第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、教育及培訓(xùn)制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，沒有規(guī)章制度就沒有準(zhǔn)繩，無章可循，就容易出問題。
一個(gè)企業(yè)都有它的機(jī)構(gòu)設(shè)置，都應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)的情況及需要建立、健全了各項(xiàng)基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹實(shí)行，使企業(yè)的管理井井有條。
一、公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、以公司經(jīng)理為首的各級(jí)安全管理保證體系。
2、以工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)揮工會(huì)組織“教育、協(xié)助、監(jiān)督”職能的群眾監(jiān)督保證體系。
3、以公司技術(shù)經(jīng)理，公司質(zhì)安科為首的安全技術(shù)，安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃保證體系。
4、以工程隊(duì)直接對(duì)施工現(xiàn)場管理的安全檢查保證體系。
5、以班組長底層對(duì)施工職工直接進(jìn)行管理的安全生產(chǎn)管理體系。
二、安全教育及培訓(xùn)
我公司的安全生產(chǎn)教育，首先在公司經(jīng)理?xiàng)钪蟹业闹鞒窒?，?duì)全單位的廣大干部職工著重進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。
1、安全生產(chǎn)思想教育
通過學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、提高廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要意義。從思想上、理論上認(rèn)識(shí)在社會(huì)主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義，以增強(qiáng)關(guān)心別人、保護(hù)自己的人生觀。通過學(xué)習(xí)，同樣提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平。
通過思想方面的教育，使廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律反對(duì)違章指揮作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，減少不必要的傷亡事故。
2、安全知識(shí)教育
安全知識(shí)方面的教育，主要是要求全體職工接受安全知識(shí)教育和每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。了解在施工生產(chǎn)中流中程方法，施工生產(chǎn)（中）現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域及安全防護(hù)基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，同時(shí)了解在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、動(dòng)力照明、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全知識(shí)，了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)，消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品正確使用知識(shí)等。
3、安全技能教育
安全技術(shù)教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)教育。每個(gè)職工都必須熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。安全技能知識(shí)是比較專門、細(xì)致和深入的知識(shí)。其中包括安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。國家規(guī)定建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣、爆破、壓力容器、鍋爐等特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。
4、法制教育
本公司的廣大干部職工必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)紀(jì)律制度，做到言行一致，以杜絕違章指揮、違章施工、違章操作等現(xiàn)象的發(fā)生。
5、新工人三級(jí)安全教育
新到本單位的工人必須通過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全知識(shí)教育，臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員都必須接受本公司的三級(jí)安全教育。
6、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)
本單位對(duì)特殊作業(yè)人員，按國家安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)特殊工種進(jìn)行管理，嚴(yán)格把關(guān)，按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行培訓(xùn)考核，取得操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
第2篇 a企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理制度
在安全生產(chǎn)的工作中,要做好隱患排查。以下由小編為大家提供的“企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令<安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定>,制定本制度。
第二條本制度適用于**集團(tuán)公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
第四條職責(zé)權(quán)限。
一、公司總經(jīng)理對(duì)所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。
二、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對(duì)承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后,要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級(jí)單位從專項(xiàng)資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患分級(jí)。
隱患分級(jí):按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級(jí)。
a級(jí):難度大,礦(廠)、部解決不了,須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。
b級(jí):難度較大,科(隊(duì))、車間(工段)解決不了,須經(jīng)礦(廠)、處解決的隱患。
c級(jí):由科(隊(duì))、車間(工段)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門可以解決的隱患。
第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。
一、各二級(jí)單位每月一日前要將上月的a、b級(jí)隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部,并提出整改意見,經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后,每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局,并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào),直至隱患整改治理完成,對(duì)于不報(bào)隱患的單位,公司不安排安技措費(fèi)用。
第十條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則,公司總經(jīng)理、礦(廠)長全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級(jí)總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)隱患要抓緊整改,做到五落實(shí),既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。
二、對(duì)于一般隱患,由各單位(車間、廠、科隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對(duì)于重大隱患,要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo) 和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(五)治理的時(shí)限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),要及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時(shí),要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。
五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對(duì)隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅(jiān)持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對(duì)當(dāng)時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對(duì)隱患無防范措施的場所或單位,要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。
第十二條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。
第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十四條本辦法的解釋權(quán)在**集團(tuán)公司。
第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度全文
一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?必須立即 電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報(bào)告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯(cuò)包裝、貼錯(cuò)標(biāo)簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);
消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;
電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;
電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;
氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;
氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;
危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;
現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;
機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;
裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);
沖壓人員佩帶耳塞、手套;
焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;
噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;
打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;
焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;
玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;
墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;
廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;
天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;
各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;
員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;
無不明身份外來人員;
節(jié)約用水用電;
新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;
老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。
車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
二、不準(zhǔn)占用疏散通道。
三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或 。
五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。
六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。
七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。
八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。
九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后 電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
電、氣焊防火制度倉庫防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后 電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定
制定安全管理制度應(yīng)遵循以下原則：
（1）應(yīng)該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。
（2）必須將“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨，在任何時(shí)候、任何地方，首先考慮的是安全。
（3）安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)，制定安全管理制度之前，應(yīng)充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險(xiǎn)源分布、員工的教育和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。
（4）安全管理制度的制定，要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場所、所有人，現(xiàn)代企業(yè)的任何一個(gè)人的失誤、違章，任何一個(gè)部件，哪怕一個(gè)螺絲釘損壞，都可能造成特別重大事故。
（5）安全管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要具體，制定的指標(biāo)要切實(shí)可行。對(duì)于原則性的條款，必須頒布相應(yīng)的執(zhí)行細(xì)則。
（6）企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要與安全管理制度配套，切忌各項(xiàng)制度與規(guī)定之間互相沖突。
（7）企業(yè)要制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在的問題
（1）安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué)，而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容十分簡單，局限在控制事故指標(biāo)方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)按廠級(jí)、科處級(jí)、車間負(fù)責(zé)人、班組長從上到下，按大類制訂了內(nèi)容相同的責(zé)任制，如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、中層干部責(zé)任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對(duì)象不同，在安全生產(chǎn)方面所承擔(dān)的責(zé)任也是不同的。責(zé)任同職能不能對(duì)應(yīng)，不能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產(chǎn)方面的主觀能動(dòng)作用，責(zé)任不能到位，使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營過程部分失控。在安全管理中，縱橫接口處的責(zé)任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無人管。在制訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，必須明確規(guī)定各類人員在安全生產(chǎn)中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰干，才能真正做到責(zé)任明確、工作有序。
（2）安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對(duì)應(yīng)，影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責(zé)任制度時(shí)，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不加修改照搬過來，換個(gè)企業(yè)名稱，反正“天下秀才是一家，你抄我來我抄他”，造成責(zé)任制與企業(yè)實(shí)際組織機(jī)構(gòu)及職能不相對(duì)應(yīng)。如有的企業(yè)本來沒有鐵路，卻有《道叉工責(zé)任制》，鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份制改造等過程中，企業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務(wù)設(shè)置發(fā)生了很大變化，廠變成了集團(tuán)、公司，廠長變成了董事長、經(jīng)理，而原有安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有作相應(yīng)調(diào)整，已自然失效，形成無法可依的局面。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，有崗位、有負(fù)責(zé)人就有與之對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及職能相對(duì)應(yīng)。在分級(jí)、分線的基礎(chǔ)上進(jìn)行分權(quán)分責(zé)。有的企業(yè)由于責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào)，造成有權(quán)者不一定負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)者不一定有權(quán)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者不一定獲利，獲利者不一定擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量做到責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)。有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)責(zé)任人的積極性，真正做到各負(fù)其責(zé)，各司其職。
（3）企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制不配套，在實(shí)施中無工作程序，落實(shí)十分困難如企業(yè)安技部門要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批（履行這項(xiàng)責(zé)任），那么就應(yīng)有相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故，那么就應(yīng)有相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)、評(píng)定、驗(yàn)證、復(fù)制、修理、報(bào)廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項(xiàng)安全工作要經(jīng)歷一個(gè)過程，或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必須遵循一定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級(jí)安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產(chǎn)等部門，縱向涉及廠級(jí)（公司）、車間（分廠、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級(jí)教育中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時(shí)間干，誰干，根據(jù)程序和責(zé)任一一落實(shí)三級(jí)教育才有實(shí)效。有的企業(yè)新工人進(jìn)廠，勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位，安技部門發(fā)現(xiàn)后才重新安排教育。勞資部門在三級(jí)教育方面干什么（通知安技部門），怎樣干（向安技介紹新工人基本情況），干到什么程度（只干到知道進(jìn)行教育的程度），什么時(shí)間干（新工人進(jìn)廠即通知安技部門），誰干（誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，誰通知安技部門），都存在著問題，其三級(jí)安全教育程序也亂了套。因此，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須有一套完整的勞動(dòng)衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。
（4）安全生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定，影響權(quán)威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負(fù)責(zé)安全管理，很多企業(yè)因此設(shè)置了相應(yīng)的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，在別人告訴后卻回答：“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的原因，一是各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本不是職能部門自己起草的；二是由安技部門起草后，未通過各有關(guān)部門，成為“一家之言”；三是“拿來主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責(zé)任制本身不具權(quán)威，企業(yè)安技部門實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異常事件去查找那些責(zé)任制文本資料來追查責(zé)任時(shí)，那些不倫不類的條款，使責(zé)任者或受害者都哭笑不得。這種被動(dòng)式的落實(shí)責(zé)任制而不是用責(zé)任制充分調(diào)動(dòng)各職能部門主觀能動(dòng)作用的辦法，絕對(duì)是搞不好安全生產(chǎn)的。制定安全法規(guī)，要弄清楚立法與司法的關(guān)系，立法有權(quán)威，司法才有力度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本、最核心的制度，不論是由那個(gè)職能部門起草制訂，都必須由職代會(huì)討論通過，廠長（經(jīng)理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面所肩負(fù)的責(zé)任落到實(shí)處。由職代會(huì)討論通過，才能使安全生產(chǎn)責(zé)任制具有較高的權(quán)威性；廠長（經(jīng)理）發(fā)布是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面定責(zé)授權(quán)的具體表現(xiàn)。有了較高權(quán)威性的制度和行動(dòng)準(zhǔn)則，有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核，才能做到執(zhí)法必嚴(yán)。
第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度
1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。
3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。
4、對(duì)于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;
(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5)事故報(bào)告單位。
5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
6、輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。
8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門負(fù)責(zé)處理。
9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第6篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度
1、目的
規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程的安全管理，確保各工程如期實(shí)施。
2、適用范圍
新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施，伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。
3、責(zé)任單位
技術(shù)開發(fā)部門、安全技術(shù)科、項(xiàng)目工程所在單位。
4、工作程序
建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立安全審查
（1）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查前，應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并出具建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
（1）建設(shè)項(xiàng)目選址時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)日設(shè)立的下列安全條件進(jìn)行論證：
①建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在的危險(xiǎn)、有害因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)或者居民生活的影響；
②建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)或者居民生活對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響；
③當(dāng)?shù)刈匀粭l件對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響。
（3）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查，并提交下列文件、資料：
①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請(qǐng)書；
②建設(shè)（規(guī)劃）主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件（復(fù)印件）；
③建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告；
④建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告；
⑤工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書（復(fù)印件）。
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)人員編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。
（1）建設(shè)項(xiàng)目安全高設(shè)施設(shè)計(jì)專篇包括下列內(nèi)容：
①建設(shè)項(xiàng)目概況；
②建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度；
③建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的安全對(duì)策和建議采納情況說明；
④采用的安全設(shè)施和措施；
⑤可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施；
⑥安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；
⑦安全設(shè)施投資概算；
⑧結(jié)論和建議。
（2）建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查，并提交下列文件、資料：
①建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請(qǐng)書；
②建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見書（復(fù)印件）；
③設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；
④建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇；
⑤審查時(shí)要求提供的其他材料。
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。
（1）施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告包括下列內(nèi)容：
①建設(shè)項(xiàng)目概況；
②施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
③安全設(shè)施及其原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)情況；
④主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位專家，研究提出建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）可能出現(xiàn)的安全問題及對(duì)策，并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)（使用）方案。
（1）建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
①建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況；
②生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種的設(shè)計(jì)能力；
③試生產(chǎn)（使用）過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對(duì)策；
④采取的安全措施；
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案；
⑥試生產(chǎn)（使用）起止日期。
（2）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）前，將建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）方案，分別報(bào)送與本實(shí)施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門和有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實(shí)施部門備案。
建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)（使用）前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并提交下列文件、資料：
（1） 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請(qǐng)書；
（2） 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見書（復(fù)印件）；
（3） 施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；
（4） 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告；
（5） 安全生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告；
（6） 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
第7篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一章 總 則
第一條 '安全第一，預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針，加強(qiáng)安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，特制定本制度。
第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工都必須在各自崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。
第二章 級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制
第五條 各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊(duì)長，以下同)的職責(zé)：
一、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件。
三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，相應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。
四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。
五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。
七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。
九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開展工作。
十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。
第七條 生產(chǎn)副廠長的職責(zé)：
一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。
三、及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。
四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。
五、檢查車間主任(含坑長、工程隊(duì)長、地質(zhì)隊(duì)長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。
第八條 設(shè)備副廠長的職責(zé)：
一、對(duì)全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)安全措施不完善的不予審批。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責(zé)：
一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，不得挪用，組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。
二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時(shí)，落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施，不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，并投入使用)的原則。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十條 行政(人事)副廠長的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計(jì)劃的同時(shí)，審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計(jì)劃，并保證實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)重大火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。
三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十一條 總工程師的職責(zé)：
一、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。
三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。
四、參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定，并提出改進(jìn)措施。
五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 總會(huì)計(jì)師的職責(zé)：
一、按審定的計(jì)劃，保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用，并合理開支。
二、對(duì)挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用的行為不監(jiān)不管，致使重大隱患得不到治理，對(duì)由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。
第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)：
一、按國家規(guī)定，提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。
二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。
三、工人、干部晉級(jí)或浮動(dòng)晉級(jí)，要把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。
第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé)：
一、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
二、每月主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。
三、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排力量解決；對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)，安排解決。
四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，
第8篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
第9篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。
第10篇 某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。為了確保國家財(cái)產(chǎn)的完整，充分發(fā)揮設(shè)備的效率，對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備必須嚴(yán)格管理和監(jiān)督，做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、計(jì)劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。
一、操作工使用設(shè)備必須遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”及做到“三好”“四會(huì)”。
五項(xiàng)紀(jì)律
1．憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
2．管理好工具附件，不得遺失。
3．不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理不了的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管科室。
4．不準(zhǔn)擅自拆卸零部件當(dāng)作它用。
5．遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。
“三好”
(一)管好：
1．操作者對(duì)所有使用設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和本人同意，不準(zhǔn)別人動(dòng)用自己使用的設(shè)備。
2．操作者對(duì)設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。
3．設(shè)備開動(dòng)后，不準(zhǔn)擅離工作崗位。
4．認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳記錄和日常點(diǎn)檢記錄。
5．認(rèn)真做好交接班，并詳細(xì)準(zhǔn)確填好交接記錄。
(二)用好：
1．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁精機(jī)粗用和超負(fù)荷使用設(shè)備，更不準(zhǔn)拚設(shè)備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領(lǐng)導(dǎo)同意后使用。)
2．堅(jiān)持做好日常維護(hù)保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常清洗油氈、油線，保證設(shè)備無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物，各油孔清潔暢通。
(三)維護(hù)好：
1．熟悉設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能，掌握設(shè)備操作原理，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2．能排除設(shè)備的一般常見故障，以及進(jìn)行局部的精度調(diào)整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術(shù)。
3．按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)，配合維修工進(jìn)行的二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備大修時(shí)，參加拆卸、總裝和試車工作。
四會(huì)
(一)會(huì)使用：
1．操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速時(shí)應(yīng)停車，防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。
2．對(duì)新設(shè)備或未操作過的設(shè)備，在操作前應(yīng)先熟悉設(shè)備性能及操作機(jī)構(gòu)的作用，在確有把握時(shí)，方可上機(jī)操作。
3．熟悉設(shè)備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負(fù)荷，發(fā)揮設(shè)備的最大效能，熟悉加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。
第11篇 企業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度
企業(yè)(公司)生產(chǎn)技術(shù)管理制度
月
第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)
總工程師向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。
第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)
當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。
第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表
1. 當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部部長審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對(duì)外公開。
2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時(shí),須征得生產(chǎn)部部長或總經(jīng)理的同意。
第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)規(guī)章
1. 職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):
(1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);
(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);
(3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題;
(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。
2. 構(gòu)成
生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。
研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。
3. 運(yùn)行
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,由生產(chǎn)部部長擔(dān)任;臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì),由提出議題的部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
4. 開會(huì)時(shí)間
凡定期的技術(shù)研究會(huì)議,每月一次;凡臨時(shí)性的會(huì)議,隨時(shí)召開。由生產(chǎn)部部長為會(huì)議的召集人。
5. 議題決定
(1) 每月開會(huì)10日前,生產(chǎn)部部長要把會(huì)議的議題和開會(huì)目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報(bào)告。
(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會(huì)前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。
6. 會(huì)議記錄
本研究會(huì)的會(huì)議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)。
第六條 制訂、修改和廢止
本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會(huì)議討論,并由主管技術(shù)的公司總工程師決定。
第七條 實(shí)施
本制度自頒布之日起實(shí)施。
第12篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編
目錄
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………………………………………………… 4
二、安全生產(chǎn)承諾書………………………………………………………..40
三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度………………………………………………..41
四、安全投入保障制度……………………………………………………..43
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序……………………………………………………..46
六、安全檢查和隱患整改制度……………………………………………..53
七、重大危險(xiǎn)源管理制度…………………………………………………..56
八、法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度…………………………………………..59
九、交接班制度……………………………………………………………..62
十、消防管理制度…………………………………………………………..65
十一、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………..68
十二、特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………..72
十三、安全檢維修管理制度………………………………………………..74
十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度……………………………………………..78
十五、工器具管理制度……………………………………………………..82
十六、特種設(shè)備安全管理制度……………………………………………..84
十七、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度………………………………..87
十八、倉庫、罐區(qū)安全管理制度…………………………………………..89
十九、倉庫管理規(guī)定………………………………………………………..92
二十、巡回檢查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度……………………………………..96
二十一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度……………………………………….100
二十二、易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)定…………………………………….103
二十三、劇毒化學(xué)品安全管理制度……………………………………….106
二十四、安全作業(yè)管理制度……………………………………………….108
二十五、防塵、防毒管理制度…………………………………………….118
二十六、防火、防爆及動(dòng)火作業(yè)管理制度……………………………….120
二十七、禁火、禁煙管理制度…………………………………………….127
二十八、防雷、防靜電管理規(guī)定………………………………………….129
二十九、防跑料、串料管理規(guī)定………………………………………….131
三十、勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度…………………………….133
三十一、供應(yīng)商管理制度………………………………………………….136
三十二、承包商管理制度………………………………………………….139
三十三、變更管理制度…………………………………………………….141
三十四、職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測(cè)管理制度………………….144
三十五、事故管理制度…………………………………………………….148
三十六、防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案……………………………….151
三十七、防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………….158
三十八、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………….165
三十九、文件控制程序…………………………………………………….194
四十、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度………………………………………….199
四十一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度………………………………………….202
四十二、績效考核制度…………………………………………………….204
附件:安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編.doc
