第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災、爆炸事故，責任單位除承擔直接費用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責任人取消當年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責任單位除承擔直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標，每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工，嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元，并責令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責任單位100元。
第2篇 s生產(chǎn)企業(yè)員工培訓制度
一、培訓目的:保障員工自尊、自我實現(xiàn)的需要,充分釋放其潛能,有效調(diào)動積極性、創(chuàng)造性,強化員工敬業(yè)精神,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓內(nèi)容
(一)新員工培訓
1、培訓時間:新員工到崗后的第一周進行。
2、培訓內(nèi)容:⑴了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負責);⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負責);⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負責);⑷熟悉組織機構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負責);⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負責)。
(二)員工素質(zhì)培訓
1、目的:提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)價值觀,增強團隊意識和團隊精神,激發(fā)工作熱情,體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。
2、培訓方法:以面授、討論、心得共享、自學相結(jié)合。
3、培訓負責部門:行政部
4、培訓時間安排:分階段進行,每逢當月的1號晚上18:00 ~ 20:00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進行專業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題;第二階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓。
三、規(guī)章制度培訓
培訓內(nèi)容為公司的規(guī)章制度,通過培訓,使之人人熟知、自覺遵守(行政部負責)。
四、專業(yè)知識培訓
1、專業(yè)知識普及培訓。涉及的各個專業(yè)的培訓,每月進行一次,分別由公司專業(yè)人員或各級領(lǐng)導以講課方式傳授專業(yè)知識,提高員工的綜合知識水平和工作能力(由行政部負責組織)。
2、學歷培訓(公司支付學費式培訓)
⑴ 符合下列條件、未取得大?；虮究莆膽{的員工,享受在職學歷培訓。在公司工作滿一年以上,本人愿意長期服務于公司,也希望提高自我素質(zhì);績效突出,公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進行培訓的。
⑵ 學歷培訓以業(yè)余學習(成人高考、高教自考、進修)方式為主,時間一般為2~3年。員工經(jīng)公司批準后選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進行深造。
⑶ 第一年學費由公司支付,其余學費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷。未取得畢業(yè)證,全部學費自行負責;繼續(xù)學習取證的后期學費不得報銷。
⑷ 接受了學歷培訓的員工,須在公司服務三年(從拿到畢業(yè)證起計算);未滿三年而離開公司的,應向公司賠償部分學費。支付辦法為:以學費總數(shù)除三十六個月,未滿的幾個月的學費由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進行的培訓,可在任職過程中接受鍛煉、培訓(由公司領(lǐng)導安排)。
4、技能培訓(在職短期培訓)
⑴ 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和工作需要,進行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓,提高員工的工作能力和工作技能。
⑵ 員工培訓結(jié)束后,所學內(nèi)容應在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進行“互教學”,共同分享成果。否則將承擔所有的學習費用(由行政部組織實施)。
5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓考試,取得的資格證的費用由公司報銷,但持證人須在公司服務滿三年(從拿到資格證起計算);未滿三年而離開公司的,公司要求其支付部分學費。支付辦法是:以學費總數(shù)除三十六個月,未滿的幾個月學費,由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。
五、培訓紀律
1、在規(guī)定的培訓時間內(nèi),任何人不得無故缺席或請假。確有要事的,需事前以書面形式(附部門負責人簽字)交至行政部,口頭請假或事后補假均無效。無故缺席者每次罰款30 元。
2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10 元,普通員工罰款5元,以此計算。
3、培訓將進行不定期的考試,考試成績計入當月績效考核內(nèi)容。
六、培訓績效評估
1、每一階段的培訓結(jié)束后,以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進行培訓評估,依此對下階段的培訓方式、內(nèi)容和對象進行調(diào)整,以達到培訓效果和目的。
2、屬公司內(nèi)部培訓,將核查主講人是否有培訓備課資料,是否采取特殊教具,培訓人員的出勤率。
七、其它
凡是經(jīng)過公司理論培訓的并給予了實際的工作實踐機會或給予了實際的技術(shù)工作實踐機會,若員工提出辭職,需要單獨賠償公司500—5000元,公司對這部分員工將簽定相關(guān)合同。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進
2、范圍：公司全體員工
3、責任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理制度
(一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級安全管理網(wǎng),工會設(shè)立三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng),并認真開展活動。
(二)行政三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人任主任,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會作為領(lǐng)導機構(gòu),安全技術(shù)部、義務消防隊、生產(chǎn)安全事故應急救援隊以及按國家、地方規(guī)定的標準配足專職安全管理人員(注冊安全主任)作為機構(gòu)。而車間主要負責人以及車間專(兼)職安全員及班組長,班組義務安全員,作為行政二、三級安全管理網(wǎng)絡的組成部分。
(三)企業(yè)工會為一級勞動保護監(jiān)督檢查機構(gòu),車間副主任工會小組長及車間義務監(jiān)督員議價班組副組長及義務監(jiān)督員分別組成二、三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡。
(四)行政三級安全管理網(wǎng)絡體系以及工會三級勞動保護監(jiān)督體系,各自每月要舉行一次工作例會,安全技術(shù)部及工會分別主持例會,主要議題為工作總結(jié),討論存在問題及解決措施,階段性重點工作進展情況,安全生產(chǎn)目標計劃完成情況及下月工作計劃等。
(五)廠級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全技術(shù)每月應對車間、班組下達安全生產(chǎn)目標計劃及開展安全生產(chǎn)活動的任務,并逐月檢查、跟進與總結(jié)。
(六)安全生產(chǎn)直接責任人每季要填報安全生產(chǎn)季報書;各只能部門負責人每月要填報安全生產(chǎn)月報書,由安全技術(shù)部匯總,審查、并處理報告書反映的重大問題。季報書、月報書要求填寫規(guī)范。
(七)車間、班組對安全技術(shù)部下達的月度安全生產(chǎn)活動計劃和任務,要按時按質(zhì)完成,未能完成的應在月度報告書加以說明。
(八)安全技術(shù)部應對三級管理個監(jiān)督活動所形成的全部資料,匯總整理成冊,并且存檔。
第6篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本3
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本(三)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)危險程度、工作性質(zhì)及其具體工作內(nèi)容的不同依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,有針對性的規(guī)定的,具有可操作性的,保障安全生產(chǎn)的工作運行制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標準。本節(jié)只介紹制度的編制框架和主要內(nèi)容。特殊或?qū)ｍ椬鳂I(yè)項目的安全生產(chǎn)制度,各企業(yè)可結(jié)合自身要求加以制定。
1、安全教育培訓制度
①為確保安全生產(chǎn),增強本單位職工安全生產(chǎn)知識,各部門要結(jié)合中心工作,應用廣播、版報、安全課等形式,積極開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。
②凡新入廠的管理人員和職工,必須接受廠級、車間、班級的三級安全生產(chǎn)教育后方可上崗,有關(guān)部門做好三級教育卡的備案記錄工作。
③轉(zhuǎn)崗職工、重新上崗職工的安全教育由車間主任完成。
④特種作業(yè)人員在上崗前必須進行專業(yè)技術(shù)培訓,持有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件方可上崗。
⑤所有授課人員應作好教育記錄,保證教育內(nèi)容和時間符合法律規(guī)定,受教育人接受教育后應簽字確認。
⑥凡發(fā)生工傷事故后,主管部門要根據(jù)事故原因?qū)β毠みM行教育。
⑦安全生產(chǎn)教育后,由安全科或主管領(lǐng)導將授課及考試資料歸檔。
2、安全生產(chǎn)檢查制度
①本單位安全科應每月進行一次安全生產(chǎn)檢查對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度的落實、安全教育培訓、重大危險源及重要危險部位,結(jié)合季節(jié)變化開展季節(jié)性檢查、排查及時消除事故隱患。
②各車間每周進行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查機器設(shè)備、設(shè)施的安全生產(chǎn)狀況,排查事項隱患。
③班組每日進行了一次安全生產(chǎn)檢查,主要檢查職工是否遵守操作規(guī)程,是否按規(guī)定佩帶個人安全防護用品,糾正違章現(xiàn)象。
④單位專職、兼職安全員定時巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
⑤所有檢查結(jié)果要有記錄,對檢查出的隱患或違反規(guī)定的行為應及時上報,立即排除。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合本單位的實際,在編制檢查制度中,應列出工作現(xiàn)場的檢查重點內(nèi)容,以及誰去檢查,什么時間檢查,檢查后怎么消除等內(nèi)容。
3、安全生產(chǎn)獎懲制度
安全生產(chǎn)獎懲制度的編制應結(jié)合本單位不同崗位而定,應找出各崗位易發(fā)生的違反規(guī)定、違反標準、違反操作規(guī)程的行為。找出各部門及單位領(lǐng)導在崗位責任制中易發(fā)生違反規(guī)定的范圍。根據(jù)情節(jié)輕重制定出單位的處罰標準,獎勵的有關(guān)條款?？梢勒找韵聝?nèi)容確定獎勵標準:
①對安全生產(chǎn)管理有突出貢獻的。
②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全重大事故隱患的。
③拒絕或舉報違章作業(yè)的。
④在發(fā)生事故中搶險救災做出突出貢獻的
獎懲制度的獎勵、懲處的實施由誰來決定,在制度中應予以明確。
4、生產(chǎn)安全事故的報告和處理制度
①發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應立即上報上級安全部門,主管部門根據(jù)事故情況上報有關(guān)部門處理。
②發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故部門或個人要保護好現(xiàn)場,不得將事故現(xiàn)場隨意變動或恢復。
③發(fā)生事故部門或事故當事人要積極協(xié)助調(diào)查分析,不得隱瞞事故真相。
④對發(fā)生事故的各類工傷事故要按照“四不放過”的原則,查明原因,分清責任,接受教育,提出處理意見,建立防范措施。
另外應將對違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮所造成的事故,按照事故大小對責任人的行政、經(jīng)濟處罰標準作為條款編入制度中。
對職工的工傷保險、休假等規(guī)定條款編入制度中。
5、個人防護用品管理制度
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本單位具體情況為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全進行,保護職工的人身安全與健康,對在職職工按不同工種的勞動防護要求,確定發(fā)放標準。
編制條款:
①要明確發(fā)放防護用品名稱、使用年限和發(fā)放部門。
②明確個人防護用品的標準和范圍。
③明確個人防護用品的采購部門及質(zhì)量保障要求。
④明確回收的時限和負責部門。
⑤明確丟失或損壞的處理標準和補發(fā)條款。
⑥明確職工使用防護用品的要求。
以上條款各生產(chǎn)經(jīng)營單位結(jié)合自身實際情況編制個人防護用品管理制度。
6、設(shè)備安全管理制度
設(shè)備安全管理制度的編制應包括以下內(nèi)容:
①對設(shè)備的選購要滿足安全技術(shù)要求。
②設(shè)備的維護、保養(yǎng)、時限和方法。
③設(shè)備應具有可靠的安全防護裝置。
④明確設(shè)備的危險部位和維修措施。
⑤對設(shè)備的安全檢查的時限和內(nèi)容。
⑥設(shè)備操作人員的培訓和持證要求。
⑦設(shè)備異常情況的緊急處置措施。
不同的設(shè)備應有不同的標準與要求,在編制設(shè)備管理制度時應結(jié)合單位設(shè)備狀況,在制度中做出具體要求。
7、危險作業(yè)管理制度
危險作業(yè)一般包括:吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、拆除作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、電器設(shè)備使用、廠內(nèi)機動車輛作業(yè)、手持電動工具作業(yè)等。
危險作業(yè)管理制度的編制應明確以下內(nèi)容:
①本單位危險作業(yè)的批準部門和批準程序。
②現(xiàn)場保護措施。
③明確責任人、現(xiàn)場指揮員、現(xiàn)場操作人員、現(xiàn)場救護(防護)人員。
④明確操作人員需持有的特種作業(yè)證件。
⑤明確正確佩戴和使用防護用品。
⑥明確要做好的現(xiàn)場記錄。
第7篇 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)制度
一、企業(yè)生產(chǎn)貫徹“安全第一，預防為主”的方針；
二、工作期間，禁止串崗，非本崗位工作人員不得進入他人工作區(qū)域，禁止在工作期間聊天、吸煙、打鬧；
三、在吊運過程中，禁止非工作人員進入警戒線內(nèi)，裝卸區(qū)警戒線內(nèi)禁止非本職工作人員進入；
四、刮削工及焊接工在工作期間必須穿絕緣膠鞋并按規(guī)程操作，操作臺控制員有監(jiān)督刮削工的義務；
五、在造作上料的過程中，必須由兩人進行，并注意自身安全，謹防事故發(fā)生。上料婁子周圍禁止堆放任何雜物。
六、高頻室操作時，必須由兩人進行，一方負責操作，另一方予以監(jiān)督，必須保證高壓開關(guān)斷電；
七、沖床及其他器設(shè)備護具必須齊全，嚴禁無護具設(shè)備運轉(zhuǎn)；
八、操作工應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，在操作機床時，嚴禁手或身體任何部位進入工作危險區(qū)，沖件用鉗送入、取出；
九、庫房內(nèi)原料或成品應嚴格按照規(guī)定的區(qū)域存放，散件須碼放整齊，墊管兩側(cè)護管應垂直于地面。邊角碎料應在專業(yè)區(qū)域存放，庫房內(nèi)不得存放任何雜物
十、禁止易燃、易爆、危險物品、化學物品進入車間及庫房；
十一、作業(yè)完畢后，將場地徹底清理干凈。
第8篇 企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度
1. 目的
為了強化“誰管理，誰負責”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全生產(chǎn)的自覺性，特制訂本制度。
2. 適應范圍
適用于公司的消防安全管理。
3. 職責
3.1 公司最高管理者或指派管理代表，負責組織建立獎懲健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。
3.2 公司安全監(jiān)督部門負責違章罰款及事故懲處細則的制訂，并監(jiān)管實施。
3.3 公司財務部門負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。
3.4 各級安全監(jiān)督部門是安全獎懲管理的具體實施部門。
4. 具體內(nèi)容
4.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應給予獎勵：
4.1.1認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；
4.1.2消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
4.1.3發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
4.1.4在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；
4.1.5堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。
4.2 對于按照公司要求，認真開展安全生產(chǎn)管理工作，全年未發(fā)生重大事故的生產(chǎn)部門和業(yè)務部門，公司應給予其領(lǐng)導班子一定的獎勵。
4.3 按照公司要求，部門認真開展安全生產(chǎn)管理工作并接受公司在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應給予一定獎勵。
4.4 獎勵實行精神獎懲和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性資金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.5 公司及生產(chǎn)部應從工資總額或安全投入預算中預留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金)，由公司財務部門建帳，公司安全監(jiān)督部門直接控制使用。
4.6 公司應建立健全電力建設(shè)“安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；制訂違章罰款和事故懲處辦法，公司應實行“全員安全風險抵押金”辦法，強化個人安全風險意識。
4.7 違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作它用。
4.8 安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導，取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。
4.9 對發(fā)生人身、機械或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實，將予以單位（部門）領(lǐng)導和專職安全員以行政記過至撤職處分，并對事故給予加倍經(jīng)濟處罰。
第9篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任追究制度
第一章?總則
第一條 為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)責任追究機制，促進安全生產(chǎn)保證體系充分發(fā)揮作用，提高各級管理人員和所有員工安全生產(chǎn)責任意識, 不斷強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，制定本制度。
第二條 本制度適用于……有限責任公司（以下簡稱公司）。
第二章 追究對象及責任劃分
第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員，其他有關(guān)人員的考核按《……有限責任公司安全文明生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任（經(jīng)理）、黨支部書記，副職包括副主任（副經(jīng)理）、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。
第四條 責任劃分
（一）如果是設(shè)備管理，反事故措施落實，人員技術(shù)培訓，規(guī)程建設(shè)，生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，新建、改建或擴建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收問題為主要原因的事故，追究生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為主，安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。
（二）如果是人員違章，安全設(shè)施存在隱患沒有監(jiān)督治理，安全培訓不落實，安全健康方面的法律、法規(guī)、標準沒貫徹執(zhí)行，安全工器具，安全防護用品使用，特種作業(yè)人員的培訓，特種設(shè)備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故，追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主，生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)為次。
第三章 組織機構(gòu)及職責
第五條 組織機構(gòu)
（一）領(lǐng)導小組
組長：總經(jīng)理
成員：安全生產(chǎn)委員會其他成員
（二）下設(shè)安全生產(chǎn)責任追究辦公室，辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔任，成員由部門人員組成。
第六條 職責
（一）領(lǐng)導小組職責：負責決定安全生產(chǎn)責任追究重大事項，討論通過“安全生產(chǎn)責任追究制度”。
（二）安全生產(chǎn)責任追究辦公室職責：安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責組織制定公司安全生產(chǎn)責任追究制度，負責安全生產(chǎn)責任追究事項的調(diào)查、核實、認定工作，提出初步處理建議，并提請領(lǐng)導小組會議決定。負責受理被處罰單位或有關(guān)責任人的申訴或復查申請。配合上級公司安全生產(chǎn)責任追究組織機構(gòu)開展工作。人力資源部負責落實領(lǐng)導小組會議決定的行政處分、組織處理事項。
（三）公司所屬單位組織落實本“安全生產(chǎn)責任追究制度”，配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責任追究的核實、認定和處理工作。
第四章 責任追究方式
第七條 安全生產(chǎn)責任追究方式分：批評教育、問責處理、紀律處分三類
（一）批評教育。包括誡勉談話、通報批評。
（二）問責處理。包括責令檢查、停職檢查、責令辭職、免職。
（三）紀律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。
第五章 責任追究規(guī)定
第八條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，根據(jù)事故調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權(quán)限對有關(guān)責任人員進行處罰。由政府部門組織調(diào)查的事故，若對有關(guān)責任人員的處理意見嚴于本規(guī)定的，從其規(guī)定。
第九條 發(fā)生重大及以上事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者解除勞動合同。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。
（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予降級至留用察看處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。
（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予撤職處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。
（九）安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
（十）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記大過及以上處分。
（十一）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十條 發(fā)生較大事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。
（二）對負次要責任（間直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。
（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予記大過至撤職處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予撤職處分。
（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予記大過處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予記大過及以上處分。
（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記過及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過或記大過處分。
（十二）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十一條 發(fā)生一般事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予記大過至撤職處分。
（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子成員給予警告至記大過處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。
（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予記過處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予記過處分。
（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予記過至留用察看處分。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予記過或記大過處分。
（五）對主要責任單位其他相關(guān)領(lǐng)導班子人員給予誡勉談話至通報批評。
（六）對主要責任單位分管專工給予記過或記大過處分。
（七）對主要責任單位其他相關(guān)專工給予通報批評。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關(guān)專工給予誡勉談話。
（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十三條 隱瞞事故的處罰
（一）對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。
（三）對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。
（四）對隱瞞二類障礙、責任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。
（五）同時符合以下條件者為隱瞞事故：
1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為；
2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。
第十四條 在事故調(diào)查過程中，發(fā)生以下情況使事故調(diào)查不能正常進行或不能得出正確結(jié)論，對主要當事人和領(lǐng)導比照隱瞞事故處理：
（一）隱瞞事故重要情節(jié)的。
（二）向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。
（三）躲避、阻礙事故調(diào)查的。
第十五條 其他規(guī)定
（一）公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任追究執(zhí)行上級公司處理決定。
（二）對責任單位黨支部書記的處分比照本單位負責人按同獎同罰的原則處分，黨內(nèi)處分由上級黨組織根據(jù)情況決定。未涉及的其他責任人員參照本規(guī)定給予相應處理。
（三）除以上處理規(guī)定外，視情節(jié)輕重和具體情況，可同時采取組織處理措施。
第六章 其他
第十六條 本制度所指生產(chǎn)安全事故，是指由政府安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)或上級單位組織事故調(diào)查認定負主要責任或重要責任的事故。
第十七條 事故等級按以下原則確定：
（一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
（三）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
（四）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
（五）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
第十八條 負次要責任（或管理責任、一定責任）的生產(chǎn)安全事故，可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數(shù)（或本類、本級），“以下”不含本數(shù)（或本類、本級）。
第七章 附則
第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第10篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)培訓制度
在“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下,為加強企業(yè)員工的安全防范意識,提高企業(yè)預防交通事故的整體能力,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。
第一條 安全培訓教育的目的:提高企業(yè)員工安全意識,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
第二條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓教育。
第三條 安全培訓教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際,注重針對性、實用性、實效性的培訓教育原則,開展對員工的安全培訓教育。
第四條 職責
㈠ 由公司各科室負責人組成員工安全生產(chǎn)培訓教育工作領(lǐng)導小組,負責公司員工的安全培訓教育。
㈡ 安全管理科負責經(jīng)營者、駕駛員、乘務員的安全培訓教育。
第五條 員工安全生產(chǎn)培訓教育的形式和內(nèi)容
㈠ 公司級安全培訓教育。
其重點是進行安全思想教育和法紀教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓,國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓等。
㈡ 各科室安全培訓教育,其重點是安全生產(chǎn)管理技能培訓和防火、防盜知識培訓,崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓領(lǐng)導小組的指導下,每月對所屬安全生產(chǎn)人員進行一次培訓。
㈢ 駕乘人員安全培訓教育,重點是教育駕乘人員遵章守紀,牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護保養(yǎng)及對事故安全進行分析,如何采取預防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學習教育活動,對駕乘人員進行一次安全生產(chǎn)培訓。
第六條 經(jīng)常性的安全培訓教育,對象是全司員工,由公司或各部門負責經(jīng)常性的安全培訓教育,主要培訓教育方式:安全活動日、安全會議、板報、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。
第七條 勞動保護培訓教育,對象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學習勞動保護法規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動保護規(guī)定,講究勞動衛(wèi)生,注重保護身體安全健康,預防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。
第11篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化績效評定制度
1、目的
為了正確衡量和評價我公司安全標準化的運行情況，考核我公司安全方針、目標、法律法規(guī)要求的實施情況，確認我公司標準化的適應性、有效性、符合性，進一步完善安全標準化的計劃與措施，為強化安全標準化持續(xù)改進提供依據(jù)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有部門。
3、制定依據(jù)
3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2、《中華人民共和國消防法》
3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3.4、《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）
4、?? 工作職責
成立績效評定領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組組長由廠長擔任，工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔任。
4.1、領(lǐng)導小組職責
全面負責安全標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。
4.2、工作小組職責
4.2.1、制定安全標準化績效評定計劃。
4.2.2、編制安全標準化績效評定報告。
4.2.3、負責標準化績效評定工作。
4.2.4、提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。
4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報。
5、時間與人員要求
5.1、時間要求
5.1.1、在安全標準化實施以后，每年至少應組織一次安全標準化績效評定。在安全標準化實施初期，可以適當縮短安全標準化績效評定的周期，以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。
5.1.2、工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領(lǐng)導小組提交安全標準化績效評定工作計劃，經(jīng)批準后施行。
5.2、人員要求
5.2.1、工作小組成員必須參加相應的培訓和考核，必須具備以下能力：
5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準；
5.2.1.2、接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓；
5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能；
5.2.1.4、具備操作安全標準化績效評定過程的能力；
5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風險的能力；
5.2.1.6、具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。
5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責任心。
5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。
6、安全標準化績效評定方法與技術(shù)要求
6.1、? 安全標準化績效評定方法
6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員
提開放式的問題。即盡量避免提對方能用＂是＂，＂不是＂回答的封閉性問題。提問可以用（5w+1h）做疑問詞即什么（what），哪一個（which），何時（when），哪里（where），誰（who）和如何（how）。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言；使用事先準備好的檢查表；采取公開討論的方式，激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應注意交談方式，盡可能避免與被訪者爭論，仔細傾聽并記錄要點。
6.1.2 、通過記錄進行回顧
記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù)，安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄，對記錄進行回顧。
6.1.3、現(xiàn)場檢查情況
安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預防措施奠定基礎(chǔ)，達到體系持續(xù)改進的目的。
6.2、技術(shù)要求
6.2.1、安全標準化績效評定應重點關(guān)注重要的活動。
6.2.2、安全標準化績效評定應包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。
6.2.3、評價結(jié)果應包括下列分析：
6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；
6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；
6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；
6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率；
6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；
6.2.3.6、糾正行動。
7、過程要求
7.1、安全標準化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法
7.1.1、安全標準化績效評定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準 》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章、安全標準化管理體系文件等。
7.1.2、安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。
7.1.3、安全標準化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導小組及時組織進行安全標準化績效評定：
7.1.3.1、組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務范圍發(fā)生重大變化；
7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故；
7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；
7.1.3.4、在接受外部評審認定之前。
7.2、安全標準化績效評定前的準備
7.2.1、計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括：
7.2.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù)；
7.2.1.2、安全標準化績效評定的工作安排；
7.2.1.3、安全標準化績效評定組成員；
7.2.1.4、安全標準化績效評定時間、地點；
7.2.1.5、受評定部門及評價要點；
7.2.1.6、預定時間、持續(xù)時間；
7.2.1.7、開會時間；
7.2.1.8、安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。
注：安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。
7.2.2、? 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件，編制安全標準化績效評定檢查表，安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法，確保無遺漏，評定能順利進行。
7.2.3 、 各單位接到安全標準化績效評定計劃后，應提前做好準備。
7.3、 安全標準化績效評定的實施
7.3.1、? 首次會議
7.3.1.1、? 由領(lǐng)導小組組長主持，領(lǐng)導小組和工作組成員參加，做好會議記錄。
7.3.1.2、? 工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。
7.3.2、? 現(xiàn)場評定
7.3.2.1、? 首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實，應由受評定部門陪同人員確認。
7.3.2.2、? 評價過程中，由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。
7.3.3、? 末次會議
7.3.3.1、? 由工作小組組長主持，領(lǐng)導小組、各責任單位負責人參加，做好會議記錄。
7.3.3.2、? 工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果，宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況，并宣布安全標準化績效評定結(jié)論。
7.3.3.3、? 領(lǐng)導小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況，并對糾正措施提出整改期限要求。
7.3.3.4、? 領(lǐng)導小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。
7.3.3.5、? 末次會議結(jié)束后，責任單位負責人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。
7.4、安全標準化績效評定報告與分析要求
7.4.1、? 安全標準化績效評定報告
安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告，經(jīng)領(lǐng)導小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責任單位。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括：
7.4.1.1、安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期；
7.4.1.2、工作小組、責任單位名稱及負責人；
7.4.1.3、本次安全標準化績效評定情況總結(jié)，管理體系運行有效的結(jié)論性意見；
7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析，填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。
注：安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位。
7.4.2、? 評定結(jié)果分析應包括下列內(nèi)容：
7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率；
7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷；
7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；
7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率；
7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距；
7.4.2.6、糾正行動。
7.5、糾正措施及驗證
7.5.1、? 責任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ，針對不合格項進行原因分析，制訂切實可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認后，由責任單位組織實施。
7.5.2、? 工作小組負責對責任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證，確認不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導小組匯報。
7.6、文件更改和記錄保存
7.6.1、? 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改，按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.6.2、? 所有安全標準化績效評定記錄由安全行政部保管。
第12篇 生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導直接決策權(quán)指揮權(quán)制度
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,促進企業(yè)主體責任落實;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。
1術(shù)語、定義
決策權(quán):從某種意義上說,領(lǐng)導過程就是制定決策和實施決策的過程,決策正確與否是領(lǐng)導者成功的關(guān)鍵因素之一。
(2)指揮權(quán):指揮權(quán)是領(lǐng)導者實施領(lǐng)導決策或規(guī)劃、計劃等的必要保障,如果沒有這種保障,領(lǐng)導者便無法完成其使命。
職責及管理內(nèi)容
在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整安全施工計劃的建議。
有權(quán)檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向上級報告。
(3)在施工現(xiàn)場,有嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為的指揮權(quán)。以生產(chǎn)班組為主體,在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員遇到險情時,第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。
(4)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導要立足于現(xiàn)場安全管理,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決,并據(jù)實做好交接工作的指揮權(quán)。
(5)在安全施工負責人帶班或帶班而未帶班的,對有關(guān)責任人按擅離職守,同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟基礎(chǔ)處罰,并依法從嚴從重追究企業(yè)負責人的責任。
(6)班組長既要管生產(chǎn)又要管安全,實行“一崗雙責”制度,班組長在遇到緊急情況下,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)組織員工及時撤離現(xiàn)場,有權(quán)拒絕執(zhí)行上級的違章命令,有權(quán)停止本班違章違規(guī)人員的工作,對管理不嚴,發(fā)生安全事故的,該撤的撤,該罰的罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
