第1篇 檢修班班長(zhǎng)崗位規(guī)范職責(zé)

1基本職責(zé)

1.1 班長(zhǎng)是班組的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和優(yōu)秀的勞動(dòng)者,在除灰檢修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

1.2 負(fù)責(zé)本班崗位責(zé)任制的落實(shí),依據(jù)除灰檢修隊(duì)工作安排制定本班工作計(jì)劃、分配生產(chǎn)工作任務(wù),合理安排勞動(dòng)力,完成本班設(shè)備大小修及日常維護(hù)外包工程工作。

1.3 組織指導(dǎo)除灰電除塵、泵類及附屬設(shè)備的檢修和維護(hù),解決本工種關(guān)鍵性的技術(shù)和工藝難題。

1.4 班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)安全、技術(shù)措施。

1.5 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),針對(duì)設(shè)備存在的有關(guān)問(wèn)題,組織、提出改進(jìn)建議。

1.6 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。

1.7 組織召開(kāi)班組核心會(huì)、民主生活會(huì),負(fù)責(zé)班組民主管理工作。

1.8 按班組標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,組織建立、建全各種臺(tái)賬。

1.9 組織完成本隊(duì)交給的其他任務(wù)。

1.10 學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

2工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1 牢固樹(shù)立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2 定期組織安全檢查和安全日活動(dòng),落實(shí)好反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。

2.3 防止班內(nèi)人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,對(duì)不安全現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行檢查、分析,及時(shí)采取有效措施,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

2.4 在布置任務(wù)時(shí)要講清工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,并及時(shí)檢查落實(shí)情況;工作票合格率達(dá)100%。

2.5 貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的月度任務(wù)計(jì)劃,并做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。

2.6 樹(shù)立成本意識(shí),增強(qiáng)效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)工時(shí)定額和物資消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。

2.7 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),保證各種記錄、臺(tái)賬、圖表和技術(shù)資料的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

3崗位權(quán)限

3.1 有權(quán)對(duì)本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。

3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)反映。

3.3 有權(quán)對(duì)本班人員提出獎(jiǎng)懲建議和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

3.4 有權(quán)按規(guī)定審批相應(yīng)的假期。

4崗位條件

4.1 基本要求

4.1.1 愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助。

4.1.2 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)高級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書(shū)和崗位培訓(xùn)證書(shū)。

4.1.3 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。

4.2 知識(shí)要求

4.2.1 掌握機(jī)械制圖知識(shí),除灰系統(tǒng)圖、本專業(yè)設(shè)備裝配圖和零件加工圖的識(shí)繪知識(shí)。

4.2.2 掌握電工知識(shí)。

4.2.3 掌握除灰設(shè)備的類型和工作原理。

4.2.4 掌握除灰設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求。

4.2.5 熟悉除灰除塵系統(tǒng)渣漿泵、溢流泵、回水泵、軸封泵、排污泵等泵類設(shè)備的原理構(gòu)造、特點(diǎn)、規(guī)范、性能和檢修方法,熟悉轉(zhuǎn)子、葉輪找平衡方法及軸承、軸瓦的檢查、修瓦的方法。

4.2.6 熟悉除灰除塵系統(tǒng)電除塵設(shè)備的原理構(gòu)造、特點(diǎn)、規(guī)范、性能和檢修方法。

4.2.7 掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。

4.2.8 掌握除灰運(yùn)行的一般知識(shí)。

4.2.9 掌握質(zhì)量管理知識(shí)。

4.2.10 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。

4.3 技能要求

4.3.1 能看懂本專業(yè)設(shè)備裝配圖,繪制較復(fù)雜的零件圖。

4.3.2 能組織、指導(dǎo)本班設(shè)備的維護(hù),檢修安裝施工及驗(yàn)收。

4.3.3 能組織指導(dǎo)處理本專業(yè)的設(shè)備缺陷。

4.3.4 能對(duì)所管轄的設(shè)備提出改進(jìn)、改造方案,制定技術(shù)措施。

4.3.5 能正確分析和處理與本專業(yè)有關(guān)的各種事故和解決復(fù)雜的技術(shù)難題。

4.3.6 能編制除灰設(shè)備檢修施工計(jì)劃、技術(shù)措施和安全措施,編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)。

4.3.7 能進(jìn)行除灰泵類的拆裝、測(cè)量、調(diào)整、驗(yàn)收及調(diào)試工作。

4.3.8 能擔(dān)任和指導(dǎo)本班所管轄電除塵及泵類等設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作,綜合平衡質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等提出相應(yīng)調(diào)整的措施。

4.3.9 能針對(duì)本班設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進(jìn)方法。

4.3.10 能進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝后的驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。

4.3.11 能在檢修中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

4.3.12 能熟練掌握本工種所需鉗工操作技能。

4.3.13 能運(yùn)用iso 9001知識(shí),搞好檢修工藝技術(shù)管理工作。

4.3.14 能指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。

4.3.15 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

第2篇 電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)x

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對(duì)日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力，發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會(huì)和班后會(huì)，根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。

8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。

9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開(kāi)。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況，對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)電氣檢修班全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想,模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作;承上啟下,服從管理,對(duì)日常工作任務(wù)分配到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí);盡可能發(fā)掘每個(gè)班組成員能力,發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性,使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會(huì)和班后會(huì),根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5、組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正;協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,合理調(diào)配各種資源,控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度,保證工程順利完成;確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作;對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。

8、負(fù)責(zé)班組日常工作計(jì)劃及總結(jié)匯總工作,做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)。

9、按照公司規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,并做出相應(yīng)考核;保證公平、公正、公開(kāi)。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

13、組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作,每月定期組織檢查。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)度

1、 負(fù)責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。

2、 負(fù)責(zé)制定班組的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總結(jié)。帶領(lǐng)全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和檢修類反事故技術(shù)措施；

4、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5、 負(fù)責(zé)實(shí)施本班的技術(shù)監(jiān)督工作。

6、 負(fù)責(zé)組織做好所轄設(shè)備的缺陷處理和跟蹤分析工作。

7、 負(fù)責(zé)提出檢修設(shè)備和備品備件購(gòu)置計(jì)劃。

8、 負(fù)責(zé)對(duì)不符合工藝要求和安全規(guī)定的設(shè)備系統(tǒng)提出意見(jiàn)，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

9、 加強(qiáng)班組管理，降低原材料的消耗，加強(qiáng)工具保管和使用；

10、 完成廠部交給的其他任務(wù)。