第1篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用，對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則，將安全生產(chǎn)落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比，使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場是否達到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進行專項安全檢查或抽查，具體有：
1、開工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進行專項和重點檢查；班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記，對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。
第2篇 某運輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
（一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。
（二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。
（三）監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況，檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。
（四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。
（五）監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。
（六）監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況；監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情況。
（七）監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。
（八）監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。
（九）監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度
為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行的技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進行的安全檢查。
3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查
4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。
第4篇 流機隊安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時糾正、改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機隊月度安全大檢查、設(shè)備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機隊安全大檢查,由流機隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項檢查,流機隊經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機隊班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長對日常設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)、安全防護等進行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項目進行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報
5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責(zé)整理跟進,每月25日前上報部門。
5.2流機隊設(shè)備專項檢查記錄由流機隊經(jīng)理負責(zé)跟進,每月20日前上報安質(zhì)部。
5.3流機隊設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責(zé)跟進,每月10日前報流機隊助理設(shè)備主任處。
5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當(dāng)班班長負責(zé),每天上午8:00前上交流機隊助理設(shè)備主任處。
第5篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第6篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo)，并負責(zé)進行考核。
4、指導(dǎo)工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標(biāo)和文明施工。
5、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理．
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、對違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
10、安全員由生產(chǎn)部負責(zé)歸口管理。負責(zé)實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督。其主要工作職責(zé)是：
（1）根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督落實各項安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的完成。
（2）參與審查所負責(zé)監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實際執(zhí)行情況。
（3）堅持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實安全防護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行幫助解決。
（4）協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達標(biāo)等工作。
（5）指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)各項安全達標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動的記錄。
（6）會同企業(yè)技術(shù)負責(zé)人，對腳手架搭設(shè)、模板安裝拆除、基坑支護按專項標(biāo)準(zhǔn)進行驗收評定；對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
（7）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止，并及時報告主管部門下達停工指令。
（8）參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查，進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實情況。
（9）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。
（10）服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，對所擔(dān)負監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責(zé)。
四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標(biāo)情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達標(biāo)申請和機械設(shè)備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標(biāo)。對每一階段的達標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則，項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任承包管理制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應(yīng)給予榮譽和獎勵．
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；
4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
6、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的；
9、發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；
10、發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律 的人員進行打擊報復(fù)的；
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標(biāo)要求的；
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；
14、下達的各項安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達標(biāo)項目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的；
15、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責(zé)人分別進行同等處理，對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。
第7篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識;查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。
7、 對查出問題定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。
第8篇 冶金安全生產(chǎn)例行檢查制度
冶金公司安全生產(chǎn)例行檢查制度
1、安全生產(chǎn)例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各職能部門要嚴(yán)格按照職責(zé)分工和部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進行安全例行檢查。
3、例行檢查的內(nèi)容主要包括:
(1)實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的保障情況;
(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;
(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動情況;
(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;
(7)員工的安全行為狀況;
(8)文明生產(chǎn)情況。
4、例行檢查的程序:檢查內(nèi)容―――事前準(zhǔn)備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結(jié)果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結(jié)果。
5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.
第9篇 聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查制度
為了建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件，搞好安全工作，制定以下安全檢查制度。
一、 安全檢查內(nèi)容
1. 查現(xiàn)場，查隱患為主。查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，設(shè)備是否有防護裝置及其有效性，電器設(shè)施是否安全接地有無漏電危險，消防設(shè)施、化學(xué)危險品情況，個人防護用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2. 查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無違章指揮。員工在生產(chǎn)作業(yè)中是否有不安全行為。公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度是否真正得到執(zhí)行。
3. 查管理、查制度：檢查各車間、班組是否重視安全工作，有否安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級教育”的第二、三級安全教育是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各車間工段各工種有否安全操作規(guī)程。
4. 查事故處理：發(fā)生事故是否及時報告，是否按“三不放過”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。
二、 檢查辦法
1. 由部門安全小組組織，由小組各成員全體或部分參加，每月在部門所轄范圍內(nèi)進行一次安全檢查。平時組織不定期的抽查。特殊設(shè)備進行特殊安全檢查。
2. 當(dāng)檢查到有關(guān)車間、工段時，該車間、工段負責(zé)人及班長與檢查人員一道進行檢查，當(dāng)場記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時下達“整改通知書”，由負責(zé)陪同檢查的班長簽收。
3. 車間、工段接到“整改通知書”后，必須立即著手整改。各車間、工段的安全管理狀況及落實整改情況以百分制計分，納入部門年終安全獎勵評分。
4．除部門安全小組組織檢查外，各車間工段負責(zé)人及班長平時做好自檢工作，并發(fā)動全體員工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，共同作好安全管理工作。
第10篇 礦山安全生產(chǎn)檢查制度
1、 按照“查思想、查管理、查隱患、查整改”的要求，根據(jù)本企業(yè)的特點制定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，每次檢查要有記錄。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)對礦山的安全生產(chǎn)檢查每月不少于3次，即每月的上、中、下旬分別對全礦進行一次全面檢查，對檢查出的不安全因素，制定處理意見和整改辦法，并落實防范措施。
3、安全員每天對全礦進行全面檢查，對檢查出的問題必須向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并落實處理意見，對于影響較大隱患應(yīng)向礦領(lǐng)導(dǎo)請示。
4、班組長（兼職安全員）每班必須對本班工作面進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，對于重大問題必須立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并停止作業(yè)。
5 、其它外來檢查安全工作，礦山管理人員應(yīng)作好各項檢查記錄。要求現(xiàn)場整改的應(yīng)立即改正。
第11篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)檢查制度
1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。
2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。
3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等'五防'檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。
第12篇 安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度
安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段，其目的是在于加強管理，及時整改不安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有：定期全面檢查、車間班組經(jīng)常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、管理組織機構(gòu)、管理業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全設(shè)施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結(jié)果必須進行匯總分析，詳細探討所出現(xiàn)的問題，制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查，不定期組織選廠性安全檢查，季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查，不定期組織專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進行經(jīng)常性安全檢查：
1、檢查各選廠是否定期召開會議，研究、討論、解決本選廠安全生產(chǎn)問題，各選廠領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全工作。
2、逐級檢查生產(chǎn)人員，是否牢固地樹立起安全第一思想，遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動。
3、檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度是否健全、落實。
4、檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況；安礦志是否齊全得當(dāng)；檢查班組安全建設(shè)情況；檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵章守紀(jì)情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查，二級生產(chǎn)單位每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。
三、選廠班組經(jīng)常性檢查
選廠、班組應(yīng)進行經(jīng)常性的安全檢查，防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設(shè)備、設(shè)施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設(shè)施等進行仔細檢查，并作為交接班的內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
