崗位職責(zé)范例

1、輸煤班長在行政上屬輸煤車間主任領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)調(diào)度上直接受當(dāng)班值長領(lǐng)導(dǎo),是本班的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班的人員管理和日常事務(wù)。

2、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《輸煤系統(tǒng)運行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。

3、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

4、搞好班組建設(shè),在非值班時間內(nèi),負(fù)責(zé)思想教育,組織政治、文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。

5、輸煤班長是“熱力機(jī)械工作票”的工作許可人,在檢修中要嚴(yán)格遵守工作票制度,應(yīng)杜絕一切違章行為,并在檢修結(jié)束后檢查驗收,盡快進(jìn)行試運行。

6、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。! k# u+

7、搞好班組考核,獎金分配和生活方面的管理工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開好交接班會議,對小組長進(jìn)行詳細(xì)的工作任務(wù)分配。

9、積極完成部門安排的其他指令性工作任務(wù)、做好和其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。

張敬興

第2篇 輸煤班長崗位職責(zé)

1、輸煤班長在行政上屬輸煤車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上直接受當(dāng)班值長領(lǐng)導(dǎo)，是本班的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的人員管理和日常事務(wù)。

2、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知《電力安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）、《輸煤系統(tǒng)運行操作和事故處理規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》。

3、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

4、搞好班組建設(shè)，在非值班時間內(nèi)，負(fù)責(zé)思想教育，組織政治、文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。

5、輸煤班長是“熱力機(jī)械工作票”的工作許可人，在檢修中要嚴(yán)格遵守工作票制度，應(yīng)杜絕一切違章行為，并在檢修結(jié)束后檢查驗收，盡快進(jìn)行試運行。

6、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。! k# u+

7、搞好班組考核，獎金分配和生活方面的管理工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。開好交接班會議，對小組長進(jìn)行詳細(xì)的工作任務(wù)分配。

9、積極完成部門安排的其他指令性工作任務(wù)、做好和其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。

張敬興