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安全生產(chǎn)責任制度安全部(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):58

安全生產(chǎn)責任制度安全部

第1篇 安全生產(chǎn)責任制度安全部

一認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與管理制度,并對執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

二負責制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施,并組織實施;

負責公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

三參與審核公司安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況;

推進安全技術(shù)進步,參與公司投資項目的新建、購置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟分析與論證。

四負責監(jiān)督、檢查公司現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作。

五.負責安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作。

遇表嚴重險情有權(quán)暫停施工,并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。

六負責組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上

報,及時向公司勞動管理部門進行情況通報;

負責公司的安全統(tǒng)計工作;

負責辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛。

七負責安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八負責公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),指導(dǎo)下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進意見和措施。

九負責公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核、辦理安全生產(chǎn)證件。

十負責現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

十一 做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

十二 管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。

十三 參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。

十四 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 監(jiān)理制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度

1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構(gòu)實施安全控制的直接責任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責任人。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強制性條文標準》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

5、施工單位在施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審核批準,否則,總監(jiān)理工程師不得批準施工單位開工。

6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設(shè)計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓(xùn)、無證上崗的行為及時制止和糾正。

7、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查'三寶、四口、五臨邊'等安全措施的落實情況。

8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標準》的行為。

9、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標準》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責令施工單位整改,安全事故隱患嚴重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。

10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。

11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。

12、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責任人罰款、降級或解聘處理。

(1)未對施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴重未要求施工單位暫停施工整改的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機構(gòu)報告的;

(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施安全監(jiān)理的。

第3篇 安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責任制、管理規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

1.1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、

規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施并

經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

1.2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任,必須把安

全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比

生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確

處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。

每周應(yīng)召開一次安全

生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

1.3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督

促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

1.4、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的

安全意識和自我防護能力。

1.5、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)

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措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實

施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

1.6、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安

士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

1.7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出

的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改

不留隱患。

1.8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“四不放過”

的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重

傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救,并保護好現(xiàn)場,及時

向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

1.9、強對外用工的安全教育和管理。

1.10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任2.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準

和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分

管領(lǐng)導(dǎo)責任。

2. 2、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則,嚴格執(zhí)

行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

2. 3、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安

全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責成有關(guān)部門對查出的

問題進行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

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1 頁2.4、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施

工員)和班組長進行安全技術(shù)交底,交接雙方均應(yīng)在安全技

術(shù)交底卡上簽字。

2. 5、負責督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的

工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn),凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員

和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

2. 6、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章

作業(yè)行為。

2. 7、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現(xiàn)場,

按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完

善改進措施。

2. 8、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)防護用品,防

暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護

工作。

2. 9、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

3、項目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任3.1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標

準、規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,

并檢查落實情況。

3. 2、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總

的責任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、

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布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

3. 3、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,

使用機具設(shè)備和施工工藝等

情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施

工技術(shù)依據(jù)。

3. 4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行作業(yè)中的安全檢查,及

時研究和處理重大安全技術(shù)難題。

3. 5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用

工的安全教育培訓(xùn)、負責對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)

指導(dǎo)。

3. 6、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳

細的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽

字。

3. 7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

3. 8、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,

提出鑒定意見和改進措施。

4、項目支部書記、政工、工會

于事安全生產(chǎn)責任

4.1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法

令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安

全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固

樹主安全第一的思想。

4.2、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲

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辦法的貫徹實施。

4.3、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和

遵紀守法的自覺性。

4.4、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比

內(nèi)容。

4.5、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事

故的善后工作。

5、施工管理人員安全生產(chǎn)責任

5.1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和

上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的

安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

5.2、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全

的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全

生產(chǎn)責任制相互配合,分工協(xié)作各負其責,共同把關(guān),

做好安全工作。

5.3、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編

制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4、施工項目各級管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺

在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工

作中有檢查,月、季和年終有考訊。

5.5、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,

把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,

第4篇 安全生產(chǎn)文明施工責任制度項目安全管理目標

一、安全生產(chǎn)、文明施工責任制度

<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責任制

項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

<2> 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)、文明施工責任制

項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。

<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責任制

對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責任,負責日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責,當進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責任制

對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。

認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現(xiàn)場。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責任制

認真學(xué)習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責任制止他人違章作業(yè)。

嚴格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項安全學(xué)習和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設(shè)施及標語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

二、安全生產(chǎn)目標

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

中天建設(shè)集團有限公司

第5篇 安全生產(chǎn)責任制度:工長

一.認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。

二.組織實施安全技術(shù)措施,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組實施情況。

三.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,支持文明施工。

四.樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,堅持經(jīng)常性的安全教育工作,組織工人學(xué)習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開好班前教育會。

五.發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

第6篇 某電子廠安全生產(chǎn)責任制度

1.0 目的:

為了加強我公司認真貫徹落實我國安全生產(chǎn)責任方針,確保我公司人員財產(chǎn)安全而制定本制度;

2.0? 范圍:

適用于我公司所有在職人員;

3.0? 總經(jīng)理安全職責:

3.1? 全面負責安全生產(chǎn)工作;

3.2? 建立、健全安全生產(chǎn)責任制;

3.3? 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3.4? 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

3.5? 督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3.7? 負責及時、如實對外報告公司生產(chǎn)安全事故。

4.0? 常務(wù)副總經(jīng)理安全職責:

4.1? 負責各自部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;

4.2? 定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;

4.3? 負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;

4.4? 負責組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實

4.5? 負責組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理并如實報告。

4.6? 定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

4.7? 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

5.0? 副總經(jīng)理安全職責

5.1? 主管安全生產(chǎn)工作,定期聽取匯報,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題,負責特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;

5.2? 組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計劃,并組織實施;

5.3? 組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改;

5.4? 組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,并獎勵先進單位和個人;

5.5? 組織安全教育和考核工作;

5.6? 組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門;

5.7? 做好安全生產(chǎn)任務(wù)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的安全管理目標;

6.0? 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責:

6.1? 組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)部門對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故

患的整改工作;

6.2? 深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理;

6.3? 負責組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn);

6.4? 負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

6.5? 負責制定安全生產(chǎn)工藝標準及新引進設(shè)備的技術(shù)安全標準;

6.6? 會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促相關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

6.7? 負責對有關(guān)部門對生產(chǎn)車間提出安全隱患整改措施的跟進、執(zhí)行、落實.

6.8? 積極采取各種安全工藝技術(shù)工程,進行綜合治理,使企業(yè)的生產(chǎn)機械設(shè)備和設(shè)施達到本質(zhì)安全化的要求,保障員工有一個安全可靠的作業(yè)條件;

6.9? 采取各種勞動衛(wèi)生措施,不斷改善勞動條件和環(huán)境,防止和消除職業(yè)病的危害。做好女工和未成年的特殊保護,保障勞動者的身心健康;

7.0? 專職安全主任安全職責:

7.1? 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

7.2? 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司的安全監(jiān)察工作;

7.3? 對工廠發(fā)生消防隱患、安全事故處理與上報;

7.4? 保障和杜絕公司發(fā)生各類安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失;

7.5? 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有在職員工進行安全教育,提高安全素質(zhì);

7.6? 推動安全生產(chǎn)目標管理,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法,深化企業(yè)安全管理;

7.7? 負責鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作;

7.8? 負責組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃氣體報警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作;

7.9? 負責匯總和編制安全技術(shù)措施計劃,督促有關(guān)部門按期實現(xiàn);

7.10 制定勞保用品、保健費用發(fā)放標準,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人使用勞保用品情況;

7.11 負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作,參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;

7.12 負責審批一級用火,二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;

7.13 負責組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況;

7.14 對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見;

7.15 認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行情況;

8.0? 車間主管安全職責:

8.1? 堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,研究安全生產(chǎn)技術(shù),模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,杜絕“三違”

(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責;

8.2? 對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日,及時解決存在問題;

8.3? 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,并負責貫徹落實;

8.4? 組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

8.5? 計劃、布置、檢查、匯報、總結(jié)工作的同時,把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

8.6? 負責申請一級用火,審批二級用火,并組織落實用火必需的安全措施;

8.7? 發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門,負責查明事故原因和采取防范措施;

8.8? 對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

8.9? 經(jīng)常布置、檢查本單位義務(wù)安全員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用;

8.10 嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;

8.11 組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時組織演練。

9.0? 車間副主管安全職責:

9.1、在協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)的同時.必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題,并對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負責;

9.2? 在討論技術(shù)問題和做技術(shù)決定時,同時提出安全技術(shù)措施;

9.3? 在進行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗時,必須制定可靠的安全措施;

9.4? 定期組織工人學(xué)習工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)和防護知識教育,取締各種違章違紀行為。

10.0 車間專、兼職安全員職責:

10.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定;

10.2 負責進行二、三級安全教育,協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周的安全日活動;

10.3 參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

10.4 編寫二級安全教育大綱,經(jīng)常對本單位職工進行安全,知識教育,建立安全技術(shù)檔案;

10.5 經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo),查出的事故隱患及時組織力量限期整改;

10.6 負責管理本單位安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用,

10.7 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)審批二級用火,并采取可靠的安全措施,使動火作業(yè)安全順利進行;

10.8 定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動;

10.9 參加本單位各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

11.0 班、拉長安全職責:

11.1 對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責;

10.2 發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,

10.3 組織安全日活動,堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作;

10.4 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

10.5 發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因,

10.6 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,并安排好崗位操作人員,報告領(lǐng)導(dǎo),

10.7 有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

10.8 搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

11.0 員工的安全職責:

11.1 認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

11.2 上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

11.3 上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

11.4 認真執(zhí)行崗位責任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報;

11.5 嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

11.6 加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告;

11.7 積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

12.0 總經(jīng)辦安全管理職責:

12.1 在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;

12.2 各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責任制時,把安全內(nèi)容納入生產(chǎn)責任主題內(nèi)容,堅持安全否決權(quán);

12.3 組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn);

12.4 負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;

12.5 根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;

13.0 行政部門安全管理職責:

13.1 做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度,把安全工作納入晉級考核內(nèi)容;

13.2 負責erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作;

13.3 負責計算機設(shè)備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用

況,防止計算機設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。

13.4 負責對外連接安全教育工作,落實和貫徹我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)方針;

13.5 協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、

料、認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā);

13.6 組織、檢查、落實機關(guān)干部值班、值宿管理制度;

13.7 協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;

13.8 協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,在評選先進時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

13.9 深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;

13.10 組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。

14.0 制造部門安全職責:

14.1 負責機械、電氣、動力設(shè)備、工藝管道、通排風裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術(shù)要求;

14.2 組織對起重機械、鍋爐、壓力容器及安全裝置、壓力管道、制冷、通排風等設(shè)備的定期檢查、校驗、檢測工作;

14.3 負責制定和審查有關(guān)設(shè)備改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務(wù)書;

114.4 新增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求;

14.5 組織機動設(shè)備專業(yè)檢查,對機動設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量整改;

14.6 及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標準;

14.7 當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保安全;

14.8 督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴格工藝操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,

證安全生產(chǎn);

14.9 匯總技術(shù)措施計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項目;

14.10 負責生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

14.11 編制新技術(shù)操作規(guī)程,下達工藝技術(shù)指標,并檢查執(zhí)行情況,在制定技術(shù)改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動條件等項目;

14.12 發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止,并向副總經(jīng)理報告,同時通知有關(guān)部門處理;

14.13 負責水、電、汽、風等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;

14.14 生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態(tài)擴大,并立即通知有關(guān)部門;

14.15 參加安全生產(chǎn)月大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在調(diào)度會上給予有關(guān)單位表揚或批評。

15.0 財務(wù)部門安全職責:

15.1 編制、平衡生產(chǎn)計劃時,應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源,確保安全生產(chǎn)管理工作順利實施;

15.2 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開支情況,保證安全教育費用的實際需要;

15.3 負責各類事故費用的支出,并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

16.0 保衛(wèi)(消防)部門安全職責:

16.1 健全保衛(wèi)制度,做好要害部門的保衛(wèi)工作;

16.2 加強管理,依靠和發(fā)動群眾做好防盜、防破壞工作,加強生產(chǎn)要害部位的巡邏,以

維護正常生產(chǎn)秩序;

16.3 負責偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作;

16.4 負責門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù),嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設(shè)施的配戴,查堵進出

人員攜帶煙、火種情況;

16.5 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,負責撲救廠區(qū)一切火災(zāi);

16.6 加強戰(zhàn)備訓(xùn)練,確保滅火器材、用具等齊全、完好;負責監(jiān)督檢查滅火設(shè)施,確保消防設(shè)施完備,消防道路暢通;

16.7 建立、健全義務(wù)消防組織并進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練,以提高素質(zhì);

16.8 對特殊危險動火進行現(xiàn)場備戰(zhàn);

16.9 負責對職工加強勞動紀律和遵章守紀教育和檢查,協(xié)助抓好安全生產(chǎn);

16.10協(xié)助公司安全主任做好一切安全管理事物。

17.0 公司安全生產(chǎn)委員會:

17.1 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理任主任,由常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、安全主任、車間義務(wù)安全員、保衛(wèi)人員、等部門負責人組成;

17.2.車間設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由車間主管擔任;

17.3 易燃、易爆、塵毒危害嚴重的車間設(shè)專職安全員,其他一百人以上的車間設(shè)專職安全員,一百人以下的車間設(shè)兼職安全員,班組設(shè)不脫產(chǎn)的班組安全員。

本制度隨公司發(fā)展而修改具體事項,具體修改事宜以會議形式修訂《安全生產(chǎn)管理責任制度》通過為準。

第7篇 安全生產(chǎn)責任考核與獎懲制度

總則

一、為認真貫徹、執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,有效落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程,調(diào)動公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制,確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全,形成人人爭做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍,促進安全生產(chǎn)工作順利進行,避免事故發(fā)生,結(jié)合本公司實際,制定此制度。

二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和員工。

內(nèi)容

1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度,將安全目標考核等安全專項目標逐項落實,責任到人。年終對責任人進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:

(1)實事求是、客觀公正的原則;

(2)注重安全管理實效的原則;

4、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

(1)、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

(2)考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

(1)安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;

(2)考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,60-80分為合格。

(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;

(5)考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事危險品運輸工作。

(6)考核不合格的安全管理人員對其進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

6、獎勵細則

(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時繳納公司車輛的各種款項,按時參加公司學(xué)習、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

(2)在一個考核年度內(nèi),遵守公司各項規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選,優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元,考核為良的駕駛員獎勵200元;

(3)維護社會治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭,保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全,被新聞媒體報道表彰的,公司獎勵300元,被市政府授予見義勇為榮譽稱號的,公司獎勵1000元。

(4)駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈送錦旗或表揚信的,每次獎勵50元。

(5)駕駛員在營運服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報的,每次獎勵100元。

(6)對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽,被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號,公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的,公司獎勵2000元。

7、處罰細則

(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

a、第一次違章公司處以50元違約金;

b、第二次違章公司處以100元違約金;

c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習、會議、培訓(xùn)工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

a、第一次未參加公司處以50元違約金;

b、第二次未參加公司處以100元違約金;

c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

(3)駕駛員未按期對車輛進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

a、第一次未按期公司處予50元違約金;

b、第二次未按期公司處予100元違約金;

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(4)駕駛員未配合公司進行回廠檢查及路檢路查的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

a、第一次未按期公司處予50元違約金;

b、第二次未按期公司處予100元違約金;

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

(5)駕駛員違反gps操作規(guī)程的,扣除當月安全獎并處違約金如下:

a、私自改變線路造成gps不能正常運行,公司處予200元違約金;

b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的,公司處予100元違約金;

c、無故報警公司處予100元違約金,導(dǎo)致嚴重后果處予500元違約金;

d、gps發(fā)生故障,公司通知維護,超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

(6)在一個考核年度內(nèi),被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

(7)為了加強對事故處理的完善性,堅持“四不放過”原則,在營運過程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下:

a、事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系,未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處,直至解除合同關(guān)系。

b、為降低事故率,杜絕重特大事故發(fā)生,落實安全生產(chǎn)責任,特制訂以下交通責任事故處罰細則:

①、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金,書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

②、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金,書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

③、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下,扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

④、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡,經(jīng)濟損失在10000元以上,扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金,停班一天學(xué)習、書面檢查、通報批評,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

⑤、駕駛員交通肇事有責致一人死亡,一律開除并負相應(yīng)的法律責任,并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故,除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外,若造成公司停業(yè)整頓,還要承擔公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失;同時,視其情節(jié)輕重,還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習1-10天,運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的,按公司規(guī)定強制停運10-20天,運營任務(wù)照常交納,若造成特大交通事故的,按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習一個月,運營任務(wù)照常交納,同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

⑦、公司設(shè)立公告欄,對事故車輛,事故責任人提出公示,讓事故責任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗,一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關(guān)系。

(8)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

a、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

b、本年度無交通事故;

c、本年度無交通違章;

d、本年度無投訴。

(9)安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

a、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度;

b、本年度無交通事故;

c、本年度無交通違章;

d、本年度有投訴,但投訴不成立;

e、有好人好事記錄。

第8篇 生物公司 安全生產(chǎn)責任制考核制度

1、總則

1.1、為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標,形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務(wù),年終按目標實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標,并將目標列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查,分析完成目標的經(jīng)驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn),達到目標管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標管理的形式,

把指標下達到各部門,上下團結(jié)一致完成目標。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標的建立

4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;

4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責任制:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責任制;公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預(yù)控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學(xué)習質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。

一次責任事故直接經(jīng)濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。

交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定,依據(jù)當?shù)乇kU部門認可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第9篇 龍門吊操作員安全生產(chǎn)責任制度

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

2、起吊前應(yīng)仔細檢查下列部件:

2、開關(guān)、剎車是否靈活、可靠;

3、電機、電路是否正常;

4、鋼絲繩有無斷裂、吊勾是否正常:

5、軌矩、軌道平整度是否符合要求。

3、操作人員不得在行車前喝酒。

4、開動和停止電動機,應(yīng)緩慢平穩(wěn)的操縱控制器,作反向移動時,必須等機、物完全停穩(wěn)后方可操作。

5、吊起重物作水平移動時,應(yīng)將重物提高到可能遇到的障礙物0.5m以上,運行時被吊重物不得左右搖擺。

6、兩臺龍門吊共同吊梁行走時,牽引卷揚機必須同時同速啟動和運行。

7、龍門吊架吊重后,行進速度不得大于5m/min。

8、遇有下列情況時,暫時停止吊裝作業(yè):

1)突然變化,影響作業(yè)安全;

2)卷揚機、電機過熱,或其他機械設(shè)備出現(xiàn)故障等。

8、工作停歇時,不得將起重物懸在空中停留,嚴禁吊物從人頭上越過。

9、操作司機必須認真做到“十不吊”

1)超過額定負載不吊;

2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊;

3)吊繩和附件捆縛不牢,不符合安全不吊;

4)吊掛重物直接進行加工的不吊;

5)歪拉斜拽不吊;

6)吊件上站人或有活動物不吊;

7)氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物不吊;

8)帶棱角塊上未墊好不吊;

9)埋在地下的構(gòu)件不吊;

10)未打固定卡不吊。

9、工作完畢,橋吊應(yīng)停在規(guī)定的位置,升起吊鉤,小車開到軌道兩端,并將控制手柄放置“0”位,切斷電源。

第10篇 安全生產(chǎn)目標責任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

3職責

總經(jīng)理:主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;

安全部門:主要負責安全考核;

生產(chǎn)部門:主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改;

技術(shù)質(zhì)控部:主要負責工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門:配合責任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核:

安全員日常巡查結(jié)果;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責履行和制度落實;責任制落實情況;職業(yè)病危害及事故;安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn);

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核:是否遵守勞動紀律;是否參加安全活動 ;是否執(zhí)行交接班等制度;是否按章作業(yè);是否按規(guī)定認真記錄 ;是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀、違章造成損失的現(xiàn)象;以及其他等方面。

具體見后面的《考核細則》;以及《安全生產(chǎn)責任制及安全績效考核記錄表》;《從業(yè)人員安全職責及責任制考核表》;《現(xiàn)場管理考核表》等;

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

4.2.2負責考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核,依據(jù)考核細則及考核表進行。

4.2.3本制度及后面的《考核標準》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復(fù)的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施??己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。

當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

如下:

式中 —實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:

2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提??;

滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標準

考核項考核內(nèi)容考核與評分辦法扣分理由得分
一、安全考核1.*班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的安全操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員違規(guī)不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,在安全考核項(除第5項外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責任以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,由班組長負責以下各項,如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,扣4分。
以下各項對于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時消除的由班組負責,班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分
2每人必須負責好自己崗位的安全設(shè)施和安全責任,責任落實到個人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。查操作現(xiàn)場:一次扣4分
安全責任煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進行了安全檢查和準備等;
投料工序查平臺護欄、投料步驟、抽溶劑時溶劑管內(nèi)是否有導(dǎo)線并接地和投料姿勢是否正確等;
罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
3嚴禁違反按作業(yè)指導(dǎo)書中的“安全須知”或“注意事項”操作,嚴禁違規(guī)操作一次扣4分
作業(yè)安全煉膠工序按“安全須知”查操作現(xiàn)場
其他工序按“注意事項”中涉及安全的項目查看操作現(xiàn)場
4不按規(guī)定穿戴好勞護用品(包括工作服)不準進入生產(chǎn)崗位;發(fā)現(xiàn)一次扣4分,當天可累計多次。
勞動保護煉膠操作不得穿戴手套煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套;
罐裝工序查工作服、口罩;
投料工序查工作服、口罩、手套;
上級安監(jiān)部門或公司規(guī)定必須佩戴的其他勞護用品也將自動列入此項考核
5嚴格執(zhí)行班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的安全生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實到個人,各員工應(yīng)認真服從班組長的安排不服從安排的,一次扣4分
安全生產(chǎn)指令執(zhí)行
二、工藝操作與質(zhì)量考核6.*班組長負責貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的工藝操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項中違規(guī),組長不及時發(fā)現(xiàn)并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時上報的,可以不扣)
管理責任追查出原因后發(fā)現(xiàn)責任落實不到個人的,班組長負全責經(jīng)查有監(jiān)督管理不作為的,每次扣2分
責任落實不到個人,每次扣2分
7嚴格按操作作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準確發(fā)現(xiàn)以下情況,每次扣4分,當天可累計多次。
工藝操作煉膠工序查看領(lǐng)料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準確,是否在所允許的誤差內(nèi);查看配料前稱量工具是否調(diào)零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點輕鈣包裝袋;等等……
投料工序查看稱料前磅秤是否調(diào)零,隨機抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符;投膠片時是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等……
罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內(nèi);是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時清除;包裝是否干凈整潔;等……
8生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質(zhì)量必須達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。一次扣4分,當天可累計多次
質(zhì)量狀況要求返工的不返工或返工不合格的扣2分
9不違反安全的情況下,班組長貫徹執(zhí)行和傳達上級的生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實到個人,各員工應(yīng)認真服從班組長的安排一次扣4分
生產(chǎn)指令執(zhí)行
三、日常管理考核101.每完成一項任務(wù)后,必須立刻把自己崗位的設(shè)施、工裝工具收拾并整理好;每次每項扣4分

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第11篇 紡織公司安全生產(chǎn)責任制管理制度

1目的

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標準,保護員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責任制的管理

3職責

3.1總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制的溝通與評估。

3.2總經(jīng)理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.3安全辦公室負責企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓(xùn)。

4內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1.1安全辦公室負責組織制定安全生產(chǎn)責任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。

4.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、生產(chǎn)安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制,覆蓋各單位和所有崗位。

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:

1)適用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審;

2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)一致;

3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。

4.1.4企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

4.2安全生產(chǎn)責任制的溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責人和各級管理人員。

4.3安全生產(chǎn)責任制的評審

4.3.1企業(yè)每年組織安全生產(chǎn)責任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性:

1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

2)與企業(yè)管理體制的一致性;

3)與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。

4.3.2評審的結(jié)論包括確認、更改、作廢三種,根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。

4.4安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)

4.4.1對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn),確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結(jié)等。

4.5安全生產(chǎn)責任制的修訂

4.5.1安全生產(chǎn)責任制評審后,如果評事結(jié)論需要更改、修訂,安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責任制,修訂后的安全生產(chǎn)責任制經(jīng)批準后重新發(fā)布實施。

4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構(gòu)變更或崗位變更,應(yīng)隨時修訂安全生產(chǎn)責任制。

4.6安全生產(chǎn)責任制的考核

企業(yè)成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)安委會成員組成,總經(jīng)理擔任組長;考核由安全辦公室負責組織實施,考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結(jié)果。

第12篇 特種設(shè)備安全生產(chǎn)節(jié)能責任制度

安全節(jié)能責任制度是特種設(shè)備安全節(jié)能管理制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責分工來明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的安全管理。

本單位的法定代表人是負責特種設(shè)備安全的第一責任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負責本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員申樹兵、喬宇澄、劉孝斌等。各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責任制如下:

一、法定代表人安全節(jié)能崗位職責:

本單位的法定代表人是負責特種設(shè)備安全的第一責任人,全面負責本單位特種設(shè)備安全工作。

嚴格執(zhí)行國家和山西省有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標準的要求。

明確落實特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負責特種設(shè)備安全的管理機構(gòu)和人員,負責資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。

定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負責組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

負責本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。

二、特種設(shè)備職能部門及負責人安全節(jié)能崗位職責:

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備安全管理具體負責。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

具體負責特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

具體負責特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負責應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

三、車間、班組及其負責人員安全節(jié)能崗位職責:

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,配合安全管理部門(人員)對本車間班組使用的特種設(shè)備安全管理具體負責。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

落實本單位有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

負責本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報;

明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

做好特種設(shè)備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構(gòu)做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改。

具體負責特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負責應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。

四、管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全節(jié)能崗位職責:

嚴格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

持證上崗,嚴格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,報告領(lǐng)導(dǎo)。

按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

按照單位安排,認真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

安全生產(chǎn)責任制度安全部(十二篇)

一認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與管理制度,并對執(zhí)行情況予以監(jiān)督。二負責制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃
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