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建筑施工中安全生產制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-04-21 18:30:22 查看人數:39

建筑施工中安全生產制度

第1篇 建筑施工中安全生產制度

1健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議

2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患

4施工臨時用電管理達標推行三相五線制,設專業(yè)人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準

5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩(wěn)固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范

6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準,經驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規(guī)定

7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài),傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗

8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃,實施樓層安全監(jiān)控的具體做法,樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,施工現場所有人員必須佩戴胸卡

第2篇 建筑工程施工現場安全管理制度

1、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。

3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。

4、施工現場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

5、施工現場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

7、發(fā)現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。

8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。

10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

第3篇 建筑施工安全技術管理制度

一、 所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。

二、 施工現場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產和文明施工。

三、 各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。

四、 腳手架、井字架和安全網,搭設完畢必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據。

五、 實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。

七、 加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

八、 施工現場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經常檢查保持良好。

第4篇 建筑施工現場文明施工管理制度

為確保創(chuàng)建市級文明工地這一目標的實現,特制定本制度。

(1)加強對職工進行文明施工、創(chuàng)建文明工地的教育。通過進場教育、各種交底、班前活動等各種形式教育職工樹立文明施工、安全生產、建精品工程的意識;同時輔之以必要的獎罰,確保創(chuàng)建文明工地目標的實現。

(2)樹立精品意識,建優(yōu)質樣板工程。施工中必須嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定、規(guī)范。造成質量事故者視情節(jié)輕重,對當事人處以50-300元的罰款,損失較大者由項目部領導會議研究決定,必要時將其解聘。

(3)切實做好安全工作。貫徹執(zhí)行安全生產條例和安全第五預防為主的方針;進行安全教育,增強職工安全防范意識;執(zhí)行各項安全生產規(guī)定和堆積切實做好安全防護工作。要正確使用各種安全防護器材。進入施工現場必需戴安全帽并系好扣帶,不戴安全帽進入現場者每次罰款10元,不系扣帶者每次罰款5元。實現安全生產,達到既定的安全生產目標。

(4)做好環(huán)境保護工作。采取有效措施,做好防止噪聲、防止灰塵飛揚、防止污染水等各項工作。施工區(qū)域營造良好的文明氛圍。教育大家做文明職工,進行文明施工,為建設文明城市做出貢獻。

(5)管理人員在工作期間必須掛牌上崗,有重要活動必須著統(tǒng)一服裝。

(6)工地內嚴禁財博、酗酒,違者每次罰款100-500元?,F場不允許吸煙。有吸煙者,每發(fā)現一次罰款5元。

(7)工地內嚴禁打架斗毆,違者罰款500-1000元,情節(jié)嚴重者關交公安部門處理。

(8)提高職工的整體素質,愛護施工機具和現場各種設施如有損壞照價賠償。

(9)各堆料場地,要由專人清理打掃,各種材料必須堆放整齊,并掛牌明示。施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生情況,經理部有關人員每周檢查一次,對不合格的班組督促其及時糾正,對不服從檢查,多次督促仍無改進的進行罰款。

第5篇 建筑施工企業(yè)安全教育培訓制度

為了強化職工的安全意識,提高職工的安全自覺性,特制定本制度。

(1)新工人必須經過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經考試合格、登記人卡方可參加施工。

(2)工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。

(3)三級教育的時間為公司級不少于15小時,項目部不小于15小時,班組級不少于20小時。

(4)特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。

(5)定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識,技術素質,提高政策業(yè)務水平。

(6)安全教育的內容是:安全生產思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行的安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護和基本知識入手;安全技能教育,是結合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌本工種安全操作技術,事故教育可以使其從事故培訓中吸取有益的東西,可預防類以事故的發(fā)生;法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵幻守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地實施。在開展教育活動中,必須結構先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產。安全教育要求體現'六性',即安全性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經常性。

(7)要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產法,如'百日安全生產法','安全月''安全周等競賽活動,使安全生產警鐘長鳴,防患于未然,同時還可以根據施工生產的特點實施好,'五抓'的安全教育,即工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日蝗時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

(8)教育培訓形式。安全教育、培訓可以根據各自的特點,采取多種形式進行,如設培訓班,上安全課,安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報廣播等等使教育培訓形象生動。

第6篇 建筑公司施工班組安全制度

第一章 總則

第一條為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

第二條本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

第二章 班組安全組織

第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

第五條班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

第三章 班組安全教育

第八條班組教育內容

一、本班組的概況和工作范圍;

二、本班組的危險源及控制措施;

三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

四、單位安全生產制度和安全守則;

五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

六、各種事故的應急處理和救護知識;

七、本單位的安全動態(tài)。

第九條班組教育要求

一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

第四章 班組安全活動

第十條班組班前會(班組安全交底)

一、結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

二、根據施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

三、傳達上級安全生產指示和事故案例;

四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。

第十一條班組每周例會

一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時,例會時間一般安排在周一;

二、例會內容

(一)總結上周安全工作,對班組進行安全講評,研究布置本周工作;

(二)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神;

(三)系統(tǒng)學習安全生產操作規(guī)程;

(四)識別新的危險源以及班組存在的安全問題,提出合理化建議;

(五)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。

第十二條班組安全檢查

一、班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動防護用品佩帶情況,各崗位所用設備、工器具技術狀況;班中檢查施工生產動態(tài)情況,施工現場是否存在安全隱患;

二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況;

三、安全檢查查出的問題,應及時做出處理意見,能夠整改的應付諸實施,不能立即整改的要及時上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務;

四、做好檢查記錄,明確檢查內容、問題、整改情況、上報事項、控制措施、檢查人、檢查時間和部位等。

第五章 班組安全生產標準

第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

第十四條本班組施工現場使用的機械設備、工器具、車輛無安全隱患。

第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

第十六條班組內每項操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全生產操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違章操作。

第十七條特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗;班組長不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

第十八條班組嚴格執(zhí)行安全生產技術交底制度。

第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立工作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

第二十條凡有危險源的班組必須有完備的“預防控制措施”,每個員工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。

第二十一條 每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。

第六章 附則

第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國家法律、法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時,按國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 本辦法解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。

第7篇 建筑施工班前活動制度

1.施工班組在班前必須進行各項安全、防火等教育,每班每日一次,做到有傳達有落實。

2.進入施工現場,必須遵守安全規(guī)章制度。

3.搞好文明生產,不得隨地丟煙頭、雜物,隨地大小便、亂潑污水。

4.按規(guī)定使用“三寶”,做好“四口”防護工作,如發(fā)現事故隱患,應及時反映情況。

5.做好防火工作,并執(zhí)行安全防火有關規(guī)定。

6.工地用電及施工機具,嚴格要求按有關安全使用規(guī)程操作。

7.按施工管理人員的各項技術安全交底及質量要求交底進行生產。

8.施工班組在班前教育時,明確指出各工種的生產層段位置、工作量及注意事項。

9.班前發(fā)現工人身體狀況欠佳,例如酒后或休息不充足的不準上崗作業(yè)。

10.資料中應有:記錄活動內容、記錄人簽名及填寫日期。

第8篇 建筑工程施工安全生產管理領導小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。

2、項目經理安全生產第一責任人,負責組建安全生產領導小組,安全生產領導小組負責安全生產具體工作,由項目經理掛帥,經常性進行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產必須管安全。

3、建立安全保證體系,健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡,組織編制安全保證計劃,制定管理目標和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責,落實各級安全生產責任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想,經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性,以安全促進生產,安全帶動效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人,必須做好安全技術交底工作,確保做到誰安排生產,誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結,把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內容,加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。

7、堅持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當事人的責任,對予造成特別嚴重后果的,應及時上報司法部門追究其刑事責任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴格執(zhí)行方案先行的原則,專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。

9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關部門的檢查驗收,保證安全生產的順利進行。

10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務,完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創(chuàng)建標化工地文明工地。

第9篇 建筑工程施工圖現場核對制度

建筑工程質量管理制度--施工圖現場核對制度

1、施工圖現場核對的目的

為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統(tǒng)一認識,使設計達到技術先進、施工方便、經濟合理的目的。施工圖現場核對是一項施工準備階段重要的工作。

2、施工圖紙現場核對的程序

2.1現場核對前的準備工作

現場核對前項目經理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環(huán)節(jié)。

2.2現場核對

工程部負責組織現場核對,其主要內容是:

(1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。

(2)掌握設計內容的技術條件,弄清工程規(guī)模、結構特點和形式。

(3)設計文件所依據的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。

(4)核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。

(5)構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。

(6)對地質不良地段采取的處理措施,對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。

(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。

(8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。

(9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。

(10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求。現場核對發(fā)現設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關審批,然后根據批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。

3、現場核對記錄

圖紙經過現場核對后,現場核對組織者應將現場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現場核對提出問題,設計單位變更修改的,應請求設計部門盡快下發(fā)“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。

第10篇 工程建筑施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

建筑工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

一、進場施工機械設備安裝后必須按規(guī)定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內容主要是:

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅固,機械是否穩(wěn)固,工作棚搭設是否符合要求。

3、傳動部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動器是否可靠,限位保險裝置是否有效,機械的潤滑情況是否良好。

4、電氣設備是否安全可靠,電阻搖測記錄應符合要求,漏電保護器靈敏可靠,接地接零保護正確。

5、安全防護裝置完好,安全、防火距離符合要求。

6、機械工作機構無損壞;運轉正常,緊固件牢固。

7、機手持證上崗。

二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關鍵工作,必須按規(guī)范標準和有關規(guī)程辦,這里總公司補充強調幾點,要求項目部做好。

1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修,并落實責任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴禁機具帶病運作,杜絕不安全因素。

3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設備,特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀,關閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業(yè)。

第11篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

【黨團制度網-訊】

企業(yè)經理法人安全生產責任制

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術負責人)安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識,進行遵章守紀和安全技術教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故,應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

第12篇 建筑工程實現安全施工目標的十大制度

1.? 施工組織設計和安全施工方案的批準制度

工程招投標過程中,施工單位的技術負責人和項目經理應組織企業(yè)技術部門和安全部門,按專業(yè)對口和分部劃分為原則,編寫土建、設備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術負責人負責對施工組織設計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經理負責審批。經過批準生效的施工組織設計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預防控制的安全目標,確定實現安全生產的第一責任人,成為工程招投標的技術標書的組成內容,和保證現場施工安全的理論依據,是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設單位的書面承諾。

施工單位的施工組織設計和安全施工方案在得到建設單位的同意實施后,經過監(jiān)理審批,方可用于指導工地現場施工。

2.? 工程開工許可和備案登記制度

通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設單位,統(tǒng)一提交施工組織設計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù),同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機械設備的生產(制造)許可證、設備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設備的行政登記備案。收到上述材料后,建設行政主管部門于7個工作日內完成調查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。

3.? 安全生產責任制

建筑工程的項目經理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領導項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術負責人是開工項目安全施工所需理論依據、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結構體系,在完成圖紙自審的基礎上對工長一級的技術人員進行安全技術交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據“建筑施工安全檢查標準”,以數據和文字相結合的方式,制定開工項目施工現場的“安全計劃”。同時,在結構工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術負責人簽字認可。

項目專職安全員負責施工現場的安全檢查和管理工作,對項目經理負責并賦予其經濟處罰權力,長駐工地檢查指導安全事務。

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責任人。作為服務商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎上,分析量化,核對數據,現狀同計劃、依據相對照,提出與現行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負責審批施工組織設計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經理的更換和調換依法進行監(jiān)督,對工地現場(包括“臨建設施”)的安全現狀,依據“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業(yè)安全生產評價標準”,在施工單位自評的基礎上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。

建設單位的現場代表(或甲方代表)是建設項目施工安全把關的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實施法律法規(guī)程度,(安全生產管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等??疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項目經理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評估結論并責成項目經理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結緊張、居安思?!钡捻椖堪踩ぷ鳉夥铡VС猪椖勘O(jiān)理組的合理要求,支持項目經理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。

建筑施工中安全生產制度(十二篇)

1健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動
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