第1篇 項目建設工作總結會

同志們：

根據會議安排，我就分管工作通報幾點情況。

一、指標完成情況

二、上半年工作完成情況

三、下半年工作安排

今年全區(qū)服務業(yè)發(fā)展的總體目標是：實現第三產業(yè)增加值53.76億元，同比增長21.9％；社會消費品零售總額50.7億元，同比增長18％；第三產業(yè)固定資產投資14.6億元，同比增長20％。為完成上述目標，下半年我們要著重做好以下兩點重點工作：

（一）抓好項目建設。把項目建設作為產業(yè)發(fā)展的抓手，在繼續(xù)抓好在建項目的同時，謀劃新的服務業(yè)項目。

1、發(fā)展商貿業(yè)。完善城區(qū)商業(yè)網點規(guī)劃，明確各街區(qū)功能定位，打造集餐飲、住宿、購物、休閑于一體的特色商業(yè)圈。以培育上規(guī)模企業(yè)為重點，引進先進的管理模式和營銷方式，鼓勵和支持京香、海達電器、千通超市等重點商貿企業(yè)做大做強；加快對現有商場的提檔升級，按照“市場化管理，品牌化經營”要求，加速引進知名品牌連鎖企業(yè)；推進平莊百貨大樓、潤達購物中心、金色谷時代廣場逐步向大中型購物中心發(fā)展；力促金色谷商務會館、西城商務會館早日開工建設；做好北山公園商業(yè)街的業(yè)態(tài)定位和招商工作；做好平莊國儲庫臨街商業(yè)區(qū)的規(guī)劃。以規(guī)?；I(yè)化、特色化為發(fā)展方向，打造集聚輻射效應明顯的專業(yè)市場和產地批發(fā)市場。進一步加強城區(qū)建材市場和農產品市場的清理整頓工作，積極謀劃平莊建材市場二期工程，使其進一步提檔升級、做大做強；抓好北京新發(fā)地（平莊）農產品批發(fā)市場的開業(yè)籌備工作，促其早日運營達效，爭取通過幾年的發(fā)展，成為蒙東地區(qū)農產品集散地；做好元寶山區(qū)綜合市場規(guī)劃設計，確定經營模式。此外，各鎮(zhèn)、街要圍繞自身優(yōu)勢，結合實際，積極謀劃和建設符合自身實際的市場項目。

2、發(fā)展現代物流業(yè)。今后一個時期，要加快謀劃面向煤炭資源產區(qū)、開發(fā)試驗區(qū)和專業(yè)市場的現代流通體系。首先要依托資源優(yōu)勢發(fā)展煤炭物流。年初，部分鎮(zhèn)街已經做了一些規(guī)劃，但進展不快，還應在加快煤炭物流園區(qū)的建設方面下功夫；其次要依托工業(yè)園區(qū)搞物流。隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)的增多，原材料和產品的吞吐量增大，對物流能力的要求也進一步提高，要圍繞工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設面向園區(qū)企業(yè)發(fā)展的物流企業(yè)；第三是依托市場搞物流。我區(qū)各類市場30余個，要積極發(fā)展面向市場的物流體系，引進知名物流企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)運輸、倉儲、貨代業(yè)逐步向現代化、專業(yè)化、社會化的第三方物流轉型升級，使物流業(yè)成為商貿經濟發(fā)展的增長點。

3、發(fā)展旅游業(yè)。完善旅游基礎設施，通過挖潛歷史文化、發(fā)掘民間傳說，依托靜安寺、風水溝生態(tài)園、藏龍寺、錦繡山、向陽北山、美麗河熱水資源開發(fā)等精心謀劃一批宗教、自然生態(tài)景觀旅游項目。今后一個時期，要按照《美麗河文化生態(tài)旅游區(qū)整體規(guī)劃》，重點發(fā)展以靜安寺為核心，周邊自然景區(qū)開發(fā)為重點的旅游開發(fā)區(qū)，力促靜安寺周邊的旅游度假山莊項目開工建設。同時，要充分利用我區(qū)農業(yè)產業(yè)化程度較高的優(yōu)勢，圍繞設施農業(yè)發(fā)展觀光旅游。要繼續(xù)加快大北海村科技示范園、哈拉木頭觀光園、木蘭山生態(tài)園以及風水溝鎮(zhèn)的葡萄產地等設施農業(yè)項目建設，引進餐飲、采摘等娛樂項目，加大對外宣傳力度，打造農業(yè)觀光旅游景點。

4、發(fā)展其他服務業(yè)。大力發(fā)展社區(qū)服務業(yè)、電子商務業(yè)、典當、拍賣、審計、咨詢、認證、會展、文化產業(yè)、信息服務等新興產業(yè)。

（二）強化督查考核。年初，區(qū)政府將制定下發(fā)了《年度第三產業(yè)責任目標考核辦法》（元政發(fā)號），各鎮(zhèn)街要依據年度目標任務，找準工作突破口。年底，督察組將按照考核辦法的具體要求，對各鎮(zhèn)街的服務業(yè)增加值、稅收、就業(yè)、固定資產投資、以及重點項目建設等指標完成情況進行考核，并按考核辦法對完成較好的鎮(zhèn)街給予表彰獎勵，以此促進我區(qū)第三產業(yè)發(fā)

第2篇 村以工代賑項目示范村建設工作總結

一、加強宣傳發(fā)動，精心組織實施。

2.切實強化宣傳，營造發(fā)展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標語，將以工代賑惠民政策和項目建設內容上墻宣傳，共張貼宣傳標語80張(幅)；在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設宣傳發(fā)動會，在家群眾參加面100%，同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會關注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進了項目建設的順利推進。

3.“一事一議”解難，集聚建設合力。在以工代賑示范村建設中，我們優(yōu)先組織本地貧困群眾參與建設，從中獲取勞務報酬，并嚴格按規(guī)定兌現，切實體現了以“勞務”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補助性工程，嚴格按照政策和程序組織群眾實施，對一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項目建設中去，受益農戶積極響應，勇躍支持；針對現在外出務工人員較多的現象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯(lián)系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機遇，積極參與改善家鄉(xiāng)貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉(xiāng)投身到這項群眾完全受益的工程中。

4.突出工作重點，打造建設形象。我們以核心區(qū)的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點，著力改善基礎設施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構建無公害特色蔬菜示范展示區(qū)，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區(qū)建成以工代賑示范片建設的靚點，以此帶動全鄉(xiāng)各村的整體提升。

5.實施一村一品，夯實發(fā)展后勁。突出蔬菜產業(yè)發(fā)展，在蔬菜產業(yè)上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動，以引進業(yè)主租地種植為主，推廣聯(lián)戶連片種植的方式形成規(guī)模，主要種植反季節(jié)的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉(xiāng)，盡快占領xx以及周邊地方的蔬菜市場，其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯(lián)姻、業(yè)主示范等方式，繼續(xù)加大畜禽業(yè)發(fā)展，促農增收。

6.規(guī)范管理方式，保證工程質量。在建設中嚴把材料設備、施工隊伍、質量監(jiān)督關，積極配合協(xié)調上級部門抓好工程質量監(jiān)管，堅持基本建設程序，認真實施項目，財政認真加強資金規(guī)范管理，保證項目資金專款專用到項目工程上，促進項目建成后發(fā)揮最大的扶貧、社會和發(fā)展效益，確保有限的資金用在刀刃上。

通過上述活動的開展，進一步統(tǒng)一了全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務，使示范村項目建設家喻戶曉、人人皆知，極大地轉變了干群的思想觀念，從“要我建設”、“要我發(fā)展”變?yōu)椤拔乙ㄔO”、“我要發(fā)展”，使大家積極投入示范村建設之中。

二、強化組織領導，確保責任落實。

1.建立和健全工作機構。成立了由鄉(xiāng)黨委書記童小佳任組長，鄉(xiāng)長李作文和分管副鄉(xiāng)長汪維懷為副組長，相關部門主要負責人為成員的以工代賑項目示范村建設領導小組，同時下設產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會事業(yè)、民居環(huán)境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見，解決各種問題，指導檢查項目進度和質量，極大地帶動了全體鄉(xiāng)村干部投身于示范村建設的積極性。

2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉(xiāng)、村、組干部頭上，實行嚴格的目標管理責任制，將其納入各級干部年度考核的重要內容，與其福利待遇、職務晉升和獎勵工資融為一體，嚴格考核，逗硬獎懲。

三、堅持科學規(guī)劃，體現民情民意。

四、加大資金管理，保證項目質量。

第3篇 2023年度項目建設個人總結

隨著時間的流逝，2022年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，__花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產開發(fā)公司的正確領導下，__小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積25萬平方米,本部負責__花園小區(qū)a標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前小高層已經完成主體結構驗收，進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結如下：

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規(guī)模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層2022年4月31工程竣工，高層2022年11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優(yōu)質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制：

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、項目部、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制：

2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監(jiān)督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。

2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基礎工程：

1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規(guī)范標準，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握，在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎施工中，我們按規(guī)范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規(guī)范要求。其結論：高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄，對澆筑

砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。

2、主體工程

2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規(guī)范的要求。對不符合設計及相關規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達到設計及相關規(guī)范標準要求，方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規(guī)范要求。根據易出現的質量通病及易發(fā)生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題，我們項目部提前預控，下發(fā)了結構平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工單位缺乏質量意識，不愿意進行生產投入，每幢樓號只投資二層模板，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板，從而對砼結構造成嚴重的影響，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改，為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中，基本滿足了觀感質量的驗收標準，項目部非常重視砼的澆筑質量，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節(jié)約施工成本，供應到施工現場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規(guī)范要求，全部為合格。

5、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

5.1按設計及規(guī)范要求，放置墻體拉結筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發(fā)生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。

5.3在內墻砌筑時，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現，砌筑時，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

6、粉飾工程

6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。

6.2內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與梁結合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結合部位用鋼網絲網粘貼，并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質量問題的可靠保證。

6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工。

7、外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，經驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發(fā)現空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫：采用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現，在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9.1目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差，造成安裝完成后重新調整困難或不易調整，安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。

9.3為防止出現透風、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現象的發(fā)生，我們項目部要求現場監(jiān)理加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據__小區(qū)安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容：一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施。為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統(tǒng)一步調，共同做好施工準備工作。

10.3技術準備;項目部專業(yè)人員在尹經理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。發(fā)現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。

四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。

3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調好各方之間的關系，特別是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如：不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質，其后果是不堪設想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、__工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。

第4篇 體育局重點項目建設工作總結

近五年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府指示精神，牢牢把握第一要務，以項目建設為總抓手，廣借外力，啟動內力，凝聚合力，實現了我局在重點項目工程建設工作的新突破。從2022年以來，我局有3個項目被列為縣重點工程項目：

一、我局重點建設項目進展情況

目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2022年4月開工建設，2022年元月竣工；游泳場于xxxx年8月開工建設，于xxxx年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟大道縣體育中心體育場對面，總座位數4千座，xxxx年計劃投資1300萬元，建設總工期計劃定為三年，xxxx年為場地基建、前期準備階段,xxxx年至xxxx年建成，xxxx年正式投入使用。

二、推進重點項目建設的主要措施

1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。

一是實行重點項目領導分包制度，要求局分管領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調解決存在問題，局領導班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調解決重點項目中存在問題。三是建立組織領導機制。局長主要負責，局分管領導抓落實，分別抽調我局2名后備干部具體負責項目督導、項目協(xié)調和項目管理工作。四是建立重點項目建設臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任領導等相關內容，加大臺賬的督查落實力度。

2、抓管理，形成責任明確、管理規(guī)范的良好機制。

一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設進度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進。二是項目進展勤督導。根據重點項目建設臺帳，結合項目建設時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進度項目、未開工項目適時提醒和督導。同時，加大對重點項目跟蹤服務力度，及時掌握項目進展和存在問題，并及時將項目建設情況、投資金額和存在問題進行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進和高質量運行。

3、堅持公開、公平、公正的原則 嚴格挑選施工隊伍

體育中心工程是我縣2022以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領導放心、市民信任。為了保證投標的公正、合法，我們將工程的投標委托給縣招投標中心并由縣紀檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴格按照有關程序。

三、取得成效

縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進了教育學園區(qū)學校體育的發(fā)展。真正達到了使用頻率高的目的。

四、存在的主要問題

在我局重點項目推進上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強，導致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。

五、下步工作計劃

1、繼續(xù)加強已建成項目的后續(xù)完善、維護工作

2、加強與國土、建設、發(fā)改委等部門的溝通，做好綜合體育館工程建設前期準備工作。

第5篇 2023年民政局重大建設項目及重要工作總結

縣委督查室：

鎮(zhèn)敬老院、××敬老院建設項目及民房保險工作已列入xx年度××縣人民政府的十件實事督辦建設項目，重要工作主要是：加強城鄉(xiāng)低保工作和醫(yī)療救助工作，穩(wěn)妥做好農村、城鎮(zhèn)特困群眾，弱勢群體和“五保戶”大病救助工作。現將工作情況總結

一、××鎮(zhèn)、××敬老院項目建設情況

①、××鎮(zhèn)敬老院建設情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××鎮(zhèn)勐哈村委會橡膠種植場，用地面積6941.21平方米，建筑面積2688平方米，項目總投資150萬元，建設規(guī)模：住宿、餐廳、醫(yī)務室、娛樂活動場所、綠化等附屬工程設施。該建設項目通過一年多的努力，在縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會的支持下，完成了水電的建設，完成工程建設招標程序，主體工程住宿樓xx年11月開工建設，完成投資120余萬元，完成總投資的80。

②、××鎮(zhèn)敬老院建設情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××新城區(qū)農業(yè)銀行住宿區(qū)背后，占地面積9845.35平方米，建筑面積5836.29平方米，項目總投資350萬元，建設規(guī)模有：住宿、餐廳、娛樂活動場所、綠化等附屬工程。目前完成了土地的征用、測繪、地勘、用地土方的回填，檔墻等，現已進入主體工程招投標程序，預計主體工程明年1月份可以開工，該項工程已完成投資120余萬元，占總投資的34。

③兩個敬老院的資金使用情況：兩個敬老院前期工程投資2814373.74元，資金主要用于前期工作，征地補償費、工程勘察費、附屬工程、土方回填、工程設計圖紙費、_費、通電通水工程。

二、災民的救助工作情況，災情發(fā)生后，及時下?lián)芫葹目钗?，解決災民的實際問題。下?lián)芫葹木葷?91萬元，其中：①、用于民房恢復建設資金133萬元，②、用于災區(qū)和困難群眾生活救濟58萬元，救濟人口3640人次;為受災群眾、困難群眾發(fā)放棉被2500床、衣物3000余件，救濟人數4500人次;受災群眾和困難群眾的基本生活得到保障。

三、民房保險工作情況，完成了全縣民房的統(tǒng)一保險工作，簽訂了《××縣農村居民住房保險協(xié)議》。目前農村居民住房保險共理賠農戶533戶，其中風雹災413戶，火災6戶，保險公司共向受災農戶支付理賠金180.7萬元，受災群眾得到及時理賠。

四、統(tǒng)一提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標準，擴大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作覆蓋面

修改完善了《××縣城市居民醫(yī)療救助實施辦法》和《××縣農村居民醫(yī)療救助實施辦法》，嚴格救助范圍和救助程序，擴大貧困群眾救助面，搞好與新型合作醫(yī)療的銜接工作。發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金334.96萬元，其中：①、救助城市貧困群眾125人，發(fā)放城市醫(yī)療救助金33.2萬;②、救助農村貧困群眾789人，發(fā)放農村醫(yī)療救助金144.3萬元;③、為農村五保對象和農村低保對象和邊民繳納新型農村合作醫(yī)療7.1萬人，每人每年20元，共資助參合金達142萬元;④、資助城市貧困低保戶，底保邊緣戶參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險2208人，資助參保金15.46萬元。

五、建立健全城鄉(xiāng)“分類施保”和臨時救助制度

第6篇 項目建設年度工作總結

上半年，全區(qū)重大滾動開發(fā)建設項目增至112個，在建項目39個，總投資1.62億元;已落實項目19個，總投資5.82億元;組織申報項目20個,總投資15.2億元;包裝和規(guī)劃中項目34個。

一、上半年工作情況

(一)主要在建項目進展情況

1、城區(qū)路網建設項目計劃申請資金2022萬，到位資金3365萬元?，F投資720萬元，啟動了君山城區(qū)經二路、錢糧湖百花大道和環(huán)城東路三條城市道路建設。

2、君山城區(qū)自來水管網建設三期工程項目今年計劃投資300萬元，鋪設管網56938米，新增受益居民4497人?，F已投入資金30萬元，鋪設管網1224米。

3、錢糧湖實驗小學逸夫教學樓項目總投資44.5萬元，主體工程即將完工，9月1日投入使用。

4、中小學校改水工程。該項目共改造全區(qū)8所學校，總投資40萬元。目前有3所小學已動工建設，其余5所學校7月中旬動工。

5、君山航空服務學校項目總投資584萬元，新建學生公寓、教學樓、食堂共計6521平方米，維修教學樓1560平方米，整個工程7月底竣工。

6、工業(yè)園基礎設施配套建設項目。目前啟動了供電、供水、排污、排雨水、電信管網的建設，重點完成了李記食品有限公司排污管道及其配電線路的建設，落實了錦程印刷排水溝建設問題。

7、沼氣工程今年建設任務為3500口，總投資2022萬元，已累計建設沼氣池1521口，占全年任務的43.5%，建新農場300立方米的大型沼氣池主體工程已完工。

8、農業(yè)科技示范園項目總投資370萬元，開發(fā)了蝴蝶蘭，擴大了葡萄種植，開發(fā)了拓展訓練基地，正規(guī)劃建設釣魚休閑區(qū)。

9、通村公路建設項目全年計劃里程131.4公里，總投資2168萬元，已動工50公里，完成路面硬化34公里。

10、李記食品項目。目前已完成第一期廠房5棟、污水處理池、鹽漬池8口、鍋爐房、配套辦公用房及輔助生產用房的建設，共完成投資4000萬元，7月8日啟動生產。

11、錦程印刷包裝項目。目前完成了圍墻、場地平整，啟動了第一期2棟廠房建設，完成投資300萬元。

12、基層動物防疫站建設項目。申請投資80萬元，縣級財政配套40萬元。目前已撥現金15萬元，交通車一臺，價值18萬元。還有47萬設備未到位。

13、有線電視村村通工程總投入90萬元，完成58個自然村有線電視入戶工程，開通了采桑湖鎮(zhèn)兩個光節(jié)點信號，共架設光纜25公里，支干線15公里。

14、古月湖糧店整體轉讓項目已與岳陽光華農副產品加工公司簽約，計劃第一期投資200萬元，現已完成固定資產投資100萬元。

15、軍糧配送中心項目已到位省糧食局配套資金150萬元，定點加工廠、營業(yè)間建設改造全部完成，已向全市軍隊、武警供應大米。

16、中緣服飾擴建項目。今年新增固定資產投資150萬元，生產經營狀況良好。

17、大中型水庫移民補助項目已到位資金769萬元，目前第一批移民補助資金已于6月20日發(fā)放完畢。

18、金聯(lián)星整體擴建項目。金聯(lián)星冶金材料搬遷項目，已上了二條擠壓生產線，五臺壓機和一條陶瓷過濾板生產線，共完成投資1000多萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市。該項目經岳財企(2022)1號文件批復，撥付專項資金20萬元已到位，正成立研發(fā)中心。

19、長江干流河控制項目。荊江門張家墩河段崩岸險情工程總投資160萬元;長江洪水港段應急處險工程投資800萬元，現已全部完工。

20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設項目。良心堡敬老院投資56萬元，設計床位40個，已完成整個工程的85%。

21、社區(qū)建設三個項目。廣興洲鎮(zhèn)街北社區(qū)擴建工程總投資29萬元，改擴建面積440平方米，已完工。林角社區(qū)改擴建工程投資20萬元，建筑面積350平方米，主體工程已完成70%。柳林社區(qū)改擴建前期準備工作全部完成，因資金不到位尚未動工。

22、婦保健院項目?？偼顿Y60萬元，已完成建設。

23、農村改廁項目。計劃8000口，目前已完成3500口。

24、團湖租賃項目。該項目成功引進岳陽雨荷蓮子公司，3月份簽約，計劃投資800萬元，4月份進場動工建設，到位資金500萬元。

25、電網改造五個項目包括城網建設與改造300萬元，農網建設與改造200萬元，中西部完善工程200萬元，迎峰渡夏工程200萬元，良心堡變電站改造350萬元，總投資1350萬元，已完成投資500萬元。

26、工商辦公服務大樓項目。該項目總投資152萬元，已動工建設。

27、檢察院辦公大樓擴建項目。總投資300萬元，現已開工建設。

28、村級組織活動場所建設項目。17個村總投資200萬元，現全部完工。

29、君山城區(qū)亮化工程項目。景明路、世紀大道和君山大道亞華段路燈建設安裝已進行開工設計，總投資110萬元。

30、永奇生物項目共完成投資4000萬元，目前，環(huán)氧大豆、煉油助劑、膠粘劑等生產線已建成投產。另一條環(huán)氧大豆油醫(yī)藥中間體生產線因原料供應不足等原因暫未建設。

31、君得利工貿公司制衣生產線項目2022年投資60多萬元收購君山棉麻紡織廠一宗房地產擬生產藥用保健油、服裝制衣項目，現投資100多萬元上了針織衣生產線，但由于企業(yè)招工困難，企業(yè)規(guī)模難以擴大。

32、人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，

(二)主要落實項目基本情況

1、層山安全圈項目。層山安全區(qū)圍堤工程總面積14.24公里，該工程新修和加固堤防29公里，工程總投資3.2億元,國家發(fā)改委已批復投資1.95億元，正等待下達資金計劃。

2、層山安全區(qū)移民遷建方案共移民45752人，該方案已經國發(fā)改農經(2022)1190批復，中央投資3.09億元，正等待下達資金計劃。

3、農產品質量安全檢測站建設項目申報資金450萬元，已列入省農業(yè)廳2022年重點實施項目，可行性研究報告正報國家發(fā)改委和農業(yè)部進行最后的評審。

4、地力提升項目現確定廣興洲鎮(zhèn)洪市村是湖南省實施“地力提升行動”的示范片。

5、鄉(xiāng)村清潔工程總投資100萬元，正按實施方案組織落實生活垃圾處理、生活污水處理和清潔生產。

6、通鄉(xiāng)公路建設項目納入國家計劃籠子的有三條路共26.5公里，南砂線4.5公里已完成招標工作，廣慶線11公里已完成勘察設計正在進行招標工作，續(xù)建通鄉(xiāng)公路自毛線11公里即將全線貫通?？偼顿Y930萬元。

7、農村客運站點建設工作今年建設目標是完成兩個，每個站點投資80萬元，良心堡鎮(zhèn)站點正在選址中，廣興洲鎮(zhèn)站點完成選址工作。

8、許市黃金垃圾無害化處理場項目總投資4000萬元，已到位國債資金350萬元，完成了日元貸款審批。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站所建設三個項目。許市、良心堡鎮(zhèn)計生服務所分別申報投資30萬元(其中包括設備5萬)，區(qū)計生服務所申報投資和設備50萬元，已列入2022年計劃。

10、血防綜合試點項目。目前已落實血防資金600萬元，臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資165萬元，進入招投標階段。

11、綜合醫(yī)院項目投資2700萬元。目前正在爭取資金，年內爭取啟動建設。

12、區(qū)法院審判大樓項目。已落實國債資金100萬元。

13、以工代賑項目爭取落實資金和設備260萬元。

(三)主要申報項目前期工作情況

1、君山風電場項目工程預算投資8億元，總裝機容量8.55千瓦。第一期裝機容量4.05千瓦，工程投資4.3億元，永久征地264畝，建設27臺1500千瓦的大型風力發(fā)電機組，年上網電量7146萬千瓦。該項目已完成了風能資源評估、風電場工程規(guī)劃、預可行性研究三個階段的前期工作。今年省氣象所完成了君山風電場測風補充分析技術報告，目前正由省發(fā)改委組織進行特許權招標，爭取年內啟動建設。

2、s202省道拓改工程君山段投資1.13億元，國土規(guī)劃調整工作已通過省國土資源廳評審，現送至分管副省長處待簽發(fā)。

3、長江防護林二期工程項目申報投資100萬元。已上報國家林業(yè)局，進入國家計劃籠子。

4、血吸蟲病綜合治理項目由農業(yè)部批準實施，6月，區(qū)農經局、畜牧局、發(fā)改局分別向省有關部門進行了申報，總投資365萬元。

5、“萬村千鄉(xiāng)”項目。已與家樂佳商貿公司達成運作協(xié)議，該企業(yè)獲準了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點企業(yè)資格。

6、錢糧湖垸蓄洪安全建設工程，良心堡安全區(qū)、六門閘順堤臺、劉家鋪順堤臺、兩門閘順堤臺、方臺湖順堤臺及轉移路、橋建設。前期工作已完成可研評審，工程概算總投資24000萬元;

7、錢糧湖垸圍堤加固工程，加固堤防41.295公里，建筑物加固14座，前期工作已完成可研、環(huán)境評價，工程概算總投資20235萬元。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三個項目。穆河鋪排區(qū)改造泵站3處15臺4680kw，增加容量130kw。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評價，初設概算投資評審，總投資2900萬元;悅來河排區(qū)更新改造工程更新泵站5處33臺7695kw，增加容量1670kw。前期工作已完成可研評審，總投資4700萬元;廣興排區(qū)更新改造泵站1處4臺4000kw，增加容量800kw。前期工作已完成可研評審，總投資1800萬元。

9、水利血防滅螺工程三個項目。華容河整治水利血防工程砼護砌長43.534公里，興建沉螺池3處。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評價，初設，總投資3500萬元;錢糧湖垸及君山垸節(jié)水灌溉結合水利滅螺工程渠道護砌長14.1公里，興建沉螺池8處。前期工作已完成可研評審，正在進行初設，總投資1360萬元;東洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米，改造涵閘4處。前期工作已完成可研評審，總投資420萬元。

10、8個行政派出所建設項目。申報了林角佬、許市、錢糧湖和采桑湖四個派出所160萬元資金計劃，許市、林角佬兩個派出所建設已完成，錢糧湖派出所進行了維修。

11、君山污水處理廠項目。因污水處理廠建設條件不成熟，現已向省發(fā)改委申報2022年度污水管網建設資金500萬元。

12、國土整理項目?，F申報整理土地8000畝，爭取資金800萬，正審批之中。

13、君山行政中心項目建設面積16000平方米，總工程概算2400萬，目前已完成可研報告，正報省政府審批。

14、大中型水庫移民村基礎設施建設項目已向國家發(fā)改委申報，四年總投資3467萬元，其中申請2022年投資1040萬元。

15、勞動力市場建設項目。正申報立項。

(四)主要包裝和規(guī)劃項目有關情況

1、杭瑞高速公路指揮部的設立。長沙辦事處正與投資方銜接、爭取。

2、中日友好學校項目正在協(xié)商之中。

3、農村初中改造。良心堡鎮(zhèn)中學學生食堂和廣興洲中學田徑運動場項目列入了區(qū)里的十件實事項目。我區(qū)農村初中改造由于受上級政策影響，不能進入國家投資計劃。

4、天井山森林公園開發(fā)項目正在組織進行前期可行性論證和對外招商，與上海拿加大頓投資管理公司洽談合作開發(fā)。

5、亞龍教師新村項目正在與連云港隆鑫房地產公司洽談之中。

6、水產加工項目。該項目目前已取得省農業(yè)廳支持，并將我區(qū)水產養(yǎng)殖場各種優(yōu)勢向外推介，目前正與廣東、海南等地老板進行洽談。

7、浙江阮仕珍珠收購站項目。浙江阮仕公司在我區(qū)養(yǎng)殖多年，現調整經營策略，經營重點正向流通加工領域發(fā)展，并有意向在我區(qū)建設收購點，并考慮作為加工廠基地，正籌劃中。

8、洪水港糧站整體轉讓項目。前期資產評估、國資辦手續(xù)轉讓公告已完成公布，正積極聯(lián)系爭取、引進投資方。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目。項目書已完成，今年國家只啟動國貧縣和西部政策延伸縣的試點，明年大面積鋪開。

10、荊江門煤碼頭建設項目。正在與投資商銜接中。

11、紙箱廠項目。正與李記洽談中

12、岳陽元一化工科技公司項目正在進行前期準備工作。

13、錢糧湖建材總廠項目現正在積極制訂改制方案。

14、草食動物基地項目。今年省發(fā)改委、財政廳、農業(yè)廳三家聯(lián)合下文，已終止了草食動物繁育大戶補助項目。

15、南閘水利血防工程項目。該項目因為資金難到位，今年難以啟動建設。

16、錢糧湖法庭項目。因規(guī)劃時省高院未批此法庭，故不能安排國家專項資金。

17、洞庭民俗文化村項目。該項目暫無進展。

二、存在的主要問題

(二)部分國家投資項目不能覆蓋到區(qū)。如中小學校建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設、農村體育設施建設和綜合醫(yī)院建設，國家投資都是針對縣、貧困縣或者西部政策延伸縣，市管區(qū)根本無法進入國家籠子。

(四)爭取國家項目資金存在著調整和變更的不確定性。如農經局爭取血吸蟲病綜合治理項目已得到農業(yè)部批復，但因未得到國家發(fā)改委審批而難以落實。畜牧局草食動物繁育大戶補助，今年省發(fā)改委、財政廳、農業(yè)廳行文終止。

三、后段工作要求

(二)進一步明確責任。區(qū)政府全年調度跟進的建設項目目標是100個，爭資10億元，從目前項目建設進度看還有一定的差距。要進一步明確各部門一把手的項目建設責任人意識，各部門要根據項目庫目錄，抓好各自的項目，進一步分解任務，采取得力措施，完成全年任務。

(四)積極銜接申報項目。各級各部門要吃透國家政策，主動向省市相關部門銜接匯報，摸準資金、項目、政策信息。上半年已申報進入國家籠子的項目，要積極跟蹤落實項目資金，今年能爭取安排的，決不能錯失機會，要應爭盡爭。還沒有申報的項目，要主動組織申報，加快項目審批進度，確保進入國家計劃籠子。

第7篇 綜合文化站業(yè)務用房建設項目工作總結

綜合文化站業(yè)務用房建設項目工作總結1

為認真貫徹落實中央擴大內需，拉動經濟增長一系列政策，積極推進××鎮(zhèn)公益性文化建設項目工程，××鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求，結合××實際，努力推進項目實施工作，現將工程情況總結如下：

一、該工程建設實施情況

自20xx年12月文化站建設被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長共計八人組成的領導小組，并于20xx年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于20xx年1月5日拆除完工。

文化站主體工程于20xx年3月8日在縣建設局招標，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收?，F綜合文化站業(yè)務用房建設所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。

二、建設項目基本情況

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結構兩層。

三、功能布局

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括：

1、多功能活動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區(qū)一塊

④綠化帶

⑤設櫥窗2個，黑板報欄50米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。

2、投資情況：

該工程預算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計70萬元，包括：圖紙設計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。

3、資金使用情況

現已付主題工程款40萬元，質檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設計費13000元。

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設投入使用后，服務范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務人口28313人。

該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了××鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的.質量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。

綜合文化站業(yè)務用房建設項目工作總結2

為認真貫徹落實中央擴大內需，拉動經濟增長一系列政策，積極推進××鎮(zhèn)公益性文化建設項目工程，××鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關會議精神及要求，結合××實際，努力推進項目實施工作，現將工程情況總結如下：

一、該工程建設實施情況

自20xx年12月文化站建設被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長共計八人組成的領導小組，并于20xx年12月2日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于20xx年1月5日拆除完工。

文化站主體工程于20xx年3月8日在縣建設局招標，3月11日破土動工，工期27天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收?，F綜合文化站業(yè)務用房建設所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。

二、建設項目基本情況

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523，建筑占地面積29.64，總建筑面積587.94，框架結構兩層。

三、功能布局

文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。

室內基本功能包括：

1、多功能活本文來源：看準動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。

2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。

3、信息資源共享工程服務室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。

4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。

室外基本功能空間即用于文化活動廣場。

①燈光球場一塊

②露天舞臺一個

③健身區(qū)一塊

④綠化帶

⑤設櫥窗2個，黑板報欄5米

四、資金到位、投資及使用情況

1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。

2、投資情況：

該工程預算投資8萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計7萬元，包括：圖紙設計13元，委托監(jiān)理費7元，質檢費4元，地勘費48，圖紙審核費68元，主體工程7萬元，附屬工程1萬元。

3、資金使用情況

現已付主題工程款4萬元，質檢費4元，圖紙審核費68元，監(jiān)理費7元，地勘費48元，大門費46元，圖紙設計費13元。

××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務用房建設投入使用后，服務范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務人口28313人。

該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了××鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。

第8篇 民族團結示范村項目建設情況匯報總結

__鄉(xiāng)__樹村民小組民族團結示范村項目建設，經過縣、鄉(xiāng)、村、組、受益農戶及施工隊的努力，于XX年5月30日全部建設完成。下面，我將項目建設基本情況作簡單匯報：

一、項目點基本情況

__鄉(xiāng)三岔河村龍樹村民小組位于__鄉(xiāng)西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34戶農戶135人，是一個以彝族為主的少數民族聚集村。XX年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產業(yè)有烤煙、茶葉、林果、畜牧業(yè)等。

二、項目基本情況

（一）項目體系

__鄉(xiāng)民族團結示范村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉(xiāng)、村及農戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋梁一座投入9萬元。

（二）項目建設時間

項目于XX年10月20日開工建設，XX年5月30日竣工驗收。

（三）項目建設情況

1、新建科技文化活動室一間，占地面積150平方米，房屋建筑面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建筑，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍墻，90平方米的空地為活動場所。

2、新建設9口沼氣。

3、鋪設XX平方米水泥路面，其中串戶路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋墻60立方米。

4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。

5、新建永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶，投資45萬元建設永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。

6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29戶農戶進行外墻體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍墻美化，庭院曬場硬化等。

三、項目建設勤政廉政情況

整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉(xiāng)村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。

四、項目管理

項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉(xiāng)長任組長，分管民族宗教工作副鄉(xiāng)長及分管扶貧工作副鄉(xiāng)長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監(jiān)督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。

第9篇 生產建設項目水土保持監(jiān)測工作總結

生產建設項目水土保持監(jiān)測總結報告提綱

附件3：

生產建設項目水土保持監(jiān)測總結報告提綱

一、建設項目及水土保持工作概況

1、項目建設概況

2、水土流失防治工作概況

3、監(jiān)測工作實施概況

二、重點部位水土流失動態(tài)監(jiān)測結果

1、防治責任范圍監(jiān)測結果

（1）水土保持防治責任范圍

（2）建設期擾動土地面積

2、取土監(jiān)測結果

（1）設計取土（石）情況

（2）取土（石）場位置及占地面積監(jiān)測結果

（3）取土（石）量監(jiān)測結果

3、棄土監(jiān)測結果

（1）設計棄土（渣）情況

（2）棄土（渣）場位置及占地面積監(jiān)測結果

（3）棄土（渣）量監(jiān)測結果

4、………

三、水土流失防治措施監(jiān)測結果

1、工程措施及實施進度

2、植物措施及實施進度

3、臨時防治措施及實施進度

四、土壤流失量分析

1、各階段土壤流失量分析

2、各擾動土地類型土壤流失量分析

五、水土流失防治效果監(jiān)測結果

1、擾動土地整治率

2、水土流失總治理度

3、攔渣率與棄渣利用率

4、土壤流失控制比

5、林草植被恢復率

6、林草覆蓋率

六、結論

1、水土流失動態(tài)變化

2、水土保持措施評價

3、存在問題及建議

4、綜合結論

第10篇 城管局重點項目建設工作總結

一、項目基本情況

xxxx年我局組織實施的重點項目建設共3個，分別為：生活垃圾填埋場、城區(qū)農貿市場建設、縣城小街小巷改造，先后總投入資金約423萬，縣城小街小巷改造包括小街小巷路燈安裝、四座大橋亮化、道路硬化、城區(qū)三小河治理等，項目建設實施后，將進一步提升城市垃圾管理水平，完善城區(qū)基礎配套設施建設，優(yōu)化城市環(huán)境，改善城市道路出行環(huán)境，提升城市居民生活質量。

二、項目建設情況

（一）生活垃圾填理場。xxxx年完成一期庫區(qū)建設，今年主要進行二期滲濾處理站建設，建設內容包括道路硬化、加固防護堤、設備采購及管理用房的工程建設。截至目前，已完成管理用房主體建設，總投入約180萬。

（二）城區(qū)農貿市場建設。已確定農貿市場用地規(guī)劃紅線圖，核定用地面積。并召開協(xié)調會確定農貿市場以開發(fā)帶建的模式進行，制定了農貿市場建設標準，完成土地評估工作等工作。目前，市場建設土地申報掛拍中。

（三）縣城小街小巷改造項目。

三、主要做法

（一）加強領導，抓好落實。為有效推進該重點項目的進展，我局及早準備，年初制訂了重點項目實施方案，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，將每個項目落實到各個責任部門，并分項目制定建設實施方案，制定工期安排表，定期組織專人向縣政府督查室、縣委督查科、縣發(fā)改委報送項目實施進展情況。

（二）加強協(xié)調，及時解決問題。努力加大對重點項目的協(xié)調力度，進一步保障重點項目的順利進行。及時與國土、城建、環(huán)保、發(fā)改委、城投公司、商務、財政等部門銜接，及時協(xié)調解決工程建設、前期準備工作過程中遇到項目審批、資金籌措、建設技術標準等各類問題，促進了該項目建設的穩(wěn)步推進。

（三）明確任務，強化責任。加強施工組織和管理，保證生產安全和工程質量，制定了《安全生產管理制度》《工程質量管理制度》等，及時與施工企業(yè)簽訂工程安全責任狀，

各重點建設項目施工中，要求施工方設立安全操作員，嚴格安全操作規(guī)定，并派出專人定期跟蹤工程質量，嚴抓施工安全管理，保證責任落實到位，確保了項目的順利實施。

四、存在的問題

（一）污水及滲濾液處理的問題。垃圾堆放及雨淋所產生的污水滲濾液如何處理是個世界性難題，如果沒有對污水滲濾液進行處理，垃圾堆放過程中產生的有害物質一旦流入農田河道將產生巨大的環(huán)境污染，也容易引起群體事件，為此應盡快完成滲濾液處理工藝及設備采購等二期工程，以便使整個垃圾場早日投入使用。

（二）項目前期經費緊缺。應及時拔付前期工作經費，解決單位財力緊缺問題，確保項目實施順利開展。

（三）部門協(xié)調能力不夠。對涉及多個職能部門的項目應由縣政府牽頭，及時成立工作領導小組，實行統(tǒng)一指揮調度，加強部門之間組織協(xié)調能力，確保項目建設的有序推進。

五、下一步工作思路

面對新的一年，我局根據全縣經濟發(fā)展趨勢，調整工作思路，靈動應變，創(chuàng)新發(fā)展理念。

（一）繼續(xù)加強項目管理，全面加快推進項目建設

繼續(xù)抓好重點項目的服務和管理工作，及時掌握項目進展情況及分析存在問題，切實落實“周報、月報、年結”的工作機制，深入一線，掌握實情，提出建議，狠抓落實。要強化措施，細化分工，制訂計劃，一抓到底，力爭完成新一年的重點項目工作。

（二）想方設法拓寬融資渠道，為項目建設尋找資金保障

全力向上爭取更多的資金支持，進一步加大招商引資力度，贏取更多資金來源，盤活和加大資金籌措力度，有效緩解制約項目建設的資金矛盾，確保項目建設的資金供應及時到位。

（三）明年重點項目建設任務

1．完成xxxx年續(xù)建重點項目。繼續(xù)完成垃圾填埋場二期工程、東城農貿市場及三小河治理工程、白蓮城道路整治、興隆西路改造等項目建設。

第11篇 2023年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結

2022年市人口計生委懲防體系建設重點項目上半年目標任務工作總結

今年以來，我委按照“2022—2022年三年建成懲防體系基本框架”的總體要求，圍繞2022年懲防體系建設重點項目任務，加強人口計生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?，F將上半年重點目標任務完成情況匯報如下。

一、領導高度重視，層層落實責任。人口和計劃生育工作是一項涉及千家萬戶的社會事業(yè)。人口計生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行和人口計生部門依法行政的規(guī)范化程度，直接影響人口計生系統(tǒng)的形象和政府與群眾的關系。今年以來，各級人口計生部門不斷加大依法行政工作，深入開展“陽光計生”行動，在計生干部和育齡群眾中開展“雙向承諾、雙向規(guī)范”。年初，市人口計生委將依法行政納入年度目標考核的重要內容，并召開依法行政專題工作會議，研究部署人口計生依法行政工作。市與縣（區(qū)）人口計生委主任簽訂依法行政責任書，分解工作任務，落實工作責任，形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局。

二、制定工作計劃，認真組織實施。一季度制定了《2022年依法行政工作要點》和《2022年依法行政督查年度工作方案》，結合全委中心工作，每月列出不同的督查重點，將依法行政督查融入業(yè)務工作的全過程。同時，還專門制定了《關于對人口和計劃生育重點工作實行監(jiān)管的意見》，將群眾關心、社會關注以及影響人口計生事業(yè)發(fā)展的重要工作作為重點，圍繞履行職責和年度人口計生重點工作實施監(jiān)管，加大檢查、檢查和監(jiān)督力度，切實改進工作作風。

三、開展專項活動，加強監(jiān)督檢查。在全市人口計生系統(tǒng)開展了基層“文明執(zhí)法、誠信計生”專項活動，以人口計生便民維權零距離、零收費、零差錯、零投訴為目標，重點糾正基層損害群眾合法權益的行為，提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平。全面推行政務公開、辦事公開和村務公開，通過市縣網站、各級便民服務大廳、村居政務公開欄等，規(guī)范政務公開的形式和內容，切實保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。實施人口計生____“零收費”公示，杜絕基層亂收費行為。開通“12356”陽光計生服務熱線和五條綠色維權渠道，暢通信訪渠道，方便群眾訴求。開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。上半年，我委先后開展基層____收費情況明查暗訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站式”行政便民服務質量暗訪、重點縣（區(qū)）照顧再生育一孩審批情況檢查和群眾滿意度調查等，對45個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）90個村 （居）的人口計生責任目標執(zhí)行情況進行了抽樣調查，督查調查結果以簡報形式在全市范圍內進行了通報，促進全市人口計生工作水平的提高，

第12篇 2023年民族團結示范村項目建設情況匯報總結

__鄉(xiāng)__樹村民小組民族團結示范村項目建設，經過縣、鄉(xiāng)、村、組、受益農戶及施工隊的努力，于xx年5月30日全部建設完成。下面，我將項目建設基本情況作簡單匯報：

一、項目點基本情況

__鄉(xiāng)三岔河村龍樹村民小組位于__鄉(xiāng)西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34戶農戶135人，是一個以彝族為主的少數民族聚集村。xx年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產業(yè)有烤煙、茶葉、林果、畜牧業(yè)等。

二、項目基本情況

（一）項目體系

__鄉(xiāng)民族團結示范村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉(xiāng)、村及農戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋梁一座投入9萬元。

（二）項目建設時間

項目于xx年10月20日開工建設，xx年5月30日竣工驗收。

（三）項目建設情況新建科技文化活動室一間，占地面積150平方米，房屋建筑面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建筑，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍墻，90平方米的空地為活動場所。

2、新建設9口沼氣。

3、鋪設xx平方米水泥路面，其中串戶路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋墻60立方米。

4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。

5、新建永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路xx m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶，投資45萬元建設永久性橋梁一座，跨徑18米，橋面寬4米。

6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29戶農戶進行外墻體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍墻美化，庭院曬場硬化等。

三、項目建設勤政廉政情況

整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉(xiāng)村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。

四、項目管理

項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉(xiāng)長任組長，分管民族宗教工作副鄉(xiāng)長及分管扶貧工作副鄉(xiāng)長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監(jiān)督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。

第13篇 州交通局2023年度開展在建重點建設項目安全生產專項督查工作總結

依據《##州開展在建重點建設項目安全生產專項督查實施方案》要求，局黨組高度重視，及時組成五個檢查組由饒莉副局長帶隊，于2022年12月10日至15日對景洪市交通局、勐?？h交通局、勐臘縣交通局XX年至2022年通鄉(xiāng)油路、通達公路建設項目進行了檢查。安全分組由局路政科張昆科長、綜合科饒勇助理工程師、以及各縣（市）交通局相關人員組成。檢查重點為：安全管理制度體系；安全管理機構及人員職責；三類人員和特種作業(yè)人員持證情況；安全生產責任制；安全管理制度；安全操作規(guī)程；安全技術措施及方案；勞動保護；安全經費落實情況；應急預案制定及演練；現場安全管理等。

一、檢查情況

㈠ 檢查組歷時6天分別對景洪市交通局、勐?？h交通局、勐臘縣交通局農村公路建設工程安全生產管理情況進行了檢查，其中抽查景洪市4個項目；勐?？h4個項目和石場1處；勐臘縣3個項目和石場1處，預制場1處。

㈡ 三縣（市）交通局都分別與所轄的各項目部簽訂了《安全生產合同》、安全生產許可合格有效，自XX年以來未發(fā)生重大安全事故，安全生產指標控制在上級要求的范圍內，安全生產形勢基本穩(wěn)定。

㈢ 勐?？h交通局有較為完善的規(guī)章制度，人員職責明確，安全組織機構健全，建有各種應急預案、會議記錄、檢查記錄、安全簡報、安全操作規(guī)程等，內業(yè)安全臺帳基本健全。

二、存在問題

㈠景洪市交通局

⒈未建立安全保障體系框圖，內業(yè)安全臺帳另散不規(guī)范，痕跡化管理意識不強。

⒉現場施工安全管理不到位，施工沿線安全警示標志不全，應急預案未進行演練，安全培訓教育記錄不全。

㈡勐?？h交通局

⒈未建立安全保障體系構圖，勞動保護、安全經費投入無明細記錄。

⒉施工沿線安全警示標志不全，石場高空操作平臺安全防護不夠，現場施工作業(yè)人員不戴安全帽。

㈢勐臘縣交通局

⒈未建立安全保障管理體系框圖，內業(yè)安全管理臺帳不全，痕跡化管理意識不強。

⒉預制場現場施工管理混亂，制磚機無操作規(guī)程，電線另亂裸露無配電箱，工作人員穿拖鞋，不戴安全帽，無安全警示標志。

三、下步建議

㈠ 建議各縣（市）交通局認真做好監(jiān)督、檢查、指導工作，完善內業(yè)安全管理臺帳，建立安全管理體系，即：思想保障體系、制度保障體系、經費保障體系。

㈡ 繼續(xù)督促監(jiān)理單位和項目部加強對現場安全的監(jiān)督和落實。

由于這次檢查時間較短，大多數項目已完工，因此看到的工作現場不多，提出的檢查意見不是很全面，希望各縣（市）交通局、項目部要加強基礎管理工作，完善各項安全制度，規(guī)定、完善各類安全應急預案，并相應進行演練，加強安全教育和培訓，采取定期和不定期的安全檢查，減少和杜絕“違章指揮，違章作業(yè)，違章操作”為農村公路建設各項工作順利開創(chuàng)造條件

第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展圍繞項目建設爭當創(chuàng)業(yè)先鋒活動總結

工作開展情況

一、注重調研，統(tǒng)一思想，形成爭創(chuàng)先鋒的共識。

市委“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動方案下發(fā)以后，為使活動內容更符合我鎮(zhèn)實際，更具有針對性，真正發(fā)揮項目建設統(tǒng)攬經濟工作全局的作用，我們組織班子成員結合分管工作，利用一周時間到基層，到群眾中調查研究，摸清了我鎮(zhèn)工業(yè)、商貿、農業(yè)等方面工作的現狀，掌握了干部群眾對開展活動的意見、建議和要求，確定了我鎮(zhèn)“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的具體工作目標。

在調查研究的基礎上，我們召開了黨委擴大會議，對此項活動進行了認真的研究，制定了切實可行的活動方案。黨委一班人的思想統(tǒng)一以后，關鍵是要把黨委的決議變成全鎮(zhèn)黨員干部的共識，這樣才能使活動善始善終，取得實效。為達到這一目的，我們采取了如下措施：

一是明確活動意義，把握“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作思路。召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進行動員。會上市委常委鎮(zhèn)黨委書記__同志做了動員講話，他號召全鎮(zhèn)黨員干部都要積極投入這項活動中來，帶頭學習貫徹“三個代表”重要思想；牢固樹立發(fā)展意識，機遇意思和項目意識；帶頭做到珍惜機遇，用好機遇；帶頭謀劃新項目，謀求新目標，探索新舉措；帶頭招商引資；帶頭樹立大局意識和服務意識，在重點建設項目和重點工作中，要挑重擔、敢于負責，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級領導要想在前干在前，把此項活動扎實有效地開展下去。

二是認真領會_書記講話精神，深入開展解放思想的大討論。通過各部門召開的落實會議，進一步在全鎮(zhèn)黨員干部中解放思想，更新觀念，破除固步自封，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，不思進取的思想觀念，大力弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造精神，把思想統(tǒng)一到推進項目建設，加快經濟發(fā)展上來。

三是健全組織機構，加強“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的領導。鎮(zhèn)委成立了以黨委書記__為組長，___為副組長，相關領導，機關干部為成員的領導小組。同時還成立了“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動辦公室，確定專人抓此項活動。鎮(zhèn)直各單位也都成立了組織，選派專人抓此項工作。

二、加強學習，注重宣傳，形成濃厚的.活動氛圍。

為了保證“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的可持續(xù)開展，___鎮(zhèn)注重開展多種形式的學習教育活動，使廣大領導干部充分了解活動的內容要求，結合工作實際，確定工作目標，找準活動開展切入點，以保證活動取得實效。

1、規(guī)范學習制度。每月的第一個周一早會進行集中學習匯報，每次學習要求要點名、記錄，作為督查的基礎材料，要求領導干部在學習過程中，認真了解社會形式，以發(fā)展的眼光調整“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動形式。

3、豐富學習內容。___同志在市委第七次常委（擴大）會議上的講話，市政府第二次全體（擴大）會議上的講話，以及經濟工作會議等相關會議材料。

4、活化學習形式。學習采取讀文件、做輔導、談體會等方法進行，以座談會，報告會，信息發(fā)布會，黨課等新形式深化學習，廣泛動員黨員干部群眾，積極參與到“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”活動中來。各站所也按此辦法組織職工學習。同時黨委還要求參學人員要加強自學，記好筆記，寫好體會文章。通過學習基本形成了人人參與項目建設，人人關心項目建設，人人的服務意識得到提高，人人素質都得到加強。

5、注重社會宣傳。一年來，我們利用電視自辦節(jié)目舉辦專題講座11期，在主街懸掛宣傳標語30條，印制各種宣傳單15000張。

三、領導包保，責任明確，拓寬項目建設領域。

一年來，我鎮(zhèn)重點項目的確定和新項目的謀劃，始終是以“工貿興鎮(zhèn)”為主題，每一項目提出以后，都要充分考察論證，積極拓寬融資渠道。2003年確定了工業(yè)、商貿重點工作共12項，2022年確定了10項重點項目（重點工作）。一是領導帶頭包保。項目確定以后，按照市委要求，我們將各個項目，分解到每個領導和相關部門，進行包保；二是實行公開承諾。通過召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀委集體向全社會公開承諾。由每位包保領導將所包項目內容，建設規(guī)模，總投資，完成時間，具體措施等向全社會公開承諾；三是細化任務分工。鎮(zhèn)政府還對鎮(zhèn)直各單位提出具體工作要求，將招商引資任務落實到各單位。鎮(zhèn)直各單位也都結合本職工作，就如何引進項目，如何完成招商任務，如何為項目建設服務制定了工作計劃和方法措施。四是接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委還將領導包保重點項目，重點工作，制成展示板，懸掛在政府走廊，隨時隨地聽取群眾的意見。其它部門也相應將“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作情況及時上墻公示。

四、整治環(huán)境，選樹典型，以先鋒模范促活動開展。

一是針對“活動”發(fā)展需求，加強全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設。我們由鎮(zhèn)紀委牽頭，各相關部門的參加，對___鎮(zhèn)經濟軟環(huán)境進行了綜合整治。各工作單位都公開了辦工制度，承諾辦事質量。紀委定期檢查收費不公，亂收費、亂攤派、辦事效率低、工作不負責任、態(tài)度生冷、推諉扯皮等問題，一經查出嚴肅處理。

二是嚴格考核制度，通過責任追究督促活動開展取得實效。為使活動不走形式，我們采取平時督查，經常調度，年末總結的方法，保證活動順利進行。年終鎮(zhèn)黨委要按照崗位責任制進行考核驗收，主要采用兩種方法：一是對照方案，一項一項考核；二是讓群眾評議，打分評定成績，對工作中出現問題，造成損失，群眾不滿意的要實行責任追究，視情節(jié)做出嚴肅處理。

三是深化創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。為了保證評選活動的寬泛性，根據___鎮(zhèn)實際，我們在全鎮(zhèn)各個工作領域，先后選樹了8個方面,12個典型,通過會議和新聞媒體，廣泛宣傳他們的經驗，喚起全鎮(zhèn)干部群眾的責任意識和創(chuàng)業(yè)精神，進一步推動活動的深入開展。

總之，通過“圍繞項目建設，爭做創(chuàng)業(yè)”先鋒活動的有序開展，全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，項目建設的熱情更加高漲，各部門、單位工作工作效率不斷提高，建立了良好的公眾服務形象，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境得到優(yōu)化?；顒又醮_定的2003年12項重點項目（重點工作）已按預定時間全部完成任務。到去年年末，全鎮(zhèn)完成招商引資資任務1250萬元，超額完成了年初市政府下達的1000萬元的招商引資任務。2022年確定的10項重點項目，目前已超額實現招商引資金額700萬元，各項重點項目建設正不斷取得突破性進展。

我們決心在今后的工作實踐中，“三個代表”的重要思想為指針，以活動為載體，全面加強黨的建設，不斷增強黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立科學的發(fā)展觀念。繼續(xù)謀劃好項目建設，使___鎮(zhèn)在較短時間內有一個更大的發(fā)展。

___鎮(zhèn)人民政府

2022年6月13日

第15篇 項目工程建設工作總結

我在xx房地產開發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結、與部門同志團結協(xié)作，按照公司工作任務目標，循序漸進地完成各項任務，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質量問題的匯報，我能深入細致了解有關情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。

安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。

xx三門二期工程建設，工程部有李經理和我在管理，李經理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經理出面解決。回想自己的汗水沒有白流，通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程建設有進展，安全方面沒有出現事故。自己業(yè)務水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設貢獻自己的力量。

第16篇 招商引資和項目建設半年工作總結

一、招商引資工作

1-6月，全區(qū)新引進項目12個，合同引資68900萬元，完成到位投資11450萬元；新開工項目22個，新增投資31220萬元（其中包括3個新簽約項目到位資金4030萬元）；新投產項目7個，新增投資8510萬元（其中包括1個新簽約項目到位資金2120萬元）；共計完成投資45030萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的73.21%，占市定內資目標任務的90%。

（一）鎮(zhèn)（辦）場招商引資情況。錢糧湖鎮(zhèn)：招商引進項目到位內資2400萬元，占全年目標任務的120%。西城辦事處：招商引進項目到位內資400萬元，占全年目標任務的80%。廣興州鎮(zhèn)：招商引進項目到位內資790萬元，占全年目標任務的79%。柳林洲鎮(zhèn)：招商引進項目到位內資1400萬元，占全年目標任務的70%。蘆葦總場：招商引進項目到位內資300萬元，占全年目標任務的60%。許市鎮(zhèn)：招商引進項目到位內資300萬元，占全年目標任務的30%。采桑湖鎮(zhèn)：招商引進項目到位內資200萬元，占全年目標任務的20%。良心堡鎮(zhèn)、水產養(yǎng)殖場兩個單位全年招商引資任務的到位資金沒有破零。

（二）區(qū)直單位招商引資情況。農業(yè)局：招商引進項目到位內資1500萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的300%。城建投：招商引進項目到位內資13630萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的247%。區(qū)商務局：招商引進項目到位內資382萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的76.4%。工業(yè)園：招商引進項目到位內資21118萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的70.39%。交通局：招商引進項目到位內資210萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的42%。區(qū)旅游局：招商引進項目到位內資1500萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的27.27%。供銷聯(lián)社：招商引進項目到位內資100萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的20%。工業(yè)局：招商引進項目到位內資800萬元，占全年內聯(lián)引資目標任務的14.54%。區(qū)發(fā)展和改革局、水利局、科技局、建設局、林業(yè)局、工商聯(lián)、文體局等單位雖然跟緊洽談了一批項目，但全年招商引資任務的到位資金沒有破零。

（三）存在的主要問題。一是工作氛圍不濃、力度不大。全區(qū)招商引資工作上下聯(lián)動、全員招商的局面基本形成，但總的來說還不夠熱，具體工作還不扎實。現在時間已經過半，但全區(qū)還有9年單位招商任務未破零。二是項目質量不高。新引進項目多為粗放型、低稅收項目，大項目、高新技術項目、高稅收項目較少。三是外資引進沒有破零。上半年全區(qū)沒有引進一個外資項目，全年920萬美元的外資目標任務還沒有實現零的突破，外資項目仍是我區(qū)招商引資工作的短腿。

（三）后段工作要求。一是要加強項目的跟蹤調度。各級各部門要強力推進重點項目的跟蹤洽談，制定詳細的工作方案，明確階段性任務的完成時間，要重點對接好濠河旅游綜合開發(fā)、海納物流、同聯(lián)醫(yī)藥、宇航新材料、大力建筑新材料等項目，抓緊跟蹤對接，力爭項目早日簽約。同時，要加強對簽約項目和在建項目的督促、服務和協(xié)調，力爭簽約項目早開工、在建項目早投產。特別是要確保今年全市招商引資和項目建設流動現場會已確定的重點項目建設的加快推進。二是做好節(jié)會招商文章。積極組織參與“珠洽會”和 “世博會”的招商工作，力爭取得招商成果。要以xxxx年中國（岳陽）野生荷花旅游節(jié)舉辦為契機，重點圍繞旅游、工業(yè)園區(qū)、現有產業(yè)、港口碼頭等方面積極開展招商洽談，力爭在“荷香千秋滿神州”戰(zhàn)略合作簽約儀式上新簽約引進一批大項目、好項目。三是要加大房地產、高新項目的招商力度。要重點引進大型房地產項目和高新技術項目，盡量避免一些粗放型、污染重、能耗大、稅收低的項目落戶君山。四是要優(yōu)化項目的發(fā)展環(huán)境。要嚴格落實投資優(yōu)惠政策，依法高效為企業(yè)和項目提供服務，對影響項目建設、破壞投資環(huán)境的人和事，相關執(zhí)法部門要依法依規(guī)予以嚴懲，為投資商營造安心、舒心的投資環(huán)境。

二、項目建設工作

（一）項目建設基本情況。項目開發(fā)情況：全區(qū)開發(fā)包裝項目68個，總投資29.73億元，增長23%，占全年開發(fā)儲備100個項目的64%；其中1000萬元以上重大項目46個，完成包裝19個，增長31%。項目爭資情況：全區(qū)調度項目176個，共落實資金4.14億元；向上申報政策性資金項目39個，新落實中央資金1.67億元，新落實戰(zhàn)略投資資金2.1億元，新增銀行貸款資金4383萬元。項目建設情況：全區(qū)在建項目69個，總投資22.33億元，年度完成投資4.28億元，累計完成投資6.31億元。70個區(qū)級領導聯(lián)點督辦項目開工25個，年度完成投資2.24億元，累計完成投資4.45億元。重點項目建設情況：列入全市xxxx年重點建設的9個項目總投資15.45億元，今年完成投資1.5億元，累計完成投資5億元。層山安全區(qū)：圍堤工程今年完成投資2740萬元，累計完成投資2.3億元，完成工程總量的95%；移民遷建完成移民拆遷2791戶，今年完成投資1094萬元，累計完成1.68億元。虹宇生態(tài)園：今年完成投資1865萬元，累計完成投資3850萬元。團湖野生荷花世界一期工程：完成投資3000萬元，完成入園大道路基、內外廣場巖石鋪設、門樓、觀荷塔主體施工，完成工程總量的60%。印刷小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、家具小區(qū)建設有序推進。

（二）項目建設主要特點。一是工業(yè)項目質量有所提升。神岡電磁鐵、致遠電磁鐵、永金電磁鐵、中力新材料等高科技項目序時進展使項目建設有了質的提高，即將落戶的宇航新材料、福萊特航模等項目的引進保證了高科技項目的可持續(xù)發(fā)展。二是房地產項目來勢看好。今年新核準房地產項目3個，建設面積10萬平方米，總投資1.5億元。今年新完成房地產項目投資2600萬元，其中陽光逸城、御景園等項目新增住宅面積14.5萬元平方米。君悅花園、陽光100國際新村、亞龍灣等項目即將啟動建設。三是農業(yè)基礎設施項目推進有力。錢糧湖圍堤加固工程項目新落實中央資金1億元，廣興洲中低產田改造和農民合作社土地治理項目爭取資金640萬元，團湖野生荷花保護項目落實資金121萬元，洞庭湖濕地監(jiān)測項目爭取資金420萬元，洞庭湖流域村鎮(zhèn)污水酶生化處理關鍵技術集成工程示范項目爭取資金500萬元，養(yǎng)殖小區(qū)落實建設資金120萬元。四是城建項目取得進展。長江引水工程管網鋪設完成工程總量的91%，廠區(qū)建設完成工程總量的30%，共完成投資912萬元。掛口城區(qū)路網建設及綠化、亮化工程完成投資160萬元。洞庭大道君山段建設前期工作順利推進。五是民生項目建設成效顯著。合格學校批復投資1038萬元，完成投資271萬元；岳西、許市、良心堡三所中學校安工程總投資1163萬元，完成投資402.6萬元。市兒童福利院完成一期主體工程。廉租房項目落實資金1400萬元，規(guī)劃建設面積4萬平方米，已啟動建設。區(qū)人民醫(yī)院總投資2630萬元，累計完成投資2100萬元。

（三）項目建設中存在的問題。一是爭資爭項同比減少。由于國家投放資金力度放緩，各部門向上申報項目的數量和資金比上年有所減少。二是項目建設進度有待加快。部分項目仍然停留在概念上，無法與省市對接，進展緩慢。三是項目管理及信息報送有待加強。部分單位項目信息報送不及時、不準確、不詳細，影響了全區(qū)項目調度。

第17篇 村基礎設施建設項目施工總結

一、工程概況

該項目位于__村，其工程建設內容包括路基工程、路面工程、涵洞工程、防洪堤工程、河道疏浚工程、網圍欄工程。其中路基、路面工程共包含兩條道路，主線全長1503.27m，支線在場鎮(zhèn)區(qū)域與主線相接，全長343.955m，k0+000-k0+240段為新建道路，k0+240-k1+503.270為改建段，路基寬度5.5m，行車道4.5m。路面結構層設計為：30cm砂礫墊層、22cm水穩(wěn)砂礫基層、28cm混凝土面層；橋梁工程全長71.04m，全寬5.5m，16m預應力空心板梁預制吊裝方式跨越河流。

該項目于2022年6月20日開工，2022年11月20日完工，提前合同工期1個月。

二、機構組成

該公路設有公路工程項目部，主要人員有：

項目經理：嚴德全 總工程師：高崇明 實 驗 室：王顯勇

工 程 部：李建儒 材料 部：曹洪 財務 部：高中海

施工隊：羅俊文 運輸 隊：孫吉勇 測量工程師：古芝彬

本段路投入設備有：挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸車6臺，推土機2臺，平地機1臺，振動壓路機1臺，灑水車1輛，全站儀1臺，水準儀1臺。該項目主要是混凝土路面，投入的設備有混凝土拌和機一套。

為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成，我單位按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求公司各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制，各負責人分工負責的責任制。

三、質量管理情況

質量就是信譽，質量和信譽就是一個施工企業(yè)賴以生存的根本，我施工單位始終把工程質量問題放在首位，成立了以項目經理為第一質量負責人，技術負責人牽頭的質量保證體系，制訂了相關質量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質量保證體系，落實了層層質量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點：

（1）做好技術交接底工作

項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設計，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下，對整個施工項目進行了調查和復測，做好各技術資料整理，并及時落實到人。

（2）嚴把原材料質量關

根據施工中所需材料的種類、規(guī)格和數量提早做好采購工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、鋼筋、碎石等均委托四川暢儀能工程測試技術有限責任公司進行試驗檢測。對工地試驗室完成的材料試驗檢測也都嚴格按規(guī)范要求進行檢測，經檢測合格后方可投入施工。對碎石、砂礫堆放也進行硬化、分檔堆放，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質量材料關。

（3）抓好施工管理

在整個該項目的施工中，我施工單位都嚴格按《施工技術規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備，把質量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態(tài)。對基層施工中，嚴格控制好砂礫的粒徑、級配和粘結材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實度和平整度，是基層施工質量的前提和基礎。水穩(wěn)基層施工采用強制式水泥拌和機集中拌和，自卸車運輸，人工分段攤鋪、整平、振動壓路機碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時，混合料在運輸過程當中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運輸當中因水分流水厲害而導致碾壓時不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實度，完工后及時采用麻袋和毛氈進行保濕養(yǎng)護?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進行沖洗干凈后，用瀝青灑布車和人工噴灑相結合方法施工，這樣保證了路面施工的質量。

四、施工進度控制

1、根據總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調性、均勻性、經濟性原則，安排了施工進度計劃。

2、施工作業(yè)方法根據機械設備的配置和該項目施工的特點，擬在進行路基、涵洞和橋梁基礎施工的同時進行河道疏浚、防洪堤施工，再進行底基層和基層施工，有一定的工作后再進行混凝土面層施工?；鶎又g采用順序作業(yè)，基層和面層之間施工實行流水作業(yè)。最后進行網圍欄工程的施工，從而保證整個項目施工進度的要求。

3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內保質、保量完成全部施工任務。

五、成本控制和工程款撥付

（1）成本控制

1、材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2、采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。

（2）工程款的撥付

1、建設單位在整個項目的推進中積極配合我施工單位，工程款的撥付及時到位，這讓該項目的順利進行提供了強大的有力保障，也為我施工單位做好最切實有力的后援保證。在這里非常感謝建設單位及相關單位給我們的大力支持和理解。

2、與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，但現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家

六、施工安全與文明施工情況

（1）安全施工

1、建立、健全安全生產管理機構，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。

2、制定施工現場安全措施，加強施工員工安全教育，定期或不定期的進行安全知識競賽、現場安全標語宣傳等形式，調動全員安全生產的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。

3、施工現場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。

4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產責任狀，形成完整的安全生產保證體系。

5、抓好現場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。

6、抓好防洪、防火、防盜工作。

7、加強安全防護、設施配備，重點作業(yè)要設置醒目的安全防護標志。

8、在運輸車輛所經路口要派專人看守。

9、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。

（2）文明施工

1、根據業(yè)主招標文件關于文明施工管理辦法，我公司制定完善有效的文明施工保護措施。

2、項目部的駐地建設應做到布局合理，功能齊全、整潔衛(wèi)生；標識統(tǒng)一，有安全生產、文明施工內容的宣傳欄、宣傳標語；辦公室和生活區(qū)應嚴格分離，不得混雜在一起；試驗室內各種儀器擺放整齊，標識清晰，操作規(guī)程上墻；各項管理制度、圖表齊全，并上墻。

3、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場地內有臨時排水設施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現象，狀態(tài)標識、標牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無污水；各項消防設施和設備齊全、有效。

4、在施工現場的`作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。

5、所有設備重新刷漆，機械設備按平面布置規(guī)劃固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保持機械及周圍環(huán)境的清潔，機械的標識、編號明顯，安全裝置可靠；清洗機械排出的污水制定排放措施，禁止隨地流淌。

七、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

1、重視環(huán)境工作

把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。

2、加強環(huán)保教育

組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。

3、貫徹環(huán)保法規(guī)

認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結合設計文件和工程特點，施工結束后要恢復原來地貌，因臨時用當地按有關要求進行復耕。

4、加強廢棄物處理

所有生產及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不得亂拋亂棄，廢棄泥漿不得隨便留置。

5、晴天需對臨時道路定時灑水，以免污染環(huán)境，運輸車輛應覆蓋以防止拋撒。

八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

1、建設單位

該項目建設單位為中共__縣委農村工作領導小組。施工過程中嚴格要求質量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。

2、勘察、設計單位

該項目由西南交通大學建筑勘察設計研究院勘察、設計。在外業(yè)設計的過程中，選線時充分考慮了沿線礦區(qū)和村鎮(zhèn)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使路線線型進一步合理，順適；對施工中存在的設計變更問題，認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙。

3、監(jiān)理單位

該項目由四川城市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質量隱患，及時發(fā)現及時處理，從而保證該工程項目在質量合格的前提下快速有序的進行。

九、施工體會

__縣__鎮(zhèn)__村基礎建設項目在我施工隊的精心施工管理下，在合同期限內保質保量完成了全部施工任務。當然在我們的施工過程中也有不足的地方，我們也要虛心的認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的項目建設中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高我們的專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。

經過這一次施工，我們更能體會到施工技術和質量管理、安全管理、合同管理、成本控制在施工中的重要性，同時我們有信心在今后的項目建設中更加努力，不畏艱險，奮力拼搏，創(chuàng)出更優(yōu)質的工程。

__建筑工程有限公司__縣__鎮(zhèn)項目部

2022年12月14日于__

第18篇 綠色××建設工程項目總結

由我公司中標的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設項目》，在××市農林局和××區(qū)農林局的關心指導下，按照《2022年度××市“綠色××”招標項目合同書》、《2022年度××市農林局招標項目實施計劃書》和《××市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。情況匯報

一、項目建設完成情況

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了××優(yōu)良綠化苗木基地。

1、生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)

（1） 插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。

（2） 營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。

（3） 移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。

（4） 大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。

（5） 母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。

（6） 引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴大繁殖。

（7） 種質資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質資源，并研發(fā)行品種。

（8） 溫室大棚區(qū)：該區(qū)根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區(qū)建在管理區(qū)

第19篇 工程項目建設個人工作總結

一、2022年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。

1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。

5、接任本集團的工作以后，對現有人員進行初步調整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現場認真細致的核實。

8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。

10、 結合公司現狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規(guī)格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價?，F場設計變更或現場增減變更項目，現場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

第20篇 2023年以工代賑項目及易地扶貧建設工作總結

XX年以來，__縣發(fā)展和改革局地區(qū)經濟科在局班子的正確領導下，在省市業(yè)務科室的指導下，認真貫徹“十七”大精神，按照科學發(fā)展觀的要求，堅持開發(fā)式扶貧，緊緊抓住國家擴大內需的歷史機遇，積極主動向上級主管部銜接，把握國家的投資導向，認真梳理上報項目，使其得到批復立項。在項目實施管理中嚴格執(zhí)行《以工代賑項目管理辦法》，根據工程實施進度經常到施工現場督促檢查，月未、季未按時上報工程進度。通過不懈的努力，一年來收到了較好的效果。

一、抓好歷年項目管理工作

（一）完成了XX年、XX年預算內以工代賑項目的建設任務

在XX年中，地區(qū)經濟科完成了歷年以工代賑建設項目3件，完成總投資1004.2萬元，其中：國家資金878萬元，省級補助15萬元，市級補助23萬元，群眾投勞折資84.1萬元,部門資金整合4.1萬元。

1、萬興鄉(xiāng)以工代賑片區(qū)宗合開發(fā)項目

根據保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕486號）文件，項目計劃總投資590萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，縣級配套及群眾自籌65萬元。建設內容有：基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設。到目前為止，已完成投資588萬元，其中：國家資金515萬元，市級補助10萬元，群眾投勞折資63萬元。完成的具體情況是：基本農田、農田水利、人畜飲水、公路建設已完工建成，年內完成縣級驗收。

2、 太平鎮(zhèn)興華片區(qū)綜合開發(fā)項目

根據保山市發(fā)展和改革委員會、保山市財政局（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕565號、保財農［XX］149號）計劃總投資408萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，縣級配套32萬元。項目建設規(guī)模及內容：一是農田水利建設：①興華大溝除險加固工程：復修整治溝渠9.22km。②陳家壩塘擴建及配套灌溉渠：陳家壩塘大壩整治及新建倒濾體防浪墻，新開挖三面支砌引水渠一條306m，復修配套溝渠XXm，其中三面支砌470m。③沈家墳灌溉渠復修整治工程：修復整治渠道2.86km，其中三面支砌830m。二是鄉(xiāng)村公路建設：改建四級彈石路19.8km其中：①太平至興華至老平田公路：改擴建路基10.3km，擋土墻285m/8道，新建彈石路7km，涵洞10道。②興華至儲家寨至三個箐公路：改擴建路基7km，擋土墻89m/3道。新建彈石路7km，涵洞20道。③興華至大寨子公路：改擴建路基2.5km，擋土墻130m/3道。新建彈石路2.5km，涵洞5道。

工程于XX年12月開工，XX年7月完工建成。實際到位資金376萬元，實際完成總投資376萬元，其中：中央以工代賑資金363萬元，市級配套13萬元，共支付勞務報酬33萬元。按計劃完成以下工程量：農田水利工程共修建溝渠12.856km，修建取水壩1座，鄉(xiāng)村道路建設共調整路基及敷設彈石路19.8km，修建管涵294m，支砌擋墻1012m3，邊溝開挖15.35km。年內完成驗收工作。

3、太平鎮(zhèn)興華寺水溝村民小組以工代賑整村推進

根據保山市發(fā)展和改革委員會（保發(fā)改地區(qū)〔XX〕625號）計劃總投資32萬元，其中：省級配套15萬元，縣級配套17萬元。計劃修建彈石路1.5km，建涵洞3道10米，支砌擋墻150米，建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2400 m2，墻體粉刷48戶5760 m2。

工程于XX年12月開工。實際到位資金19.1萬元， XX年2月完成建設任務，實際完成投資40.2萬元，占計劃的126％，其中：省級配套15萬元，群眾投工投勞折資21.1萬元，部門資金整合4.1萬元（沼氣池建設）。XX年6月23日完成竣工驗收。實際完成村寨道路擴修建設1.5km，其中：水泥硬化路面1km，彈石路面0.5km，涵洞3道10m，支砌擋墻150m。建衛(wèi)生圈48間960m2，衛(wèi)生廁48間96 m2，院場硬化48戶2400 m2，墻體整治30戶2250 m2，墻體粉刷48戶5760 m2，修建8m3沼氣池41口。

（二）狠抓XX年度以工代賑、易地扶貧項目實施工作

年內實施啟動以工代賑、易地扶貧項目5項，計劃總投資1092萬元，其中：國家資金837萬元，省級補助60萬元，市級補助10萬元，自籌185萬元。

1、舊城鄉(xiāng)磨房田XX年易地扶貧搬遷工程

項目計劃：XX年11月20日下達投資計劃計劃總投資165萬元，其中：國債資金122萬元，群眾自籌43萬元，搬遷44戶240人。建設內容有：安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衛(wèi)生建設和農村能源八項工程。

工程進展：工程于XX年4月5日開工，經項目指揮部認真組織，扎實工作，已落實移民44戶，調整土地面積27.72畝，截止目前實際完成投資125萬元，占總投資的76％，預計年底完成建設任務。

2、仁和鎮(zhèn)蘇家村以工代賑示范項目

項目計劃：XX年4月16日下達投資計劃總投資295萬元，其中：上級補助資金250萬元，自籌資金45萬元。建設內容有：基本農田建設、小型農田水利建設、鄉(xiāng)村道路建設、人畜飲水工程及其它基礎設施建設五項工程。

工程進展：工程于XX年 4月23日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資129萬元，占計劃投資的45%，預計年底完成主體工程。

3、舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程

項目計劃：根據保發(fā)改地區(qū)〔XX〕109號下達舊城鄉(xiāng)中山坡XX年易地扶貧搬遷試點工程項目搬遷規(guī)模為50戶270人，計劃總投資194萬元，其中：中央預算內投資135萬元，自籌59萬元。項目遷入點為舊城中山坡，共有安居工程、農田水利工程、人畜飲水工程、通路工程、通電工程、學校建設工程、農村衛(wèi)生建設和農村能源八項建設工程。

工程進展：工程于XX年 5月10日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資69萬元，占計劃投資的36%，預計XX年4月完成建設任務。

4、XX年水長鄉(xiāng)以工代賑小型基礎設施建設項目

項目計劃：根據保財農﹝XX﹞165號、保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神，計劃投資432萬元，其中上級補助390萬元，自籌42萬元。建設內容有：基本農田、農田水利、鄉(xiāng)村道路三項工程。

工程進展：工程于XX年 11月16日開工建設。截止目前工程已全面啟動，實際完成投資7萬元，預計XX年6月完成建設任務。

5、XX年太平鎮(zhèn)李山村下西山人飲工程

根據保發(fā)改地區(qū)﹝XX﹞483號、保財農﹝XX﹞173號文件精神，計劃總投資6萬元，其中：市級補助5萬元，縣級配套1萬元，發(fā)放勞務報酬1萬元。此項目12月開工建設，預計12月底完工。

二、完成了XX年度計劃投資項目前期工作

XX年內完成項目前期工作4項，其中：預算內以工代賑項目2項，以工代賑示范村建設2項。計劃總投資790萬元，具體項目有：

（一）預算內以工代賑項目2項

1、太平鎮(zhèn)里脈箐至東蚌村委會公路：計劃總投資155萬元，申請上級補助150萬元，自籌5萬元，修建13.5公里四級彈石路,可研已批復。

2、水長鄉(xiāng)九條溝村大浪壩水庫引水溝整治工程：計劃總投資100萬元，申請上級補助95萬元，自籌5萬元，修建溝渠4.9公里，可研已批復。

（二）以工代賑示范村建設2項

1、由旺鎮(zhèn)尹家莊以工代賑示范村建設：計劃總投資278萬元，申請上級補助223萬元，自籌55萬元，建設內容有：尹家莊基本農田建設項目，尹家莊溝渠支砌，施七路至尹家莊至坡腳村公路建設，尹家莊村寨道路建設，尹家莊人畜飲水，尹家莊農村能源建設。目前已完成可研批復，正在做編制施工方案的準備工作。

2、由旺鎮(zhèn)由旺村國債以工代賑示范村建設：計劃總投資257萬元，申請上級補助250萬元，自籌5萬元，建設內容有：支砌排洪溝1.8公里，支砌灌溉溝2.58公里，修建道路6.6公里。目前正在編制可研。

（三）上報了XX年新增以工代賑示范項目7項

根據國家擴內需的相關要求，通過實地調研，__縣XX年新增以工代賑示范項目7項，計劃總投資2110萬元，其中：申請上級補助2100萬元，自籌10萬元。具體項目有：仁和鎮(zhèn)昌和村以工代賑示范村建設，太平鎮(zhèn)水頭村以工代賑示范村建設，萬興鄉(xiāng)萬興村以工代賑示范村建設，仁和鎮(zhèn)瓦房村以工代賑示范村建設，擺榔鄉(xiāng)擺榔村以工代賑示范村建設，仁和鎮(zhèn)五樓村以工代賑示范村建設，木老元鄉(xiāng)大地村以工代賑示范村建設。7個示范村項目已完成規(guī)劃并上報市發(fā)改委，目前正在編制可研，爭取全部立項。

（四）其他前期工作

按省市的要求，抓住國家擴大內需的發(fā)展機遇，科學規(guī)劃，合理布局，選好建設項目。地區(qū)經濟科密切配合相關部門和相關科室編制完成了XX年至2022年項目建設計劃。

三、XX年以工代賑項目工作重點

在XX年即將結束之際，為使工作具有超前性和計劃性，在對XX年在建項目全面進行掃尾的基礎上，具體的工作重點是：

1、全力以赴，爭取和落實XX年度以工代賑建設項目和項目資金下達；

2、進一步加強項目管理力度。嚴格按照基本建設程序監(jiān)督管好項目，負起責任，真正體現以工代賑項目主管的作用；

3、認真落實以工代賑勞務報酬政策。注重以工代賑資金扶貧作用，落實以工代賑資金中按規(guī)定的比率用于當地農民工勞務報酬的政策，直接增加農民收入。

四、成績經驗，存在問題及工作建議

一年來，地區(qū)經濟科緊緊圍繞著項目管理、資金管理及前期工作三大內容，順利完成XX年、XX年項目掃尾工作。按項目管理程序完成了XX年度的項目申報工作，積極地完成了部分項目的可研編制工作，為XX年的項目申報打下了堅實的基礎。在項目管理工作中成績良好，也取得了一定的成功經驗，主要表現在：一是預算內以工代賑資金實行報帳制管理措施十分有效，極大的提高了資金就位率，為項目按時、按質、按量的完成提供了良好的保障；二是實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立項目建設指揮部，宣傳發(fā)動項目區(qū)群眾積極參與項目建設。三是在項目前期工作及項目實施管理中得到各業(yè)務主管部門的配合支持，是規(guī)范管理的重要保障。

我縣以工代賑雖然成效顯著，但是，以工代賑工作面臨的矛盾和問題仍然突出，主要表現在：

1、貧困人口多、分布廣，脫貧難度大。我縣是國家級貧困縣，大部份貧困人口生活在屬怒江峽谷和卡斯河谷沿岸山區(qū)。這些地區(qū)山高坡陡、土地瘠薄，水、電、路等基礎設施陳舊落后，農村公路等級低，基本上是晴通雨阻，農田水利條件差，靠天吃飯較為突出，這嚴重地制約了貧困山區(qū)群眾脫貧致富。

2、以工代賑項目規(guī)模偏小。雖然省市發(fā)改委對我縣以工代賑項目、易地扶貧項目實行重點傾斜，但是，與我縣貧困鄉(xiāng)、貧困人口規(guī)模比較，投資規(guī)模仍然較小。

3、一些項目前期工作不到位。一是項目實施方案編制中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不細致、不踏實，沒有做到逐一核查，導致項目計劃審批后不得不調整范圍。二是項目可研、施工圖設計等相關技術資料不能按時提交，使項目滯留在前期階段，拖延了項目的審批。

4、項目實施主體各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員緊缺，業(yè)務不熟悉導致各項工作不能按期推進。

5、檢查、督促跟蹤不到位，管理措施不夠健全。存在著重在爭取項目工作，忽略跟蹤管理。

（二）對策及建議

1．進一步擴大以工代賑項目、易地扶貧項目規(guī)模。農民生產和生活的基礎設施落后，農業(yè)資源有限，農民增收困難是農民貧困的直接原因。要加快農民脫貧致富步伐，首要是進一步擴大以工代賑建設規(guī)模，加強貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)村道路、基本農田、小型農田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設，改善貧困農民生產生活條件，提高農民脫貧致富的基礎平臺；其次是增加農民勞動就業(yè)，千方百計增加農民收入。

2、進一步強化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先，樹立項目管理意識，進一步明確以工代賑項目管理過程中縣發(fā)改局權限和責任，加強以工代賑項目全程管理，提高以工代賑項目管理水平。其次，堅持按規(guī)劃辦事，加強項目論證，不斷完善項目庫，扎實做好項目前期工作。第三，進一步完善制度和機制，規(guī)范操作程序，加強上下溝通與銜接，提高工作效率。建立以工代賑項目后期管護的長效機制，做到建成一處，發(fā)揮效益一處，增強農村基礎設施抗御自然災害的能力。落實勞務報酬發(fā)放條例，公開操作，嚴格管理，確保勞務報酬及時、足額發(fā)放到務工群眾手中，增加農民收入。

通過總結XX年工作，我們深深體會到，各級領導高度重視，相關部門大力支持，廣大群眾積極參與，成為我們搞好工作的重要保障和支撐?？h委、政府主要領導和分管領導高度重視，給予了極大關心和支持，縣級相關部門的通力合作營造了以工代賑發(fā)展環(huán)境；我們雖然作了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門和領導的要求還有一定的差距，因此，在今后的工作中請上級部門和領導給予檢查指導，為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“xxxx”重要思想、“xx大”精神為指導，把解放思想大討論開展到實際工作中，決心在XX年扎實工作，創(chuàng)造新思路，為建設“開放、誠信、文明、和諧”的新__作出應有的成績。