第1篇 安全生產(chǎn)管理制度一

安全生產(chǎn)管理制度文本

一、各級安全生產(chǎn)責任制

車間主任全面領(lǐng)導車間安全工作,工藝技術(shù)人員對車間全面的安全負責。

(一)車間技術(shù)人員職責

1.車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導下,負責車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。

2.負責或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3.負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

4.協(xié)助車間做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育、指導督促檢查班組(崗位)的安全育。

5.負責安排并檢查班組安全活動。

6.每天進入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。

7.檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

8.參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。

9.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。

(二)生產(chǎn)班組長職責

對班組生產(chǎn)安全負責,其具體責任是:

1.在布置生產(chǎn)工作時,切實布置安全工作,對危險性較大工作要親臨現(xiàn)場指導或監(jiān)護。

2.經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育,督促操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全制度,穿戴好勞動防護用品,經(jīng)常注意和制止人員冒險或違章作業(yè)。

3.經(jīng)常對生產(chǎn)操作作業(yè)環(huán)境、機械防護、附屬設(shè)施等安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決或采取臨時措施。

4.經(jīng)常教育和督促員工合理使用防護用品和防護設(shè)備,并對安全裝置、防護設(shè)施加以管理,使其保持完善良好。

5.做好新員工以及非同工種調(diào)動的、工傷病愈復崗的、實習人員等進入現(xiàn)場安全教育,并指定專人指導其工作。

6.發(fā)現(xiàn)工傷事故應立即搶救傷員,保護好現(xiàn)場,及時向上級領(lǐng)導匯報,并參加事故的調(diào)查處理,切實做到“四不放過”。

(三)操作人員職責

1.生產(chǎn)過程中必須嚴格遵守“六個嚴格”。

2.每日做好對生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查,保證設(shè)備安全裝置及其附件處于良

好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,本人不能處理的應向班組長匯報。

3.正確使用個人防護用品和設(shè)備安全裝置,對不使用防護用品及不妥善保管設(shè)備裝置所引起的事故負責。

4.樹立安全生產(chǎn)責任感,互相聯(lián)系,互相督促,發(fā)現(xiàn)他人冒險或違章作業(yè)應予制止或糾正。

5.操作人員在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”。

6.直接發(fā)生或看到事故發(fā)生,應及時報告,并對發(fā)生事故情況如實反映。

二、安全生產(chǎn)教育制度

(一)新員工入廠必須經(jīng)過廠(公司)、車間、班組三級安全教育。

1.廠(公司)級教育

新進廠員工應進行入廠(公司)安全教育。

教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)的重要意義;一般安全技術(shù)規(guī)程;過去典型事故案例。

2.車間教育

新工人到車間后,由車間負責人或指定人員負責進行教育。

教育內(nèi)容:車間安全制度、勞動紀律、危險區(qū)域、本車間重大事故教訓。

3.班組教育

新工人到班組后,由班長或指定專人進行現(xiàn)場教育。

3.1所在崗位的安全操作規(guī)程,生產(chǎn)工具正確使用方法(包括個人防護用品及防護保險裝置)。

3.2凡是職工進行跨車間調(diào)動,必須重新進行新車間和班組兩級教育,然后方可分配工作。

3.3凡車間內(nèi)部非同工種工作調(diào)動的職工,在進入新的班組工作,新的班組長必須對其進行班組教育,經(jīng)教育后方可參加實際操作。

3.4工傷復工由車間主任進行復工教育,要重新學習安全生產(chǎn)責任制、本工種安全操作規(guī)程及一般安全技術(shù)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定。

3.5對從事設(shè)備操作主機手的操作工人,應指定專人進行培訓,直到能獨立操作為止。

3.6管理人員、技術(shù)人員必須處處以身作則,用實際行動教育職工群眾,必須認真貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,工人必須自覺遵守安全操作規(guī)程。

3.7凡外來參觀人員,必須由專人負責帶領(lǐng)、陪同參觀者進入車間。

三、安全生產(chǎn)檢查制度

(一)車間組織定期和不定期開展安全生產(chǎn)檢查。

(二)車間各班組每天做到交接班,班組長、技術(shù)人員要對設(shè)備、工具、防護設(shè)施

檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決或上報。

(三)車間、班組應經(jīng)常進行巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,做好記錄及時給予解決或向有關(guān)部門聯(lián)系,盡快解決。

(四)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素,要落實整改,對不能解決的用書面向有關(guān)部門聯(lián)系匯報,確有危險,一時不能解決的,要采取臨時措施,確保安全。

四、事故調(diào)查處理報告制度

(一)凡職工(包括實習生等)發(fā)生工傷事故或重大未遂事故,必須在二十四小時內(nèi)上報,不得隱瞞。

(二)發(fā)生重大傷亡事故,首先發(fā)現(xiàn)人要立即向班組長匯報,班組長立即現(xiàn)場組織搶救,保護好現(xiàn)場,向車間、廠(公司)領(lǐng)導匯報,任何人不可破環(huán)現(xiàn)場。

(三)凡職工發(fā)生輕傷事故停工一個工作日或重大未遂事故都必須做到四不放過教育,及時上報。

(四)凡是由于玩忽職守,工作不負責任,不遵守安全操行規(guī)程和勞動紀律,進行違章作業(yè),以及違章指揮,強迫工人冒險作業(yè)而造成事故的責任者,都要按照情節(jié)輕重,態(tài)度好壞給予必要教育或處罰,直至追查刑事責任。

五、重點詞語解釋

1.四不放過:事故原因不清不放過;事故責任者未處理不放過;群眾沒有受教育不放過;沒有防范措施不放過。

2.六個嚴格:嚴格執(zhí)行交接班制度;嚴格進行巡回檢查;嚴格控制工藝指標;嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴格遵守勞動紀律;嚴格執(zhí)行安全規(guī)定;

3.四不傷害:不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害;保護他人不被傷害。

4.四懂三會:懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會使用、會維護、會排除故障。

5.設(shè)備維護的“四項要求”:整齊;清潔;潤滑;安全。

6.潤滑工作的“五定”:定點;定質(zhì);定量;定期;定人。

7.設(shè)備操作的“五項紀律”:實行定人、定機使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加、換油,保證合理潤滑;遵守交接班制度;管好設(shè)備,不得損壞;發(fā)現(xiàn)異常情況,自己不能處理的問題應及時通知有關(guān)人員檢查處理。

8.六交:交任務;交質(zhì)量要求和措施;交設(shè)備運行情況;交工具附件數(shù)量及完好情況;交安全措施;交設(shè)備運行記錄及有關(guān)記錄。

9.六不接:任務不清不接;質(zhì)量要求和措施不明不接;設(shè)備保養(yǎng)不好不接;工具附件、備用配件缺少、損壞且無記錄不接;安全措施不妥,設(shè)備、場地不清潔、漏油、氣、

水、電、故障未排除且無記錄不接;交接班過程中出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符時,雙方協(xié)商共同處理,特殊情況由部門主管解決。

10.三緊:緊腰、緊袖口、緊褲腳。

11.安全警示牌規(guī)定:凡在傳動部位或電器部位停機檢修,事先必須與設(shè)備使用人作好聯(lián)系,并切斷開關(guān),關(guān)閉電源總開關(guān),在開關(guān)上掛上“正在檢修,禁止使用”或“正在檢修,禁止合閘”的安全牌,再進行檢查、修理。

檢修完畢后,插上合上電源開關(guān),拿掉安全牌,通知設(shè)備使用人。

第2篇 安全生產(chǎn)檢驗和驗收制度

第一條:安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要保證,除專職安全員經(jīng)常檢查外,公司每月、項目部每周、班組每天都必須組織有關(guān)人員進行全面檢查。

第二條:公司安全設(shè)備部門不定期對各項目部實施巡回檢查,公司安全設(shè)備部門也必須對所屬各項目部安全生產(chǎn)工作進行不間斷巡查。

第三條:檢查要做到“六結(jié)合”,即公司檢查與項目部相結(jié)合;公司檢查與項目部檢查相結(jié)合;項目部檢查與施工班組檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與定期檢查相結(jié)合;全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;安全員巡查與員工自查、互查相結(jié)合。

第四條:在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)定期檢查時,要嚴格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)的考核打分,總結(jié)評比備案存檔。作為上級對下級考核的依據(jù)。

第五條:對施工現(xiàn)場查出的隱患,檢查主管要出具事故隱患整改通知書。要求項目部限期進行整改。并對整改結(jié)果進行復查驗收,合格后方可批準復工。

第六條:事故的調(diào)查和處理要堅持“四不放過的原則。

第七條:電氧焊機、乙炔氧氣瓶、施工現(xiàn)場臨時用電、電氣設(shè)備、攪拌機等使用前要經(jīng)項目部技術(shù)負責人、施工員、安全員等聯(lián)合檢查驗收,合格后方可投入使用。

第八條:腳手架必須分層驗收,井字架(龍門架)安裝完畢也必須經(jīng)項目部檢查驗收組,聯(lián)合檢查驗收。合格后方可投入使用。施工電梯、塔式起重機等安裝完畢,必須報經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T檢測驗收,驗收合格后,取得使用證方可使用。

第九條:采購的各種安全設(shè)施(三寶一器),“三證”要齊全。

第十條:凡抽樣試驗不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)一律禁止使用。

第3篇 機械廠安全文明生產(chǎn)制度

一、 要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班,安安全全回家。

二、 要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象,違者對造成的一切后果自負,公司不承擔一切責任。

三、 要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。

四、 每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負責,檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元;車間大門下班后由車間辦公室負責落實關(guān)閉。

五、 所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴禁帶手套,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

六、 所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時,一定要謹慎操作,防止損壞設(shè)備和夾具,如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的,根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。

七、 行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時,其90度直角處一定要墊上90度鐵板,防止切斷鋼絲繩造成事故。

八、 行車沿安全通道運行時,嚴禁從人頭上越過,人員嚴禁進入起吊物下方。

九、 行車檢修等高空作業(yè)時必須使用安全帶,嚴禁將物件從高空扔下,地面工作人員要保持警惕盡量遠離檢修現(xiàn)場。

十、 要求所有行車操作者在起吊工作完畢后,一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上,不得懸掛工件,放開操作手柄時其擺幅不得超過1米。

十一、 兩人以上使用行車起吊工件時,一定要緊密配合,先打招呼后動作,謹防擠壓住手腳。

十二、 在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時,一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性,嚴防發(fā)生重大事故。

十三、 從事焊割作業(yè)的所有人員,停止階段性工作和下班后,應及時關(guān)閉電源和氣閥,并把焊具或割具收盤完整放在焊機或割具小車上,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

十四、 電工檢修行車及大型設(shè)備時,一定要有人配合,確保不發(fā)生任何事故。

***機械有限公司

*年*月*日

第4篇 安全生產(chǎn)風險分析制度

為提高安全生產(chǎn)管理水平，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全風險和隱患，制定針對性防范措施，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全可靠性，切實保障安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、安全生產(chǎn)分析組織領(lǐng)導

為切實落實安全分析工作，保證安全生產(chǎn)分析的及時、真實、合理，公司成立安全生產(chǎn)風險分析工作領(lǐng)導小組。

組長：劉佳

組員：劉德利? 曹元強? 劉衍吉

二、安全生產(chǎn)風險分析的內(nèi)容：

1.危險化學品儲罐區(qū)及泵房

2.復配作業(yè)及灌裝作業(yè)

3.固定設(shè)備和機電設(shè)備

4.供電線路、配電室、防雷及防靜電等電氣設(shè)施

5.特種設(shè)備

6.消防與應急處置

7.廠區(qū)主要建（構(gòu)）筑物，水、氣、通訊等公用工程系統(tǒng)

8.動火、高空、設(shè)備檢修等作業(yè)過程

9.職業(yè)安全健康管理

10.員工操作技能能安全管理

11.當下列情況發(fā)生時，應及時納入風險分析的內(nèi)容：

(1）新頒布或修訂法律法規(guī)或其他要求

(2)新建、擴建、改建、技改項目

(3)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

(4)生產(chǎn)工藝或操作技能改變

(5)對事故、事件或其他信息有新認識

三、安全生產(chǎn)風險分析周期

每月組織一次安全生產(chǎn)風險分析會，找出本部門可能存在的安全風險和隱患，做好預警，制定防范措施，做好隱患整改及整改效果評價工作。

四、安全生產(chǎn)風險分析結(jié)果分級和控制

1.分析結(jié)果可劃分為安全可控、基本可控和持續(xù)改進等三個等級。

2.對于在安全生產(chǎn)分析中確定的隱患，要根據(jù)隱患的具體程度，采取有效的辦法，以達到安全、高效、實用的治理目的。

本制度自2023年1月1日公布之日起實施

第5篇 車間安全文明生產(chǎn)管理制度

車間安全文明生產(chǎn)管理制度

1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。

重點設(shè)備、特殊工種須以培訓考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓的工人操作設(shè)備，否則造成的后果由指揮者負責。

2、工作前必須熟知所使用的防護用品、防護設(shè)施，遵守安全操作規(guī)程，及進穿戴好各種勞保用品，使用各種防護設(shè)施。

3、操作前應檢查設(shè)備周圍有無障礙物，排除故障和隱患。

4、上班時，進車間人員均應穿工作服、工作鞋。

5、設(shè)備維修應由專業(yè)人員進行，任何人不得擅自作業(yè)；設(shè)備的搬遷應在專業(yè)人員的指導下進行；禁止使用除銹劑清除機械、設(shè)備、配件的銹蝕；禁止使用汽油浸泡機械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強的試劑，擦拭機械設(shè)備、（屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學物品除外）。

6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護措施。

7、各車間的通道應保持暢通，不得阻塞。

8、各機臺需引接電線時，應請專業(yè)人員進行引接，引接電線要求整齊，牢固、嚴禁亂拉亂接。

9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施超負荷運行，電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護開關(guān)，必須符合用電要求。

10、瓶裝、桶裝化學試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機械設(shè)備的配置、部件。

12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機械設(shè)備。

13、生產(chǎn)車間嚴禁吸煙，禁止私自挪動消防器材。

14、需要用爐灶加熱時，應先檢查加熱容器是否安全、清潔。

必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進行加熱。

在加熱過程中，火焰不得超過鍋底范圍，并必須有人守護觀察。

15、進車間的原材料、應規(guī)范、整齊的放置在材料預進間。

16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設(shè)備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。

17、非生產(chǎn)性雜物不得進入車間，保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生，回收包裝物應疊齊打捆，垃圾應裝袋，按指定的地點放置。

18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準進車間。

19、下班時應 門窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。

車間兼職培訓師管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

車間主任的崗位職責

第6篇 安全生產(chǎn)承諾制度

為強化全員安全意識，深入落實安全責任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度，認真落實安全生產(chǎn)承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責的基本保證，個人應向單位進行書面的承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。班組上要以崗位安全職責為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。

安全承諾內(nèi)容

1）認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”：自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

2）不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

3）嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進入受限空間，臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時，按規(guī)定程序出具作業(yè)許可證，不得無證作業(yè)。

4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好安全防護用品，嚴格遵守各項安全制度和規(guī)定。

5）主動接受安全教育培訓和考核，持證上崗。會報警、會自救、會互救，會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。

6）嚴格履行崗位安全職責，即安全生產(chǎn)“一崗一責制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。

2、安全承諾的范圍和程序。

7）與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應進行安全承諾。

8）新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進行安全教育，職工不應在承諾書上簽字。

9）承諾人必須熟悉安全承諾書內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽，安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。

10）安全承諾書每年以月份簽訂，有效期為一年。

3、安全承諾的要求：

11）班組長是實施安全承諾簽訂的責任人，組織實施和考核安全承諾的責任人，應定期對承諾書的落實情況進行檢查考核，職工進場必須攜帶有效的安全承諾書，無安全承諾書者不準入內(nèi)，安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔相應的責任。

4、違反承諾的責任

12）承諾人違反承諾，造成責任事故或者情節(jié)嚴重的安裝事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進行處罰，并承擔相應的責任。

第7篇 調(diào)度安全生產(chǎn)管理制度

1、 總 則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2 、調(diào)度運行

2.1 調(diào)度值班

2.1.1 值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2 值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3 值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4 值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5 嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6 調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2 交接班

2.2.1 交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2 處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3 交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1 系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定；

2.2.3.2 系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；

2.2.3.3 已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；

2.2.3.4 設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

2.2.3.5 繼電保護裝置投停及定值變更情況；

2.2.3.6 事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況；

2.2.3.7 拉、限電情況及用電指標；

2.2.3.8 電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。

2.2.4 交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄；

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；

2.2.4.3 危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

2.3 調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應及時匯報省調(diào)。

2.3.2 值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3 當電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4 各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5 各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。

2.3.6 地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務不得占用，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領(lǐng)導、調(diào)度班長。

2.3.7 發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。

2.4 調(diào)度操作指令票

2.4.1 除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2 正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3 調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知現(xiàn)

第8篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任追究制度

第一章?總則

第一條 為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)責任追究機制，促進安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用，提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責任意識, 不斷強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，制定本制度。

第二條 本制度適用于……有限責任公司（以下簡稱公司）。

第二章 追究對象及責任劃分

第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員，其他有關(guān)人員的考核按《……有限責任公司安全文明生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任（經(jīng)理）、黨支部書記，副職包括副主任（副經(jīng)理）、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。

第四條 責任劃分

（一）如果是設(shè)備管理，反事故措施落實，人員技術(shù)培訓，規(guī)程建設(shè)，生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，新建、改建或擴建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收問題為主要原因的事故，追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主，安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。

（二）如果是人員違章，安全設(shè)施存在隱患沒有監(jiān)督治理，安全培訓不落實，安全健康方面的法律、法規(guī)、標準沒貫徹執(zhí)行，安全工器具，安全防護用品使用，特種作業(yè)人員的培訓，特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故，追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主，生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。

第三章 組織機構(gòu)及職責

第五條 組織機構(gòu)

（一）領(lǐng)導小組

組長：總經(jīng)理

成員：安全生產(chǎn)委員會其他成員

（二）下設(shè)安全生產(chǎn)責任追究辦公室，辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔任，成員由部門人員組成。

第六條 職責

（一）領(lǐng)導小組職責：負責決定安全生產(chǎn)責任追究重大事項，討論通過“安全生產(chǎn)責任追究制度”。

（二）安全生產(chǎn)責任追究辦公室職責：安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責組織制定公司安全生產(chǎn)責任追究制度，負責安全生產(chǎn)責任追究事項的調(diào)查、核實、認定工作，提出初步處理建議，并提請領(lǐng)導小組會議決定。負責受理被處罰單位或有關(guān)責任人的申訴或復查申請。配合上級公司安全生產(chǎn)責任追究組織機構(gòu)開展工作。人力資源部負責落實領(lǐng)導小組會議決定的行政處分、組織處理事項。

（三）公司所屬單位組織落實本“安全生產(chǎn)責任追究制度”，配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責任追究的核實、認定和處理工作。

第四章 責任追究方式

第七條 安全生產(chǎn)責任追究方式分：批評教育、問責處理、紀律處分三類

（一）批評教育。包括誡勉談話、通報批評。

（二）問責處理。包括責令檢查、停職檢查、責令辭職、免職。

（三）紀律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。

第五章 責任追究規(guī)定

第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)事故調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權(quán)限對有關(guān)責任人員進行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故，若對有關(guān)責任人員的處理意見嚴于本規(guī)定的，從其規(guī)定。

第九條 發(fā)生重大及以上事故

（一）對負主要責任（或直接責任）者解除勞動合同。

（二）對負次要責任（或間接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。

（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予降級至留用察看處分。

（四）對主要責任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。

（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予撤職處分。

（六）對主要責任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

（八）安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。

（九）安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。

（十）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。

（十一）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。

第十條 發(fā)生較大事故

（一）對負主要責任（或直接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。

（二）對負次要責任（間直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。

（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予記大過至撤職處分。

（四）對主要責任單位分管副職給予撤職處分。

（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予記大過處分。

（六）對主要責任單位分管專工給予記大過及以上處分。

（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記過及以上處分。

（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。

（九）安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。

（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。

（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過或記大過處分。

（十二）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。

第十一條 發(fā)生一般事故

（一）對負主要責任（或直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。

（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。

（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。

（四）對主要責任單位分管副職給予記大過至撤職處分。

（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子成員給予警告至記大過處分。

（六）對主要責任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。

（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記過處分。

（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。

（九）安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。

（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。

（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過處分。

（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。

第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件

（一）對負主要責任（或直接責任）者給予記過至留用察看處分。

（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。

（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。

（四）對主要責任單位分管副職給予記過或記大過處分。

（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予誡勉談話至通報批評。

（六）對主要責任單位分管專工給予記過或記大過處分。

（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予通報批評。

（八）安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。

（九）安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。

（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。

（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。

（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。

第十三條 隱瞞事故的處罰

（一）對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。

（三）對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。

（四）對隱瞞二類障礙、責任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。

（五）同時符合以下條件者為隱瞞事故：

1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為；

2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。

第十四條 在事故調(diào)查過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論，對主要當事人和領(lǐng)導比照隱瞞事故處理：

（一）隱瞞事故重要情節(jié)的。

（二）向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

（三）躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第十五條 其他規(guī)定

（一）公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任追究執(zhí)行上級公司處理決定。

（二）對責任單位黨支部書記的處分比照本單位負責人按同獎同罰的原則處分，黨內(nèi)處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責任人員參照本規(guī)定給予相應處理。

（三）除以上處理規(guī)定外，視情節(jié)輕重和具體情況，可同時采取組織處理措施。

第六章 其他

第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故，是指由政府安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)或上級單位組織事故調(diào)查認定負主要責任或重要責任的事故。

第十七條 事故等級按以下原則確定：

（一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（三）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（四）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

（五）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

第十八條 負次要責任（或管理責任、一定責任）的生產(chǎn)安全事故，可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)（或本類、本級），“以下”不含本數(shù)（或本類、本級）。

第七章 附則

第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋

第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第9篇 安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進管理制度

1.目的

為了驗證公司安全生產(chǎn)標準化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標準化持續(xù)有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,不斷提高安全績效,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標準化管理評審與持續(xù)改進管理工作。

3.引用標準

3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006)

4.管理職責

4.1 總經(jīng)理負責組織實施管理評審。

4.2 主管安全副總負責向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標準化的運行情況,協(xié)助實施管理評審。

4.3 辦公室負責收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。

4.4 安全科負責安全生產(chǎn)標準化運行情況的匯總,并提交管理評審。

4.5 各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責負責提供管理評審資料,制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。

4.6安全科負責對各科室、車隊安全績效考核。

5.內(nèi)容及要求

5.1形式

5.1.1管理評審應以會議的形式進行和開展。

5.1.2總經(jīng)理主持評審會,公司副總以上行政領(lǐng)導、各科室、車隊負責人均應參加會議。

5.1.3 管理評審每年至少進行一次,兩次時間間隔不應超過十二個月;當體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時,可酌情增加管理評審。

5.2內(nèi)容

5.2.1組織機構(gòu)的適宜性,包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置;

5.2.2需要進行改進/變更的范圍;

5.2.3未完成的工作;

5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況;

5.2.5 安全生產(chǎn)目標完成情況;

5.2.6 安全生產(chǎn)標準化自評情況;

5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

5.2.8 資源要求。

5.3準備

5.3.1 辦公室編制管理評審計劃,內(nèi)容包括:評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后及時通知各科室、車隊,各科室、車隊應在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室;辦公室負責收集、整理評審資料。

5.4輸入

5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標完成情況、安全責任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日?？荚u考核的結(jié)果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標準及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。

5.4.2 辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責人審核,作為安全管理負責人在管理評審會上報告本公司安全標準化的執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。

5.5實施

5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價,辦公室做好會議記錄。

5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄,編制管理評審報告,內(nèi)容包括:評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預防措施。評審報告報總經(jīng)理批準后實施。

5.6輸出

5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論,并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價,明確存在問題的責任部門,確定糾正/預防措施。

5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括:目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應對安全管理過程中的責任履行,系統(tǒng)運行,檢查監(jiān)督,隱患整改,考評考核等情況進行客觀的表述。

5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進

5.7.1 責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》上的要求,填寫《糾正/預防措施表》并組織實施。

5.7.2 辦公室負責對糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向安全管理負責人報告。

5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。

5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標準化運行各方面情況,每年對各科室、車隊安全績效實施考核,填寫《部門績效考核表》。

第10篇 某分公司施工生產(chǎn)安全教育制度

為了使本分公司各級管理人員和全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學知識,加深對安全的感性、理性認識,牢固地樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,防止和杜絕事故的發(fā)生,促進本分公司施工生產(chǎn)的順利進行特制定本制度。

一、新招收的職工必須通過公司、項目部和班組的三級安全教育。三級教育的主要內(nèi)容為:

1、公司級進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,主要為:

1)勞動保護的意義和任務及有關(guān)政策、法令。

2)公司安全規(guī)章制度及事故教訓。

內(nèi)容:加強勞動保護工作,搞好安全生產(chǎn),保護職工的安全和健康,是我們黨的一貫方針,在生產(chǎn)過程中必須樹立安全第一的思想,反對違章指揮,違章操作。

①認真貫徹“勞動法”、《建筑法》、國務院第75號令“企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定”,建設(shè)部第三號令“工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定”,建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和國務院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)規(guī)定。

②嚴格按照“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”進行施工。

③發(fā)生事故應按“事故原因未查清不放過,事故責任者與職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過”的原則進行處理。

2、項目部的安全教育提綱為:

1)現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;

2)講述危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

內(nèi)容:項目部結(jié)合各工種按“建筑工人安全操作手冊”要求進行安全技術(shù)交底和安全教育。

①認真執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)六大紀律。

②嚴格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴禁井字架乘人,嚴禁施工現(xiàn)場和民工宿舍亂拉亂接電線。

③施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負責,高處作業(yè)中臨邊、洞口、攀登、懸空,操作平臺及交叉等危險部位作業(yè),施工前應逐級進行安全技術(shù)教育及交底。

④認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部第十五號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》做到文明施工。

3、班組級安全教育由班組長主持進行,安全教育提綱:

1)本工種安全操作規(guī)程要點和易發(fā)生事故的地方,部位及其防范措施。

2)明確崗位安全職責,正確使用個人防護用品以及有關(guān)防護裝置設(shè)施的使用和維護。

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基本要求。

①進行施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽扣好帽帶。

②高空作業(yè)時,不準往下或往上拋材料和工具等物件。

③不懂電氣和機械的人員嚴禁使用玩弄機電設(shè)備。

④在操作中,應堅持工作崗位,嚴禁酒后操作。

⑤施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋,硬底鞋,拖鞋和帶釘易滑的鞋或赤腳和赤膊操作。

⑥不準坐在腳手架防護欄桿處休息。

⑦施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、腳手架的連接物件不得擅自拆動,需要拆動的必須經(jīng)施工負責人同意。

⑧手推車裝運材料,應注意平衡,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。

⑨嚴禁井字架吊籃內(nèi)乘人,不準在井架內(nèi)行走,不準超負荷作業(yè),不準在井架提升后去下面清理砂漿等物,不準吊籃久?？罩?下班后要切斷電源。

⑩腳手架上雪、霜、泥等要及時清理,腳手板二端要扎牢,腳手架不準超載。

4、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施,必要時須有人監(jiān)護。

5、高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平?而墜落。

6、夜間施工必須要有充分的照明。

7、不懂電氣的人嚴禁擅自操作,嚴禁施工現(xiàn)場或民工宿舍亂拉亂接電線。電線不準繞在鋼管腳手架上。

8、五個不準踏:(一)陽臺口;(二)石棉瓦、油氈屋面;(三)出線;(四)屋面沿口;(五)磚墻上面。

9、井字架搭設(shè)必須加裝超高行程限位器和吊盤防墜落裝置,并在井字架吊盤出入口必須加設(shè)安全門。

10、“三寶”及“四口”防護,安全生產(chǎn)的三件寶是安全帽、安全帶和安全網(wǎng),高處作業(yè)防“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口,還有其他如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應做好臨邊防護。

11、施工現(xiàn)場還有其他:如陽臺、樓板、屋面、井架口等均應做好臨邊防護。

12、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊,場地清后,必須符合安全生產(chǎn)(文明施工)要求。

13、施工現(xiàn)場設(shè)置“四牌齊全”即安全生產(chǎn)六大紀律牌、井字架嚴禁乘人牌、百日安全生產(chǎn)活動牌、現(xiàn)場宣傳標語牌。

二、職工經(jīng)教育后安全考試,不合格的要留下補課,直至合格,再分配到崗位上去,并登記造冊。工作一段時間后重新進行安全教育。

三、開展經(jīng)常性的教育,內(nèi)容主要包括:

1、上級的勞動保護及有關(guān)文件指示。

2、各部門科室及每個職工的職責。

3、遵章守紀。

4、事故案例及教訓和先進安全經(jīng)驗。

四、開展多種形式的安全教育:

1、建立職工活動室,舉辦安全學習班,上安全課,播放安全錄像片,建造安全宣傳欄、黑板報等,采取措施以防止一切工傷事故的發(fā)生。

五、加強職工教育培訓有計劃地送施工管理人員、技術(shù)人員參加上級主管部門的安全培訓,增加安全管理技術(shù)人員,促進安全生產(chǎn)。

第11篇 安全生產(chǎn)獎勵與處罰考核管理制度總則

為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，獎勤罰懶，教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責搞好公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實行逐級崗位責任制，法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責任人?？偨?jīng)理是公司主要負責人，對公司的安全工作全面負責任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責任制以責任書的形式明確逐級崗位責任，責任書內(nèi)容包括安全責任范圍，安全目標指標，獎罰標準等，以此作為公司對各級責任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎勵為手段，以教育為目的。

4、 安全責任制考核實行動態(tài)管理，百分考核，每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對責任的落實檢查一次，分級考核，考核結(jié)果與當月效益工資、獎金分配掛鉤，并進入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負責，每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù)，并與年終獎勵掛鉤。

6、 公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的集體和個人予以表彰和給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

（1） 預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

（2） 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災事故、被盜事故的管理處。

（3） 改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者。

（4） 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績突出者。

（5） 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻者，安全合理化建議被采納且有突出貢獻者。

7、 對限期整改的安全隱患，不按期整改而造成事故的主要責任人進行處罰。

8、 對帶病運行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責任人進行處罰。

9、 對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”人員進行處罰。

10、 對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任人進行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。

12、 對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎金，情節(jié)嚴重的追究行政責任直至追究刑事責任。

13、 公司在實際施行獎罰時，可重獎重罰。

第12篇 班組安全生產(chǎn)管理標準制度

第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;

2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責人。

4、實行班組安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產(chǎn)責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。

4、建立安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設(shè)備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準

1、新進、轉(zhuǎn)崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓,相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

3、休假一個月以上復工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學習業(yè)務知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

7、建立安全培訓教育學習檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學,每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內(nèi)。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內(nèi)。

3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:

一是根據(jù)當班安排各崗位工作任務,把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;

二是結(jié)合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育;

三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?；顒訒r間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責人)批準后,可在本周其他時間補上。

2、安全活動內(nèi)容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。

(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。

(2)結(jié)合實際問題學習討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標準

1、工作前,班組長應根據(jù)出勤或工作任務情況明確當天互?；蚵?lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責;

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責,要做到四個互相,即:

1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應答;

2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;

3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;

4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務。

第九條 班組安全生產(chǎn)標準

1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法;

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;

5、崗前或工作中認真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。