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生產(chǎn)設(shè)備故障匯報(bào)制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):59

生產(chǎn)設(shè)備故障匯報(bào)制度

第1篇 生產(chǎn)設(shè)備故障匯報(bào)制度

一、報(bào)告范圍

1、一線生產(chǎn)單位的采煤機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、風(fēng)機(jī)、移動(dòng)變電站、調(diào)度絞車等影響安全生產(chǎn)的移動(dòng)設(shè)備。

2、運(yùn)輸段的翻罐籠等所有運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施。

3、機(jī)電科的斜坡絞車、供電、供風(fēng)、供水等系統(tǒng)的所有固定設(shè)備設(shè)施。

二、報(bào)告程序

1、凡在生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障影響安全、生產(chǎn),由當(dāng)班的盯崗干部向科段值班室匯報(bào)。由科段值班干部立即向調(diào)度室報(bào)告。調(diào)度室、科段值班室同時(shí)建立“設(shè)備故障專項(xiàng)記錄”本,記錄清設(shè)備使用地點(diǎn)、發(fā)生故障時(shí)間、故障類別、匯報(bào)人等。

2、調(diào)度室接到報(bào)告后,首先作好記錄,通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)、成本稽查大隊(duì)、機(jī)電科。由機(jī)電科設(shè)備組牽頭組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)站、成本稽查大隊(duì)、考核辦、設(shè)備所在單位參加,對(duì)故障進(jìn)行調(diào)查分析并考核。

三、相關(guān)考核

1、機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障不匯報(bào)對(duì)當(dāng)班盯崗干部考核100元,并聯(lián)責(zé)段長(zhǎng)、書(shū)記各50元。

2、調(diào)度室、科段接到匯報(bào)后不記錄,不及時(shí)通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)當(dāng)班調(diào)度員考核100元。

3、機(jī)電科接到通知后不及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,對(duì)責(zé)任人考核100元。

4、因設(shè)備發(fā)生故障而影響生產(chǎn),由成本稽查大隊(duì)從經(jīng)營(yíng)成本的角度調(diào)查分析,視影響程度進(jìn)行追查考核。

第2篇 設(shè)備維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 對(duì)分公司下轄的所有氣站生產(chǎn)設(shè)備、消防系統(tǒng)、壓力容器及其安全附件防雷設(shè)施等進(jìn)行日常安全生產(chǎn)管理,并對(duì)其正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

(2) 對(duì)分公司下轄的瓶組站瓶組、消防系統(tǒng)、壓力表、防爆抽風(fēng)機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)備進(jìn)行日常安全管理,并對(duì)其正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

(3) 負(fù)責(zé)做好設(shè)備維修臺(tái)帳。

(4) 協(xié)助對(duì)進(jìn)站外來(lái)人員進(jìn)行安全教育。

(5) 負(fù)責(zé)氣站生產(chǎn)設(shè)備如熱水泵電動(dòng)機(jī)、熱水爐、換熱器、壓力容器及其安全附件、緊急切斷閥等的定檢、校驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

(6) 協(xié)助監(jiān)督外來(lái)人員在氣站的行為。

(7) 確保維修工具保養(yǎng)良好。

(8) 負(fù)責(zé)做好瓶組站的消防安全管理工作。

(9) 班組成員對(duì)分管到個(gè)人的設(shè)備負(fù)全部維修責(zé)任。

(10) 對(duì)本班安全負(fù)責(zé)。

第3篇 具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備的安全管理制度

1 目的

為了加強(qiáng)對(duì)具有較大危險(xiǎn)、危害因素場(chǎng)所安全設(shè)備、設(shè)施的安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,確保本單位生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

2 適用范圍

有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備,是指因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行的作業(yè)性質(zhì)、使用的設(shè)備、材料或者儲(chǔ)存的物品有危險(xiǎn)因素,容易造成從業(yè)人員或者其它人員傷亡,或者有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的操作使用中容易對(duì)人身造成傷害。

經(jīng)審定以下區(qū)域確定為我本單位較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所:

__燃?xì)獯娣艆^(qū)域_區(qū)域

__配電室_______區(qū)域

___庫(kù)房________區(qū)域

燃?xì)馐褂密囬g__區(qū)域

3 引用文件

中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 2023年中華人民共和國(guó)主席令第十三號(hào)

北京市安全生產(chǎn)條例北京市第十三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十五次會(huì)議修訂

4 職責(zé)

4.1 安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。

4.2 各職能部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人按照本制度對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。

5 管理程序

5.1較大危險(xiǎn)因素場(chǎng)所設(shè)備系統(tǒng)啟用條件

5.1.1 設(shè)施、設(shè)備上必須編號(hào)清楚、標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

5.1.2 各種檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄齊全。

5.1.3 安全設(shè)施、設(shè)備齊全有效。

5.1.4 操作人員應(yīng)必須熟知重點(diǎn)部位的生產(chǎn)工藝、熟悉設(shè)備性能和應(yīng)急救援措施,熟知急救常識(shí),會(huì)一般事故的緊急處理并經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

5.2管理要求

5.2.1 凡進(jìn)入安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并取得合格證。

5.2.2 凡在重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,在重點(diǎn)部位進(jìn)行檢修工作必須經(jīng)過(guò)審批。

5.2.3 進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢修或改、擴(kuò)建工作時(shí)必須履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)。

5.2.4 區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)的更改必須按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪?shí)施。

5.2.5 部門(mén)主管直接對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)施管理,并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.2.6 部門(mén)要根據(jù)具體情況明確控制目標(biāo),確定巡檢詳盡內(nèi)容和周期,建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳并安排專職人員加強(qiáng)巡檢。

5.2.7 其他相關(guān)部門(mén)及本單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)負(fù)其相應(yīng)責(zé)任。

5.2.8 根據(jù)本單位《應(yīng)急預(yù)案》對(duì)安全重點(diǎn)管理部位及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。每年不得少于一次應(yīng)急演練活動(dòng)。

5.3巡檢要求

5.3.1 班組每班巡檢次數(shù)不得少于兩次,部門(mén)巡檢不得少于一次,本單位每周一次。

5.3.2 巡檢要有專用的巡檢記錄,記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。

5.3.3 巡檢內(nèi)容包括:工作票、危險(xiǎn)作業(yè)票執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況、設(shè)備故障的處理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場(chǎng)緊急出口及緊急疏散情況 。

5.3.4 巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要立即聯(lián)系處理,對(duì)不能立即處理的要立即向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、及本單位領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)匯報(bào)。

5.3.5 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)巡檢人員不得少于兩人。

第4篇 機(jī)械設(shè)備租賃安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,提高企業(yè)的安全管理水平, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本制度。

第二條 本制度依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》以及jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制訂。

第三條 本制度的基本原則是:

一、對(duì)于在租賃公司的安全生產(chǎn)中,積極進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、預(yù)防安全事故發(fā)生的先進(jìn)集體和有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)特別突出的給予重獎(jiǎng)。

二、對(duì)于在施工生產(chǎn)中忽視安全、不執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、漠視事故隱患、違章指揮、違章操作、發(fā)生人身傷害事故和機(jī)械事故的集體和有關(guān)責(zé)任者,給予批評(píng)教育、停工待業(yè)、經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的負(fù)刑事責(zé)任。

第四條 租賃公司建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰基金,做到??顚S?。

第五條 本制度適用于租賃公司總站、分站、高端項(xiàng)目、專業(yè)隊(duì)及所有機(jī)組。

第六條 以上款項(xiàng),在安委會(huì)作出書(shū)面決定后生效,由公司財(cái)務(wù)部在安全基金內(nèi)按規(guī)定入帳。

第七條 本制度解釋權(quán)為分公司安委會(huì),自頒布之日起執(zhí)行。

一 般 規(guī) 定

第八條 租賃公司每年年初與生產(chǎn)管理部、分站、高端項(xiàng)目、專業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和創(chuàng)建文明班組的要求以及其它安全管理工作的要求,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)沒(méi)有完成責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)行處罰。

第九條 租賃公司每年組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條 在租賃公司組織的安全生產(chǎn)綜合大檢查中成績(jī)突出的集體和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并將其成績(jī)作為年終評(píng)先的主要依據(jù);對(duì)成績(jī)較差的集體和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十一條 租賃公司人力資源部建立員工工作檔案,對(duì)受到施工單位和上級(jí)安全生產(chǎn)表彰的機(jī)組和個(gè)人,優(yōu)先推薦評(píng)選各級(jí)先進(jìn);對(duì)于忽視安全生產(chǎn)和文明施工、在生產(chǎn)中出現(xiàn)過(guò)安全環(huán)境事故以及在各級(jí)安全檢查中隱患較多、受到施工單位投訴和罰款、給租賃公司造成經(jīng)濟(jì)損失和榮譽(yù)損失的集體和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)的輕重給予書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰,并取消其評(píng)先資格。

第十二條 對(duì)有關(guān)人員的行政處分,按照《中建三局重大安全事故行政責(zé)任追究與處分暫行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定辦理;對(duì)有關(guān)人員的黨紀(jì)處分,按照中紀(jì)委關(guān)于《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋》和其他有關(guān)規(guī)定辦理。

獎(jiǎng) 勵(lì) 細(xì) 則

第十三條 年終被租賃公司評(píng)為生產(chǎn)先進(jìn)的單位和個(gè)人,租賃公司除通報(bào)表彰外,并分別給予1000元和500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 在施工生產(chǎn)中,因服務(wù)質(zhì)量好和安全生產(chǎn)工作扎實(shí)而受到施工單位或上級(jí)主管單位表彰(書(shū)面資料)的班組或個(gè)人,租賃公司分別給予班組每次600元或個(gè)人每次200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條 對(duì)在“安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)中,取得優(yōu)勝的集體或個(gè)人,除主辦單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)和物資獎(jiǎng)勵(lì)外,租賃公司另行給予集體500元或個(gè)人200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條 對(duì)在施工生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情,并能及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和積極采取措施,避免了重大機(jī)械安全事故的有功人員,租賃公司將通報(bào)表彰,并根據(jù)情況給予一次性300∽1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條 對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)管理提出合理化建議,能提高設(shè)備運(yùn)行安全、降低消耗的個(gè)人和班組,一經(jīng)采納將根據(jù)情況給予100∽500元的獎(jiǎng)勵(lì);

第十八條 對(duì)于在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決了設(shè)備維修中凝難雜癥,提高了設(shè)備維修質(zhì)量和效率的個(gè)人,將根據(jù)實(shí)際效果給予300∽1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第十九條 在施工生產(chǎn)中的發(fā)明創(chuàng)造獲得了發(fā)明專利、科技成果、施工工法和在權(quán)威書(shū)刊雜志上發(fā)表了有關(guān)論文的人員,將根據(jù)實(shí)際等級(jí)給予500∽3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合檢查中,按照《塔式起重機(jī)運(yùn)行檢查記錄表》及《施工升降機(jī)運(yùn)行檢查記錄表》進(jìn)行評(píng)分:得分在95分(含95分)以上的為優(yōu)良,給予該設(shè)備機(jī)長(zhǎng)200元的獎(jiǎng)勵(lì)、組員100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合檢查中,評(píng)分排在前三名的班組,分別給予400元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。本條與第二十條不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。

第二十二條 在安全環(huán)境管理評(píng)審中得分在90分以上(含90分)的單位,給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。其中負(fù)責(zé)人和安全員各獎(jiǎng)20%,余款由負(fù)責(zé)人分配。

第二十三條 在施工生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境事故隱患,及時(shí)報(bào)告并積極采取有關(guān)措施,避免了重大環(huán)境事故發(fā)生的個(gè)人,根據(jù)情況給予300~1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表彰。

第二十四條 在設(shè)備單機(jī)安裝自檢自改后,一次性通過(guò)分公司及安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收,且保證項(xiàng)目無(wú)不符合項(xiàng)、一般項(xiàng)目不超過(guò)一項(xiàng)的班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

罰 款 細(xì) 則

第二十五條 發(fā)生因工死亡(重傷)事故的,除按照規(guī)定給予行政處分、追究法律責(zé)任、取消評(píng)先資格外,按照下列標(biāo)準(zhǔn)罰款:每死一人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款2000元、1500元和1500元;死亡兩人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款4000元、3000元和3000元;死亡三人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款6000元、4500元和4500元;每重傷一人,對(duì)單位(項(xiàng)目)正職、副職和安全員分別罰款500元、300元和300元。

以上事故發(fā)生后,對(duì)責(zé)任人按第二十六條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

第二十六條發(fā)生安全事故,根據(jù)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,對(duì)事故主要(直接)責(zé)任人按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:

1、事故發(fā)生后,責(zé)任人或班組長(zhǎng)未及時(shí)向租賃公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào),或不積極參與事故調(diào)查處理的,給予責(zé)任人或班組長(zhǎng)200元的罰款。

2、對(duì)事故直接(主要)責(zé)任人按造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的一定比例進(jìn)行罰款:

經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)1000元的,按損失的30%罰款;

經(jīng)濟(jì)損失在1000元~5000元的,按損失的20%罰款,但不低于300元;

經(jīng)濟(jì)損失在5000元~20000元的,按損失10%罰款,但不低于1000元;

經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的,由租賃公司安委會(huì)討論處理意見(jiàn),給予不低于2000元的元罰款。

3、對(duì)事故間接(次要)責(zé)任人按照直接(主要)責(zé)任人的10∽50%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

4、對(duì)事故直接和間接責(zé)任人除進(jìn)行以上經(jīng)濟(jì)處罰外,作出書(shū)面檢討并在全租賃公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第二十七條 若發(fā)生重大環(huán)境事故,被政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任者分別給予500元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)責(zé)任者按第二十六條規(guī)定進(jìn)行罰款。

第二十八條 在定期或不定期的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)一般隱患超過(guò)三項(xiàng)的,從第四項(xiàng)開(kāi)始,每項(xiàng)罰款50元;整改負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《設(shè)備檢查整改通知單》規(guī)定的要求和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,整改完畢應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)整改結(jié)果并反饋,若沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求進(jìn)行整改并反饋,每次給予整改負(fù)責(zé)人100元的罰款;若弄虛作假,經(jīng)復(fù)查未按要求進(jìn)行整改的,每項(xiàng)給予50元罰款,若拒絕整改的,每次給予400元罰款(其中整改負(fù)責(zé)人和成員各承擔(dān)50%),并給予相應(yīng)的行政處理。

第二十九條 安拆班組在設(shè)備安裝作業(yè)完畢后,必須進(jìn)行自檢,認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備安裝自檢表》并及時(shí)上報(bào)。若未進(jìn)行自檢的,給予每臺(tái)次200元的罰款;若經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)有不合格項(xiàng)的,除進(jìn)行整改外,每出現(xiàn)一項(xiàng)保證項(xiàng)不合格的罰款100元,出現(xiàn)一般不合格項(xiàng)超過(guò)3項(xiàng)的,每超過(guò)一項(xiàng)罰款50元;若未通過(guò)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),每臺(tái)次罰款300元。(設(shè)備使用項(xiàng)目原因造成的除外)。

第三十條 起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、電梯)的安裝拆卸,在無(wú)安拆施工方案情況下,組織作業(yè)班組進(jìn)行安裝拆卸的,除停止作業(yè)外,給予組織者和作業(yè)班長(zhǎng)各100元/次罰款。

第三十一條 特殊工種作業(yè)前,施工組織者未對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底,給予組織者100元/次罰款。

第三十二條 在施工過(guò)程中,明知存在安全隱患,不采取安全防范措施而冒險(xiǎn)作業(yè)的,給予責(zé)任人或班組100元/次罰款,施工者有權(quán)拒絕作業(yè)并向上級(jí)舉報(bào)。造成事故的,按第二十五條和第二十六條規(guī)定處罰。

第三十三條 特殊作業(yè)必須持證上崗,若安排無(wú)證人員上崗作業(yè)的,給予安排者100元/人次罰款;明知自己無(wú)證而上崗作業(yè)的,給予作業(yè)者50元/次的罰款。

第三十四條 在施工生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,否則,給予當(dāng)事人50元/次罰款;屢教不改的,除加倍罰款外,給予停工待業(yè)處理。若因此發(fā)生責(zé)任事故的,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。

第三十五條 特殊工種嚴(yán)禁酒后作業(yè),否則,給予當(dāng)事人100元/次罰款;若因此造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。

第三十六條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)(2米及以上)必須正確使用安全帶,嚴(yán)禁工作期間穿高跟鞋、拖鞋,否則給予責(zé)任人50元/項(xiàng)次的罰款。若造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。

第三十七條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合大檢查評(píng)比中,得分在80分以下的機(jī)組,給予機(jī)長(zhǎng)200元的罰款、組員100元的罰款。

第三十八條 在設(shè)備使用過(guò)程中,操作人員應(yīng)認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《設(shè)備交接班記錄》,并及時(shí)上報(bào)。若沒(méi)有填寫(xiě)記錄的,給予責(zé)任人50元/項(xiàng)次的罰款。

第三十九條 嚴(yán)禁班組人員對(duì)設(shè)備租賃方搞吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。否則,經(jīng)查屬實(shí)的,給予當(dāng)事人200元/次的罰款;有不當(dāng)所得的,除沒(méi)收其不當(dāng)所得外,并按不當(dāng)所得的100%罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,給予停工待業(yè)或解聘處罰。

第四十條 在工作中采取不合作的工作態(tài)度,受到項(xiàng)目書(shū)面投訴的,給予責(zé)任者100元/次的罰款;或因此被項(xiàng)目扣減臺(tái)班費(fèi),使單位受到經(jīng)濟(jì)損失的,參照第二十六處罰。

第四十一條 若因滋事打架斗毆,至使對(duì)方受傷,除承擔(dān)傷者全部費(fèi)用外,造成不良影響者,視情況給予200元-1000元罰款。若給單位造成損失的,另參照第二十六條處理。

中建三局二公司機(jī)械設(shè)備租賃公司

第5篇 生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度

生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度

1.目的:

規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、市場(chǎng)引進(jìn)和租用,規(guī)范臺(tái)帳和退場(chǎng)管理,滿足項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。

2.名詞解釋

生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機(jī)具。

3.生產(chǎn)設(shè)備的配置計(jì)劃及配置形式

3.1配置計(jì)劃的制定

工程中標(biāo)十日內(nèi),工程進(jìn)行中每年12月25日前,由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配置方式和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)將《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》報(bào)公司工程部備案并傳送相關(guān)方(機(jī)械公司等)。

3.2配置方式

3.2.1項(xiàng)目施工所須的生產(chǎn)設(shè)備配置方式:

租賃和分承包方自帶。

3.2.2項(xiàng)目部各部門(mén)(含專業(yè)組)使用的工器具可租賃也可購(gòu)置:

須購(gòu)置時(shí)由技術(shù)員以《工機(jī)具購(gòu)置申請(qǐng)單》的形式提出申請(qǐng),工程部長(zhǎng)審核,生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),交項(xiàng)目部機(jī)械管理人員執(zhí)行。

4.生產(chǎn)設(shè)備資源市場(chǎng)的引進(jìn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)引進(jìn)以下四類生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng):

大型及主要設(shè)備市場(chǎng)(此類設(shè)備公司內(nèi)部市場(chǎng)能提供的必須優(yōu)先引進(jìn)租賃);

汽車吊、運(yùn)輸機(jī)械等;

各種中小型機(jī)械;

小型工機(jī)具;

項(xiàng)目部面向公司內(nèi)外部,通過(guò)招標(biāo)形式引進(jìn)各類設(shè)備市場(chǎng),項(xiàng)目部與其簽訂總合同并規(guī)定指導(dǎo)性租賃價(jià)格(動(dòng)態(tài))。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地和必要設(shè)施(如:辦公用房、電源等);

生產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)的引進(jìn)由商務(wù)經(jīng)理組織,調(diào)度人員、機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)相應(yīng)招標(biāo)文件的制作、合同內(nèi)容的擬訂、內(nèi)外部市場(chǎng)的聯(lián)系。

5.租賃

租賃采用以下形式:

不宜拆裝轉(zhuǎn)移的機(jī)械及大型公有生產(chǎn)設(shè)備(如:DBQ系列、CC1400履帶吊、P&H7150履帶吊、門(mén)座吊、塔吊、施工升降機(jī)、30T及以上龍門(mén)式起重機(jī)等)項(xiàng)目部直接向出租單位租賃,現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí),由使用單位申請(qǐng),項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,費(fèi)用由項(xiàng)目部向出租單位統(tǒng)一結(jié)算,項(xiàng)目部再向使用單位攤銷;

其它類設(shè)備(汽車吊、運(yùn)輸機(jī)械類由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度)由各分承包方向出租單位直接租賃,并由租用單位與出租單位結(jié)算。

各租賃單位須向出租單位出據(jù)租賃簽證有效人員名單及簽字字樣。

6.退租退場(chǎng)

大型及主要生產(chǎn)設(shè)備等退租退場(chǎng):

(1)大型公用設(shè)備的退租:根據(jù)年度施工計(jì)劃及月度生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度人員提前一個(gè)月提出退租申請(qǐng),并填寫(xiě)《機(jī)械退租通知單》,

生產(chǎn)經(jīng)理(須召集總工、相關(guān)專業(yè)工程師等研究)批準(zhǔn),由機(jī)械管理人員通知機(jī)械公司退租。須拆卸的起重設(shè)備,同時(shí)以《工作請(qǐng)示單》向公司工程部請(qǐng)示,同意拆卸的通知機(jī)械公司拆卸時(shí)間(拆卸時(shí)按《起重設(shè)備安裝(拆卸)及負(fù)荷試驗(yàn)管理制度執(zhí)行》)。

(2)主要生產(chǎn)設(shè)備退租退場(chǎng)須工程部長(zhǎng)同意。

(3)出租單位的汽車吊

6、運(yùn)輸機(jī)械退場(chǎng)要征得調(diào)度人員同意。

7.本制度涉及的表格

《生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃》

《工機(jī)具申請(qǐng)單》

《機(jī)械退租通知單》

《工作請(qǐng)示單》

生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃

工程名稱:

序號(hào)

設(shè)備名稱

數(shù)量

使用要求和技術(shù)指標(biāo)

使用場(chǎng)所

主要用途

使用時(shí)間

年月--年月

備注

批準(zhǔn):*年*月*日

審核:*年*月*日

制表人:*年*月*日

工器具購(gòu)置審批表*年*月*日

工器具名稱

規(guī)格型號(hào)

單位

數(shù)量

單價(jià)

合計(jì)

申請(qǐng)理由:(用途)

申請(qǐng)人:

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)(專業(yè)組由專業(yè)工程師簽署)

生產(chǎn)經(jīng)理:

機(jī)械設(shè)備退租通知單*年*月*日

被通知單位

退租機(jī)械名稱

型號(hào)

說(shuō)明:

通知單位

通知人

通知時(shí)間

工作請(qǐng)示單

編號(hào):

呈送領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))

呈送時(shí)間

呈送部門(mén)(單位)

呈送人

呈報(bào)事項(xiàng)

事項(xiàng)

內(nèi)容

批示

簽字:*年*月*日

第6篇 公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理

某公司生產(chǎn)管理制度:設(shè)備管理

5.設(shè)備管理辦法

5.1總則

5.1.1目的

為使設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦法。

5.1.2范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

5.2設(shè)備資料的檔案管理

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類、編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫(xiě)借閱卡,用后及時(shí)交回。

5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依實(shí)際情況修正資料檔案。

5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)設(shè)備臺(tái)帳:登記設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號(hào)、類型等內(nèi)容。

(2)設(shè)備清單:對(duì)整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門(mén)需要時(shí)查閱。

(3)各設(shè)備細(xì)帳:以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對(duì)象、分別歸整。

5.3設(shè)備選購(gòu)

選購(gòu)設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。

同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求,必須符合國(guó)家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫(xiě)出'設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單',報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準(zhǔn)后,與采購(gòu)部聯(lián)系外購(gòu)事宜。

5.4設(shè)備驗(yàn)收

5.4.1購(gòu)入設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試,符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采購(gòu)合同要求;才能入庫(kù)或安裝投入使用。與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費(fèi)用等手續(xù)。

5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,鑒定合格后方可投入車間使用,達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求者填寫(xiě)有關(guān)表格,與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

5.5設(shè)備使用

5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。

5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識(shí)和操練規(guī)程,并在開(kāi)機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常情況后,方可使用。

5.5.3在操作過(guò)程中,應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)生故障后,應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。

5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)

設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級(jí)檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

5.6.1設(shè)備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé),機(jī)電維修人參加,對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。

5.6.2設(shè)備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人員參加。對(duì)較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤(rùn)滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障,并做好中修記錄、修后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。

5.6.3設(shè)備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄,由車間驗(yàn)收。

5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見(jiàn)光,溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色'。

5.7設(shè)備事故處理

5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責(zé)任,并填報(bào)'設(shè)備事故報(bào)告單'.

5.7.3發(fā)生重大事故,要及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理應(yīng)向公司匯報(bào)并組織有關(guān)部門(mén)和人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,提出處理意見(jiàn),并做好統(tǒng)計(jì)登記工作。不放過(guò);

事故責(zé)任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預(yù)防措施的不放過(guò)。

第7篇 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

(2) 在主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄內(nèi)設(shè)備維修工作。

(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

(4) 負(fù)責(zé)追蹤檢查出設(shè)備隱患,并記錄在帳。

(5) 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對(duì)隱患故障進(jìn)行整改處理。

(6) 對(duì)因未檢查出的設(shè)備安全隱患造成的事故負(fù)責(zé)。

(7) 接受作業(yè)安全教育。

(8) 認(rèn)識(shí)施工過(guò)程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。

(9) 正確使用安全防護(hù)用品及消防滅火器材。

(10) 在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

(11) 有責(zé)任、有義務(wù)第一時(shí)間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無(wú)條件參加公司安排的搶險(xiǎn)任務(wù)。

(12) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴(yán)重威脅個(gè)人人身安全的危險(xiǎn)作業(yè)。

(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

第8篇 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范文

1、目的

對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

3、職責(zé)

3.1 生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)帳登記、維修等控制。

3.2 各車間負(fù)責(zé)對(duì)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。

3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的購(gòu)買。

3.4 技檢部參與對(duì)新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。

4、程序

4.3 生產(chǎn)設(shè)備提供和維護(hù)

4.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的提供

a)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要,需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》,并在“申請(qǐng)單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負(fù)責(zé)購(gòu)買;

b)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2 新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收

a)采購(gòu)或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求后,由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),并在“驗(yàn)

收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容?!渡a(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部保管。

b)驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門(mén)把情況反映到采購(gòu)人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上;

c)生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上登記;

4.3.3 生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

a)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

b)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。

a)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

b)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無(wú)法修理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

c)現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢

對(duì)無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng),填寫(xiě)《設(shè)施報(bào)廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上注明情況。

第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度--特種設(shè)備

1.安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

1.1 遵守并督促檢查公司各部門(mén)遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

1.2 審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.3 督促檢查公司各部門(mén)對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。

1.4 參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。

1.5 組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

1.6 組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.7 組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.8 參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過(guò)”原則做好事故調(diào)查處理工作。

2.安技辦及負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備管理人員職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

2.2 制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

2.3 參加特種設(shè)備訂購(gòu),進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。

2.4 經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

2.5 協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

2.6 協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

2.7 對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

2.8 編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.9 向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問(wèn)題及處理情況等。

2.10 協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

2.11 參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

2.12 組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

2.13 對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

3.設(shè)備部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

3.2 制定特種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

3.3 按規(guī)范訂購(gòu)、安裝、驗(yàn)收特種設(shè)備。做好特種設(shè)備檔案歸檔工作。

2.4 經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。

1.5 參加特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

1.6 參加特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

1.7 協(xié)同對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

1.8 協(xié)同實(shí)施特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)。

1.9 協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

1.10 參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)同事故調(diào)查和處理。

1.11 協(xié)同對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

4.計(jì)量維修部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

4.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

4.2 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

4.3 參加特種設(shè)備安全檢查,協(xié)同有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

4.4 參加特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

4.5 對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

4.6 協(xié)同對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

4.7 參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)同事故調(diào)查和處理。

5.生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

5.2 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

5.3 參加特種設(shè)備安全會(huì)議。

5.4 合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

5.5 制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時(shí),充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

5.6 協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。

5.7 參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

6.人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

6.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

6.2 根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

6.3 協(xié)同各部門(mén)做好特種設(shè)備安全教育。

6.4 把員工特種設(shè)備安全績(jī)效作為考核員工業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一。

7.車間(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

7.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。

7.2 制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

7.3 參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。

7.4 經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門(mén)特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。

7.5 對(duì)本部門(mén)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

1.6 對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

7.7 協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。

7.8 積極向特種設(shè)備管理部門(mén)反映特種設(shè)備存在的主要問(wèn)題及處理情況等。

7.9 協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

7.10 報(bào)告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

8.班組長(zhǎng)職責(zé)

8.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

8.2 組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

8.3 掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

8.4 經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8.5 設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

8.6 協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

8.7 參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

9 操作工人職責(zé)

9.1 執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真操作,做到“三不傷害”。

9.2 努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

9.3 掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),正確操作設(shè)備,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

9.4 定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)報(bào)告。

9.5 設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

9.6 按規(guī)定做好交接班工作,交接班時(shí),在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

9.7 參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

9.8 參加特種設(shè)備事故的救援

第10篇 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理,切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

2范圍

凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

符合下列條件之一時(shí),各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢

3.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。

3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

3.5嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

3.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批

4.1凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),設(shè)備主管部門(mén)組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)設(shè)備管理部門(mén),經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。

4.2凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫(xiě)《報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)審批后,方可報(bào)廢。

4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》注銷。

5.2設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料,并做好上報(bào)工作,車間應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,報(bào)廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,必須注明該設(shè)備的狀態(tài),并明確責(zé)任人,由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;

6.2對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門(mén)、單位組織制定報(bào)廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過(guò)程執(zhí)行明細(xì),安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第11篇 cng加氣站壓縮機(jī)生產(chǎn)設(shè)備巡回檢查管理制度

一、運(yùn)行班壓縮機(jī)崗位及充裝崗位當(dāng)班人員每隔30分鐘對(duì)壓縮生產(chǎn)、儲(chǔ)存、供應(yīng)系統(tǒng)的所有設(shè)備、管線、儀器、儀表按工藝技術(shù)要求逐一進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告和處理,并作好記錄,以防事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。

二、巡回檢查路線:

1、壓縮機(jī)崗位:進(jìn)氣過(guò)濾器——調(diào)壓器——緩沖罐——進(jìn)氣分離器——再生干燥氣——壓縮機(jī)——控制柜——配電瓶——水泵。

2、充裝崗位:輸氣管線——充氣閥——充氣壓力——售氣機(jī)——充氣管線。

四、檢查內(nèi)容:

1、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各級(jí)、各點(diǎn)壓力、溫度是否符合工藝要求,有無(wú)超負(fù)荷,聲音是否正常;

2、干燥器再生壓力,溫度是否正常;

3、各控制閥門(mén)是否正常,儀表是否準(zhǔn)確無(wú)誤;

4、配電屏,控制柜上各元件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

5、氣瓶庫(kù)壓力,安全是否正??煽?;

6、各連接點(diǎn)閥門(mén)有無(wú)泄漏。

第12篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度

為了規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理,保證作業(yè)過(guò)程安全,避免報(bào)廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,制定本制度。本制度適用于由于工藝改造或設(shè)備設(shè)施達(dá)不到使用要求,需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)設(shè)備及管線的管理工作。

一、基本原則:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合下列情形之一的可申請(qǐng)報(bào)廢、拆除。

1、屬于國(guó)家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。

2、經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。

3、屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。

4、屬于生產(chǎn)工藝改變,長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。

5、該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

6、該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。

7生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)改變而變更設(shè)備。

8、不適合生產(chǎn)停用的建筑物。

二、程序:

1、使用單位填寫(xiě)《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》(申請(qǐng)表見(jiàn)附錄).向設(shè)備管理部門(mén)提出申請(qǐng)。

2、設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在一個(gè)星期內(nèi)匯同財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)提出報(bào)廢的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行評(píng)審,在《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》形成處理意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。

3、設(shè)備管理部門(mén)接領(lǐng)到批示,在二個(gè)工作日內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)傳達(dá)到參與評(píng)審部門(mén)或人員,組織拆除工作,并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。

三、職責(zé)

1、使用單位的職責(zé):

提出需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線申請(qǐng)表。

配合相關(guān)部門(mén)研究制定拆除方案。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)擬定事故救援預(yù)案。

對(duì)全部待拆除的建構(gòu)筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。完成轉(zhuǎn)料、排壓、清洗等準(zhǔn)備工作。

通知生產(chǎn)部進(jìn)行檢查是否具備拆除條件;并負(fù)責(zé)還有利用價(jià)值的拆除設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、施工單位的職責(zé):

制定拆除方案,按照拆除方案向施工人員現(xiàn)場(chǎng)交底,重點(diǎn)是安全工作。

落實(shí)具體任務(wù)和安全措施、向生產(chǎn)部申請(qǐng)辦理相關(guān)拆除手續(xù)(如動(dòng)火、動(dòng)土證等),實(shí)施生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線的拆除的具體工

作。

做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

3、設(shè)備管理部門(mén)職責(zé):

組織有關(guān)部門(mén)或人員評(píng)審需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置和設(shè)備及管線;

負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的工作對(duì)接;

對(duì)拆除工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,擬定的風(fēng)險(xiǎn)事故救援預(yù)案。

出具、批準(zhǔn)動(dòng)火證等各種工作票據(jù)。

對(duì)拆除施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

特種設(shè)備報(bào)廢除按程序辦理相關(guān)手續(xù)后,還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理該設(shè)備的注銷登記手續(xù)。

指定拆除裝置(設(shè)備)的存放位置。建立拆除裝置(設(shè)備)的明細(xì)臺(tái)賬。

及時(shí)處理、處置、保管好拆除的裝置(設(shè)備)及附件。

4、財(cái)務(wù)部職責(zé):

對(duì)拆除裝置(設(shè)備)及時(shí)做好財(cái)務(wù)處理,向上級(jí)主管單位上報(bào)需報(bào)廢拆除裝置(設(shè)備)申請(qǐng);

及時(shí)辦理拆除裝置(設(shè)備)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù);需報(bào)廢的設(shè)備的報(bào)廢手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn),注銷固定資產(chǎn)。

生產(chǎn)設(shè)備故障匯報(bào)制度(十二篇)

一、報(bào)告范圍1、一線生產(chǎn)單位的采煤機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、風(fēng)機(jī)、移動(dòng)變電站、調(diào)度絞車等影響安全生產(chǎn)的移動(dòng)設(shè)備。2、運(yùn)輸段的翻罐籠等所有運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施。3、機(jī)電科
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