第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度

為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,制定本制度。

1、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保障金的收繳,每年收繳一次。

2、安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。對(duì)于完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的,所交納的安全生產(chǎn)保障金等額返還。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成不好的,通過文件決定的方式給予收繳。

3、安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級(jí)部門的監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理部門每年向各部門報(bào)告一次安全生產(chǎn)保障金的存儲(chǔ)和使用情況。

4、對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

5、為杜絕事故的發(fā)生,遇到特殊情況,可以提出追加安全設(shè)施投入資金計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第2篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對(duì)公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》等對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,實(shí)行分級(jí)考核辦法。

五、考核部門等級(jí)劃分:

a類部室(5個(gè)):

一級(jí)部室:

二級(jí)部室:

b類部室(11個(gè)):

三級(jí)部室:

四級(jí)部室:c類部室(5個(gè)):

五級(jí)部室:

六級(jí)部室:

附表一:部室安全考核評(píng)定劃分

考核結(jié)果

a類部室

b類部室

c類部室

一級(jí)部室

二級(jí)部室

三級(jí)部室

四級(jí)部室

五級(jí)部室

六級(jí)部室

優(yōu)秀

90分以上

90分以上

90分以上

92分以上

95分以上

95分以上

優(yōu)良

85分—90分(含)

85分—90分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

90分—95分(含)

92分—95分(含)

合格

75分—85分(含)

78分—85分(含)

80分—85分(含)

83分—88分(含)

85分—90分(含)

88分—92分(含)

基本合格

65分—75分(含)

68分—78分(含)

70分—80分(含)

75分—83分(含)

80分—85分(含)

85分—88分(含)

不合格

65分(含)以下

68分(含)以下

70分(含)以下

75分(含)以下

80分(含)以下

85分(含)以下

六、考核評(píng)定

1、考核業(yè)績(jī)?nèi)窟M(jìn)行量化評(píng)定,每次的考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)部門工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、業(yè)績(jī)考核結(jié)果共分五個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負(fù)責(zé)各部門責(zé)任制落實(shí)情況的考核評(píng)價(jià),對(duì)當(dāng)月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進(jìn)行分析,在公司安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

附表二:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目

考 核內(nèi) 容

獎(jiǎng)罰

標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)

責(zé)任制

未落實(shí)全員簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

5分/人次

目標(biāo)指標(biāo)制定不符合工作實(shí)際、不明確,分解不合理、責(zé)任制落實(shí)不到位等。

2分/項(xiàng)

未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法、未落實(shí)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析評(píng)價(jià)、未落實(shí)月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等。

2分/次

未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職責(zé)分工不明確的。

2分/次

安全生產(chǎn)

會(huì)議

未按時(shí)組織召開安全周會(huì)、班前班后會(huì)、專題會(huì)等各類會(huì)議的。

2分/次

安全會(huì)議內(nèi)容不明確,未能及時(shí)查找、研究分析安全問題、未制定預(yù)防措施部署工作計(jì)劃等。

2分/項(xiàng)

對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素/環(huán)境因素和首次從事的作業(yè),未制定針對(duì)性安全措施并召開專項(xiàng)會(huì)議。

5分/次

未按要求參加上級(jí)組織的各類安全會(huì)議。

2分/次

未及時(shí)將各類安全文件、各類會(huì)議精神以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等傳達(dá)貫徹到每位職工的。

2分/次

各項(xiàng)會(huì)議記錄填寫不完整、不認(rèn)真、不真實(shí)、不符合要求的等。

1分/項(xiàng)

安全生產(chǎn)

檢查

年度檢查計(jì)劃不符合安全要求及相關(guān)規(guī)定,未定期開展安全檢查的(日常/周查/月度/專項(xiàng)檢查等)。

2分/次

檢查沒有時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、整改驗(yàn)證等。未落實(shí)作業(yè)前、中、后的安全檢查。

1分/項(xiàng)

對(duì)檢查出的問題整改不及時(shí)、不徹底,驗(yàn)證不及時(shí),對(duì)一時(shí)不能整改的未采取控制措施并及時(shí)上報(bào)。

1分/項(xiàng)

檢查記錄填寫不真實(shí)、漏填、錯(cuò)填等。

2分/次

檢查內(nèi)容不全面、檢查質(zhì)量不高、流于形式。

2分/次

安全教育

培訓(xùn)

年度培訓(xùn)計(jì)劃不符合《安全教育培訓(xùn)制度》的,未按要求組織各類安全教育培訓(xùn)等。

2分/次

未按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)全員安全教育的、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育不到位的。

2分/次

新進(jìn)人員未落實(shí)“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度。復(fù)崗/轉(zhuǎn)崗/調(diào)崗等人員未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)的。

5分/人次

事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員未接受相應(yīng)的培訓(xùn)教育。

2分/人次

未結(jié)合工作實(shí)際問題及時(shí)開展警示教育的。

2分/次

未建立健全安全培訓(xùn)教育檔案,培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、授課人、授課內(nèi)容等不齊全。

1分/項(xiàng)

安全教育培訓(xùn)結(jié)束后無考核評(píng)價(jià)的;考核結(jié)果流于形式的;

2分/次

設(shè)備設(shè)施

安全管理

未建立設(shè)備設(shè)施、工屬具等臺(tái)帳的,臺(tái)賬內(nèi)容更新不及時(shí)的,臺(tái)賬內(nèi)容不全面等。

2分/項(xiàng)

未定期組織開展設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檢查的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查出的問題未及時(shí)進(jìn)行維修、整改驗(yàn)證,設(shè)備帶病作業(yè)的。

2分/次

設(shè)備設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)、運(yùn)行日志等相關(guān)記錄填寫不及時(shí)、不規(guī)范、不完整,存在漏填錯(cuò)填等。

1分/項(xiàng)

設(shè)備設(shè)施、工屬具管理不規(guī)范、檔案資料保管不善的等。

2分/次

設(shè)備設(shè)施管理存在其他安全技術(shù)問題的。

2分/次

違章隱患

管理

未嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度的。

5分/次

未建立違章隱患登記臺(tái)賬的。

2分/次

未及時(shí)整改違章隱患的、整改不徹底的、整改情況未及時(shí)驗(yàn)證的、未及時(shí)反饋整改措施的、對(duì)一時(shí)不能整改的未采取有效防范措施的等等。

1分/次

查處違章隱患在公司業(yè)務(wù)會(huì)上被通報(bào)的。

1分/次

業(yè)務(wù)會(huì)上通報(bào)的違章隱患未開展警示教育的。

1分/次

違章隱患被下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

1分/次

同一問題當(dāng)月重復(fù)下發(fā)《糾正預(yù)防措施通知單》的。

2分/次

事故管理

未做好各類事故的上報(bào)工作,對(duì)當(dāng)班次發(fā)生的事故、險(xiǎn)情上報(bào)不及時(shí),內(nèi)容不全面準(zhǔn)確,遲報(bào)、瞞報(bào)等。

2-5分/次

未建立事故登記臺(tái)賬的,事故各項(xiàng)記錄和檔案材料不全的,

2分/項(xiàng)

對(duì)發(fā)生的事故險(xiǎn)情未進(jìn)行認(rèn)真分析,未制定相應(yīng)防范措施。

2分/次

“四不放過”的原則落實(shí)不到位的。(對(duì)責(zé)任人培訓(xùn)考試、其他人員警示教育、事故原因分析、防范措施制定落實(shí)情況等)

3分/次

用電安全

辦公區(qū)域、候工區(qū)域、公寓、維修區(qū)域等用電存在亂搭亂接現(xiàn)象,線路達(dá)不到負(fù)荷要求等等。

2分/次

車輛線路存在裸露老化、亂拉亂扯、油污覆蓋物等情況。戶外接線未使用護(hù)套線等

2分/次

存在的其他用電安全隱患問題的。

2分/次

消防安全

消防器材登記內(nèi)容不齊全、消防設(shè)施檔案資料不完整、更新不及時(shí)等。

2分/次

未及時(shí)開展消防自查的,檢查記錄填寫不完整、不真實(shí)等,維護(hù)保養(yǎng)工作不及時(shí)不到位的。

2分/次

未嚴(yán)格執(zhí)行總公司禁煙、動(dòng)火審批等相關(guān)制度規(guī)定的。

5分/次

未嚴(yán)格落實(shí)車輛加油時(shí)的相關(guān)安全措施。動(dòng)火作業(yè)及特殊貨種作業(yè)未落實(shí)好消防安全防護(hù)措施的。

2分/次

存在的其他消防安全隱患問題的。

2分/次

證件管理

作業(yè)人員未做到持證上崗。證件保存不當(dāng),出現(xiàn)偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、遺失等現(xiàn)象。

2分/人次

作業(yè)人員未隨身攜帶《安全上崗證》,證件未及時(shí)進(jìn)行年審。員工證件檔案資料不齊全、內(nèi)容更新不及時(shí)等。

1分/人次

風(fēng)險(xiǎn)控制

未建立危險(xiǎn)源/環(huán)境因素清單、對(duì)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素未及時(shí)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、更新的;

2分/項(xiàng)

環(huán)境因素/危險(xiǎn)源未落實(shí)監(jiān)督檢查及相關(guān)控制措施的。

2分/項(xiàng)

未開展危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制教育培訓(xùn)活動(dòng)的,相關(guān)人員不熟悉危險(xiǎn)源/環(huán)境因素內(nèi)容控制措施的。

2分/項(xiàng)

事故防控關(guān)鍵控制措施檢查確認(rèn)、操作規(guī)程檢查、風(fēng)險(xiǎn)控制基本要求檢查確認(rèn)等未進(jìn)行階段性的檢查確認(rèn)的。

2分/次

應(yīng)急活動(dòng)

未制定應(yīng)急演練計(jì)劃、制定的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃不符合部室生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際的;未按時(shí)組織實(shí)施演練、無演練相關(guān)記錄、未進(jìn)行演練效果評(píng)審等。

2分/項(xiàng)

未建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,未建立應(yīng)急人員聯(lián)系方式等信息,未制定應(yīng)急救援人員日常演練計(jì)劃,未組織應(yīng)急人員進(jìn)行訓(xùn)練的,參加訓(xùn)練人員不全的等等。

2分/項(xiàng)

未建立應(yīng)急物資及裝備臺(tái)賬的。

2分/項(xiàng)

未開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)的,抽查相關(guān)人員不熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不熟悉應(yīng)急程序和處置方案的。

2分/項(xiàng)

應(yīng)急活動(dòng)相關(guān)記錄不完整、不真實(shí)的。

2分/次

基礎(chǔ)管理

文件資料接收/發(fā)放登記不及時(shí)、不全面、漏記等,文件資料未定專人管理,文件管理混亂等。

2分/次

各類需上報(bào)材料不及時(shí)的,內(nèi)容數(shù)據(jù)匯總分析錯(cuò)誤、不真實(shí),不符合實(shí)際,存在造假、流于形式、應(yīng)付等現(xiàn)象。

2分/次

現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量知識(shí)提問不合格的。

1-5分/次

未按要求及時(shí)開展各類安全活動(dòng)的,對(duì)開展的各類活動(dòng)存在應(yīng)付了事、措施不得當(dāng)、整改不及時(shí)、效果不明顯、缺乏有效驗(yàn)證的。

2分/次

其他工作

被港務(wù)公司主管部門及相關(guān)部門查處存在違章隱患的、總調(diào)會(huì)上通報(bào)、被批評(píng)處罰、下發(fā)整改通知單的等等。

5分/次

查處環(huán)境污染、灑漏、控制措施落實(shí)不及時(shí)、不到位等現(xiàn)象。

1分/次

未按時(shí)完成其他安全工作的。

2分/次

獎(jiǎng)勵(lì)范圍

積極參加上級(jí)及港務(wù)公司、公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽等,成績(jī)優(yōu)異、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。

2-10分/人次

在安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等方面提出重要建議,并被采用有明顯效果的;積極采取先進(jìn)技術(shù)成績(jī)顯著的。

2-10分/人次

認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績(jī)的。被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的。

2分/次

遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程和裝卸工藝規(guī)程的。制止違章指揮、違章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免事故發(fā)生的。

2-5分/次

發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

2-10分/人次

在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的。

2-5分/次

按照公司要求,認(rèn)真開展各類安全工作,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作完成質(zhì)量高的。

2-5分/次

附表三:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表( 年)

序號(hào)

部門

考 核 結(jié) 果

總評(píng)

備注

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

第3篇 起重班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使

用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后檢查，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，立即報(bào)告上級(jí)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。

6、對(duì)大型吊裝工程，應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工，指派專人統(tǒng)一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。

8、吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進(jìn)行試吊。

9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況，應(yīng)將重物落至地面，不得懸在空中。

10、負(fù)責(zé)起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第4篇 某家具廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

家具生產(chǎn)企業(yè)必須依法建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各崗位責(zé)任人員,責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下六個(gè)層面:

一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé);

二、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

四、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)(各管理、車間、工序等)和部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

五、班組和班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任;

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任;

企業(yè)安全管理制度

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

1、企業(yè)設(shè)專電工必須搞好設(shè)備管理和維修,并行政部和生產(chǎn)部主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。

2、建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報(bào)廢等都必須詳細(xì)記載。

3、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備(推臺(tái)鋸.平刨.壓刨.雙面刨等)機(jī)器安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛上專責(zé)牌,專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。

5、設(shè)備管理,操作人員愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油.接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機(jī)后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)工序安全管理制度

1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,確定具有較大危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所。

2、對(duì)已確定的具有危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所,如鍋爐.蒸氣房.庫(kù)房等,噴漆房制定有效的安全技術(shù)整改措施。

3、為保證安全整改措施落實(shí),要制定整改措施,落實(shí)方案,嚴(yán)格落實(shí)整改完成時(shí)間,整改任務(wù)責(zé)任人,整改資金到位,責(zé)任人,使存在的危險(xiǎn)有害因素得到及時(shí)的治理和排除。

4、對(duì)危險(xiǎn)有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。

5、對(duì)危險(xiǎn)有害因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理,確保安全生產(chǎn)。

消防安全管理制度

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:

1、消防安全教育培訓(xùn)制度,每年創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防意識(shí)。

2、防火巡查、檢查制度,落實(shí)逐級(jí)消防安全崗位責(zé)任制,消防工作歸口管理,每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查;

3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報(bào)警電話;

4、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度;

5、火災(zāi)隱患整改制度;

6、用火用電安全管理制度;

7、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防爆制度,易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫(kù)房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉(cāng)管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任;

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

第5篇 a煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,規(guī)范“兩種”行為,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理,按照“一級(jí)抓一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究,形成安全管理強(qiáng)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變,推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

(一)公司安檢科牽頭,各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

(一)安全管理效果(工傷或級(jí)別事故)。

(二)上級(jí)部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。

(五)認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

(七)按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人,并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因,分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

(五)安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患,要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”,安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級(jí)同一次檢查中,如果有兩個(gè)及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上,再追究單位正職的責(zé)任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導(dǎo)致類似一般(a類)及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的,分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)公司專業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任;安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患,已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施,并報(bào)上級(jí)部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

(一)強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用,各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明,建立相關(guān)臺(tái)帳,把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,實(shí)施事前問責(zé);特別是對(duì)問題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任,自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況,進(jìn)行責(zé)任倒查。

(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月,鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法,強(qiáng)化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí),安檢科監(jiān)督,各礦職能部門負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果,對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。

(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨(dú)使用,也可同時(shí)運(yùn)用。

(二)發(fā)生工亡事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

(三)公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的,以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員,必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責(zé)任追究,按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為a(較大)、b(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(b類),每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元,罰隊(duì)長(zhǎng)200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(a類)每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元,罰隊(duì)長(zhǎng)400元,罰分管部室責(zé)任人200元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元,罰隊(duì)長(zhǎng)800元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)1500元,罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的,罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的,按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的,每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元,罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元,罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元;罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報(bào)批評(píng),并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的原則,公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé),在上級(jí)部門復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒有閉合的隱患,罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條,罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患(含管理缺陷),在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的,罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書各200元;罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為,對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元;罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元;罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責(zé)任人800元;罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元;罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元;罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念,不能及時(shí)接聽上級(jí)電話以及沒有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對(duì)責(zé)任人罰款500元/次;發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力,不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的,對(duì)責(zé)任人罰款200元。

8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的,對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元,安全副職沒有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的,對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng),季度安全獎(jiǎng)下浮1/3,年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。

(六)為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井,要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象,對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的,對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

(七)對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位,受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(一)公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果,對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì);各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元;獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。

(三)管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的,獎(jiǎng)勵(lì)500—2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng)。

(四)在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

(五)在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的,獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各2000元,獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。

(六)向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮,查證屬實(shí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第6篇 某公司特種設(shè)備安全安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議制度

1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會(huì)議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。

2、會(huì)議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:

(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。

(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

(3)通報(bào)特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

第7篇 建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度，國(guó)務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》(簡(jiǎn)稱'五項(xiàng)'規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定，確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場(chǎng)所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并明確規(guī)定各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。'

2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定：'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)入對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。'

3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定，從業(yè)人員'應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)'。

4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定：'國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。縣級(jí)以上人民政府對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決。'

5、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)/'全國(guó)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)'本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理'。

7、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)'在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理'。

9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對(duì)自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)

《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定：'承擔(dān)安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其作出的安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。'

10、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)及各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生

產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄

目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（二）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制度獎(jiǎng)罰考核制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（一）安全生產(chǎn)資金保障制度

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

（三）安全生產(chǎn)檢查制度

（四）安全事故報(bào)告處理制度

（五）施工組織設(shè)計(jì)（含專項(xiàng)施工方案）編制、審批制

度

（六）安全技術(shù)交底制度

第

1 頁(yè)共18 頁(yè)

（七）應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度

（八）安全檢測(cè)設(shè)備管理制度

（九）特種設(shè)備安全管理制度

（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

（十一）分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求

（十二）安全物資采購(gòu)管理制度

（十三）工會(huì)參與安全生產(chǎn)的管理制度

（十四）特殊作業(yè)人員安全管理制度

（十五）班組安全活動(dòng)制度

（十六）從事危險(xiǎn)作業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)制度

（十七）勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

（十八）門衛(wèi)制度

（十九）腳手架驗(yàn)收交接制度

消防管理制度

（一）工地防水管理制度

（二）消防安全檢查制度

（三）義務(wù)消防管理制度

（四）動(dòng)用明火審批制度

（五）焊工十不燒

場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生管理制度

（一）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度

（二）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

第 2 頁(yè)共18 頁(yè)

（三）食堂庫(kù)房管理崗位制度

（四）食堂管理制度

（五）食品操作間崗位衛(wèi)生制度

（六）炊事人員個(gè)人衛(wèi)生制度

（七）宿舍衛(wèi)生管理制度

（八）生活衛(wèi)生管理制度

（九）防暑降溫管理制度

（十）廁所衛(wèi)生管理制度

（十一）滅蚊、滅蠅措施

（十二）市容環(huán)境衛(wèi)生考核制度

操作規(guī)程目錄

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、目的

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理

制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。

能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

增強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心。

安全管理能夠形成有效網(wǎng)絡(luò)，各人員互相協(xié)調(diào)，共同把

安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、

《建筑工程安全管理?xiàng)l例》

第 3. 頁(yè)共18 頁(yè)

三、適應(yīng)范圍

公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位

四、內(nèi)容要求

公司、分公司、項(xiàng)目部、各班組及其承包單位的各級(jí)管

理人員及工人的職責(zé)；權(quán)利

一、‘文務(wù)和目標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)

間，根據(jù)年有標(biāo)指標(biāo)的完成時(shí)間，每年在確認(rèn)前根據(jù)實(shí)際情

況填寫。

五、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

杜絕重大傷亡事故，千人負(fù)傷率控制在2%o以下。

杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、消防、管線、食物中毒、中署事

故的發(fā)生。

在建工程創(chuàng)市級(jí)文明工地12%、創(chuàng)省級(jí)文明工地

6%。

在建工程100%達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

jgj59-99合格工地，3.0％達(dá)到《建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99優(yōu)良

工地，

六、環(huán)境管理目標(biāo)：

控制在《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（gb12523）以內(nèi)，周

邊居民投訴。

固體廢棄物處理目標(biāo)、指標(biāo)：

分類堆放，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)

粉塵排放符合環(huán)境空氣總懸浮顆粒物測(cè)定重量法

gb/t1943-1995標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

第

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污水綜合排放目標(biāo)、指標(biāo)：

符合gb8978-1988污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。

七、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第9篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國(guó)家和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對(duì)重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機(jī)構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對(duì)職工未進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時(shí)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報(bào)、漏報(bào)事故或隱瞞不報(bào)的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護(hù)事故責(zé)任者的。

五、對(duì)發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對(duì)被下達(dá)《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)被追究對(duì)象的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實(shí)施一票否決,凡被公司安委會(huì)下達(dá)《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評(píng)為文明、先進(jìn)、紅旗、模范等各種榮譽(yù)稱號(hào)的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評(píng)先授獎(jiǎng)。并按公司安委會(huì)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會(huì)辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度范例

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、 企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺執(zhí)行,并經(jīng)常或定期檢查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 5、 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度。 8、 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。 9、 親自主持并批準(zhǔn)全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃,確定全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 10、 親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動(dòng)條件。 11、 每月至少召開一次安全工作會(huì)議,研究布置、解決有關(guān)安全的重大問題,并組織實(shí)施有關(guān)安全方面的重大決議。 12、 關(guān)心職工,愛護(hù)職工,積極治理有毒有害物質(zhì),不斷改善職工的勞動(dòng)環(huán)境。 13、 企業(yè)內(nèi)實(shí)行各類承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真審核。 14 、總經(jīng)理不在時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制: 1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各自管轄的工作范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 2 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。 3 每月至少組織一次全廠性的安全大檢查,并對(duì)查出的問題及時(shí)解決,對(duì)重大安全問題提請(qǐng)總管理處至總經(jīng)理處解決。 4 組織制定、修改全廠性的安全管理制度,各項(xiàng)安全責(zé)任制度,勞保標(biāo)準(zhǔn)及安技措施、計(jì)劃、規(guī)劃,并提請(qǐng)總管理處至總經(jīng)理審批后,組織實(shí)施。 5 抓好安全教育和安技考核工作,協(xié)助總經(jīng)理組織各類重大事故的調(diào)查和處理工作。 6 對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程、防毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。 7 負(fù)責(zé)對(duì)特殊動(dòng)火和特殊危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的審批。 生產(chǎn)廠(副)長(zhǎng)/經(jīng)(副理)安全生產(chǎn)責(zé)任制: 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)廠(副)長(zhǎng)對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。 2 定期召開安全會(huì)議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會(huì)議要有記錄。 3 組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4 認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作,抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。 5 組織好各項(xiàng)安全活動(dòng),組織好各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見。 6 堅(jiān)持安全檢查,要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 7 負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施,對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。 8 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,提高職工的安全防范能力。 9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并對(duì)其進(jìn)行處罰。 10 在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí),提出安全技術(shù)措施。 課(副)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、各部門課(副)長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為;3、認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作);4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;5、組織分管部門的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告;6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育考核工作;7、組織對(duì)分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向第一安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作,貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對(duì)車間安全員、各部門安全執(zhí)行官進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長(zhǎng)的教育,檢查、督促班組崗位安全教育,建立安全教育檔案。4、負(fù)責(zé)檢查公司各部門安全活動(dòng),負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態(tài);5、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉(cāng)庫(kù)有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),開展安全周活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,不斷提升公司安全管理文化;7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過,防范措施未落實(shí)到位不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)上報(bào)。8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化;9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 生產(chǎn)部門安全執(zhí)行官安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作;2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、協(xié)助部門直接安全責(zé)任人編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案并督促實(shí)施;4、制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況;5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助直接責(zé)任人搞好職工教育和考核工作;6、參與車間(部門)新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作;7、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,作好記錄。對(duì)于車間無力整改的隱患,要采取有效的防范措施,并向安全直接責(zé)任人和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;8、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);9、參與事故調(diào)查和分析;10、保證工作現(xiàn)場(chǎng)的通道暢通,隨時(shí)注意機(jī)械設(shè)備的動(dòng)作情況,安全防護(hù)裝置是否完好,員工的安全防護(hù)用品有無正確使用與佩戴。 業(yè)務(wù)部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;2、參與制訂、修訂化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3、營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助直接安全責(zé)任人搞好業(yè)務(wù)部員工的教育培訓(xùn)和考核工作;4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的取得進(jìn)行調(diào)查。 倉(cāng)庫(kù)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、參與倉(cāng)庫(kù)的新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作;貫徹有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存場(chǎng)所的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作,使其處于完好狀態(tài);3、檢查倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)隱患,物品堆放是否符合消防要求,各出入口及通道是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;4、制訂倉(cāng)庫(kù)部門教育培訓(xùn)計(jì)劃,并參加對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。 班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、協(xié)助班組長(zhǎng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全工作的建議;2、組織班組員工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全教育;3、班前講安全要求,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;4、檢查、督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度,認(rèn)真檢查,制止員工違章作業(yè);5、負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作,使其處于完好狀態(tài)。監(jiān)督、檢查班組人員正確使用防護(hù)用品、器具和消防器材;6、發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,做好記錄。對(duì)于班組無力整改的隱患,要采取有效防范措施,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。發(fā)生事故時(shí),要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。員工安全安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作;2、熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;4、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整;5、不定時(shí)和定時(shí)檢查相結(jié)合,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的安全異常情況;6、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè),認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)停機(jī)申請(qǐng)維修。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具和消防器材;7、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;8、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告;9、對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。其他的責(zé)任制度推薦:公司檔案管理制度范本 黨務(wù)公開制度 績(jī)效考核制度

第11篇 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一.編制年、季、月、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。

二.負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級(jí)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。

三.接收建設(shè)單位的新任務(wù)時(shí)，對(duì)有塵、毒危害或大型拆除工程時(shí)應(yīng)與工程師詳細(xì)研究，以確保安全施工。

四.下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并征求安全技術(shù)意見。

五.新項(xiàng)目投產(chǎn)前，不符合安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)。

六.合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。

第12篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作:安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,公司通過對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。

各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法

6.1、考核評(píng)審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次,每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。

6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)

(1)通過公司年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

6.4.2、處罰

(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。

交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。

6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。

6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

通過年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。

對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。