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廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)考核辦法(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):82

廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)考核辦法

第1篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。

3、組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點(diǎn)黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機(jī)油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計(jì)劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。配合總公司車隊(duì)搞好維修工作。

6、監(jiān)督司機(jī)交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報(bào)到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺(tái)帳、維修記錄。

8、負(fù)責(zé)車輛用備品備件計(jì)劃的提供及落實(shí)、監(jiān)督購買情況。

9、及時(shí)準(zhǔn)確掌握各司機(jī)思想動(dòng)態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機(jī)、拉渣司機(jī)索要、接受財(cái)物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映情況。

10、司機(jī)請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。

11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機(jī)班長承擔(dān)罰款的10%。

考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)

定額

績效考核制度

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車

輛管理方面政策、通知、規(guī)定。

每分10元

1、不貫徹或不到位扣1分。

2、執(zhí)行不好扣5分

2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。

每分10元

1、貫徹宣傳不到位,扣1分。

2、執(zhí)行不到位每項(xiàng)扣1分

2.3 每月組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報(bào)考核辦。

每分10元

1.不組織每次扣1——5分。

2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報(bào)考核辦,簽字后報(bào)考核員。

每分20元

1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。

2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時(shí)上報(bào)記錄,每次扣1——2分。

2.5 及時(shí)根據(jù)車輛狀況,提供維修計(jì)劃,辦理維修手續(xù)。

每分20元

1、未及時(shí)提供維修計(jì)劃,造成車輛隱患擴(kuò)大化,扣2——6分。

2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。

2.6 監(jiān)督司機(jī)做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時(shí)上報(bào)車間、考核辦

每分10元

1、記錄不全,每次扣1分。

2、未及時(shí)或未報(bào)每次扣1分。

2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺(tái)帳,做好每輛車維修

每分30元

1、無臺(tái)帳,扣2分。

2、臺(tái)帳記錄不明細(xì),扣1分/每項(xiàng)。

3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。

2.8 備品備件計(jì)劃提供

每分10元

計(jì)劃提供不及時(shí),扣1分/次

2.9 掌握思想動(dòng)態(tài),避免以權(quán)謀私

每分50元

1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時(shí)反映扣1分。

第2篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點(diǎn)黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機(jī)油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)車輛維修計(jì)劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。配合總公司車隊(duì)搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機(jī)交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報(bào)到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺(tái)帳、維修記錄。8、 負(fù)責(zé)車輛用備品備件計(jì)劃的提供及落實(shí)、監(jiān)督購買情況。9、 及時(shí)準(zhǔn)確掌握各司機(jī)思想動(dòng)態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機(jī)、拉渣司機(jī)索要、接受財(cái)物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映情況。10、 司機(jī)請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機(jī)班長承擔(dān)罰款的10%。考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項(xiàng)扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報(bào)考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報(bào)考核辦,簽字后報(bào)考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時(shí)上報(bào)記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時(shí)根據(jù)車輛狀況,提供維修計(jì)劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時(shí)提供維修計(jì)劃,造成車輛隱患擴(kuò)大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機(jī)做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時(shí)上報(bào)車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時(shí)或未報(bào)每次扣1分。
2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺(tái)帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺(tái)帳,扣2分。2、臺(tái)帳記錄不明細(xì),扣1分/每項(xiàng)。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計(jì)劃提供每分10元計(jì)劃提供不及時(shí),扣1分/次
2.9 掌握思想動(dòng)態(tài),避免以權(quán)謀私每分50元1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時(shí)反映扣1分。

廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)考核辦法(2篇范文)

一、崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)…
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