第1篇 生產(chǎn)安全事故調(diào)查分析制度范本

事故調(diào)查分析制度主要由以下四方面組成:

1. 事故調(diào)查分析的目的和原則

掌握事故情況,查清事故原因,分清事故責(zé)任,擬定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。傷亡事故調(diào)查處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則:事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有整改防范措施不放過(guò);責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)受到處理不放過(guò)。

2. 事故調(diào)查程序

(1)現(xiàn)場(chǎng)處理

a.事故發(fā)生后,應(yīng)救護(hù)受傷害者;采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。

b.認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。凡與事故事故有關(guān)的物體、狀態(tài)、痕跡,均不得破壞。

c.需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。

(2) 物證收集

a.現(xiàn)場(chǎng)物證包括:破損部件、碎片、殘留物等。

b.所有物證應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗、擦拭。

c.所有現(xiàn)場(chǎng)物證均應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者等。

d.對(duì)健康有危害的物品,應(yīng)采取不損壞原始物證的安全防護(hù)措施。

(3)有關(guān)事故材料的搜集

a. 與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料。

① 發(fā)生事故的時(shí)間和地點(diǎn);

②受害人和肇事者的個(gè)人基本情況;

③受害人和肇事者工作的基本情況;

④受害人和肇事者接受安全教育培訓(xùn)的情況;

⑤受害人和肇事者過(guò)去的事故記錄。

b.與事故有關(guān)的事實(shí)

①事故發(fā)生前機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施等的狀況;

② 事故發(fā)生前現(xiàn)場(chǎng)所有材料的性能及狀況;

③ 事故發(fā)生前受害人和肇事者的健康狀況;

④ 有關(guān)技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及其執(zhí)行情況;

⑤ 有關(guān)工作環(huán)境的狀況;

⑥ 個(gè)人防護(hù)措施狀況,應(yīng)注意其有效性、質(zhì)量、使用范圍等;

⑦其他可能與事故致因有關(guān)的事實(shí)或因素。

(4)人證材料搜集

(5)現(xiàn)場(chǎng)攝影

(6)事故圖

包括事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、工藝流程圖、受傷者位置圖等。

3.事故分析

(1)分析步驟

a.整理和閱讀調(diào)查材料。

b.傷害狀況分析:

①受傷部位;

② 受傷性質(zhì);

③ 起因物;

④ 致害物;

⑤ 不安全狀態(tài);

⑥ 不安全行為。

c.確定事故的直接原因。

d.確定事故的間接原因。

e.確定事故責(zé)任者。

(2)事故原因分析

a.事故的直接原因就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

b.事故的間接為管理缺陷。間接原因是直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因,因此,也認(rèn)為其是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因,通常分為以下幾項(xiàng)原因:

① 技術(shù)和設(shè)計(jì)有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修、檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)、施工和材料使用等方面存在的問(wèn)題;

② 教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);

③勞動(dòng)組織不合理;

④ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指揮錯(cuò)誤;

⑤沒(méi)有安全管理制度、安全操作規(guī)程或者不健全;

⑥ 安全防護(hù)設(shè)施缺少或有缺陷;

⑦個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷;

⑧ 生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境不良;

⑨ 對(duì)事故隱患整改不力,沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;

c.在分析事故時(shí),應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而找出事故的全部原因;在分清主次,進(jìn)行責(zé)任分析。在確定主要原因時(shí),要根據(jù)事故的具體情況,比較在事故中,直接原因和間接原因哪一個(gè)對(duì)于事故的發(fā)生起了主要作用,起主要作用者為主要原因。

(3)事故責(zé)任分析

a. 根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;

b. 在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過(guò)程中的作用,確定主要責(zé)任者;

c. 根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見(jiàn)。

4.事故結(jié)案、歸檔

當(dāng)事故處理結(jié)案后,應(yīng)歸檔的事故資料如下:

(1)職工工傷事故登記表;

(2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù);

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙等;

(4)物證、人證材料;

(5)直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料;

(6)事故責(zé)任者的自述材料;

(7)醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書;

(8)發(fā)生事故時(shí)的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料等;

(9)處分決定和受處分人員的檢查材料等;

(10)有關(guān)事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件等;

(11)事故調(diào)查組成員姓名、職務(wù)。

第2篇 皮帶安全生產(chǎn)隱患排查工作制度

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中以及現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)的管理,及時(shí)消除本隊(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患,有效防止事故的發(fā)生。特制定皮帶管理科安全生產(chǎn)隱患排查制度。

1、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):司元真王元禮

成員:朱冠景朱先偉張兵訾本福王洪成張欽學(xué)

周學(xué)儉張昭元郭金光

組長(zhǎng)職責(zé)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任者;成員各負(fù)其責(zé),具體負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)要求,落實(shí)安全責(zé)任,全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),特別是危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全隱患排查治理以及事故應(yīng)急預(yù)案,有效地防范和遏制重大事故的發(fā)生,建立本質(zhì)安全型礦井。

3、排查治理要求內(nèi)容

⑴日常安全隱患的排查與整改:

①、召開(kāi)班前會(huì)時(shí),跟班班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)上班交班情況向職工講清各區(qū)域所存在的隱患及安全注意事項(xiàng),班隊(duì)長(zhǎng)安排或組織人員處理,如本班處理不了的問(wèn)題,跟班班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

②、班中所發(fā)現(xiàn)的隱患,職工自己能處理的必須及時(shí)處理,自己不能處理的匯報(bào)班隊(duì)長(zhǎng)給予解決。

③、如班中所存在的隱患雖已整改,但在下一班的生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)再次出現(xiàn),則必須匯報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo),便于對(duì)下一班進(jìn)行安排,當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)每班負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查一遍。

⑵月度隱患排查與整改

①、科每周一不定期由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集小組成員、部分班隊(duì)長(zhǎng)參加各班組安全討論,對(duì)本隊(duì)一周的安全狀況進(jìn)行事故隱患排查,全面排查作業(yè)地點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,討論并制定具體的整改辦法。如本隊(duì)能處理的隱患,組長(zhǎng)安排組織人員對(duì)事故進(jìn)行整改處理,如本科不能處理的問(wèn)題,會(huì)后科將隱患情況匯報(bào)到礦相關(guān)部門請(qǐng)求解決。

②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人,制定整改期限并由責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果反饋。

③、隱患排查記錄由技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)安全監(jiān)察科。

⑶對(duì)職能部門檢查出隱患的整改

①、對(duì)于礦職能科室每天檢查出的問(wèn)題及隱患,當(dāng)班能整改的必須及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改的,對(duì)生產(chǎn)影響不大的,匯報(bào)科值班領(lǐng)導(dǎo),由隱患排查小組人員安排進(jìn)行整改。對(duì)安全生產(chǎn)影響大的,如不處理則不能進(jìn)行生產(chǎn)。

②、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所要采取切實(shí)可行的防范措施,無(wú)防范措施的不得生產(chǎn)。

⑷考核

①、當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)不按照要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查的,一次考核50元。

②、對(duì)嚴(yán)重威脅安全的隱患,班隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮并嚴(yán)格按照規(guī)程措施的規(guī)定進(jìn)行處理,否則考核100元。職工在隱患處理過(guò)程中要服從指揮,積極配合,否則考核50元。

③、對(duì)隱患排查會(huì)議、整改措施、反饋的結(jié)果由技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄并對(duì)記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé),否則考核50元。

④、對(duì)礦職能部門提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理,由于處理不及時(shí)或不到位產(chǎn)生的罰款一律落實(shí)到具體責(zé)任人。

第3篇 混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。

1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實(shí)行站長(zhǎng)主抓責(zé)任到人管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)安全資格上崗證》制度，對(duì)員工進(jìn)行入場(chǎng)教育，考試合格后方可上崗。

3、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁酒后上崗，禁止打架斗毆。

4、嚴(yán)禁工作人員乘坐貨運(yùn)機(jī)械設(shè)備，禁止在危險(xiǎn)地帶作業(yè)、停留或休息。

5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無(wú)證上崗和違章作業(yè)。

6、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級(jí)配電+兩級(jí)保護(hù)。

7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度

一、對(duì)公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核

公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：

1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。

2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)，定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實(shí)，實(shí)施情況。

3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比，總結(jié)。

二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核

生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次，其內(nèi)容有：

1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。

3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。

4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進(jìn)行考核）

5、車間安全教育、安全檢查情況。

公司

年12月20日

第5篇 勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)組織新入廠工人上崗前的培訓(xùn)教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

二、 錄用臨時(shí)工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊(duì)伍，應(yīng)雙方簽定合同，在合同中應(yīng)有安全施工的具體規(guī)定，明確雙方的責(zé)任與任務(wù)，并雙方簽字后生效。

三、 合理安排勞動(dòng)組織，根據(jù)氣候變化安排作息時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，控制加班加點(diǎn)。

四、 認(rèn)真做好女工五期保護(hù)（即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期）的適當(dāng)工作。

五、 工人晉級(jí)把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條作件，凡因違反安全造成本人負(fù)傷或他人重傷、死亡及設(shè)備、火災(zāi)等重大事故的直接責(zé)任者一律不得在該次考核期間晉級(jí)。

六、 參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

第6篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

一、?施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。

2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。

5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見(jiàn)，并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效，并報(bào)公司安全部備案。

二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。

1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。

2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。

3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

1、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;

3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;

4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;

5、各級(jí)書面的交底書,要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。

四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;

2、按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。

六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。

1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;

2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;

4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;

5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。

七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。

第7篇 安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用管理制度

1、因工作或任職需要派人外出培訓(xùn)，煤礦按規(guī)定計(jì)付其培訓(xùn)費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)、工資等費(fèi)用。

2、安排參加的受培人員必須認(rèn)真聽(tīng)課，作好記錄，考試成績(jī)達(dá)到培訓(xùn)要求，取得操作證書，否則費(fèi)用自負(fù)。

3、凡是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得證書的人員必須在相應(yīng)工作崗位工作1年及以上（正常調(diào)動(dòng)除外）。

4、因自己違章、違紀(jì)、曠工而解除勞動(dòng)關(guān)系，其培訓(xùn)費(fèi)用按規(guī)定崗位工作時(shí)間（實(shí)際培訓(xùn)后工作時(shí)間除3年）的百分比賠償。

5、嚴(yán)禁各單位隨意變動(dòng)特殊工種崗位，特殊工種崗位變動(dòng)應(yīng)征求安全培訓(xùn)科同意后實(shí)施，否則，培訓(xùn)的一切費(fèi)用由作業(yè)單位的管理人員賠償。

6、凡是參加培訓(xùn)人員的操作證交培訓(xùn)存檔備案，若沒(méi)有及時(shí)交回，培訓(xùn)費(fèi)用將不能全額報(bào)銷。

第8篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

㈠新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。

㈡生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),區(qū)隊(duì)技術(shù)員編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,

3、區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

4、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對(duì)其規(guī)程、措施進(jìn)行會(huì)審,并簽署意見(jiàn)。

2、施工單位技術(shù)員主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

3、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第9篇 安全生產(chǎn)建檔制度

1目的

規(guī)范安全管理;

健全完善安全檔案。

2責(zé)任

2.1.人事負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

2.2.安委會(huì)履行本制度。

3內(nèi)容

3.1.安全檔案的建立要秉著規(guī)范、嚴(yán)格分類的原則進(jìn)行;

3.2.安全檔案必須依據(jù)資料來(lái)源的時(shí)間先后順序來(lái)進(jìn)行;

3.3.安全檔案內(nèi)資料保存時(shí)間視資料的重要性而定, 一般性安全資料至少要保存一年時(shí)間,重要資料至少要保存二年以上;

3.4.安全檔案必須定期處理;

3.5.安全檔案內(nèi)有關(guān)安全資料,依據(jù)公司有關(guān)制度,每半年更新一次;

3.6.安全檔案必須保持清潔干凈;

3.7.安全檔案借閱時(shí),必須辦理借閱手續(xù),原則上不得借出安全組;

3.8.安全檔案內(nèi)保存的資料,一般要求是原始資料,盡量不保存復(fù)印資料。

第10篇 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)制度

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)，特制定本制度： 一、從業(yè)人員的權(quán)力 1、公司要重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到議事日程，要建立健全各種安全管理制度和安全組織機(jī)構(gòu)，并保持相對(duì)的穩(wěn)定。 2、公司要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全技能培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的安全技能。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。 3、要對(duì)從業(yè)人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境和必要的勞動(dòng)保護(hù)。 4、公司要開(kāi)展經(jīng)常性的安全大檢查，查處漏洞，消除隱患。 二、從業(yè)人員的義務(wù) 1、從業(yè)人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。 2、從業(yè)人員要自覺(jué)接收公司提供的各種安全宣傳教育，不斷提高安全意識(shí)和自身的安全技能。 3、當(dāng)公司提供的工作環(huán)境不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或未及時(shí)給從業(yè)人員提供勞動(dòng)保護(hù)，從業(yè)人員有權(quán)拒絕從事生產(chǎn)。 4、對(duì)于突發(fā)的各種事故，從業(yè)人員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，還要聽(tīng)從公司調(diào)遣，參與事故搶險(xiǎn)。

第11篇 安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無(wú)安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特殊工種持證上崗,對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。

13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

第12篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、說(shuō)明

1.為了規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)行為,達(dá)到預(yù)期教育培訓(xùn)效果,制訂本制度。

2.安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和安全技能的有效手段,也是員工的一項(xiàng)基本權(quán)利和義務(wù)。

3.安全教育培訓(xùn)應(yīng)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行。管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平;操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

4.不同工種其安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身情況不斷細(xì)化、完善本制度,制訂切合自身實(shí)際的安全教育培訓(xùn)辦法。

二、職責(zé)分工

1.公司(安監(jiān)辦)負(fù)責(zé)所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓(xùn)工作。

2.公司專職安全(主任)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部新員工三級(jí)安全教育一級(jí)(公司)安全教育的實(shí)施。

3.公司安委會(huì)(科)負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

4.人力資源部負(fù)責(zé)按年度計(jì)劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,并對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)按照上級(jí)和政府要求,及時(shí)組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的支付。

5.各項(xiàng)目部、部門應(yīng)該為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供便利,不得阻擾員工參加安全教育培訓(xùn)。

6.各部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)本部門新員工作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、三級(jí)安全教育,按要求組織實(shí)施其他安全培訓(xùn)工作。

7.班組應(yīng)每天對(duì)班組成員開(kāi)展上崗前的安全教育。

三、安全教育培訓(xùn)形式

1.安全教育培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)

2.要因地制宜,形式一定要靈活多樣 ,可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、報(bào)告會(huì)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、安全培訓(xùn)活動(dòng)等形式。

四、安全教育培訓(xùn)規(guī)定

1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓(xùn)。

2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí)。

3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。

5.特殊工種(包括電工、電氣焊工、登高工、機(jī)械操作工、起重工、駕駛員應(yīng)急消防員等)在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

6.其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。

五、公司,項(xiàng)目三級(jí)安全教育

公司,項(xiàng)目新進(jìn)場(chǎng)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部門、科班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1.一級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員和項(xiàng)目管理人員在分配到部門項(xiàng)目工作之前,必須經(jīng)過(guò)公司安全管理部中心質(zhì)安部門開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)。

2.二級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員到各部門項(xiàng)目后正式工作之前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。

3.三級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員在分配到各科(隊(duì)班組)開(kāi)始工作前必須接受科班組長(zhǎng)的安全教育。

4.開(kāi)展三級(jí)安全教育應(yīng)填寫《三級(jí)安全教育記錄》或《登記卡》,并由各方簽字后歸檔。

六、特定情況下的適時(shí)安全教育培訓(xùn)

特定情況下的安全教育培訓(xùn)主要有:

1.季節(jié)性,如冬季防火消防、防中毒;防觸電;夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺(tái)風(fēng)等。

2.節(jié)假日前后,如春節(jié)長(zhǎng)假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。

6.發(fā)生事故后

7.其他情況要求時(shí)等

七、各部門項(xiàng)目經(jīng)常性安全教育

各部門,項(xiàng)目必須開(kāi)展經(jīng)常性安全教育,并貫穿于項(xiàng)目安全管理工作的全過(guò)程。經(jīng)常性安全教育應(yīng)采取形式多樣,做到簡(jiǎn)明、醒目、通俗易懂。

1.項(xiàng)目在建施工區(qū)和機(jī)械操作點(diǎn)應(yīng)設(shè)置(張掛)安全看板或安全操作規(guī)程牌,看板(牌)內(nèi)容應(yīng)切合工作實(shí)際、美觀大方。

2.因地制宜地設(shè)置安全宣傳橫幅和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)并要加強(qiáng)監(jiān)督施工單位日常安全展開(kāi)工作。

3.比如項(xiàng)目工程部要強(qiáng)烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目位置并保持干凈、完好,不被遮擋、覆蓋。

4.每天召開(kāi)晨會(huì)或班前安全活動(dòng),在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作。

5.項(xiàng)目可適時(shí)組織開(kāi)展安全活動(dòng)。

6做好班組班前安全活動(dòng)班前安全活動(dòng)是指班組長(zhǎng)在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),進(jìn)行班前檢查、班前教育、班前交底,并做好紀(jì)錄。

7.班前交底。交當(dāng)班的工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及各工種之間的相互配合等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,所使用的工器具是否安全可靠,以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。