安全生產(chǎn)管理制度-完整版（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：59

安全生產(chǎn)管理制度-完整版

第1篇安全生產(chǎn)管理制度-完整版

工廠安全管理制度【1】

一、逐級防火安全檢查

1、廠安全生產(chǎn)科成員,每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行通告,并立即向相關(guān)責(zé)任人提出限期整改。

2、專職的防火人員對重點(diǎn)防火部位要每天堅持檢查兩次,對一般部位定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn),及時整改火災(zāi)隱患,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并報安全生產(chǎn)科。

4、班組部位要落實(shí)防火責(zé)任,堅持班前班后自查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防火安全情況要列入交接班的內(nèi)容。

5、各級防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。

車間要按照業(yè)務(wù)分工,分關(guān)把口,層層分解落實(shí)責(zé)任,各車間正職保面,副職保線,各組長要保段,各科室職能人員保項(xiàng),各職工保點(diǎn),體現(xiàn)“五保”精神。

二、倉庫防火安全管理制度

1、倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求,庫存物資要分類限額,并應(yīng)留出必要的消防通道?；瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,并標(biāo)明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

2、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室,不準(zhǔn)使用可燃材料搭建閣層,并且?guī)旆恳?jīng)常保持清潔。

3、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時電線,如確實(shí)需要,由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》操作。

4、倉庫一般應(yīng)采用天然采光,如確需照明,應(yīng)采用功率不超過60 瓦白熾燈泡,嚴(yán)禁使用日光燈、碘鎢燈,且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50

第2篇羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――施工現(xiàn)場防火防爆安全規(guī)范

1. 現(xiàn)場或非指定吸煙場所不能吸煙

2. 禁防“死灰”復(fù)燃

3. 煤油爐不能用汽油

4. 打火機(jī)不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內(nèi)加汽油

5. 氣瓶內(nèi)要存余氣

6．氣瓶要戴安全帽

7．氧氣瓶口不能沾上油脂

8．不能用敞口容器裝汽油

9．日光燈嚴(yán)禁開長防起火

10．不能亂拉電線、亂接電源

11．氧氣瓶“八大忌”

1）忌倒立；

2）忌沾油脂；

3）忌火烤；

4）忌爆曬；

5）忌將氣用盡；

6）忌劇烈撞擊；

7）忌混合運(yùn)輸；

8）忌超檢驗(yàn)期使用。

12. 消防設(shè)施管理基本要求

1）消防設(shè)施必須按規(guī)定要求配齊，要滿足現(xiàn)場和生活區(qū)防火需要。

2）消防器材要有防雨、防凍措施。

3）消防設(shè)施要定期檢查、試驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。

4）滅火機(jī)必須保持靈敏有效。

5）消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放在明顯、易取的地方。

6）任何人不得任意移動、挪作他用。

第3篇綜采二區(qū)安全生產(chǎn)日分析、周分析制度

為切實(shí)做好綜采安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)日常工作過程控制，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。

科區(qū)成立日常工作分析小組：

組長：韓杰吳勇

副組長：趙建萬力王學(xué)富趙玉林張燦

組員：檢修班：武輝、趙德忠、徐如飛、秦闊、張建立

生產(chǎn)一班：李峰、劉軍賢、俞家寶

生產(chǎn)二班：朱紅旗、李友江、高云昌

下料班：任衛(wèi)東、黃明軍

材料員：周步彩、范新礦

一、會議時間及地點(diǎn)

1、日分析會議：每天上午7點(diǎn)半綜采二區(qū)會議室

2、周分析會議：每周一晚上7點(diǎn)

二、參會人員：

1、日分析會議必須參會人員：

科區(qū)正職至少一人、單位值班接班人員、材料員

科區(qū)前一天帶班管技人員及下料班、檢修班、生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班上班隊長

2、周分析會議參會人員：

科區(qū)正職至少一人、除下井帶班外全體管技人員、三班班隊長及大班人員。

三、會議內(nèi)容：

1、三班、下料班班隊長和帶班管技人員匯報上班工作量、當(dāng)班隱患排查及處理情況；

2、值班人員匯報出勤情況、安全隱患安排處理閉合情況及相關(guān)記錄；

3、區(qū)長或書記對前一天工作任務(wù)、安全情況、材料使用情況做點(diǎn)評并對當(dāng)天工作做具體分工安排。

4、附日分析、周分析工作安排督查表格。

四、會議制度：

1、按時參加會議并匯報工作；

2、認(rèn)真聽會并做好會議記錄；

3、參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向正職請假，曠會每次罰款100工分；

4、參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退，否則每次罰款50工分；

5、開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)，否則罰款50工分。

本制度從制定之日起施行。

綜采二區(qū)

2023年5月5日

第4篇生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司安全工作,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,組織落實(shí)上級部門、總經(jīng)理在安全工作上的決策。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,在對下屬部門落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)時,必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,做到資金落實(shí),人員落實(shí)。按時完成公司安全生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,在安排公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目時,保障有關(guān)勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程的同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

4、完善設(shè)備安全管理工作,加強(qiáng)設(shè)備隱患治理。組織對重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審定和實(shí)施,提高本質(zhì)安全,確保公司安全工作的設(shè)備基礎(chǔ)和安全保障。

5、發(fā)生事故后,及時組織事故調(diào)查,分析和處理并向總經(jīng)理及上級主管部門報告,并在職工中開展事故分析、教育,防止同類事故再次發(fā)生。

第5篇安全生產(chǎn)值班管理制度

1 目的

為了保證生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,特制定本制度。

2 范圍

2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。

2.2本制度適用于廠內(nèi)所有值班人員。

3 管理要求

3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準(zhǔn)。

3.2值班期間如遇重大應(yīng)急搶險時,應(yīng)在第一時間向廠部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報同時積極組織應(yīng)急搶險。

3.3行政人員在夜間值班中要進(jìn)行兩次查崗,對全廠發(fā)生的設(shè)備事故要立即組織搶修、處置,保證生產(chǎn)穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。

3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設(shè)備故障要及時進(jìn)行排查、處置,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當(dāng)日18:00時值班人員必須到調(diào)度室簽到。

3.6行政人員值班地點(diǎn)在廠值班室,車間人員值班地點(diǎn)在車間維修室。

4 相關(guān)記錄

4.1《值班記錄表》

4.2《交接班記錄表》

第6篇安全生產(chǎn)工作考核獎懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、重大交通責(zé)任事故:0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0

3、人員傷亡責(zé)任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點(diǎn)部門和要害部門(如財務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強(qiáng)對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作,技術(shù)交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報項(xiàng)目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。

4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項(xiàng)目部獎勵500元;95-100分的,項(xiàng)目部獎勵1000元。

第7篇施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度

為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

1、必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。

2、發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門，

并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報公司，公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。

3、直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查處理；非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時上報集團(tuán)公司工程管理部。

4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報上級主管部門。

5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。

7、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。

8、傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，觸犯刑律的交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

開平市住宅建筑工程集團(tuán)公司

第8篇生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準(zhǔn)則。

三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項(xiàng)的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者

2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故等六項(xiàng)基本職責(zé)。

這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)一致;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確具體,具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定處罰。

第9篇皮帶安全生產(chǎn)隱患排查工作制度

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中以及現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)的管理,及時消除本隊作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患,有效防止事故的發(fā)生。特制定皮帶管理科安全生產(chǎn)隱患排查制度。

1、組織機(jī)構(gòu)

組長:司元真王元禮

成員:朱冠景朱先偉張兵訾本福王洪成張欽學(xué)

周學(xué)儉張昭元郭金光

組長職責(zé)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任者;成員各負(fù)其責(zé),具體負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、工作目標(biāo)

通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動,貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)要求,落實(shí)安全責(zé)任,全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),特別是危險源監(jiān)控、安全隱患排查治理以及事故應(yīng)急預(yù)案,有效地防范和遏制重大事故的發(fā)生,建立本質(zhì)安全型礦井。

3、排查治理要求內(nèi)容

⑴日常安全隱患的排查與整改:

①、召開班前會時,跟班班隊長根據(jù)上班交班情況向職工講清各區(qū)域所存在的隱患及安全注意事項(xiàng),班隊長安排或組織人員處理,如本班處理不了的問題,跟班班隊長及時匯報隊值班領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

②、班中所發(fā)現(xiàn)的隱患,職工自己能處理的必須及時處理,自己不能處理的匯報班隊長給予解決。

③、如班中所存在的隱患雖已整改,但在下一班的生產(chǎn)過程中可能會再次出現(xiàn),則必須匯報科值班領(lǐng)導(dǎo),便于對下一班進(jìn)行安排,當(dāng)班班隊長每班負(fù)責(zé)對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查一遍。

⑵月度隱患排查與整改

①、科每周一不定期由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集小組成員、部分班隊長參加各班組安全討論,對本隊一周的安全狀況進(jìn)行事故隱患排查,全面排查作業(yè)地點(diǎn)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,討論并制定具體的整改辦法。如本隊能處理的隱患,組長安排組織人員對事故進(jìn)行整改處理,如本科不能處理的問題,會后科將隱患情況匯報到礦相關(guān)部門請求解決。

②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人,制定整改期限并由責(zé)任人負(fù)責(zé)對整改結(jié)果反饋。

③、隱患排查記錄由技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報安全監(jiān)察科。

⑶對職能部門檢查出隱患的整改

①、對于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患,當(dāng)班能整改的必須及時整改;當(dāng)班不能整改的,對生產(chǎn)影響不大的,匯報科值班領(lǐng)導(dǎo),由隱患排查小組人員安排進(jìn)行整改。對安全生產(chǎn)影響大的,如不處理則不能進(jìn)行生產(chǎn)。

②、堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對于存在事故隱患的作業(yè)場所要采取切實(shí)可行的防范措施,無防范措施的不得生產(chǎn)。

⑷考核

①、當(dāng)班班隊長不按照要求對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查的,一次考核50元。

②、對嚴(yán)重威脅安全的隱患,班隊長必須現(xiàn)場指揮并嚴(yán)格按照規(guī)程措施的規(guī)定進(jìn)行處理,否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮,積極配合,否則考核50元。

③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結(jié)果由技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄并對記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé),否則考核50元。

④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進(jìn)行處理,由于處理不及時或不到位產(chǎn)生的罰款一律落實(shí)到具體責(zé)任人。

第10篇建筑公司安全生產(chǎn)檔案管理制度

施工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、本公司檔案室保存的檔案,主要供本公司使用。

2、如其它部門或個人查閱時,須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)人或檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并僅限于室內(nèi)閱覽。

3、凡因特殊需要,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出的檔案,外借時間一般為三周左右,到期仍需繼續(xù)利用,須辦理續(xù)借手續(xù)。

4、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人,不得隨意涂改、圈劃、眉批,不得拆卷,不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。

5、凡外單位或個人查閱檔案,須持單位正式介紹信,寫明查檔目的。安全、公安部門查閱有關(guān)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)。

6、凡復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)檔案室負(fù)責(zé)同志。利用檔案的單位和個人未經(jīng)上級主管部門或檔案室同意,不得擅自公布檔案內(nèi)容。

7、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù),并確保檔案的完整與安全。

8、電話查詢檔案,只限于一般問題的咨詢。

9、檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類,標(biāo)識明確,便于查詢。

第11篇安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及提取和使用制度

1.1目的

為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理，保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

1.2基本原則和依據(jù)

1.2.1基本原則

1、安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國家規(guī)定的比例。

1.2.2依據(jù)

1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

1.3適用范圍：適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理。

2管理和職責(zé)

2.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報告。

2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。

2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報告。

2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

2.6安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

2.7發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

3、控制要求：

3.1按照集團(tuán)規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費(fèi)用的平均值。

3.2制定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算時應(yīng)切實(shí)考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安設(shè)部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實(shí)施，檢查實(shí)施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)。

3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。

3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

4、使用范圍

4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機(jī)房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

4.1.3安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金。

4.1.4安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。

第12篇某大型起重設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

一、起重設(shè)備(塔吊、龍門吊、龍門架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、汽車吊橋式吊)在大修達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后必須經(jīng)不關(guān)部門驗(yàn)收準(zhǔn)入后方可使用,對不驗(yàn)收就使用造成事故者,追究事故直接責(zé)任者責(zé)任。

二、器材科要全面負(fù)責(zé)日常起重機(jī)械的技術(shù)工作,安全科負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察工作和檢查使用者的安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、安全科、器材科、操作手發(fā)現(xiàn)起重設(shè)備存在嚴(yán)重隱患時均有權(quán)停止使用,并及時報告主管經(jīng)理,采取措施整改后方準(zhǔn)使用。

四、發(fā)生調(diào)和事故時,使用單位要立即報告器材科、安全科,并保護(hù)好現(xiàn)場。器材科組織有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,把處理情況書面報主管經(jīng)理,不得隱報、謊報、拖報。

五、起重設(shè)備的安全裝置,必須齊全有效,在使用中損失的、缺少的,使用單位要立即采購,組織修復(fù)。

六、露天作業(yè)的起重機(jī)械,當(dāng)風(fēng)力大于六級時禁止使用,停止工作后必須把起重機(jī)械固定得牢固可靠。

七、起重機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方準(zhǔn)持證上崗,起重機(jī)械要嚴(yán)格定人、定機(jī)制度,不斷提高對設(shè)備的機(jī)械性能掌握,延長使用壽命。

八、起重機(jī)械的零部件缺損或機(jī)械設(shè)備存在不安全隱患,個別領(lǐng)導(dǎo)置之不理,長期不予解決,操作人員可以拒絕操作,并報告安全科、器材科及公司領(lǐng)導(dǎo)。

九、器材科、安全科每年至少要對起重機(jī)械進(jìn)行兩次專業(yè)檢查,并確定整改時間、單位,由器材科、安全科督促實(shí)施。

十、器材科要根據(jù)檢修制度,編制年度檢修計劃,確定起重設(shè)備的大修、中修或報廢并組織實(shí)施。

十一、起重機(jī)械操作人員必須做到十不吊:

1、超額定負(fù)荷不吊;

2、光線暗淡信號不明不吊;