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最新生產(chǎn)車間管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):63

最新生產(chǎn)車間管理制度

第1篇 最新生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理規(guī)定

為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實施,特制訂生產(chǎn)車間管理細則。

一、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?,每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

二、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施,充分調(diào)動車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點:

(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

(3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形,競爭的供應(yīng)來源,可替用的材料。

(5)確定維護,材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4、生產(chǎn)交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應(yīng)按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者,交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

(1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

(2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班,并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

(1)按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

(2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

(3)負責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

(4)負責(zé)組織人員維護、修理各機器設(shè)備,并作好原始記錄。

(5)負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

(7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設(shè)法積極排除。

3、進料工崗位職責(zé)

(1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責(zé)

(1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

(4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當(dāng)班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

(1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責(zé)

(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進料工段應(yīng)準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,每次罰款5元。

14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時,必須自行找到頂班者,并報生產(chǎn)部負責(zé)人批準之后方可。

2.請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

3.請假期間無工資。

4.請假必須提前一天申請。

第2篇 鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度

為嚴肅車間紀律,督促車間勞保用品佩戴,減少安全隱患;為規(guī)范車間操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量;為規(guī)范員工行為,提高員工操作素質(zhì),車間制定考核制度。

一、安全

1、要求上班期間員工必須戴安全帽、穿工作服和勞保鞋,熔煉工在爐臺上工作時戴防塵口罩、面罩,違犯一項考核責(zé)任人50元,班長連帶10%。

2、操作設(shè)備不得違章操作,危險操作,若操作失誤造成設(shè)備或人員傷害,每次考核責(zé)任人100元。造成工傷事故需住院治療的,將視情況考核責(zé)任人500-1000元,班長考核300-500元。

3、員工在廠區(qū)內(nèi)行走,必須做到兩人成行、三人成排,排列整齊。如有違反每人每次考核50元。

二、衛(wèi)生

1、個人負責(zé)衛(wèi)生區(qū)域,要求干凈整潔、無垃圾、無煙頭、無死角,否則考核責(zé)任人50元。

2、設(shè)備衛(wèi)生,要求每個班次必須清潔一次,無灰塵,否則考核責(zé)任人50元。

3、公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由零點班和白班負責(zé),在零點班和白班下班前必須把公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生清理干凈,否則一次考核50元。

4、每次換輥,清理負責(zé)軋機的地溝衛(wèi)生,無垃圾,否則考核50元。

5、當(dāng)班期間,軋機槽子內(nèi)無煙頭、無毛氈、無廢鋁渣,流槽內(nèi)無異物,否則一次考核50元。

6、與工作場所小便,行為可恥,發(fā)現(xiàn)立即待崗處理。

三、熔煉爐

1、自產(chǎn)廢料,合金等標示明確及時裝爐消化,對未及時裝爐消化班組每次考核100元。

2、冷軋廢料進入,檢查重量和合金,進行標識,并在爐臺上擺放整齊。若發(fā)現(xiàn)檢查過程失控,考核責(zé)任人100元。

3、裝爐備料,要求爐料干凈、無污染、無異物,廢料合金準確、重量準確,否則考核責(zé)任人100元。

4、裝完爐,檢查爐蓋下毛氈完好情況,爐門關(guān)閉嚴密情況,杜絕火焰外竄燒損爐門、爐蓋現(xiàn)象,否則考核責(zé)任人100元。

5、倒爐完成后,及時將靜止爐虹吸箱口用毛氈密封,防止熱量散失,否則考核50元。

6、化料,及時調(diào)節(jié)燃氣比例,杜絕浪費燃氣現(xiàn)象,否則考核責(zé)任人100元。

7、熔煉爐鋁水溫度測量不及時,導(dǎo)致溫度超高,視情況考核熔煉爐責(zé)任人和熔煉主操,若該爐產(chǎn)品晶粒度和低倍質(zhì)量合格,考核熔煉爐責(zé)任人100元,熔煉主操50元;若該爐產(chǎn)品報廢則考核熔煉爐責(zé)任人200元,熔煉主操100元,班長50元。

8、人為調(diào)整合金成分,導(dǎo)致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核熔煉主操100元,若產(chǎn)品改制或報廢考核熔煉主操200元。

9、因裝廢料合金混亂,導(dǎo)致合金成分超標,視情況考核。若沖淡后最終軋機取樣合格不做考核;若軋機取樣不合格,產(chǎn)品可以讓步放行時,考核責(zé)任人100元,熔煉主操和當(dāng)班班長各考核50元。若導(dǎo)致產(chǎn)品報廢考加倍考核。

10、熔煉爐在點火化料后,要及時觀察爐料的融化情況和火焰的燃燒情況,并及時調(diào)整火焰。在爐料化平后及時攪拌,并保證在爐料化透前完成3遍攪拌過程,每次攪拌不能低于5分鐘。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

11、廢料添加必須按照比例添加。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

12、攪拌、扒渣不及時,不干凈、不徹底,考核責(zé)任人100元。

13、熔煉爐精煉,每次不少于10分鐘,氣泡不能太大、精煉認真細致、否則考核100元。

14、倒爐時,必須及時清理熔煉爐爐眼,熔煉爐要做到大流倒爐,每爐控制在30分鐘之內(nèi),因爐眼清理不及時造成爐眼很小,延長倒爐時間考核熔煉爐責(zé)任人100元。人為故意拖延導(dǎo)爐時間考核責(zé)任人200元。

15、非設(shè)備原因造成化學(xué)成分或熔煉溫度不在工藝范圍內(nèi)強行倒爐,每次考核責(zé)任人100元,造成斷板考核責(zé)任人300元。

16、倒爐時,要在規(guī)定溫度和規(guī)定時間范圍內(nèi),靜止爐液位不低于180mm-220mm,發(fā)現(xiàn)一項不按規(guī)定執(zhí)行考核100元。特殊情況除外。

17、倒完爐后及時清理爐眼及流槽內(nèi)渣子,堵爐眼時要徹底,爐料化平后不能因堵塞爐眼不徹底跑鋁,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重考核責(zé)任人200-500元。

18、軋機拔板后,軋機主操保證靜止爐流眼堵死,無鋁水外溢凝死流眼,導(dǎo)致停機時間延長,視情況考核責(zé)任人100-200元。

19、配料時,添加劑必須扒開紙箱,用鐵鍬將添加劑加入,不得整箱加入爐中,確保爐料干凈,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。打渣劑和覆蓋劑必須用鐵锨均勻拋灑,否則考核責(zé)任人50元。

20、熔煉爐扒完渣后,及時把渣中大塊鋁快挑選出,然后對灰渣中小塊鋁進行篩選發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。

21、熔煉爐熔煉過程執(zhí)行熔煉時間規(guī)定,非設(shè)備和燃氣因素推后進程時間,一次考核100元。

22、杜絕隨意搬動添加劑、混亂添加劑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

23、添加劑要分區(qū)擺放整齊、并保持添加劑干凈、清潔,上面無雜物、廢紙箱等。如有違反每次考核所負責(zé)班組100元。

24、每次轉(zhuǎn)合金前,必須倒干熔煉爐鋁水并清理熔煉爐,合金轉(zhuǎn)換前不允許在熔煉爐添加添加劑,否則考核責(zé)任人100元。

25、中頻鋁水包在使用后必須放到制定位置,以方便鋁水出爐。在鋁水出爐后再使用吊鉤秤對鋁水稱重,不允許先掛吊鉤秤再倒鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

26、廢料添加必須在卡片上標注好廢料等級、裝盤廢料的盤號或桶號。并把廢料標示卡釘在卡片的最后一頁上。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

27、熔煉爐及靜止爐必須及時清爐以保證爐體的容量。熔煉爐熔煉必須保證在22噸料以上,靜止爐要保證容量在20噸以上。如有達不到標準的將考核責(zé)任班組熔煉主操300元,班長連帶50元。

28、裝爐之后廢料盤、料桶,及時清理出車間。交接班時爐臺上不允許有空的托盤和料桶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。主操連帶責(zé)任進行考核20元。

29、熔煉倒爐后要保證熔煉爐剩料在2噸以下,不允許提前倒爐,剩料太多。以節(jié)省天燃氣,降低生產(chǎn)成本。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核熔煉主操50元。

30、以后熔煉副操也納入考核制度,望各班組熔煉副操協(xié)助主操管理好各班熔煉爐。

四、軋機

1、1#2#除氣箱每四個小時扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核50元。3#--6#除氣箱在每次切卷前扒渣一次,扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核100元。

2、過濾箱、除氣箱、攪拌箱設(shè)備衛(wèi)生必須保證每班清理一次,否則一次考核50元。

3、生產(chǎn)過程中火槍噴涂要使用延遲火并將火焰盡量調(diào)小一點,確保不粘輥為目的。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

4、未及時發(fā)現(xiàn)除氣箱異常、轉(zhuǎn)子異常,記錄和反饋,導(dǎo)致產(chǎn)品讓步放行,考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。

5、未及時發(fā)現(xiàn)鈦絲機供給異常,導(dǎo)致產(chǎn)品晶粒異常,若產(chǎn)品改制考核軋機主操100元,若產(chǎn)品報廢按照每噸產(chǎn)品50元對軋機主操進行考核。

6、未及時發(fā)現(xiàn)靜止爐、除氣箱、過濾箱保溫異常,加熱棒損壞嚴重,導(dǎo)致鋁液溫度低,加槍烘烤,考核責(zé)任人100元。若反饋后電器維修不到位,考核電器責(zé)任人100元,若因此導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,考核按每噸產(chǎn)品50元考核責(zé)任人。

7、攪拌箱在扒渣前,必須把轉(zhuǎn)子升起后,才能扒渣。對未升起轉(zhuǎn)子扒渣的現(xiàn)象,每次考核責(zé)任人50元。導(dǎo)致轉(zhuǎn)子斷裂需更換轉(zhuǎn)子的,每次考核責(zé)任人至少200元。

8、每次立板,必須更換過濾片,過濾片安裝嚴密,壓框壓實,否則考核軋機主操200元。拔板后及時將廢過濾片和壓框清走,否則考核軋機主操50元。

9、當(dāng)班期間,產(chǎn)品出現(xiàn)縮邊、多肉、粘輥、松卷、熱帶等缺陷,按每噸成品50元考核軋機主操。

10、板面質(zhì)量和板型差,未及時調(diào)整和及時反饋,考核軋機主操50元。造成廢品的,按每噸50元進行考核。

11、操作不當(dāng)導(dǎo)致切小卷,按每噸成品50元考核責(zé)任人。

12、將水濺到卷上,導(dǎo)致產(chǎn)品氧化腐蝕,按每噸成品50元考核責(zé)任人。

13、操作失誤導(dǎo)致鑄嘴破損,考核責(zé)任人100元。

14、軋機的安全警示牌固定位置擺放,禁止損壞,否則考核100元。

15、成品卷擺放整齊,靠料架南側(cè)對齊,否則考核責(zé)任人50元,班長20元。

16、每次倒爐前必須清理靜止爐流眼,保證供流穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)流眼縮小,考核軋機主操100元。若因靜止爐流眼打不開供流不足而導(dǎo)致拔板停機,將考核該軋機的三班主操每人500-1000元。三班班長200-500元。若因流眼打不開導(dǎo)致長時間停機(24小時以上)三班主操將待崗處理,三班班長考核1000元。

17、每次立板,必須記錄輥縫、鑄軋區(qū)、開口度等參數(shù),否則考核軋機主操50元。

18、每次換輥前后,清理出口導(dǎo)輥粘鋁,清理牌坊和蓋板油污,否則考核軋機主操100元。

19、立板成功后安裝沖鈦導(dǎo)流管,安裝位置在流槽底部,安裝要牢固不能有旁流,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。

20、立板后,必須將熱電偶放置好,保證溫度相差不到2度,否則考核50元。

21、生產(chǎn)過程中整個流槽要用纖維氈和流槽蓋板全部蓋嚴,避免鋁液溫度散發(fā)和吸氣,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

22、吊具在使用后必須放到指定位置,不能隨處亂放,每發(fā)現(xiàn)一次將考核50元。

23、在行車行走過程中,不允許坐在吊具上,人與行車相距10米以內(nèi),否則每次考核100元。

24、在切卷后當(dāng)班必須將試片送至化驗室檢驗,并在交接記錄本上記錄好送試片的時間、看試片的時間、2小時以內(nèi)反饋質(zhì)量情況如何,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。如因質(zhì)量問題導(dǎo)致切廢按每噸50元進行考核。

25、倒爐后,軋機主操必須及時取樣分析,保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成份合格,倒完爐后1.5小時內(nèi)必須送樣分析,未及時送樣分析的每次考核100元。如因成份不合格并未及時調(diào)整的導(dǎo)致切費卷的按每噸50元進行考核。

26、攪拌箱轉(zhuǎn)子,除氣箱轉(zhuǎn)子、套筒等更換后,必須有書面報告上交辦公室,以方便統(tǒng)計機物料的使用情況。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

27、軋機在調(diào)整質(zhì)量或拔板、立板時切小卷時,當(dāng)卷重超過一噸時,必須進行打包或用焊好,防止松卷。并書寫好合金成份、重量等,以方便熔煉爐及時消化裝爐。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。、

28、拔板、立板所產(chǎn)生的槽錠,必須標記好合金成份,并保證槽錠干凈,沒有纖維氈等雜物。槽錠要稱重并標記在槽錠上,如實反映到交接記錄本上,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行按每塊槽錠50元進行考核。

29、靜止爐精煉,精煉時間每次不少于20分鐘,氣泡不能太大,合理使用四氯化碳,精煉認真細致、處處精練到位,精煉完成后要靜止15-20分鐘后再將渣子拔出。否則考核100元。

30、車間內(nèi)勞動紀律必須加強,如發(fā)現(xiàn)吸煙、玩手機、睡崗等現(xiàn)象。每次考核責(zé)任人500元。班長連帶50元。

31、軋機主操及時觀察板面質(zhì)量,杜絕掛鋁、磨咀子、炭黑條紋現(xiàn)象發(fā)生,如因掛鋁等現(xiàn)象調(diào)整不及時造成改制家用箔的,將考核軋機主操200元。

32軋機主操在切卷時,一定要按照軋機操作規(guī)程操作,杜絕出現(xiàn)松卷現(xiàn)象。在吊卷時要檢查好成品卷打包是否牢固、焊接是否結(jié)實,如發(fā)現(xiàn)松卷現(xiàn)象將視情況考核責(zé)任人100元。

33、切卷后,成品卷上必須標注好卷號、合金、重量、班組等。要用方塊字體標記清楚、字跡工整,重量準確。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

34、在液化氣使用完成后,及時把空瓶推走更換新瓶。禁止給下班留下空瓶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

35、除氣箱扒渣所形成的鋁渣由白班及時清走,在鋁渣上標注好合金成份,并及時將送鋁渣的工具(如垃圾推車、壓力小車等)取回,不能放在熔煉爐料場上不管。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

36、軋機上的垃圾推車已經(jīng)編號。相對應(yīng)軋機機臺的垃圾推車必須放置在行星減速箱的北側(cè),并在垃圾多的情況下及時清走垃圾。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人20元。

37、人為損壞勞動工具和原輔材料,發(fā)現(xiàn)一次視情況考核100-300元。

38、拔板后不關(guān)閉氮氣供給,考核軋機主操50元。換輥時不關(guān)閉氮氣供給,考核軋機主操100元。班長連帶50元。

39、軋機交接記錄本、點檢記錄、隨行卡片、跟蹤記錄本等必須認真填寫,并且要填寫齊全、不要有漏填、忘填現(xiàn)象,要求字跡工整、干凈。否則每次考核軋機主操20元。

40、調(diào)輥縫錯誤,未檢查核實,立板導(dǎo)致板型差,考核軋機主操100元,班長50元。

五、 中頻爐

1、中頻爐添加廢料時,分析廢料要認真、仔細,保證成份合格。否則每爐考核中頻爐主操100-200元。

2、中頻爐裝爐、出爐鋁水、鋁渣重量要準確,否則每爐考核中頻爐主操50元。

3、中頻爐倒完爐后及時清爐,要做到每爐清爐一遍。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。

4、倒完爐后要及時備料,特別是交接班時,必須給下班備好料。否則每次考核50元。

5、在中頻爐存有除氣箱、過濾箱鋁渣、鋁灰槽錠時,必須做到每熔次添加兩塊槽錠,及時消化槽錠。否則每爐考核中頻爐主操50元。

6、鋁水包在使用后,必須放到指定位置,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

7、中頻爐在稱重鋁水時,必須先倒鋁水然后才能掛上吊鉤秤,稱重鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。

8、中頻爐鋁水出爐時,必須保證鋁水溫度。若導(dǎo)致鋁水包凝鋁嚴重。每次考核200元。

9、必須保證渣中鋁挑選干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次將考核中頻爐助手50元。

六、電鉗工

1、設(shè)備負責(zé)人每天要對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對于沒有在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障停機的,視設(shè)備損害情況,給予當(dāng)事人50-100元的罰款。

2、設(shè)備負責(zé)人要對設(shè)備定期潤滑保養(yǎng)加油,因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞的視設(shè)備損壞情況給予責(zé)任人50-200元罰款。

3、工段負責(zé)人要認真安排完成好車間工段交給的各項工作任務(wù),如按時完不了的對工段負責(zé)人給予50元處罰;

4、配電柜內(nèi)接線螺絲松動,虛連打火,電源線控制線破損絕緣損壞打火,引起故障停機的給予責(zé)任人50元處罰。

5、用電設(shè)備,如天車、各電機等的滑線,電源線因維護不當(dāng),不及時,導(dǎo)致碰傷,燙傷,引起設(shè)備斷路,短路,接地等故障的給予責(zé)任人50元處罰。

6、各設(shè)備上的電機因維護措施不當(dāng)或保養(yǎng)不到位造成電機繞組燒壞,接地,直流電機碳刷著火,軸承缺油燒壞,軸承間隙過大,掃膛未及時發(fā)現(xiàn)造成燒毀電機事故的,按接電功率大小給予處罰。11kw以下的罰款20元,11kw-30kw的罰款50元,30kw以上的罰款100元。

7、天車各控制器,控制屏內(nèi)各接觸器,觸頭因長時間使用,觸點損壞嚴重而未及時更換,造成停機,停產(chǎn)事故的給予責(zé)任人100元罰款。

8、中頻爐,電源線,銅排,母線,卡子因維護不到位,更換不及時造成母線燃燒,銅排燒損嚴重的罰款50元。

9、天車限位開關(guān),安全開關(guān)失靈,沒有及時檢查出來未造成安全事故的罰款50元,造成重大安全事故的,罰1-6個月獎金。

10、保持各生產(chǎn)設(shè)備電氣元件的完好。如電流表,電壓表,轉(zhuǎn)速表等損壞的及時更換,因更換不及時影響生產(chǎn)的罰款20元。

11、保持車間照明,應(yīng)急照明的正常使用,因照明原因影響生產(chǎn)的罰款20元。

12、在檢修作業(yè)中,因工作失誤造成接線錯誤,設(shè)備損壞致使設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn),影響生產(chǎn)的罰款50元。

13、車間配電柜內(nèi)重要元器件如直流調(diào)速裝置,變頻器,plc等維護不當(dāng),如過臟過潮,進水等等造成損壞的,視情況給予50-200元罰款。

14、配電室,主控室門窗不嚴,消防器材不全或失效,各檢修盤控制柜內(nèi)線路太亂,衛(wèi)生太臟,柜子門無法關(guān)嚴的,對責(zé)任人罰款20元。

15、各責(zé)任人必須保證設(shè)備用設(shè)備的正常運行如備用泵,不能保證的罰款50元。

16、各維修值班人員因簡單故障處理不了的,設(shè)備未修好之前一律不準走,并視情況給予50-100元罰款。

17、因檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)的對檢修負責(zé)人50元處罰。

18、設(shè)備存在重大安全隱患,電工沒有及時發(fā)現(xiàn)的對責(zé)任人進行50元處罰。

19、電工在檢修過程中更換的所有電器配件一定要及時收回建賬入庫,由廠里統(tǒng)一處理,對于不按此執(zhí)行隨意亂扔的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

20、值班室衛(wèi)生要每天保持干凈、整潔,不準有雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)一處不干凈的罰款20元。

21、電工人員手機上班時間保持開機,做到有事隨叫隨到,如按時到不了的罰款50元。

22、電工在工作過程中因違反安全操作規(guī)程造成安全事故的,視情節(jié)嚴重程度給予100-500月罰款,情節(jié)嚴重的調(diào)離工作崗位。

23、工作過程中一律按照安全操作規(guī)程操作,不按規(guī)定的罰款50元。

24、交接班記錄,檢修記錄一定要認真填寫,填寫不規(guī)范或不按時填寫的罰款50元。

25、交接班一定要認真交接,工具設(shè)備衛(wèi)生要交接清楚,并做好記錄,接班簽字后出現(xiàn)問題一律由當(dāng)班人員負責(zé)。

第3篇 生產(chǎn)車間消防安全制度

本廠為紡織類生產(chǎn)機構(gòu),根據(jù)本廠實際情況制定以下防火安全生產(chǎn)規(guī)定,公司員工必須嚴格遵守:

第一條:為貫徹本廠《消防安全制度》保證員工人身和設(shè)備安全,使生產(chǎn)順利進行,針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點,特制定本規(guī)定。

第二條:車間內(nèi)保持環(huán)境清潔,各種物料碼整齊并遠離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。

第三條:保證車間內(nèi)防火通道暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物質(zhì)。

第四條:車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線、如確實需要,需報廠部批準,由廠長負責(zé)辦理,用后及時拆除。

第五條:使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

第六條:避免各種電氣設(shè)備,線路受潮和過載運行、防止發(fā)生短路,釀成事故。

第七條:車間內(nèi)嚴禁使用明火,如確需要須征得保安部同意,在采取有效安全措施后,方可使用,使用期間須由專人負責(zé),使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。

第八條:車間消防員按時對本部門內(nèi)各部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

第九條:車間內(nèi)消防器材及設(shè)施必須由專人負責(zé),定點放置,定期檢查,保證完好無損,隨時可用。

第十條:當(dāng)日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開,確認安全夫誤后方可離開。

第十一條:發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情要積極撲救,并立即報警同時向安保部報告。

第十二條:車間安全通道嚴禁占用。

第4篇 生產(chǎn)車間管理制度精選

生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

一. 生產(chǎn)車間管理制度

總則

第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。

第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。

員工管理

第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,包經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條,按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條,工作時間 內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條,上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條,員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇到客人時,不能爭道搶行。

第十條,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后 脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。

第十一條,作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條,未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條,車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條,車間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條,員工領(lǐng)取無聊必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。

第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。

第二十一條、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。

第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條、修理員 在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料 。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條、員工有責(zé)任維護工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具 ,掉在地上的原件必須撿起。

第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)

的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件必須在明確的標識區(qū)內(nèi)放置。

二、生產(chǎn)陳建紀律管理制度

第一條、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

第二條、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。

第三條、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可離開。

第四條、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

第五條、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,禁止將原材料、半成品、設(shè)備部分等物品帶出現(xiàn)場。

第六條、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

第七條、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報當(dāng)?shù)叵牢瘑T會批準。

第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

第九條、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼、不講臟話。

第十條、現(xiàn)場員工必須專心工作,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

第十一條、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。 第十二條、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、讀報刊等。

第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅決反對故意刁難,疏難或拒絕上級主管命令或工作分配。

第十四條、現(xiàn)場人員必須自律自覺,用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對不且壞現(xiàn)象。

第十五條、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。

第十六條、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

第十七條,提出節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

第十八條、生產(chǎn)現(xiàn)狀無特殊情況,員工一律不允許坐上級主管的辦公桌椅。

第十九條、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

第二十條、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。 第二十一條、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

個人衛(wèi)生制度

第一條、員工上崗前必須取得健康證。

第二條、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

第三條、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

第四條、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

第五條、員工工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 頭等不合企業(yè)衛(wèi)生 規(guī)范的行為,在 生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對生產(chǎn)線,并用 收遮住嘴巴和鼻孔。

第六條、員工應(yīng)做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

第七條、員工必須按公司要求 規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液 、臟污污染半成品 。

第八條、嚴禁 抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

第九條、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

第十條,現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

車間衛(wèi)生制度

第十一條、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓,保持地面無積水、污物和油污。

第十二條、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

第十三條、必須對 作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)傻逼、地面及其他生產(chǎn)用品進行衛(wèi)生清理。

第十四條、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、座椅、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

第十五條、定期對現(xiàn)場各蒸汽、誰、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰積壓。

第十六條、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

第十七條、設(shè)備應(yīng)做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,及其地步物應(yīng)定期清理。 第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。

第十九條、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

第二十條、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

第二十一條、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

第二十二條、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。

第二十三條、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四條、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

第二十五條、超出時間有效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理。

第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

四、現(xiàn)場安全制度

第一條、現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

第二條、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全、設(shè)備安全,對于安全規(guī)范必須無條件服從。

第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

第四條、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

第五條、保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員接觸設(shè)備開關(guān)。

第六條、員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑到。

第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。

第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設(shè)備。

第九條、注意蒸汽管道、閥門及用氣設(shè)備,嚴禁隨意觸摸壹免燙傷。

第十條、現(xiàn)場開水等高溫液體在使用時注意防止燙傷。

第十一條、設(shè)備、管道消毒室,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設(shè)備上。

第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。 第十三條、工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

第十四條、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑到。

第十五條、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

第十六條、嚴禁將生產(chǎn)器具 未按規(guī)定挪為他用。

第十七條、消防栓1米以內(nèi)不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持通暢。

第二篇:生產(chǎn)車間管理制度

車間管理制度

為了保證車間生產(chǎn)能夠安全、高效、有序、順利的進行,特制定本管理制度

1、 站好自己的崗,做好自己的事,每位員工對自己所做工作結(jié)果負責(zé)。

2、 本車間員工必須服從工作分配及崗位調(diào)整。

3、 工作人員不得在工作現(xiàn)場打鬧、閑聊,嚴禁脫崗、睡崗、串崗和做與工作無關(guān)的事。

4、 工作人員工作時間不得當(dāng)面頂撞侮辱班組長、車間主任,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)應(yīng)無條件完成, 如有爭議可書面形式向上級反映。

5、 工作人員必須熟悉工藝流程及操作規(guī)程方可進行作業(yè)。

6、 生產(chǎn)員工必須嚴格按既定的工藝指標進行作業(yè),未經(jīng)部門主管許可不得擅自更改工藝參數(shù)。

7、 工作人員未經(jīng)許可,嚴禁調(diào)整設(shè)備參數(shù)、未經(jīng)授權(quán)嚴禁動用他人設(shè)備。

8、 車間衛(wèi)生實行崗位包干制,當(dāng)班人員工作結(jié)束立即清場,按照gmp車間清場sop要求進行。

9、 工作人員都要按照gmp車間生產(chǎn)記錄管理要求進行及時、準確、規(guī)范填寫,

10、 當(dāng)班員工不得酗酒后工作和帶病工作,如遇特殊情況可事先請假;全產(chǎn)車間范圍內(nèi)嚴禁吸煙;車間現(xiàn)場未經(jīng)許可嚴禁動用明火。

11、

12、

13、 進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按照流程洗手消毒,穿戴好規(guī)定潔凈服等。 所以員工有權(quán)制止一切不安全行為,生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕一切不安全的違章指揮。 車間不定期進行安全培訓(xùn)與工藝操作技能培訓(xùn),員工應(yīng)認真學(xué)習(xí),熟練掌握工作技能。

14、

15、

16、

17、 交班人員必須做好交接班記錄,不得以電話轉(zhuǎn)告的方式交接,必須現(xiàn)場當(dāng)面交接。 接班人員應(yīng)提前10分鐘到交班現(xiàn)場,交班人員必須為接班人員做好接班準備。 工作人員在進行危險作業(yè)時,必須做好風(fēng)險分析,設(shè)備檢修時應(yīng)掛牌上鎖。 對于違反以上條款的人員,車間將視具體情況進行警告、罰款、辭退等相關(guān)處罰。201滅活車間

2014-05-29

第三篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

第一條生產(chǎn)紀律

1、 在生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

2、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

3、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

5、 嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

6、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

7、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時,應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第(本站推薦www.haoword.com)二條操作規(guī)范

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、“5s”規(guī)范:整理整頓清理清掃素養(yǎng)

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、嚴把材料進關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。 3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。 5、接到訂單后,檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。 7、文明裝車,堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作。

3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。

6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

****有限公司

年月日

第四篇:生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

1、 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

3、 每天正常上班時間為8小時,如依生產(chǎn)工作需要需要加班,則另行臨時通知。并填寫加班人員申請表,報總務(wù)處作考勤依據(jù)。加班可視情況給與補修或者補貼,當(dāng)月底進行結(jié)算,并于次月兌現(xiàn),相應(yīng)手續(xù)應(yīng)到總務(wù)處辦理。

4、 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

5、 工作時間內(nèi),工作人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向總務(wù)處申請方能離崗。

6、 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

7、 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

8、 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士進入生產(chǎn)車間,由此而造成的損失由各人承擔(dān)。

9、 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

10、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者依《行政管理制度》處理。

11、 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

13、 員工領(lǐng)取物料必須通過總務(wù)處開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

14、 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

15、 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

16、 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

17、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

18、 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

19、 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位(車間、實驗室)應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

20、 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物品必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

21、 操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

22、 下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、閑置電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

23、 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

24、 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,減薪、無薪、或開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條 本制度自2023年5月1日起實施 。;

第五篇:生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自2023年5月1日起實施。

第5篇 鐵路工務(wù)線路車間安全生產(chǎn)分析制度

(1) 在車間主作或支部書記的主持下,每半月組織召開一次全體干部和工長及生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)分析會議,傳達貫徹鐵道部、鐵路局和工務(wù)段有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,分析和研究車間月度安全生產(chǎn)中存在的問題,對安全生產(chǎn)中的重點問題進行決策,并制定整改措施。

(2) 每月10日、20日召開車間安全生產(chǎn)分析會,如有特殊情況可提前或順延一天。

(3) 參加會議的有關(guān)成員因幫不能參加會議時,應(yīng)事先向車間主任或支部書記請假,同意后方可離開。

(4) 各班組每月應(yīng)向車間書面匯報月度安全生產(chǎn)情況,其內(nèi)容包括:上月安全重點工作落實情況,本月班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題,同時對安全生產(chǎn)中的重點問題提出整改意見。

(5) 安全員每月應(yīng)不定期抽查安全分析會確定事項的落實情況,對未落實的督促有關(guān)班組抓緊時間組織處理。

2. 切實落實安全管理逐級負責(zé)制,以分層管理逐級負責(zé)為主體,經(jīng)專業(yè)化管理為手段,以確保行車安全為重點,抓好各項安全制度的落實;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的安全管理方法,充分發(fā)揮職工主人翁精神,

堅持“安全第一”永恒主題,強化對安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制,共同圍繞段全年中心目標開展工作。

3. 結(jié)合車間安全生產(chǎn)工作實際,制定和細化適合本車間的施工安全、人身安全、設(shè)備安全、道口安全和運輸環(huán)境的管理措施,提高車間對安全工作的控制能力。

4. 對工區(qū)實行多種形式的安全教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn),因地制宜地進行重點性的安全教育。要求職工嚴格遵守規(guī)章制度,加大對職工違章違紀的檢查和考核力度,提高職工遵章守紀的自覺性。堅持標準化作業(yè),樹文明施工現(xiàn)場。適時開展理論學(xué)習(xí)、崗位練兵和技術(shù)比武活動,不斷提高職工綜合素質(zhì)。

5. 加強現(xiàn)場作業(yè)控制,堅守施工安全“八不準、四禁止、一卡死”制度,嚴把施工作業(yè)安全關(guān),杜絕干小活出大事的現(xiàn)象。認真落實“三級”施工安全管理辦法,落實天窗修管理措施,抓好作業(yè)前防護、

作業(yè)中控制和作業(yè)后放行列車條件,保證各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。經(jīng)常下現(xiàn)場檢查和了解實際情況,消除生產(chǎn)中不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時指出與整改。

6. 每日施工作業(yè)前,工班長或施工負責(zé)人布置工作后,應(yīng)有針對性的做好安全指導(dǎo)工作,認真填寫工長安全指導(dǎo)本,并指定有關(guān)人員簽認。施工員要始終保持頭腦清醒,牢記安全的重要性,不下違章令,

簡化作業(yè)程序和一切不安全行動,確保施工及行車安全。

7. 對上級下發(fā)的整改通知要及時整改并反饋。對不同的季節(jié)、不同的施工內(nèi)容、進行有針對性的安全指導(dǎo)。

8. 規(guī)范施工管理,做到施工有合同、有技術(shù)措施、有安全協(xié)議、有職民工安全教育。

9. 抓好防洪、防脹、防斷、防撞等安全措施落實、堅持冒雨、雨后和高溫天氣線路檢查制度的落實。

第6篇 車間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責(zé)。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責(zé)對新進從業(yè)人員(包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。

8、負責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責(zé)。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導(dǎo),督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

第7篇 車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.mp3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

12.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準。

第8篇 車間食品生產(chǎn)防護管理制度

一目的

在食品生產(chǎn)加工過程中加強產(chǎn)品防護,防止食品出現(xiàn)污染或損壞。

二 職責(zé)

2.1倉庫負責(zé)輔料、包裝材料防護工作。

2.2生產(chǎn)車間負責(zé)生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)品及源水防護工作。

2.3倉庫負責(zé)成品防護工作。

3原輔料包裝材料防護

3.1運輸輔料、包裝材料所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生,不能將食品與有害、有毒、有異味的物品同車運輸。

3.2輔料、包裝材料貯存時應(yīng)分類放置,一般應(yīng)存放在墊板、貨架上或容器中。

3.3輔料、包裝材料庫房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲等措施。

3.4輔料、包裝材料應(yīng)先進先出。

4源水及生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)品防護

4.1源水儲水箱及管道要保持清潔,確保源水質(zhì)量。

4.2原輔材料與半成品、成品分開,防止物料與食品的交叉污染。

4.3生產(chǎn)工人應(yīng)搞好個人衛(wèi)生,進入車間應(yīng)穿戴好工作服、帽,及時對手進行消毒,防止對食品造成污染。

4.4及時對設(shè)備、容器、工具進行清洗、消毒,防止機油、殘留的清潔劑、消毒劑等對食品的污染。

4.5搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,采取防塵、防鼠、防蟲等措施,對生產(chǎn)設(shè)施及時進行維護保養(yǎng),防止灰塵、臟水、屋頂上的脫落物、水珠及蚊蠅、蟲鼠等對食品的污染。

4.6產(chǎn)品轉(zhuǎn)運過程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生,不能將食品與其他物品同車運輸。

5成品防護

5.1成品轉(zhuǎn)運過程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應(yīng)干凈衛(wèi)生。

5.2成品應(yīng)采用規(guī)定的運輸工具進行運輸,不得將食品與有害、有毒、有異味的物品同車運輸;應(yīng)輕拿輕放,不得重壓;避免日曬、雨淋。

5.3成品貯存時應(yīng)分類放置,一般應(yīng)存放在墊板上;不得與有害、有毒、有異味或?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生不良影響的物品同處貯存。

5.4成品庫房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲等措施,控制環(huán)境溫、濕度,使其符合規(guī)定要求。

第9篇 公司工廠生產(chǎn)車間管理制度

公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度

第一章總則

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書免費公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

第三章員工考核.版權(quán)所有

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。

第10篇 車間安全生產(chǎn)管理制度精選

車間安全生產(chǎn)管理制度

1目的

為了確保生產(chǎn)車間能安全進行生產(chǎn),保證人身、設(shè)備安全、安全防火,特制度本制度。

2范圍

本制度適用于生產(chǎn)車間。

3 定義

4職責(zé)

4.1本制度由生產(chǎn)車間負責(zé)實施,生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督檢查,生產(chǎn)班長負責(zé)整個車間用電及設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,負責(zé)消防設(shè)施的檢查,負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作實施、檢查及管理;對車間安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4.2電工負責(zé)車間安全用電及電器設(shè)施的檢查、檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責(zé)整改;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4.3維修工負責(zé)車間設(shè)備的傳動、運轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并負責(zé)整改;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4.4主機手負責(zé)機臺的電、機的檢查,負責(zé)監(jiān)督操作工的安全生產(chǎn)及新員工的安全培訓(xùn)、指導(dǎo);對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4.5包裝管理負責(zé)整個車間的車間防護、包裝工的安全教育及安全生產(chǎn)監(jiān)督;對責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4.6生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)整個車間安全生產(chǎn)工作的督促;對車間安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。

5流程

6內(nèi)容

6.1根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)班長直接負責(zé)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)責(zé)任人負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

6.2堅持安全第一的思想,貫徹預(yù)防為主的方針,加強職工的安全生產(chǎn)教育工作,組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、對新招員工必須進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。

6.3要定期對生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查,每月由生產(chǎn)部會同各車間、班組組織一次安全檢查,對不安全隱患及時做出處理。

6.4人身安全:

6.4.1生產(chǎn)人員必須著裝整齊,穿戴好(工作服、工作帽、工作鞋)。

6.4.2不準穿西服、打領(lǐng)帶和無衣扣上班。

6.4.3操作工不準穿拖鞋上班。

6.4.4新工人不準單獨操作機臺,必須在其師傅的指導(dǎo)下操作。

6.4.5嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

6.4.6維修或調(diào)整設(shè)備時,必須停機進行,在保障安全的前提下進行操作。

6.4.7在準備操作機臺時,必須檢查機臺前后是否有人在維修或調(diào)速設(shè)備。

6.4.8有急停裝置的,維修時必須將包停關(guān)掉。

6.4.9開機前應(yīng)事先口頭通知,并得到回答后才能開機。

6.4.10維修完后,應(yīng)立即將相應(yīng)的防護門、罩關(guān)好。

6.4.11生產(chǎn)部、各班組應(yīng)定期對操作人員進行安全工作講解。

6.4.12電氣維修電工負責(zé),維修時應(yīng)將相應(yīng)電源關(guān)掉,小心觸電。

6.4.13在維修清洗膠機部分時,應(yīng)注意先將氣壓關(guān)掉,防止被燙傷。

6.4.14經(jīng)常組織對員工進行交通安全的宣貫,遵守交通法規(guī),確保員工上下班往返平安。

6.5設(shè)備安全:

6.5.1嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備的安全運行。

6.5.2應(yīng)使用正確的維修方法,保證設(shè)備的完好性。

6.5.3維修使用后的工具不能放在設(shè)備上,以免震動掉下一將設(shè)備卡壞。

6.5.4要注意設(shè)備的聲音、氣味或溫開是否異常,發(fā)現(xiàn)問題就及時停機,進行檢修。

6.5.5應(yīng)經(jīng)常檢查傳動件的潤滑狀況。

6.5.6經(jīng)常給差動箱、調(diào)速箱、直角箱加油。

6.5.7嚴禁在設(shè)備上放其它雜物。

6.5.8維修或設(shè)備的大型調(diào)整與搬遷,應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,避免人員被設(shè)備受傷或設(shè)備補摔壞。

6.5.9定期對操作工作進行操作技術(shù)培訓(xùn)。

6.6安全防火:

6.6.1不得在生產(chǎn)場所吸煙或帶入火種。

6.6.2保持車間的環(huán)境衛(wèi)生,減少易燃燒物。

6.6.3經(jīng)常檢查各種電器的接線狀況,以免電機單相或短路。在車間使用電焊或氧焊時,應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施。

6.6.4設(shè)備在預(yù)熱間,必須有人負責(zé),以免出現(xiàn)開溫異常,導(dǎo)致將周圍的材料引燃。導(dǎo)致火災(zāi)。

6.6.5離開車間前必須關(guān)掉車間的所有電源。

6.6.6小包壓口人員在離開機臺時,必須關(guān)掉小包機電源,以免將臺板上的產(chǎn)品引燃。

6.6.7定期對各機臺的電路進行檢查。

6.6.8定期對操作工進行安全防火知識教育。

6.6.9生產(chǎn)車間設(shè)置《消防設(shè)施分布平面圖》、《滅火器臺帳表》定期對滅火器進行沖裝、更換,以保證其完好、有效;

6.7防暑降溫:

6.7.1車間必須在每年夏季的高溫到來之前作好防暑降溫的準備工作,以確保證生產(chǎn)人員安全度過高溫。

6.7.2提前準備好防暑降溫的藥品;

6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制;

6.7.4加強車間降熱設(shè)備的檢查,確保車間通風(fēng)降溫;

6.7.5加強對員工的防暑知識的教育;

6.7.6加強對現(xiàn)場的觀察,發(fā)現(xiàn)員工不舒服應(yīng)及時處理。

6.8事故的處理:

一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),并保護好現(xiàn)場,組織搶救,同時按照“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和員工沒受到教育不放過、沒采取防范措施不放過)的原則進行調(diào)查,吸取教訓(xùn),以利整改和提高員工對安全生產(chǎn)的思想覺悟。

7相關(guān)文件

7.1《消防設(shè)施分布平面圖》

7.2《滅火器臺帳表》

8表單

8.1車間生產(chǎn)安全檢查記錄

第二篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

一、嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作。

二、熟悉并掌握車間內(nèi)可能存在或會發(fā)生的各種安全隱患、事故的應(yīng)急處理辦法及滅火方法。

三、認真執(zhí)行交接班制度,下班前認真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

四、杜絕違章操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整。

五、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況。

六、認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時消除。正確使用,妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材。

七、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

八、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告。

九、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。

十、遵守國家、省市有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的其他要求。

第三篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。

1、 員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序?qū)徟澜娫捳埣偕蛹俸桶嗲罢埣佟?/p>

2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。

3、 上班時間嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款,對因此造成的嚴重后果視情節(jié),加重處罰。

4、 員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款,因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟損失,按實際情況從重處罰,直至辭退。

5、 員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

6、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。

7、 員工操作在崗設(shè)備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護。

8、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌(推薦訪問范文網(wǎng)www.haoword.com)”,杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款,造成重大事故的予以開除。

9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染

病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。

11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必

須的防護用具,嚴格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。

對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自

己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

15、 每月25號車間組織召開一次本月安全生產(chǎn)總結(jié)會(例會),各班組以書面形式向車間

匯報一個月的安全生產(chǎn)情況,對發(fā)生的問題要分清責(zé)任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產(chǎn)工作。

16、 車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演

練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。

17、 對個人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車間

報請公司批準給予一定的獎勵,并作為對員工的績效考核的一項重要指標。

18、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急

預(yù)案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關(guān)資料。

第四篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

為了加強安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。

1、 員工應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假,按相程序?qū)徟?。嚴禁電話請假捎假和班前請假?/p>

2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具,女工嚴禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤入安全帽中。

3、 上班時間嚴禁打手機,收、發(fā)短信息,以及用手機上網(wǎng)聊天。員工上班期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。

4、 員工應(yīng)服從管理,聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

5、 員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實予以勸休,勸休時間以曠工論處。嚴禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。

6、 員工操作在崗設(shè)備嚴格按:“三大規(guī)程”進行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護。

7、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發(fā)生。

8、 行車作業(yè)應(yīng)嚴格按照行車操作規(guī)程操作,嚴禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴禁在行車操作室內(nèi)瞌睡、玩手機、干私活及干與本職工作無關(guān)的事情。

9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。

11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性,對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車,必須做到證照齊全,穿戴必須的防護用具,嚴格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類

事故隱患,及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任,落實到人。

14、 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、

不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。

15、 對個人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車間報請公司批準給予一定的獎勵,

并作為對員工的績效考核和年終評比的一項重要指標。

16、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急預(yù)案車間主任及班長必須配備

齊全。突發(fā)事故立即報告安全部,并寫明事故原因及相關(guān)資料。

姜堰市東興化廠安全質(zhì)部2023年7月

第五篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

第一條:為認真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車間的實際,對安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。

第二條:本制度適用于本車間全體員工。

第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進行'三級'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

第四條:車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時,應(yīng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查,并做好檢查記錄;

第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查時,應(yīng)邊檢查邊整改,一時解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計劃,限期整改。

第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害,加強環(huán)境保護工作,依法保護職工的身體健康。

第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計中,必須制定環(huán)境保護(文明施工)措施。并進行環(huán)境因素的識別、調(diào)查與評價、重大危害因素識別及運行控制,落實環(huán)境保護措施。

第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場進行砼攪拌和運輸材料時,必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

第十一條:嚴格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關(guān)部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準操作與操作證不相符的機械設(shè)備。 第十三條:機械設(shè)備的操作人員必須嚴格遵守有關(guān)的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標準。

第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

第十五條:在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴禁酒后作業(yè)。

第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。

第十七條:機械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。

第十八條:新購置和大修后的機械設(shè)備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。

第十九條:機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

第二十條:機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機檢查,通知機修車間排除故障后方可使用。

第二十一條:嚴格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認真準確地填寫運轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴格執(zhí)行交接班制度。

第二十二條:遵守機械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機械設(shè)備,及時做好各級保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時,必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條:機械設(shè)備使用的潤滑脂(油),應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應(yīng)按時、按季、按質(zhì)更換。

第二十四條:發(fā)生機械設(shè)備重大事故時,應(yīng)積極組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報,按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查和處理。

第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進行詳細、具體、有針對性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機信號,等機械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。

第二十六條:車間管理人員要懂得機械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。

第二十七條:施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內(nèi)嚴禁站人。具體規(guī)定如下:

龍門式起重機在運行時,嚴禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動紀律:

(一)進入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(二)進入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個人防護用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;

(三)現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿拖鞋或高跟鞋;

(四)高空作業(yè)人員嚴禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;

(五)非有關(guān)操作人員不準擅自闖入危險區(qū);

(六)不準帶小孩進入到生產(chǎn)現(xiàn)場,不準在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧;

(七)不準從高處向下拋任何物質(zhì)材料;

(八)非操機人員不得操作他人的機械設(shè)備,本崗位機械設(shè)備不準交給他人操作。嚴禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關(guān)的事。

凡違反上述勞動紀律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。

第二十九條:建立各級管理人員安全責(zé)任目標和考核制度,旨在實現(xiàn)安全目標責(zé)任到人,安全責(zé)任落實、考核到人。

第三十條:本制度由一車間負責(zé)解釋。

第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實施。

二○一一年元月五日

第11篇 裝配車間安全生產(chǎn)制度

裝配車間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、職責(zé)

1

生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

1.2 現(xiàn)場整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類; 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目) 須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

2.1 裝配工上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2 裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。

2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

!

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行

第12篇 制造生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。

第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。

第五條安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長:制造部部長

二、副組長:體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員

第六條安全管理小組工作職責(zé)

一、組長:

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織年度安全檢查考評

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長:

1、制定安全生產(chǎn)管理細則

2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果

3、組織部門層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

三、組員:

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例

2、進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

第三章安全生產(chǎn)工作標準

第七條消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

第八條用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

第九條用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

第十一條裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

第十二條危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

第十四條防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

第十五條文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓(xùn),雙月數(shù)進行測試。

第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法

第十六條從現(xiàn)場檢查、集團安全月活動及安全事故三方面做整體考核:

考核內(nèi)容 考核辦法 滿分 所占權(quán)重

年度現(xiàn)場檢查

對照檢查評分標準,每違規(guī)1項扣減2分

100分(暫定)

20%

月度現(xiàn)場檢查

對照檢查評分標準,每違規(guī)1項扣減1分

60分

30%

集團安全月活動

參與集團安全月活動,每參加1項增加5分

獲得集團名次或嘉獎,每嘉獎1項增加10分

不限

20%

安全事故

一、般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分

嚴重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分

重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分

無任何安全事故發(fā)生,增加20分

第十七條現(xiàn)場檢查:

檢查辦法

檢查時間

檢查人員

檢查方式

檢查內(nèi)容

年度檢查

每年6月中旬

管理部/財務(wù)部/制造部指定人員

部門間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報

待定

月度檢查

次月1(2)日

安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員

車間內(nèi)互查,出具部門層面檢查結(jié)果通報

詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準》

日常自檢

不定期

安全生產(chǎn)管理小組組員

車間內(nèi)自查,出具車間層面檢查結(jié)果通報

各車間自行確定

第十八條集團安全月活動:以集團活動方案為原則執(zhí)行

第十九條安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。

第五章安全生產(chǎn)管理獎懲辦法

第二十條以各廠房所在地為責(zé)任主體進行考核,分別為**車間、***車間~~

第二十一條年度整體考核:

一、年度第一名,對車間正激勵2000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、年度最后一名,對車間管理層及安全員合計負激勵2000元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核

一、連續(xù)二個月第一名,對對車間主任及安全員各正激勵200元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、當(dāng)月最后一名通報批評;連續(xù)二個月最后一名,對車間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十三條安全事故考核:

一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生,對車間正激勵1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、根據(jù)事故情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負激勵,罰款所得納入公司管理基金。

事故類別

事故定義

初步認定機構(gòu)

負激勵(元/次)

>一、般

l員工輕傷(損失工作日低于15天)

l直接經(jīng)濟損失500元以上,20000元以下

公司安全委員會

100元~500元

嚴重

l員工重傷(損失工作日等于或超過15天)

l直接經(jīng)濟損失在20000元以上,5萬元以下

集團安全委員會

500元~3000元

重大

l員工死亡

l直接經(jīng)濟損失5萬元以上

3000元~5000元

1、直接經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。

2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產(chǎn)事故,對責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關(guān)處理

3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī),勞動部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第六章附則

第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標準執(zhí)行。

第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

最新生產(chǎn)車間管理制度(十二篇)

生產(chǎn)車間管理規(guī)定為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實施,特制訂生產(chǎn)車間管理細則。一、生產(chǎn)組織1、
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