第1篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度

一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

1、公司每月組織一次檢查。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。

3、班(組)應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。

實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié),施工前,節(jié)假日前后組織安全檢查,自然氣候變化(惡劣氣候)應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié),解決了哪些不安全因素,還存在哪些問題,對(duì)查出的事故隱患,要作記錄,定人、定時(shí),定措施整改,用書面上報(bào)。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查,其方法是,聽取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合,查思想、查制度、查隱患,查原因、查損失,對(duì)查出的問題,按'三不放過'的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)'標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地'和'高速公路文明工地'標(biāo)準(zhǔn),對(duì)'三寶、四口、五臨邊'、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位,以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置,必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn),嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁酒后作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育,直至經(jīng)濟(jì)制裁。

五、要堅(jiān)持每天檢查'三寶'的使用情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽,按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng),對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。

六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正,本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故,按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款,直至追究刑事責(zé)任。

七、要注意職工的安全、健康,對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查,對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。

八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。

第2篇 工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度4

工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;

2、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

3、做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育;

4、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

第3篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度9

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度(九)

安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)的重要意義和安全技術(shù)知識(shí)的一項(xiàng)工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,運(yùn)用科學(xué)知識(shí)自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識(shí)和技能,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。

一、三級(jí)教育,是指新進(jìn)工地或變換工種的作業(yè)人員必須進(jìn)行公司級(jí)安全教育;項(xiàng)目部級(jí)安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級(jí)安全教育卡。

二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機(jī)操作工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,除進(jìn)行三級(jí)教育外必須經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論考試合格,由上級(jí)部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨(dú)立上崗。

三、班組教育,施工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班前進(jìn)行安全教育活動(dòng),學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運(yùn)用多種教育形式,提高職工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

第4篇 工程項(xiàng)目部安全檢查安全值日員制度

工程項(xiàng)目部安全檢查及安全值日員制度

1、單位工程必須要認(rèn)真貫徹處安全管理制度,項(xiàng)目部經(jīng)理要狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行組織旬檢查制度,查出隱患必須按“三定”措施組織整改。

2、安全值日員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好本日的安全生產(chǎn),要深入各個(gè)施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督,特別對(duì)高空作業(yè),各種孔洞、施工用電,個(gè)人防護(hù)用品要認(rèn)真檢查,查出隱患要及時(shí)組織人員整改,發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并組織搶救。

3、安全值日員應(yīng)做好當(dāng)日的安全值日記錄,做好交接班手續(xù)特別當(dāng)日查出隱患未整改完的項(xiàng)目,要用書面文字交下班值日員整改。

4、制止非工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、安全值日員對(duì)施工人員違章指揮,違章操作有權(quán)制止和處罰,對(duì)個(gè)人拒不改正者,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。

第5篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度

為貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj 59―99,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄,對(duì)查出的隱患,擬定'三定'整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患,應(yīng)立即停工整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

第6篇 工程項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度

(一)班前安全活動(dòng),由項(xiàng)目部各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目安全員督促實(shí)施。

(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評(píng)活動(dòng)。

(三)班前安全活動(dòng)的內(nèi)容:

1、上崗交底:

①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場(chǎng)地基情況)和氣候條件。

②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。

③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。

④針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。

⑤上一班施工中的安全情況。

⑥對(duì)特殊工種的配合要求。

2、上崗檢查:

①同崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。

②現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。

④各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

3、上崗記錄:

①班前上崗交底主要內(nèi)容。

②班組人員分工情況。

③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。

④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。

⑤上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實(shí)情況。

⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照'四不放過'原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。

4、安全活動(dòng)日:

①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)。

②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見。

③針對(duì)施工中存在的不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施。

④學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)落實(shí)。

第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開安全會(huì),安全知識(shí)講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)教育,表?yè)P(yáng)安全施工的好人好事。

4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。

5、對(duì)新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場(chǎng)教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開安全會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過”原則即:事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任者和群眾沒受教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過,必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人保科,并認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)違反紀(jì)律。

第8篇 工程項(xiàng)目部安全教育制度3

工程項(xiàng)目部安全教育制度(三)

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,分發(fā)《新工人安全須知》,做到人手一冊(cè),未經(jīng)三級(jí)安全教育人員,項(xiàng)目部不得分配工作。

2、安全教育內(nèi)容宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、法規(guī)、法制觀念;宣傳學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度。

3、班組在上崗前,根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)必須進(jìn)行上崗前安全交底,并有紀(jì)錄。

4、應(yīng)工作需要,工人在變換工種時(shí),須經(jīng)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

5、特種作業(yè)人員,包括電工、電焊工、架子工、機(jī)操工等必須持有特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6、形式多樣,定期或不定期地對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育,使每個(gè)人明確各自的安全職責(zé)。

第9篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度7

工程項(xiàng)目部安全檢查制度(七)

一、貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查'兩標(biāo)貫徹',查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對(duì)查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。

四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持'十字作業(yè)法'即調(diào)整、緊固,潤(rùn)滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到:聽、查、議、評(píng)、肯定成績(jī),找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。

六、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng);項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)各部門的安全工作做出評(píng)議。

第10篇 工程項(xiàng)目部安全管理檢查制度

工程項(xiàng)目部安全管理(檢查)制度

為了從嚴(yán)強(qiáng)化安全管理檢查工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定和要求并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定本制度。

一、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)為組員等組成。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家所制定的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素及事故隱患,安全防護(hù)等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對(duì)隱患整改的實(shí)施情況。

4、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。指導(dǎo)崗位工種的安全技術(shù)操作以及個(gè)人安全防護(hù)技術(shù)。

5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督生產(chǎn)人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以制止,并給予以批評(píng)教育,直至按有關(guān)規(guī)定處罰。

6、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查報(bào)告?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)加強(qiáng)安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。

三、安全檢查制度

1、每旬一次定期檢查,由工程負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行。

2、每日由安全員巡查現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)安全方面所存在的問題,對(duì)查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。

3、根據(jù)通知書的內(nèi)容要求逐一落實(shí)整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責(zé)令停工整改。

4、班組每日做好班前班后的自查自檢。

5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。

第11篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

二、考核人：

1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。

三、考核期：

1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第12篇 工程項(xiàng)目部安全值班制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員組成。

2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。

3.值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺、從事各種賭博活動(dòng)。

4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng)并及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處,同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。在值班時(shí)間內(nèi),值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。