第一篇 醫(yī)院工作總結(jié)分享 1300字
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,注重職業(yè)道德培養(yǎng)。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立了醫(yī)務(wù)人員定期考核制度,對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面評(píng)價(jià),客觀公正記錄醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為,提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,能更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展
醫(yī)院按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入和貫徹?“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持?“醫(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”、等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持院長(zhǎng)查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。進(jìn)一步規(guī)范了廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,做到了依法執(zhí)業(yè)。各科室進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),工作人員履行崗位職責(zé)的意識(shí)明顯加強(qiáng),對(duì)工作決不推委扯皮。門(mén)診醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《處方管理辦法》,門(mén)診病歷和處方書(shū)寫(xiě)合格率均達(dá)90%以上,門(mén)診抗菌藥物二聯(lián)及以上聯(lián)用處方不超過(guò)20%,門(mén)診激素處方不超過(guò)7%,護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)90%。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,醫(yī)療收費(fèi)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上。所有工作人員兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,診斷符合率和治愈率均大于85%以上。嚴(yán)格藥品購(gòu)銷(xiāo)制度,所有藥品、醫(yī)療器械均從正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),資質(zhì)齊全,無(wú)偽劣藥品出現(xiàn)。由于有良好的服務(wù)態(tài)度和對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的精神,至目前我院無(wú)一例差錯(cuò)事故和醫(yī)療事故發(fā)生,為保障人民的身體健康作出了積極的貢獻(xiàn)。
三、積極開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
自三月下旬至今我院共抽調(diào)人員400余人次,進(jìn)村入戶(hù)為各行政村居民建立居民健康檔案,目前已完成了對(duì)唐灣村,墩子村和灣子村常住人口的居民健康檔案建立,共建居民健康檔案700余份,做到了健康檔案內(nèi)容詳實(shí)、填寫(xiě)規(guī)范。針對(duì)健康基本知識(shí)、慢性病防治及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)、**宣傳,為轄區(qū)居民提供了健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),設(shè)置了健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展了健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前,共發(fā)放健康教育處方2000余份。向廣大人民群眾宣傳防病、治病及有益健康的生活知識(shí),大大提高了人民群眾的自我保健意識(shí)。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度,提高衛(wèi)生院診療水平。
近期我院選派4名責(zé)任心強(qiáng),善于鉆研業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以提高本院業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生保潔制度,美化患者就醫(yī)環(huán)境。
每日安排人員對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和走道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃,在辦公室、樓道、病房等場(chǎng)所,擺放盆花,至今我院共投入60余人次,綠化花池18平方米,栽種月季花、牽?;ǖ然ɑ芤磺в嘀辏∠?、龍爪槐,紫花槐等樹(shù)木80余棵,切實(shí)做到醫(yī)院環(huán)境美觀整潔、窗明幾凈,使患者就醫(yī)環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。
以上是我院近期開(kāi)展工作的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第二篇 藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)總結(jié) 400字
也感謝各位代教老師在工作忙碌之時(shí),還要帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實(shí)習(xí)生,在緊湊的實(shí)習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí),并且還成為了好朋友。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,但這段時(shí)間卻給了我無(wú)比大的收獲,除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多,這樣充實(shí)的生活,我想會(huì)是我人生中一段難忘的時(shí)光。
在實(shí)習(xí)之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒(méi)實(shí)習(xí)時(shí)更能體會(huì)書(shū)上所要表達(dá)的意思,我想這就是實(shí)習(xí)最大的功用吧!讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別,也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。
微笑服務(wù)是很重要的。無(wú)論哪一個(gè)職業(yè)。更何況疾病纏身的病人,他們不僅需要減輕病痛,還需要安慰,如果每天都能看到笑容可掬的臉孔,我相信病人會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也規(guī)定自己不把情緒帶到工作中,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,讓病人感到溫暖!
感謝帶教老師的細(xì)心教育,耐心指導(dǎo),感謝所有老師的關(guān)心愛(ài)護(hù)。
第三篇 醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié) 3500字
2023年是深化醫(yī)院“管理年”活動(dòng)的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主線(xiàn),以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。
(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)
內(nèi) 容
上年度
本年度
備 注
全年門(mén)診量
人次
人次
全年收治病人
人次
人次
全年業(yè)務(wù)收入
萬(wàn)元
萬(wàn)元
病床使用率
%
%
平均住院日
天
天
手術(shù)總例數(shù)
例
例
2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
甲級(jí)病案率
%
危重病人搶救成功率
%
處方合格率
%
治愈好轉(zhuǎn)率
%
申請(qǐng)單報(bào)告單合格率
%
三日診斷率
%
急救物品完好率
%
入出院診斷符合率
%
成份輸血率
%
手術(shù)前后診斷符合率
%
法定傳染病報(bào)告率
%
藥品收入占總收入比例
%
(二)核心制度的落實(shí)
零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際情況出發(fā),狠抓項(xiàng)核心制度。
1、在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房,了解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會(huì)診制度等。根據(jù)職能科室對(duì)各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交班,醫(yī)教科將科室存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。
2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反饋。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行督查與整改。
3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面:兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實(shí)較好,個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實(shí)較好,個(gè)別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好,個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫(xiě)不規(guī)范問(wèn)題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;放射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例進(jìn)行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作……不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)。
(三)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)
醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng),醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。
1、每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門(mén)診病歷、處方、醫(yī)技各種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)情況,并對(duì)存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,定期進(jìn)行反饋,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,甲級(jí)病歷605份,乙級(jí)病歷14份,甲級(jí)病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級(jí)病歷709份,乙級(jí)病歷11份,甲級(jí)病案率98.4%,無(wú)丙級(jí)病歷。
2、進(jìn)行了《湖北省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范(2010版)》的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓年輕醫(yī)生的文書(shū)書(shū)寫(xiě)。
3、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)較規(guī)范的醫(yī)生有: ,b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比較規(guī)范,放射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。
4、醫(yī)療文書(shū)存在的問(wèn)題有:(1)上級(jí)醫(yī)師簽字不及時(shí);(2)日常病程記錄不及時(shí);(3)三級(jí)醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書(shū)排版、格式不規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,爭(zhēng)取從根源上改正。
(四)學(xué)科建設(shè)
1、疼痛門(mén)診的前期準(zhǔn)備工作已完成。
2、成立了血液凈化中心,啟動(dòng)順利,進(jìn)展很好。
(五)重大活動(dòng)均取得圓滿(mǎn)成功
1、3月1日至 6月10日我院開(kāi)展了“醫(yī)療安全百日行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),6月中旬進(jìn)行了總結(jié)
2、7月30日在“醫(yī)療安全百日行”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我院又啟動(dòng)了2023年醫(yī)院管理年活動(dòng)及“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案。
3、12月11日啟動(dòng)了“醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。
二、醫(yī)療安全
09年我們緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作,加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,防范醫(yī)療糾紛。
(一)自去年成立“醫(yī)療糾紛處理辦公室”并出臺(tái)《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來(lái),我院醫(yī)療糾紛處理機(jī)制進(jìn)一步得到完善,針對(duì)去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題今年又出臺(tái)了《醫(yī)療糾紛處理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)。
(二)堅(jiān)持院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)教科每日查房制度,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科室不良事件報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,醫(yī)教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛。
(三)在院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下,在全院動(dòng)員大會(huì)、中層干部會(huì)、科務(wù)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,使全院?jiǎn)T工醫(yī)療安全意識(shí)較上年度明顯加強(qiáng)。今年尤其難能可貴的是 醫(yī)生敢于面對(duì)病人家屬,直接參與談判。
(四)2023年共接待醫(yī)療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起,一般糾紛起。接待投拆處理起,補(bǔ)償現(xiàn)金萬(wàn)元,減免住院費(fèi)用元,其它處理 起。接待投訴與去年同期比下降 %。賠款與去年同期比下降 %,減免藥費(fèi)和住院費(fèi)用與去年同期比下降 %。值得表?yè)P(yáng)的是:外科、骨科、兒科無(wú)糾紛。
(五)不足之處:
1、醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度欠佳,溝通不到位,醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,所造成的糾紛仍占主導(dǎo)地位。對(duì)當(dāng)事人的處罰力度尚顯不夠,達(dá)不到接受教訓(xùn)的目的。
2、對(duì)一年來(lái)零糾紛科室的獎(jiǎng)勵(lì)比例較小,激勵(lì)機(jī)制仍需進(jìn)一步完善。
3、對(duì)糾紛高發(fā)科室,巡查力度仍顯不夠,使高發(fā)科室的糾紛隱患時(shí)有出現(xiàn)。
三、科教工作
1、建立了科技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,建檔率100%,對(duì)每人的繼教學(xué)分進(jìn)行了審核及電子版本的匯總。
2、規(guī)范繼教學(xué)分管理工作。09年下半年開(kāi)始試行發(fā)放院內(nèi)繼教學(xué)分,對(duì)每次主講人授予2學(xué)分,參加人員授予1學(xué)分。
3、明星帶教老師
09年對(duì)住院醫(yī)師和實(shí)習(xí)生進(jìn)修生帶教管理較好的明星老師分別是:
4、獲市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)
5、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)新項(xiàng)目
全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)28項(xiàng)
內(nèi)科
3
兒科
4
皮膚科
1
外科
1
麻醉科
1
檢驗(yàn)科
2
icu
2
口腔科
2
血透室
1
骨科
3
耳鼻喉科
1
婦產(chǎn)科
5
眼科
2
小計(jì)
28
6、醫(yī)學(xué)論文
全年發(fā)表醫(yī)學(xué)論文5。
1.省級(jí)及以上論文1(其中中華級(jí),省級(jí)論文1,市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng))。
2.市級(jí)論文4,(其中醫(yī)2、藥、技、護(hù)20篇)。
7、舉辦市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目一項(xiàng)
內(nèi)容:消化道腫瘤的靶向治療。
8、舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座
全年開(kāi)展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座17場(chǎng)次,參加人次2064人次。
學(xué)術(shù)講座
安全教育
病歷培訓(xùn)
12次
4次
1次
9、 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)
全年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)14次,參加人次1014人次。
三基考試
制度職責(zé)
病歷培訓(xùn)
2次
11次
1次
10、人才培養(yǎng)
選送赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修14人次。其中醫(yī)生10人,護(hù)士4人。
11、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)
參加省外學(xué)術(shù)會(huì)議18人次,省內(nèi)84人,市級(jí)102人。
12、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生管理
(1)免費(fèi)為基層衛(wèi)生院培訓(xùn)進(jìn)修人員:9人次
(2)接收實(shí)習(xí)生:15人次
(3)召開(kāi)實(shí)習(xí)進(jìn)修生會(huì)議:1次
13、其他方面
(1)市醫(yī)學(xué)會(huì)專(zhuān)家?guī)斐蓡T參加醫(yī)療事故技術(shù)鑒定會(huì):3次.。
(2)完成無(wú)償義務(wù)獻(xiàn)血人員:13人
(四、社會(huì)公益活動(dòng)
(1)9月15日我院在舉行“送醫(yī)、送藥、送健康”義診活動(dòng)暨兩癌普查活動(dòng),并發(fā)放科普宣傳資料,義診咨詢(xún)180人,免費(fèi)發(fā)藥85人次。
(2)9月20日是全國(guó)愛(ài)牙日,我院在市社會(huì)福利院義診?;顒?dòng)主題:發(fā)放口腔健康知識(shí)宣傳單、口腔檢查與咨詢(xún)、免費(fèi)測(cè)量血壓;發(fā)放100把牙刷、100條牙膏、1件漱口水(約50瓶)。
(3)9月25日,在社區(qū)舉行“健康進(jìn)社區(qū)暨兩癌普查活動(dòng)”?;顒?dòng)內(nèi)容:免費(fèi)量血壓和身高、義診咨詢(xún)、免費(fèi)婦科檢查及刮片、免費(fèi)乳腺檢查和乳透。
(4)10月10日“世界精神衛(wèi)生日”,主任在大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳為大學(xué)生舉辦精神衛(wèi)生專(zhuān)題講座,下午在我院心理咨詢(xún)師在院內(nèi)進(jìn)行了義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)。
(5)10月23日重陽(yáng)節(jié)前夕,我院在光榮院為80余位老人免費(fèi)義診咨詢(xún),免費(fèi)量血壓。共發(fā)放健康教育處方70份,疾病科普知識(shí)宣傳單70份。
(6)為轄區(qū)及市區(qū)內(nèi)的學(xué)生接種甲流疫苗工作,并得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。
(7)免費(fèi)接收市衛(wèi)生局派譴“三支一扶”工程一人。
五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、應(yīng)急演練二次
(1)舉行了一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練,詳細(xì)考核了院前急救、綠色通道、院內(nèi)急會(huì)診、各科疾病的診療常規(guī)和技能操作,考核涉及到急診科和臨床及醫(yī)技科室。
(2)開(kāi)展了甲型h1n1流感防控工作演練。多次召開(kāi)甲型h1n1流感防控工作會(huì)議,并對(duì)相關(guān)科室及人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
2、傳染病管理
(1)制定2023年春季傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專(zhuān)班、落實(shí)發(fā)熱門(mén)診、完善衛(wèi)生應(yīng)急工作的相關(guān)制度及職責(zé)、組織;督促預(yù)診分診工作,全面執(zhí)行首診與預(yù)檢分診制度。重點(diǎn)抓好防控甲型h1n1流感工作措施的落實(shí)。
(2)成立了醫(yī)院感染科門(mén)診。加強(qiáng)感染性疾病科的建設(shè)和規(guī)范管理,召開(kāi)感染性疾病門(mén)診工作人員會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范感染性疾病門(mén)診,規(guī)范相關(guān)工作制度和操作流程。
醫(yī)教科在2023年的工作中取得了不少成績(jī),但在某些方面仍存在不足,如:在年輕醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)上仍顯不足。我們將在今后工作中努力提高,不斷完善。
第四篇 醫(yī)院黨組織凝聚力工程工作總結(jié) 2200字
醫(yī)院黨組織“凝聚力工程”工作總結(jié)
黨組織的凝聚力是黨的生命、是醫(yī)院事業(yè)的助推器,為了認(rèn)真貫徹市委、區(qū)委有關(guān)“進(jìn)一步推進(jìn)凝聚力工程”的要求,醫(yī)院始終以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),把凝聚力建設(shè)作為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作的主心骨,通過(guò)“凝聚力建設(shè)”進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)了醫(yī)院黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力,集聚黨員、干群力量,團(tuán)結(jié)一致的開(kāi)展工作,維護(hù)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局,促進(jìn)*、業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、以先進(jìn)的理念灌輸人 在“凝聚力工程”建設(shè)中,班子建設(shè)猶如一個(gè)磁場(chǎng),只有磁性強(qiáng),才干部不怕危險(xiǎn)、不怕累,一有情況就趕到醫(yī)院。這種特別能工作的求實(shí)作風(fēng)影響了全院職工,職工中也涌現(xiàn)出許多可歌可泣的先進(jìn)事跡。
五、以改革的事業(yè)留住人 醫(yī)院發(fā)展是凝聚人心的一面旗幟,黨組織要有凝聚力,就必須樹(shù)立一面號(hào)召職工、團(tuán)結(jié)職工、鼓舞職工奮斗拼搏的旗幟。圍繞發(fā)展促凝聚,抓好凝聚促發(fā)展。
隨著周邊居民動(dòng)拆遷的加速、便民藥房的開(kāi)設(shè),年內(nèi)的醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況與去年同期相比悄然遜色,總體呈現(xiàn)業(yè)務(wù)總量下滑,特別是門(mén)急診業(yè)務(wù)量下降幅度超過(guò)了住院。面對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)進(jìn)入“感冒期”,救治的藥方就是“改革”,醫(yī)院變革勢(shì)在必行,只有改革才有未來(lái)而言,改革的成功于否決定著今后的生存與發(fā)展,實(shí)行科學(xué)的變革管理既是變革成功的保證,也是在變革過(guò)程中對(duì)醫(yī)院管理層提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我們一方面做好推進(jìn)改革的各項(xiàng)前期工作,做到統(tǒng)一思想、有效溝通、規(guī)避阻力、平穩(wěn)推進(jìn),一方面在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,通權(quán)達(dá)變,大力開(kāi)發(fā)特色業(yè)務(wù),為可持續(xù)發(fā)展提供保障,讓人才吃上“定心丸”。
醫(yī)院班子研究醞釀,提出了踏踏實(shí)實(shí)搞業(yè)務(wù)、穩(wěn)扎穩(wěn)打促發(fā)展的目標(biāo),抓住中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合為特色,走與*醫(yī)院合作的路線(xiàn),在區(qū)域內(nèi)率先加入了xx醫(yī)院集團(tuán),依托xx醫(yī)院集團(tuán),集聚優(yōu)勢(shì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)交流上:已定期開(kāi)展了專(zhuān)家、主任來(lái)院查房;選送專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)修胃鏡、腸鏡等醫(yī)療儀器設(shè)備的操作應(yīng)用,參加xx醫(yī)院的心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等科室的主任查房。
在特色項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上:恢復(fù)肝病專(zhuān)家門(mén)診,又開(kāi)展了呼吸、針灸、放射科、泌尿外科等專(zhuān)科專(zhuān)病的業(yè)務(wù)合作,通過(guò)挖掘中西醫(yī)結(jié)合的治療特色這座金礦,來(lái)吸引病人,為醫(yī)院帶來(lái)了雙贏。如:04年上半年醫(yī)院門(mén)急診診療人次14.9萬(wàn),其中專(zhuān)病、專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診診療人次就占達(dá)21.59%,可見(jiàn)專(zhuān)科特色的含金量。
六、以有效的機(jī)制激勵(lì)人 著眼于醫(yī)院衛(wèi)生知識(shí)分子的高技術(shù)、高學(xué)歷、高職稱(chēng)的“三高”特點(diǎn),我們以“事業(yè)留人、待遇引人、感情待人”為核心。根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的若干意見(jiàn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,進(jìn)一步深化人事制改革,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員聘用上崗規(guī)范化、制度化,繼續(xù)完成小合同簽訂;落實(shí)職代會(huì)通過(guò)的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分離實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)”,根據(jù)各科室實(shí)際,發(fā)揮科主任負(fù)責(zé)制管理作用,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗監(jiān)考機(jī)制,年內(nèi)完成中級(jí)以上職稱(chēng)評(píng)聘分離工作;針對(duì)臨床業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),在人員總成本控制的前提下,科學(xué)合理的設(shè)置人員比例編制,安排人員有增有減,對(duì)效益不高、人浮于事的科室“消腫”;對(duì)業(yè)務(wù)量穩(wěn)定、具有特色優(yōu)勢(shì)的科室“添兵”,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);結(jié)合人事代理制,院內(nèi)推行住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)積分淘汰制,對(duì)要求住院醫(yī)師必須掌握的有關(guān)技能、工作量的指標(biāo)設(shè)置積分線(xiàn),對(duì)不能適應(yīng)醫(yī)院培養(yǎng)目的的人員采用代理托管,設(shè)置20%的淘汰率。
七、以法定的程序規(guī)范人 在醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)中,我們以市局糾建要求為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格監(jiān)督、標(biāo)本兼治、綜合管理,建立監(jiān)督、懲治并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,成立由黨政班子領(lǐng)頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了糾風(fēng)辦公室,下轄醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理組、服務(wù)態(tài)度管理組、合理收費(fèi)管理組、違紀(jì)督察管理組等4個(gè)工作小組。請(qǐng)藥商、器械商簽定“行風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)”,通過(guò)職代會(huì)的法定程序,表決通過(guò)了“醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定”,并請(qǐng)干部黨員簽名學(xué)習(xí)。
落實(shí)科主任糾風(fēng)工作責(zé)任制,正確傳達(dá)行風(fēng)精神,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)事件,堅(jiān)決糾正各類(lèi)不正之風(fēng)。在2023年1-6月醫(yī)院召開(kāi)糾風(fēng)宣傳會(huì)議15場(chǎng)次,1379人次。
拒收紅包、禮品2人,折合人民幣200余元。配合區(qū)局要求,每季度發(fā)放出院患者征詢(xún)表,行風(fēng)不正之風(fēng)的舉報(bào)為零。
八、以艱巨的工作鍛煉人 醫(yī)療體制改革初露端倪,民營(yíng)醫(yī)院、洋醫(yī)院、股份制醫(yī)院相繼出現(xiàn)。醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一些技術(shù)力量、醫(yī)療特色、服務(wù)質(zhì)量跟不上要求的醫(yī)院會(huì)被患者無(wú)情地淘汰,區(qū)域城建改造步伐加快,醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨整合重組。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特征是“物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、適者生存”。原來(lái)的政府導(dǎo)向,更多地向市場(chǎng)和民眾需求導(dǎo)向傾斜。
面對(duì)挑戰(zhàn)與困難,我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,堅(jiān)持中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合辦院方向,在以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)人才隊(duì)伍以及增強(qiáng)綜合實(shí)力建設(shè)的同時(shí),結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生資源過(guò)剩的狀況和我院功能定位,更應(yīng)注重中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)涵與特色建設(shè),保持和發(fā)展中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合臨床優(yōu)勢(shì),走中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展之路,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中求得穩(wěn)定的生存與發(fā)展。 我們通過(guò)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮黨員在醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的領(lǐng)頭羊作用,敢于碰硬;敢于突破;敢于創(chuàng)新;
九、以公平的報(bào)酬吸引人 不能讓“靠得住,有本事”的人吃虧。
十、以真摯的感情關(guān)心人 黨員捐款 。
第五篇 醫(yī)院呼吸內(nèi)科工作總結(jié) 1700字
在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下,呼吸科通過(guò)全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,已完成2023年醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)、教、研等各項(xiàng)工作任務(wù),并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。
一、醫(yī)療工作
(三個(gè)大表顯示一大串?dāng)?shù)據(jù),此處省略)
二、教學(xué)工作
1. 全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成,沒(méi)有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名教師參與了pbl教學(xué)工作,參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和專(zhuān)科前列。
2. 全年順利完成03-7、05-1實(shí)習(xí);04-7、06-1見(jiàn)習(xí)等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。
3. 完成研究生畢業(yè)論文答辯工作,完成09級(jí)博士和碩士研究生招生計(jì)劃;
4. 完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。
5. 按時(shí)保質(zhì)完成了上級(jí)交給的臨時(shí)教學(xué)任務(wù):
① 學(xué)生考試出題工作;
② 研究生入學(xué)試卷(診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué))評(píng)判工作;
③ 完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫(xiě);
④ 為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課;
⑤ 本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國(guó)首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
6. 積極參加教學(xué)改革工作,本年度獲得的教改項(xiàng)目有:
① 獲華中科技大學(xué)教材編寫(xiě)資助,主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南》的書(shū)稿編寫(xiě)工作;
② 申報(bào)的《形成性評(píng)價(jià)在醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中的研究與實(shí)踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)。
7. 教學(xué)獲獎(jiǎng)情況:
① 積極參加本年度院級(jí)青年教師講課比賽,本科室兩位老師通過(guò)內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽,再參加院級(jí)比賽雙雙獲得一等獎(jiǎng),并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年教師講課,一位老師比賽獲一等獎(jiǎng)。
② 一位老師獲華中科技大學(xué)2010~2023年度立德樹(shù)人獎(jiǎng)(首屆全校10人)。
③ 一位老師獲華中科技大學(xué)2010~2010學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀一等獎(jiǎng)(全校10人)。
④ 因呼吸科本年度教學(xué)工作成績(jī)突出,呼吸科再次獲得臨床一系09年度教學(xué)先進(jìn)集體獎(jiǎng),三位老師獲09年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。
三、科研工作
科研項(xiàng)目完成年內(nèi)指標(biāo):
1. 全科申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目8項(xiàng),并積極申報(bào)省部級(jí)、校級(jí)及院內(nèi)課題。
2. 中標(biāo)項(xiàng)目:國(guó)家杰出青年基金1項(xiàng)、國(guó)家教委博士點(diǎn)基金1項(xiàng)目、衛(wèi)生部專(zhuān)項(xiàng)基金課題2項(xiàng)、湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng),及3項(xiàng)臨床藥物實(shí)驗(yàn)觀察,獲各類(lèi)科研經(jīng)費(fèi)325.6萬(wàn)元。
3. 經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表研究論文2(其中護(hù)理1),sci論文。會(huì)議交流論文。
4. 出席國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議4人次,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議14人次,國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)班10人次,受邀參與專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。
四、專(zhuān)著出版
1. 主編《胸膜疾病手冊(cè)》,人民衛(wèi)生出版社,2023年,isbn 978–7–117–11937-5。
2. 主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書(shū)呼吸科疑難問(wèn)題解析》,江蘇科學(xué)技術(shù)出版社,2023年,isbn978-7-5345-6659-2。
3. 主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》,科學(xué)出版社,2023年,isbn 978-7-03-024696-7。
五、其他工作
1. 自xx年“非典”后,常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生,而今年開(kāi)始的h1n1暴發(fā)流行自3月分開(kāi)始,仍沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)斗中,我科承擔(dān)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會(huì)診任務(wù),出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無(wú)聞地做了大量的工作,如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線(xiàn)認(rèn)真排查可疑病例,甚至深夜里有可疑病人需緊急排查,都自費(fèi)打車(chē)從家中趕來(lái)及時(shí)會(huì)診病人,使病人得到及時(shí)正確的處置。同時(shí),在h1n1的影響下,我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況,但仍完成了09年醫(yī)療工作指標(biāo)。
2. 今年我科牽頭在全省啟動(dòng)了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究,也是目前世界上首個(gè)相關(guān)方面的多中心臨床研究。
3. 積極配合醫(yī)院開(kāi)展的定期院內(nèi)病例大討論的活動(dòng),由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次,得到了相關(guān)方面的好評(píng)。
4.注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè)。繼續(xù)反復(fù)多次在科會(huì)上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性,以媒體報(bào)道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀(jì)。
5.今年科室加強(qiáng)了科普宣傳力度,針對(duì)常見(jiàn)多發(fā)病,利用國(guó)際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時(shí)間在報(bào)刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章,并在電臺(tái)、報(bào)刊咨詢(xún)電話(huà)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún),在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“copd診療及預(yù)防”知識(shí)講座等,既宣傳了疾病防治知識(shí),也宣傳了科室學(xué)科及專(zhuān)家。
六、還有
等等。
第六篇 2023年醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作總結(jié) 2850字
醫(yī)院整頓商業(yè)行賄工作小結(jié)范文
經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢(qián)物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)查處。各單位一定要從保護(hù)群眾利益和愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員的角度出發(fā),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。自查自糾是機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。要組織機(jī)構(gòu)及其工作人員認(rèn)真檢查收受生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣、贊助等方面的問(wèn)題。對(duì)情節(jié)輕微的以批評(píng)教育和自我糾正為主;對(duì)主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分;對(duì)經(jīng)組織幫助說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的依據(jù)有關(guān)規(guī)定減輕處分;對(duì)存在不正當(dāng)交易行為。堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,嚴(yán)格把握政策,充分發(fā)揮政策和教育的威力。
把治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn),治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是今年____國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署。全全市治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議后,及時(shí)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)
一、治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況
目前,治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的工作。市系統(tǒng)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。精心部署。
及早成立由市局黨政一把手任組長(zhǎng)、局副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、局各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的市系統(tǒng)治理購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,和市治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后。下設(shè)辦公室,并設(shè)綜合組、整規(guī)監(jiān)督組、案件組,具體負(fù)責(zé)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作。各縣、區(qū)局和市直各單位也相應(yīng)成立治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,層層健全機(jī)構(gòu),全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作提供有力保障。市局多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一思想,根據(jù)____辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)的意見(jiàn)》部《實(shí)施意見(jiàn)》及廳《實(shí)施方案》文件精神,結(jié)合本市實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),制定下發(fā)了市局治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù),力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。
2.動(dòng)員教育。營(yíng)造氛圍。
召開(kāi)市系統(tǒng)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì),市、縣(區(qū) 局、機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)科室對(duì)治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員。月下旬。對(duì)全系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署,市長(zhǎng)代表醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別就如何抓好治理域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后,縣、區(qū)局和市直各單位迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì),并根據(jù)市局下發(fā)的關(guān)于做好治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂動(dòng)員教育階段工作的通知》精神,認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》人員道德規(guī)范及實(shí)施辦法》以及部關(guān)于行業(yè)紀(jì)律規(guī)定等,開(kāi)展以“為什么要開(kāi)展治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂?崗位,遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論,進(jìn)一步明確專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時(shí),通過(guò)懸掛橫額、制作版報(bào)、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽等多種形式,加大治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作宣傳力度,闡明政策,曉以利害,正確引導(dǎo),廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育,使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外,日?qǐng)?bào)》公布市局治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話(huà),10個(gè)市直單位分別設(shè)立治理商業(yè)賄賂舉報(bào)箱。專(zhuān)項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角,全市系統(tǒng)廣大干部職工人人皆知,提高了積極參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的氛圍。
3.調(diào)查摸底。確保實(shí)效。
親自率隊(duì),市局主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。于月底開(kāi)始深入基層單位,扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,深入分析原因,此基礎(chǔ)上確定本部門(mén)、本單位的工作重點(diǎn),并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策,及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題,有針對(duì)性地采取治理措施,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。實(shí)施過(guò)程中,把專(zhuān)項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合,與開(kāi)展管理年活動(dòng)相結(jié)合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,努力為群眾辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,緩解人民群眾問(wèn)題。尤其重點(diǎn)規(guī)范集中招標(biāo)采購(gòu)工作,繼續(xù)完善住清單制度,落實(shí)大型必須征求意見(jiàn)的規(guī)定,嚴(yán)肅查處受回扣、紅包等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,讓群眾看到專(zhuān)項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。
4.建立制度。通力合作。
建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制??h、區(qū)局和市直各單位分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度,專(zhuān)項(xiàng)治理工作中。定期向市局上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況,并主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、工商、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。同時(shí),各級(jí)行政部門(mén)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)所轄機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)進(jìn)展滯后的單位進(jìn)行重點(diǎn)幫助,限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門(mén)保護(hù)的將按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、存在問(wèn)題
但仍存在著一些問(wèn)題:市系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利。
1個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情。別人能過(guò)關(guān),也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的不解決行賄問(wèn)題,受賄也解決不了四是認(rèn)為虛高定價(jià)的源頭不是反之不能增加收入。
2個(gè)別機(jī)構(gòu)存在畏難情緒。有些機(jī)構(gòu)擔(dān)心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)損害形象。對(duì)開(kāi)展工作產(chǎn)生畏難情緒。
3專(zhuān)項(xiàng)治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密。地方黨委政府與行業(yè)主管部門(mén)在某些工作時(shí)間安排上存在不一致現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
1進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)。不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理領(lǐng)域?qū)m?xiàng)的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和黨委、政府的部署要求上來(lái),增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二是要重新認(rèn)識(shí)“權(quán)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤(rùn)的必經(jīng)之“坎”機(jī)構(gòu)防控中商業(yè)賄賂的最后一道閘門(mén)。這一關(guān)把好了商業(yè)賄賂就失去生存的條件;這一關(guān)把不好,商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無(wú)阻。三是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理,其后果是嚴(yán)重的無(wú)論誰(shuí)收受回扣,都是違紀(jì)違法,必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。
2突出抓好“三大教育”一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育。牢記“八榮八恥”樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育,剖析領(lǐng)域的反面典型,使廣大人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育廣大人員正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。
3精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《市局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求。精心組織開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如邀請(qǐng)檢察、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐__工作的專(zhuān)題講座,組織觀看反腐__專(zhuān)題片,組織廉政歌詠比賽和知識(shí)競(jìng)賽等。
第七篇 人民醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)范例 1700字
光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有半年多了。在過(guò)去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了2023年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊?zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!
在過(guò)去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
第八篇 醫(yī)院工作轉(zhuǎn)正總結(jié)怎么寫(xiě) 900字
上周我參加醫(yī)院組織的青年職工崗前培訓(xùn),使我們這些剛剛走上工作崗位的年輕人深深體會(huì)到作為一名人民的醫(yī)務(wù)工作者身上所肩負(fù)的重大責(zé)任!
xxx市中心醫(yī)院前身為xx鐵路中心醫(yī)院,她的歷史要從19xx年說(shuō)起,可以說(shuō)醫(yī)院是在鐵路的發(fā)展的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,當(dāng)時(shí)正太鐵路把xx這片古老的土地拉上了發(fā)展的快車(chē)道,我們的醫(yī)院也就隨之伴隨著一起成長(zhǎng),她不僅僅為鐵路職工的解除病痛,更重要的是在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛、缺醫(yī)少藥的時(shí)代,還為我們的黨組織提供醫(yī)療保障,也曾為周恩來(lái)、劉少奇等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提供過(guò)服務(wù),使我們的革命事業(yè)順利走過(guò)那段艱苦卓絕的年代!
我們的醫(yī)院就這樣一直伴隨著國(guó)家的發(fā)展,伴隨著xx的成長(zhǎng),那時(shí)我們的先進(jìn)技術(shù)享譽(yù)整個(gè)xx地區(qū)及周邊省份,創(chuàng)造了一段輝煌的時(shí)代!但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,我們的醫(yī)院又經(jīng)歷了一段發(fā)展的停滯期,與其他兄弟醫(yī)院聯(lián)系較少,也被其他兄弟醫(yī)院拉開(kāi)了一定的距離。
但是xx鐵路中心醫(yī)院從沒(méi)放棄自己!于xx年整體移交xx市政府,隸屬xx市衛(wèi)生局管理,并正式更名為xx市中心醫(yī)院。借此契機(jī)xx市中心醫(yī)院人解放思想、實(shí)事求是,端正態(tài)度、重新定位,并在新任院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策下艱苦奮斗、精益求精的把我們的老品牌、新形象展示給世人面前。醫(yī)院堅(jiān)持“服務(wù)、平民價(jià)格”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷發(fā)展新技術(shù),降低醫(yī)療費(fèi)用,給百姓切實(shí)的實(shí)惠。我院是河北省醫(yī)保、xx市醫(yī)保、鐵路醫(yī)保、新農(nóng)合、xx市女職工生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和xx市惠民醫(yī)院、xx市腦血管病醫(yī)院、中美腦中風(fēng)協(xié)作組xx基地。同時(shí)也是河北大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、河北醫(yī)科大學(xué)附屬鐵路中心醫(yī)院、衛(wèi)生部早期檢測(cè)技術(shù)十年百項(xiàng)血管病變檢測(cè)中心。這些都大大擴(kuò)大我們的服務(wù)范圍,使更多的人體會(huì)到我們真誠(chéng),讓我們更好的去踐行“生命所系,性命相托”那段古老的誓言。
現(xiàn)在我們的醫(yī)院已是一所具有百年文化底蘊(yùn)、人才濟(jì)濟(jì)、力量雄厚的,融醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體,編制600張床位的大型二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。在這樣的環(huán)境下,就更加要求我們年輕一代不懈努力,積極進(jìn)取,繼承我們百年的優(yōu)秀傳統(tǒng),在新形勢(shì)、新要求下去勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持“致優(yōu)圖強(qiáng)”的院訓(xùn),把我們的百年品牌、百年形象打造的更響亮、更高大!
第九篇 醫(yī)院雙擁工作個(gè)人總結(jié) 1450字
在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹____關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的要求,結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)一步加大雙擁工作力度,廣泛深入地開(kāi)展擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民和軍民共建社會(huì)主義精神文明等各項(xiàng)活動(dòng),鞏固雙擁工作成果,開(kāi)創(chuàng)雙擁工作新局面?,F(xiàn)將我院今年雙擁工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視雙擁工作,并作為醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)緊抓不放,堅(jiān)持高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以確保雙擁工作的深入開(kāi)展。院長(zhǎng)、書(shū)記親自?huà)鞄?,任雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),按照“堅(jiān)持方向、豐富內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、注重實(shí)效”的總體思想,做到有人員、有辦公用房、有辦公設(shè)施、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有規(guī)章制度,加強(qiáng)了雙擁組織的建設(shè);其次是把雙擁工作擺上醫(yī)院工作的重要議事日程,定期召開(kāi)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究工作、布置任務(wù)、解決問(wèn)題;第三,有條不紊地開(kāi)展雙擁工作。做好年初有計(jì)劃,年終有總結(jié),工作中有檢查,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,為推動(dòng)我院雙擁工作的健康發(fā)展提供保障。
二、國(guó)防教育廣泛深入。
國(guó)防教育廣泛深入。充分利用宣傳欄、展板等深入開(kāi)展雙擁宣傳和國(guó)防教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工做好行業(yè)擁軍工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。大力宣傳《國(guó)防教育法》、《兵役法》等涉及國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)的法律法規(guī),以及新時(shí)期開(kāi)展雙擁創(chuàng)建活動(dòng)意義和深遠(yuǎn)意義。目前,全院干部職工的國(guó)防意識(shí)、組織紀(jì)律觀念都得到明顯增強(qiáng),精神面貌煥然一新,為衛(wèi)生系統(tǒng)的精神文明建設(shè)增添了新的內(nèi)容,邁上了新臺(tái)階。
三、征兵體檢嚴(yán)格準(zhǔn)入
每年征兵體檢前夕,我院體檢醫(yī)師積極配合市人武部工作,認(rèn)真準(zhǔn)備,嚴(yán)密組織,選派思想好,作風(fēng)正,業(yè)務(wù)精,職稱(chēng)高的人員參加體檢工作,在組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力和管理等各方面都周密安排,要求體檢人員都嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查,結(jié)論準(zhǔn)確,確保了兵員質(zhì)量,為體檢工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
四、雙擁活動(dòng)堅(jiān)持經(jīng)常為進(jìn)一步做好雙擁共建工作,我院堅(jiān)持開(kāi)展軍民共建活動(dòng)。
去年“八一”、春節(jié)等重要節(jié)日,醫(yī)院負(fù)責(zé)人深入獨(dú)山部隊(duì)、市消防大隊(duì),走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì)官兵,并向他們贈(zèng)送慰問(wèn)品、紀(jì)念品;定期組織醫(yī)護(hù)人員為部隊(duì)官兵查體,宣傳健康知識(shí),送醫(yī)送藥。同時(shí),部隊(duì)官兵也抽出休息時(shí)間參與各醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作中來(lái),義務(wù)為各醫(yī)院打掃衛(wèi)生,清除垃圾。
五、政策法規(guī)落到實(shí)處是落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。我院在各服務(wù)窗口設(shè)立掛號(hào)、
(一)取藥、收費(fèi)、就診軍人優(yōu)先標(biāo)識(shí),建立了“優(yōu)撫對(duì)象門(mén)診”、“優(yōu)撫病房”,軍人就診,可享受“四優(yōu)先”(優(yōu)先掛號(hào)、就診、取藥、住院)、“兩免”(免交掛號(hào)費(fèi)、出診費(fèi))、“七減”(對(duì)住院費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、特殊檢查費(fèi)、輔助檢查費(fèi)、輔助治療費(fèi)、門(mén)診觀察費(fèi)、轉(zhuǎn)院護(hù)送費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
(二)是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。在元旦、春節(jié)、“八一”等重要節(jié)日和紀(jì)念日前夕,走訪(fǎng)慰問(wèn)單位革命功臣、軍烈屬、革命傷殘軍人等,了解他們的工作生活情況,并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難。
(三)是做好退役軍人安置工作。近幾年來(lái),我院共接收安置部隊(duì)退伍軍人5名,把他們視為醫(yī)院的精神財(cái)富,都安排在合適的工作崗位,讓他們充分施展才能,成為單位兩個(gè)文明建設(shè)的主力軍。通過(guò)“雙擁共建”活動(dòng),融洽了軍政軍民關(guān)系,增強(qiáng)了醫(yī)院與部隊(duì)的感情,煥發(fā)了干部職工與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,在我院逐步形成了服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良的良好工作氛圍。下一步,我們將“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,進(jìn)一步提高做好雙擁工作的主動(dòng)性,加大軍民共建工作力度,不斷充實(shí)和完善工作內(nèi)涵,向更高的目標(biāo)而努力奮斗,不斷開(kāi)創(chuàng)軍民共建工作的新局面。
第十篇 醫(yī)院護(hù)理部工作的自我總結(jié) 2200字
xxxx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,是我院建設(shè)新型一流專(zhuān)科醫(yī)院關(guān)鍵性一年,護(hù)理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對(duì)護(hù)理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo),在院黨委和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)對(duì)一年的工作的自我總結(jié)如下:
護(hù)理部工作總結(jié)一、執(zhí)行iso質(zhì)量管理文件,提高護(hù)理質(zhì)量
1.完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。
嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護(hù)理質(zhì)量,確保病人安全的根本保證。護(hù)理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,運(yùn)行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,使護(hù)理管理逐步達(dá)到了規(guī)范化、制度化和法制化,使護(hù)理人員職責(zé)具體化、文件化;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理單元的管理,并不斷完善了各個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)的程序。
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過(guò)質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹(shù)立預(yù)防為主的方針,將工作重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上。進(jìn)一步完善了《護(hù)理部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,制定了各種緊急預(yù)案,根據(jù)實(shí)際修改了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,完善了護(hù)士站、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范,確定了實(shí)行護(hù)理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,護(hù)士長(zhǎng)巡視病房等制度,使各項(xiàng)工作有章可循。
護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)囑,各項(xiàng)治療護(hù)理,健康教育,出院指導(dǎo),病人滿(mǎn)意度調(diào)查等全部護(hù)理環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),護(hù)理差錯(cuò)率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫(yī)院帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.精心組織護(hù)理質(zhì)量體系的運(yùn)行與實(shí)施
為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行于護(hù)理質(zhì)量管理,使每個(gè)環(huán)節(jié)得到控制,最終實(shí)現(xiàn)住院病人治療、處理,護(hù)理到位的目標(biāo)。護(hù)理部充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng),病房護(hù)理質(zhì)量小組及老專(zhuān)家組成的質(zhì)控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導(dǎo),狠抓制度的貫徹落實(shí),護(hù)理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護(hù)理部組織大檢查。病房護(hù)理質(zhì)量小組每天檢查各班護(hù)士的工作情況,護(hù)士長(zhǎng)每天巡視病房至少四次,密切觀察每個(gè)病人的病情變化和思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意情況和解決病人的需要。
實(shí)行了全程導(dǎo)醫(yī)、分組護(hù)理及主管護(hù)士負(fù)責(zé)制,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部每周隨業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房一次,以了解臨床需求、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等情況,護(hù)理部堅(jiān)持節(jié)假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題、護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)檢查和滿(mǎn)意度調(diào)查的不合格項(xiàng)以書(shū)面的形式與主管護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,在每月的總結(jié)會(huì)上對(duì)普遍性問(wèn)題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書(shū)面的形式對(duì)各護(hù)理單元的不合格項(xiàng)給以反饋。
例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級(jí)護(hù)理的病人較多,在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上及時(shí)提醒護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以檢查督促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合的方法對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。實(shí)行從病人入院到出院全過(guò)程控制,使護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,以保護(hù)病人安全。
通過(guò)檢查有效的促進(jìn)了護(hù)理單元的工作,進(jìn)一步提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
3.抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)
我們?cè)谔岣咦o(hù)理質(zhì)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)危重病人的護(hù)理,要求每一個(gè)護(hù)士對(duì)一級(jí)和危重病人掌握八知道:床號(hào)、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài),要求護(hù)士長(zhǎng)掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,對(duì)危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見(jiàn)的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等)病人的護(hù)理,做到預(yù)防為主,事前控制,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢(xún)和護(hù)理指導(dǎo)到位。注重護(hù)士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。
一年來(lái)?yè)尵任V夭∪?05人次、特護(hù)病人356人次、一級(jí)護(hù)理病人1507人次,護(hù)理部指導(dǎo)協(xié)調(diào)搶救病人26人次,護(hù)理技術(shù)操作合格率97%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%,特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,病人滿(mǎn)意率為99%.
4.組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
從xx年1月《iso9000護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》開(kāi)始試運(yùn)行至今,護(hù)理部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,1-3月份以護(hù)理單元為單位組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進(jìn)行了考試,4-6月份對(duì)《護(hù)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的剩余部分進(jìn)行學(xué)習(xí),并于7月4-5日對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行了考試,通過(guò)學(xué)習(xí)使護(hù)理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》基本內(nèi)容,明確職責(zé),使各項(xiàng)護(hù)理工作有章可循。于xx年7月1號(hào)正式運(yùn)行,通過(guò)近一年的臨床實(shí)施,提高了護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。
iso9000文件運(yùn)行以來(lái),護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度有了很大提高,認(rèn)證后將更能促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,為打造胸科醫(yī)院護(hù)理品牌,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。